1. 李宁的市场定位是什么
李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场。
1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌等新潮。
2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业,李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系,得到体育界的充分认可。在国内有很多忠实的客户,且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪,耐克的中高端成品。
3、李宁品牌价值高,品牌概念:“李宁,一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后,李宁”。国产最好体育品牌的形象,且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克,阿迪。
运动品牌
1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。
1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位,品牌价值达142.52亿元。
李宁公司重视产品研发,不断创造纪录、刷新纪录程。
以上内容参考 百度百科-李宁
![李宁的市场定位是什么](https://tse-mm.bing.com/th?q=%E6%9D%8E%E5%AE%81%E7%9A%84%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%AE%9A%E4%BD%8D%E6%98%AF%E4%BB%80%E4%B9%88)
2. 李宁的市场定位是什么?
李宁的定位是体育用品的中高端市场,是国内品牌体育用品的领头人,立足于中端市场并逐渐向高档市场转移,并推出低档市场。
1、李宁一方面沿着运动与休闲两方面发展,力图占据中高端市场,既比耐克阿迪等品牌便宜,又比国产其他品牌等新潮。
2、李宁是中国最早迎战外资品牌的国产运动服装企业,李宁公司与中国的体育界始终保持着良好的关系,得到体育界的充分认可。在国内有很多忠实的客户,且有很多国际知名体育明星做代言。所以成为仅次于阿迪,耐克的中高端成品。
3、李宁品牌价值高,品牌概念:“李宁,一切皆有可能”后重塑品牌形象“90后,李宁”。国产最好体育品牌的形象,且在国际体育用品品牌当中仅次于耐克,阿迪。
运动品牌1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。
1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第50位,品牌价值达142.52亿元。
李宁公司重视产品研发,不断创造纪录、刷新纪录程。
以上内容参考 百度百科-李宁
3. 李宁是在怎么样的背景下转型的呢
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~[开心]李宁是在怎么样的背景下转型的呢:一,(背景)李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司2004年,李宁在香港联交所主板成功上市后,重新规划了公司的发展目标:2005-2008年,专注国内市场,争取在本土市场从内外夹击中突围:2009-2013年为国际化准备阶段,专注加强国际化能力:2014-2018年为全面国际化阶段。2006-2007年,李宁公司对消费者的市场调查报告显示,李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比,有了一定偏移,即整体年龄偏大,近35-40岁的人群超过50%。另一方面,消费者,尤其年轻消费者,对李宁品牌的印象上,“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高,而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。由此可知,李宁的主要消费人群集中在70后和80后,在90后市场则表现不给力。另外作为本土体育品牌最早的上市公司,李宁最早与国际品牌短兵相接,而经验和教训是要想与阿迪达斯和耐克这样的国际品牌相抗衡,仅仅成为物美价廉的大众品牌是不够的。二.这些促使李宁开始着手研究品牌重塑课题,启动品牌重塑工程。于是李宁开始采用密集型成长战略,着重市场渗透和产品开发,李宁的国际化也踏上了征程。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。2008年8月,李宁在北京奥运会开幕式上点燃主火炬,凌空绕场一周的飞天表演,在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔,也大大提高了李宁品牌的知名度2009年4月,李宁签约中国国家羽毛球队,至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2009年5月,李宁冠名赞助苏迪曼杯世界羽毛球混合团体邀请赛。以李宁全套装备全新亮相的中国国家羽毛球队勇摘桂冠。也是在此年,李宁品牌在中国市场上超越它的竞争对手阿迪达斯。【摘要】
李宁是在怎么样的背景下转型的呢【提问】
互联网高速发展的条件下,结合李宁公司发展现状,试分析李宁是在怎样的背景下转型的?【提问】
