企业在进行对外投资时应考虑哪些因素

1. 企业在进行对外投资时应考虑哪些因素

企业在进行对外投资时，应当考虑以下因素：（一）企业财务状况企业对外进行投资首先必须考虑本企业当前的财务状况，如企业资产的利用情况、偿还债务的能力、未来几年的现金流动状况、以及企业的筹资能力等等。（二）企业经营目标企业的对外投资必须服从企业整体的经营目标，对外投资的目标应与企业的整体经营目标相一致，或者有利于实现企业的整体经营目标。（三）投资对象的收益与风险对外投资虽然目的不同，但是，任何一种对外投资都希望获得更好的投资收益。企业进行对外投资时，要认真考虑投资对象的收益和风险，在保证实现投资目的的前提下，要尽可能选择投资收益较高，风险较小的投资项目。一：对外投资亦称“海外投资”。主权国家为获取外汇收入或挤入国外市场向其他国家或地区进行的投资。对外投资与资本输出是有区别的两个概念。前者一般是指发展中国家在建设资金不充裕的情况下，为了本国经济发展的长远利益而对国外进行的投资活动。二：短期投资是指能够随时变现、持有时间不超过一年的有价证券投资及不超过一年的其他投资。短期投资主要利用债券和股票等有价证券进行投资，具有投资风险小、变现能力强、收益率低等特点。三：长期投资是指不准备随时变现、持有时间超过一年的有价证券投资及超过一年的其他投资。长期投资可以利用现金、实物、无形资产、有价证券等形式进行，具有投资风险大、变现能力差、收益率高等特点。四：对外长期投资与短期投资的划分并不完全取决于投资期限的长短，主要取决于投资的目的。在一年内不能随时变现的证券和其他资产通常用于长期投资，但可以随时变现的有价证券则可根据需要用于短期投资。

2. 说明公司的投资战略需要考虑哪些因素？

就自身而言，企业首先必须明确自己的长远目标和近期目标分别是什么，有了目标才能对自己将要成为以及应该成为什么样的企业有清醒的认识，才会有一个比较明确的规划，这对制定战略十分重要。其次企业也要清楚自身的核心竞争优势是什么，这是企业可以利用并进一步发掘以在市场竞争中获取优势的能力和资源。当然企业也要对自身的所有各方面的综合能力有清醒的认识，如财务能力、技术能力、管理能力等等，所谓知己知彼，知己是首当其冲的。拓展资料：投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险。例如，股票可能会被套牢，债券可能不能按期还本付息，房地产可能会下跌等都是投资风险。投资者需要根据自己的投资目标与风险偏好选择金融工具。例如，分散投资是有效的科学控制风险的方法，也是最普遍的投资方式，将投资在债券、股票、现金等各类投资工具之间进行适当的比例分配，一方面可以降低风险，同时还可以提高回报。因为分散投资与资产配置要涉及到多种投资行业与金融工具，所以财富亿家建议投资者最好在咨询金融理财师后再进行分散优质投资。投资风险是风险现象在投资过程中的表现。具体来说，投资风险就是从作出投资决策开始到投资期结束这段时间内，由于不可控因素或随机因素的影响，实际投资收益与预期收益的相偏离。实际投资收益与预期收益的偏离，既有前者高于后者的可能，也有前者低于后者的可能;或者说既有蒙受经济损失的可能，也有获得额外收益的可能，它们都是投资的风险形式。投资总会伴随着风险，投资的不同阶段有不同的风险，投资风险也会随着投资活动的进展而变化，投资不同阶段的风险性质、风险后果也不一样。投资风险一般具有可预测性差、可补偿性差、风险存在期长、造成的损失和影响大、不同项目的风险差异大、多种风险因素同时并存、相互交叉组合作用的特点。

