保险公司的客户分类

1. 保险公司的客户分类

岗位职责：一、保险出单：就拿汽车保险作为例子，给新车上保险的时候要先在系统里出保单，随后将保单分类并且将新出的保单录入工作台帐表，在公司自已内部的系统里做好登记。最后交由财务登记，等待登记完之后再交给保险公司。二、保险维修接待：还是就之前的例子来说，如果有出险的车辆，首先询问具体情况，问清楚客户的保险是哪家之后再进行相应的处理，留下手续，并且给客户的车做环检，告诉客户店车辆的维修项目、可以提车的时间等，让客户耐心等待。三、其他各项事务：包括打电话约保险快到期的客户来店续保;通知客户公司的最新活动;给客户选择本公司的好处和优势等信息;这样就可以引起客户的兴趣了。
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2. 车险b类客户是什么意思

您好，车险b类客户是什么意思：a类车险与b类车险的最主要区别在于，a类车险附加险投保玻璃这一块儿，其中包含了车灯、挡风玻璃等；而b类车险则附加大灯、倒车镜等，要分开投保。【摘要】
车险b类客户是什么意思【提问】
您好，车险b类客户是什么意思：a类车险与b类车险的最主要区别在于，a类车险附加险投保玻璃这一块儿，其中包含了车灯、挡风玻璃等；而b类车险则附加大灯、倒车镜等，要分开投保。【回答】
保险客户abcd分类及服务：一般来说，会分为优质客户（A） ，中等客户(B) ，劣等客户(C),能够提高个人的工作效率，减少不必要的时间浪费。分类有很多种的，这只是大体的分法。一般常见的分发是ABCD类。A类是指老客户B类是（有钱，有决策权，有需求的客户）3个满足2个的客户。C类是（有钱，有决策权，有需求的客户）3个满足1个的客户。D类是反悔过或者毁约过的客户。【回答】

3. 保险公司的客户是怎样分类的，这么分类有什么好处

一、保险出单就拿汽车保险作为例子，给新车上保险的时候要先在系统里出保单，随后将保单分类并且将新出的保单录入工作台帐表，在公司自已内部的系统里做好登记。最后交由财务登记，等待登记完之后再交给保险公司。还有一种是给已经买过保险但是快要到期的车辆续保，这时候应该做的是在系统里出保单，将相应的返利或赠品赠与客户，等离开之后再将保单分类，将新出的保单录入工作台帐表，随后的工作就和之前的一项是一样的。二、保险维修接待还是就之前的例子来说，如果有出险的车辆，首先询问具体情况，问清楚客户的保险是哪家之后再进行相应的处理，留下手续，并且给客户的车做环检，告诉客户店车辆的维修项目、可以提车的时间等，让客户耐心等待。随后需要在系统里下单给车辆订损，打出订损单并填好、盖章、开发票，这样登记工作就完成。三、其他各项事务其他的事物包括什么?包括打电话约保险快到期的客户来店续保;通知客户公司的最新活动;给客户选择本公司的好处和优势等信息;这样就可以引起客户的兴趣了。有时候，仅仅在办公室接听电话是不能解决所有问题的，遇到问题及时反映给相关人员，以免影响自己和他人的工作。
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4. 客户分为A类，B类是什么意思啊，还有C类吗？

A类客户对产品及服务认可，满意度高，有需求或需解决的问题时会第一时直接找到我们的客户，销售贡献大或潜力大。 　

B类客户
对产品和服务比较认可，较满意，但还有一些异议，有需求时会找我们，但需排除异议后才会购买的客户，销售贡献一般或有一定潜力。 　　
C类客户
处于观望状态，会拿产品与竞争对手比较且一般倾向于竞争对手产品和服务，产品在某些方面不能满足客户需求，且问题不容易解决的客户。

扩展资料
企业要想成长、赢利，最主要的还是要靠外部客户的“砖与瓦”。一个企业没有自己坚实的外部客户资源，无疑是无源之水。所以说，一个企业要想具备并持续保持市场竞争力，必须牢牢抓住客户。尤其是大客户，区分开砖与瓦，差异化的对待他们，让他们为企业赢利能力持续提高。当然帮助客户提高盈利能力也是我们的任务。
绩效是企业在考虑问题的第一出发点，也是公司内部员工、外部客户联系的第一纽带。一个企业要想持续发展，内部员工的绩效带来的整个公司的绩效提升，是最根本的。
而外部客户的产生的绩效，则是最为关键的。要想外部客户产生和提高绩效，必须切实给他们一些政策、一些支持、一些标准、一些更多。这里面有个特别重要的环节是，不要忘记了帮助客户产生绩效。

5. 客户分为A类，B类是什么意思啊，还有C类吗？

A类客户对产品及服务认可，满意度高，有需求或需解决的问题时会第一时直接找到我们的客户，销售贡献大或潜力大。 　

B类客户
对产品和服务比较认可，较满意，但还有一些异议，有需求时会找我们，但需排除异议后才会购买的客户，销售贡献一般或有一定潜力。 　　
C类客户
处于观望状态，会拿产品与竞争对手比较且一般倾向于竞争对手产品和服务，产品在某些方面不能满足客户需求，且问题不容易解决的客户。

扩展资料
企业要想成长、赢利，最主要的还是要靠外部客户的“砖与瓦”。一个企业没有自己坚实的外部客户资源，无疑是无源之水。所以说，一个企业要想具备并持续保持市场竞争力，必须牢牢抓住客户。尤其是大客户，区分开砖与瓦，差异化的对待他们，让他们为企业赢利能力持续提高。当然帮助客户提高盈利能力也是我们的任务。
绩效是企业在考虑问题的第一出发点，也是公司内部员工、外部客户联系的第一纽带。一个企业要想持续发展，内部员工的绩效带来的整个公司的绩效提升，是最根本的。
而外部客户的产生的绩效，则是最为关键的。要想外部客户产生和提高绩效，必须切实给他们一些政策、一些支持、一些标准、一些更多。这里面有个特别重要的环节是，不要忘记了帮助客户产生绩效。

6. 保险客户分类标准ABCD

亲，一般常见的分发是ABCD类。A类是指老客户B类是（有钱，有决策权，有需求的客户）3个满足2个的客户。C类是（有钱，有决策权，有需求的客户）3个满足1个的客户。D类是反悔过或者毁约过的客户。亲，请采纳哦，不懂再问我
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7. 请问营销中，什么是A类客户B类客户？

A类客户，是企业的核心客户，他们是全心全意为企业服务的对象，一切都是跟着企业发展方向和思路去前进的，同时，他是企业同等客户中做得最好，销量最出色的客户。通过这些说明，应该属于企业的重点客户。企业对于这类客户，应该大力支持，扶持他，协助他，让他做得更强大。每年给予他逐增的销售任务，让他发挥得淋离尽至，更上一层楼。企业还应该做好他们的售前、售中、售后的服务工作，要进行周期性跟踪服务，让他们觉得企业每时每刻都在关注他们，增加他们自信和强烈的兴趣，为企业做好一个勇敢的前锋，企业为他们做一切后勤工作，做好他们的支柱。\x0d\x0aB类客户，属于培养客户。如果继续努力，前途无量的。这类客户又属中性客户，他并不是死心踏地为企业服务，也许是一心二用，或者属于某种困难阻碍。企业必须找到客户存在问题的根源，对症下药，挽留他的忠诚度、兴奋度。对于这类客户要实行月度走访，了解他的实际情况，然后采取必要的措施，让他作出正确的选择。也许他会成为企业的核心客户，如果不去及时挽留，有可能成为危险性客户。