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~[开心]李宁是在怎么样的背景下转型的呢:一,(背景)李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司2004年,李宁在香港联交所主板成功上市后,重新规划了公司的发展目标:2005-2008年,专注国内市场,争取在本土市场从内外夹击中突围:2009-2013年为国际化准备阶段,专注加强国际化能力:2014-2018年为全面国际化阶段。2006-2007年,李宁公司对消费者的市场调查报告显示,李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比,有了一定偏移,即整体年龄偏大,近35-40岁的人群超过50%。另一方面,消费者,尤其年轻消费者,对李宁品牌的印象上,“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高,而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。由此可知,李宁的主要消费人群集中在70后和80后,在90后市场则表现不给力。另外作为本土体育品牌最早的上市公司,李宁最早与国际品牌短兵相接,而经验和教训是要想与阿迪达斯和耐克这样的国际品牌相抗衡,仅仅成为物美价廉的大众品牌是不够的。二.这些促使李宁开始着手研究品牌重塑课题,启动品牌重塑工程。于是李宁开始采用密集型成长战略,着重市场渗透和产品开发,李宁的国际化也踏上了征程。2007年5月,李宁公司开始与外部合作伙伴接触,探讨品牌重塑事宜。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。2008年8月,李宁在北京奥运会开幕式上点燃主火炬,凌空绕场一周的飞天表演,在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔,也大大提高了李宁品牌的知名度2009年4月,李宁签约中国国家羽毛球队,至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2009年5月,李宁冠名赞助苏迪曼杯世界羽毛球混合团体邀请赛。以李宁全套装备全新亮相的中国国家羽毛球队勇摘桂冠。也是在此年,李宁品牌在中国市场上超越它的竞争对手阿迪达斯。【回答】
2010年4月,李宁公司率先宣布鞋类产品提价11.1%,服装类产品提价7.6%;同年6月,李宁公司又宣布鞋类产品平均售价提高7.8%,服装类产品提价17.9%。同年9月,李宁公司再次宣布鞋类和服装类产品各提价7%和11%以上2910年6月30日,李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”。三.但事实上李宁什么也没改变。从2007年李宁开始转型到现在,李宁的库存大量增加,到2011年8月,李宁的库存已经达到了10亿元,李宁陷入了巨大的库存困境。李宁高层也危机四起,到2011年11月,李宁已经有5位高层出走。2012年2月,李宁又放出了裁员的信号。以上种种迹象表明,李宁的战略转型已经失败,而李宁如何处理高库存、品牌转型窘境成为了李宁活下去的关键。四.究其原因,不难看出是李宁的“大跃进”让李宁跌了跟头。可以说,李宁做了与自己身份不符的事情,即在自己的产品开发还没有达到国际一流水平的时候,仅仅依靠市场渗透难以达到理想的程度。详细的来说,李宁在产品还没有大的改变,至少说在消费者心目中还没有改变的情况下,单纯的涨价和广告宣传难以起到理想的作用,反而让70后和80后感觉李宁背叛了自己,李宁与70后和80后渐行渐远,而90后则对李宁的时尚、酷、国际感依旧保持怀疑,90后市场也没有取得大的改变。【回答】
以下相关拓展,希望对您有所帮助:李宁,是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力,以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主,已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系,并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市(股票编号:02331.HK)。截至2020年10月,李宁公司市值突破千亿港元。【回答】
还有问题吗?亲亲,可以具体讲讲吗?或者有什么想聊的吗?[微笑][微笑]【回答】
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4. 李宁的发展策略
李宁公司还采取多品牌业务发展的策略,在聚焦自有核心李宁品牌的同时,还(i)与Aigle International S.A成立合资经营,并获授予专营权在中国生产、推广、分销及销售法国AIGLE(艾高)品牌户外运动用品;(ii)透过附属公司从事生产、研发、推广及销售红双喜品牌乒乓球及其它体育器材;(iii)获Lotto Sport Italia S.p.A旗下公司授予独家特许权,在中国开发、制造、推广、分销及销售意大利运动时尚Lotto(乐途)品牌特许产品;及(iv)从事Kason(凯胜)品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售。创新是李宁品牌发展的根本。
5. 李宁成立之初任何进行品牌定位?
您好,对于您的问题【李宁成立之初任何进行品牌定位?】这个问题为您做出如下解答。李宁品牌主要针对的对象是运动产品,主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进,通过不断适应青年花和潮流,提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。优势:1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系,容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团,容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。3.具有较为超前的品牌意识。90年代初,中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为,很大程度上吸引了消费者的注意,在国内具有一定的影响力。4.具有较高的知名度和消费者忠诚度,国内市场占有率较高,有较为成熟的市场运作经验。5.进入较早,建立了自己的营销网络,尤其是在二三线城市的占有率较高,6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际求,也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。【摘要】