3. 企业在进行对外投资时应考虑哪些因素？

1、对所投资项目作可行性分析（包括项目所属行业发展趋势、市场竞争力、项目发展潜力、预期投资收益、投资回收周期......等等）；
2、确认投资后进行投资项目所涉事项进行评估、预算、项目开展事业计划等相关工作；
3、由于该项目投资行为预计所产生影响的关联因素也应纳入事前考虑的范畴。

4. 企业决定投资规模是应考虑的因素

国内企业、企业集团的发展历程来看，其发展可以定位于内涵发展，也可以定位于外延发展；可以是坚持主业经营，也可以多元发展；可以立足于国内市场，也可以放眼于国际市场。在这一问题上，我国企业界及理论界争论的焦点在于企业的主业经营与多元化经营问题。就我们可以借鉴的国外企业、企业集团的发展经验来看，主业经营有其优势，但劣势也是明显的；另一方面多元化经营也并非是包治百病的灵药，盲目的或为追求短期效益而进行的多元化已使许多声名显赫的企业陷入困境，如韩国的起亚，我国的巨人等，足以引起为戒。因此究竟哪一种定位适合于我国企业集团的发展我们不可一概而论，而应该在充分了解两种经营方式的特点及所应具备的条件基础上，从企业本身的实力、能力，所处的行业，所占的市场份额，所面对的环境等方面入手进行详细的分析，预测其未来发展趋势，找出最适合其发展的方向，恰当地为其定位。除了发展方向外，投资经营定位还有另外一个方面须认真考虑即投资经营规模，确定恰当的投资规模将对企业规模效益的形成及抵御风险能力的形成均有重要意义。 

　　一、主业经营与多元化经营方式比较 

　　（一）主业经营分析 

　　1、 主业经营主要适用情况分析 
　　
　　我国目前大多数企业缺乏竞争力，主要表现在： 
　　
　　（1）规模偏小，资本不雄厚。这一点直接限制了规模经济的形成，限制了企业的市场竞争力。 
　　
　　（2）某些行业的核心技术水平、创新水平、国产化程度有待提高。目前我国有些行业的某些产品虽然在数量上占据了一定优势，但核心技术仍来自于国外，自身没有升级换代的能力，这意味要受制于人，且在市场形式突变时没有转圜余地。 
　　
　　（3）人力资源、管理水平等低。企业科技、产品创新以人为本，企业宏观管理、生产控制、销售能力等也以人为本，归根结底，人力资源是企业的生命力之源。我国多数企业的情况是缺乏各层次优秀的管理人才、技术人才，导致先进的管理技术与管理方法不能顺利采用，管理效率低下，无法迎接新世纪更加深入的市场化及世界经济一体化的严峻挑战，企业生存受到威胁。以上种种情况决定主业经营为其首选方式。 
　　
　　2、主业经营优势、劣势分析 
　　
　　优势：主业经营最主要的优势在于能集中企业的人、财、物力培养企业的核心竞争能力，提高企业的成长能力、竞争水平。在我国目前情况下，主业经营相对于多元化经营较强的抗风险能力具体表现在： 
　　
　　（1）能集中企业有限的财力致力于企业规模经济的培养，使企业在理想的规模下享有规模的优势，可以由此降低产品成本，提高产品的市场竞争力。 
　　
　　（2）企业能够有时间与机会进行人力资源的调整，提高整体人力资源水平，为提高管理、创新水平打下良好的基础。 
　　
　　（3）企业能有时间与机会培养科技优势、管理能力、建立完善的信息系统，引进先进的管理技术、管理方法、全面提高决策水平、创新能力、产品成本控制能力、制造能力、营销技能、售后服务水平、市场反应能力等。 
　　
　　（4）企业能有时间与机会将已具备的各种知识与技能结合在一起，形成企业的核心竞争能力，成为企业生命力、获利能力之源。 
　　
　　劣势：（1）主业或一业经营对于实力强大，有闲置资源的企业、集团来说不利之处在于相当于人为地为其划定了发展的上限，因为其面对的市场毕竟是有限的，所以适当时候必须转移方向。 
　　
　　（2）主业经营必须注意其产业问题。置身于竞争激烈，如想获得一点市场份额的增加必须付出巨大代价的产业中，企业、企业集团的再投入需慎重进行，避免降低获利能力或陷入过度竞争；如处于风险较大，生产能力严重过剩或日趋没落的夕阳产业中，如不思退路，则前途堪忧。 