李宁成立之初任何进行品牌定位?【提问】
您好,对于您的问题【李宁成立之初任何进行品牌定位?】这个问题为您做出如下解答。李宁品牌主要针对的对象是运动产品,主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进,通过不断适应青年花和潮流,提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。优势:1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系,容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团,容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。3.具有较为超前的品牌意识。90年代初,中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为,很大程度上吸引了消费者的注意,在国内具有一定的影响力。4.具有较高的知名度和消费者忠诚度,国内市场占有率较高,有较为成熟的市场运作经验。5.进入较早,建立了自己的营销网络,尤其是在二三线城市的占有率较高,6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际求,也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。【回答】
以下相关拓展,希望对您有所帮助:李宁,是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力,以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主,已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系,并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市(股票编号:02331.HK)【回答】
还有问题吗?亲亲,可以具体讲讲吗?或者有什么想聊的吗?[微笑][微笑]【回答】
完善一下问题:李宁成立之初如何进行品牌定位【提问】
您好,对于您的问题【李宁成立之初任何进行品牌定位?】这个问题为您做出如下解答。李宁品牌主要针对的对象是运动产品,主要包含鞋子衣服等。通过比较李宁最近这些年也一直致力于自己的品牌整合和改进,通过不断适应青年花和潮流,提升自己品牌的影响力。具体分析它的品牌分析主要有以下几点。优势:1.名人效应。创始人李宁的个人影响力对品牌的起步和传播起到了决定性的作用.2.与体育界保持着良好的关系,容易得到体育界的认可。曾经赞助了奥运会和亚运会的中国体育代表团,容易树立起李宁是一个专业体育品牌的概念。3.具有较为超前的品牌意识。90年代初,中国的李宁公司在国内首先确立了品牌经营行为,很大程度上吸引了消费者的注意,在国内具有一定的影响力。4.具有较高的知名度和消费者忠诚度,国内市场占有率较高,有较为成熟的市场运作经验。5.进入较早,建立了自己的营销网络,尤其是在二三线城市的占有率较高,6.比国际品牌更容易了解中国消费者的实际求,也具备了一定的设计高档时尚产品的能力。【回答】
未来李宁应该如何协调运动系列和潮牌系列的关系?【提问】
亲亲,李宁官网暂时没有公布相关信息哦。【回答】
还有问题吗?亲亲,可以具体讲讲吗?或者有什么想聊的吗?[微笑][微笑]【回答】
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6. 2022年中国李宁市场定位策略是什么
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~[开心]2022年中国李宁市场定位策略是什么:李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。一些发达国家的科学技术水平比我国高,制定了严格的检验审批程序,对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展,给我国体育用品业带来巨大损失。李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题,不能让消费者有一目了然,十分鲜明的印象。李宁肯花重金在体育赞助上,经常能在大赛的场地中见到“李宁”1ogo,然而钱花出去之后,并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。没能准确定位产品目标顾客,对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差,导致实际消费者流失而目标。【摘要】
2022年中国李宁市场定位策略是什么【提问】
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~[开心]2022年中国李宁市场定位策略是什么:李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。一些发达国家的科学技术水平比我国高,制定了严格的检验审批程序,对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展,给我国体育用品业带来巨大损失。李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题,不能让消费者有一目了然,十分鲜明的印象。李宁肯花重金在体育赞助上,经常能在大赛的场地中见到“李宁”1ogo,然而钱花出去之后,并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。没能准确定位产品目标顾客,对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差,导致实际消费者流失而目标。【回答】
7. 从多个角度展望李宁未来的发展
亲您好,李宁未来的发展完善核心品类产品矩阵,优化生意效率李宁有限公司为中国领先的体育品牌企业之一,以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主。集团拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力,目前已于中国建立庞大的零售分销网络以及供应链管理体系。李宁持续优化主品牌核心品类产品结构,满足消费者多元需求。其中,篮球品类根据消费者需求,将科技、球星资源、故事包裹进行整合,全面覆盖高中低端消费用户;跑步品类基于跑者的多层次需求,将专业跑鞋产品分类为竞速、弹速、保护和超轻四大板块;运动时尚方面,通过挖掘运动生活市场潜力,抢占市场先机,攻占消费者心智。产品矩阵稳步扩张,同时精准匹配大众消费者市场需求,助力改善品牌市场份额。加快推出新产品,稳步提升生意中新品占比,助力生意效率。李宁在细分领域精准匹配消费者需求,加速推出新品,配合渠道升级,助力零售流水增长。李宁提升生意中新品占比,新科技植入配合品牌调性,有望推动吊牌价上浮,改善零售折扣,加速新品售罄提升生意效率。【摘要】
从多个角度展望李宁未来的发展【提问】
亲您好,李宁未来的发展完善核心品类产品矩阵,优化生意效率李宁有限公司为中国领先的体育品牌企业之一,以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主。集团拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力,目前已于中国建立庞大的零售分销网络以及供应链管理体系。李宁持续优化主品牌核心品类产品结构,满足消费者多元需求。其中,篮球品类根据消费者需求,将科技、球星资源、故事包裹进行整合,全面覆盖高中低端消费用户;跑步品类基于跑者的多层次需求,将专业跑鞋产品分类为竞速、弹速、保护和超轻四大板块;运动时尚方面,通过挖掘运动生活市场潜力,抢占市场先机,攻占消费者心智。产品矩阵稳步扩张,同时精准匹配大众消费者市场需求,助力改善品牌市场份额。加快推出新产品,稳步提升生意中新品占比,助力生意效率。李宁在细分领域精准匹配消费者需求,加速推出新品,配合渠道升级,助力零售流水增长。李宁提升生意中新品占比,新科技植入配合品牌调性,有望推动吊牌价上浮,改善零售折扣,加速新品售罄提升生意效率。【回答】
李宁篮球鞋产品定位根据消费者需求划分,可分为 4 个不同级别:旗舰、专业、训练和基础,全面覆盖高中低端客户。不断细化现有产品线,进一步加深篮球鞋产品深度,完善产品矩阵。李宁通过科技配置迭代,丰富品类分化定位,精准匹配消费者需求。其中,旗舰与专业产品搭载品牌前沿科技,携手国际球星代言,凸显专业硬实力。2021 年发布的“韦德之道 9 Infinity”系列是国产运动品牌篮球鞋价格最高,与国际一线运动品牌旗舰篮球鞋价格趋同,大幅超过其他国产运动品牌旗舰产品。专业篮球鞋持续打造“音速”、“驭帅”、“空袭”、“闪击”四大明星家族核心 IP,国际球星合作背书,丰富配色设计,强化实战性能。2020 年内,NBA 球星弗雷德 · 范弗利特与吉米 · 巴特勒相继成为李宁篮球的签约球星,获得广大球迷的关注与期待。吉米 · 巴特勒在赛场频繁上脚“驭帅”系列篮球鞋,李宁也相继推出具有纪念意义的配色鞋款,强化李宁专业篮球的形象。“闪击 8 Premium”与范弗利特深度绑定,推出了范弗利特的个人版本配色,结合其所在球队的复古元素,增加了实战篮球鞋的收藏价值,打造属于李宁的球鞋文化。李宁推出 CJ 麦科勒姆【回答】
李宁公司的组织结构类型【提问】
![从多个角度展望李宁未来的发展](https://tse-mm.bing.com/th?q=%E4%BB%8E%E5%A4%9A%E4%B8%AA%E8%A7%92%E5%BA%A6%E5%B1%95%E6%9C%9B%E6%9D%8E%E5%AE%81%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E7%9A%84%E5%8F%91%E5%B1%95)
8. 李宁用户市场细分
亲亲 李宁的消费群体大致可以分成两个层次:第一,24-35岁之间的中等收入水平的酒费群体。这部分人对于李宁的忠诚度比较高,认为这是民族的企业,是一种民族的象征,而不会轻易的去改变。他们认为李宁的产品给人一种很强的亲和力,是一种体育荣誉的象征。第二,15-24岁之间的还不完全具有T经济实力的喜爱运动的学生群体。这部分人具有比较的创新性和”喜新厌旧”的偏向,他们追求的是时尚,T年轻。而李宁这方面是没有优势的,因而他们改变消费习惯的可能性很大。【摘要】
李宁用户市场细分【提问】
李宁客户细分【提问】
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~[开心]李宁用户市场细分:在15~45岁等距分布的基础上,以24~35岁为主,二级城市,中等收入,大众化面非专业运动消费。面李宁公司目标消费群的特征是:14~28岁,学生为主,大中城市,喜爱运动,崇尚新潮时尚和国际流行趋势。【回答】
多一些方面细分【提问】
以下相关拓展,希望对您有所帮助:李宁,壮族,男,生于1963年3月10日,奥运冠军,原中国著名体操队运动员,家乡广西壮族自治区来宾市兴宾区南泗乡人,祖籍广东省佛山市顺德区,曾祖父辈迁至广西谋生, 中国著名男子体操运动员。李宁毕业于北京大学法学院,获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。 他创造了世界体操史上的神话,先后摘取十四项世界冠军,赢得一百多枚金牌。 1982年 12月22日,李宁在南斯拉夫萨格勒布举行的第6届世界杯体操比赛中,李宁一人夺得男子全部7枚金牌中的6枚,获单杠、自由体操、跳马、鞍马、吊环和全能6项冠军,创造了世界体操史上的神话,被誉为“体操王子”。【回答】
还有问题吗?亲亲,可以具体讲讲吗?或者有什么想聊的吗?[微笑][微笑]【回答】
亲亲 李宁的消费群体大致可以分成两个层次:第一,24-35岁之间的中等收入水平的酒费群体。这部分人对于李宁的忠诚度比较高,认为这是民族的企业,是一种民族的象征,而不会轻易的去改变。他们认为李宁的产品给人一种很强的亲和力,是一种体育荣誉的象征。第二,15-24岁之间的还不完全具有T经济实力的喜爱运动的学生群体。这部分人具有比较的创新性和”喜新厌旧”的偏向,他们追求的是时尚,T年轻。而李宁这方面是没有优势的,因而他们改变消费习惯的可能性很大。【回答】