　　（二）多元化经营的定位分析 

　　1、理性的多元化经营动机 
　　
　　理性的多元化动机大多来自以下一些情况： 
　　
　　（1）企业或企业集团发展壮大到一定程度，主营业务经济，根基稳固，占有一定优势，其内部闲置的财力或其他竞争能力使其产生涉足其他领域，以获取大成长机会、更大获利能力的要求； 
　　
　　（2）企业面临的是销售额增长缓慢或竞争激烈等局面，每获得一点市场份额的增加须付出巨大投入；
　　
　　（3）企业处于市场风险非常大的行业，企业的命运极易受市场环境变化的冲击，为了回避风险，企业需转移一部分力量，涉足其他行业； 
　　
　　（4）企业置身于夕阳产业中，为使企业寿命与产品生命周期相分离，企业产生产业转移的需要； 
　　
　　（5）因科技进步、社会变迁产生新市场，企业有能力涉足。当企业面临以上诸情况时，多元化将是合理的考虑。 

　　2、多化经营主要优势 
　　
　　（1）获利：当企业主业稳固，可以经受住市场冲击，有丰富的管理知识，管理经验能够从容应对新领域的挑战时，企业进行的多元化经营可以将企业闲置的或潜在优势、资源利用起来，挖掘出来，提高资产使用效率，为企业创造更多利润。 
　　
　　（2）避险：与证券投资相似，理论上多元化经营可以避险，可以通过多元化分散企业的力量，避免把鸡蛋都放在一个篮子中；可以通过转移夕阳产业的力量将企业生命周期与产品寿命周期分离开来以避险。 
　　
　　3、多元化经营的主要误区及实施过程中应注意的问题 
　　
　　多元化经营的目的主要有两个：一是获利，二是避险。就获利来说，企业如只追求眼前利益，被眼前利益所迷惑而进行非审慎的多元化，企业将丧失长远发展的机会或为长远发展留下祸根，如许多企业在房地产业被套牢。就避险来说，并非实施多元化就可以避险，贸然涉足的新领域往往并不成功，形成一业亏损几业背的局面，反而增大了企业风险。因此在目前情况下实施多元化战略应考虑以下问题： 
　　
　　（1）应选择相关多元化如市场相关、技术相关等，既可以降低风险，又可以获协同效应，提高效益； 
　　
　　（2）产业转移时应量避免陷入过度竞争，应尽量回避那些竞争异常激烈的市场，回避生产能力已严重过剩的产业，应着眼于高附加值，高技术含量的产业； 
　　
　　（3）多元化经营定位不能回避企业核心竞争能力的培养，经营领域应有所偏重；

　　（4）应实行有限的多元化，避免有限的资金过于分散，避免控制不力。 

　　二、投资经营方式选择影响因素分析　 

　　（一）投资经营目标确定 

　　企业的投资经营活动将对企业未来生存发展产生极其重大的影响，因此投资活动必须慎重进行。首先要明确的就是投资经营的目标。企业的投资目标应从企业长期发展战略引申出来，符合企业的长远发展要求，这里的长期发展战略应是在全面分析市场未来发展趋势基础上寻找未来最适合自己发展的商机。企业应以提高经济效益，提高市场竞争力为其核心目标。在具体实施过程中这一目标会演化成一些具体的形式如成长性目标、市场占有率目标、协同效应目标等。在实施过程中，企业理性的投资经营目标应不脱离自身的能力、实力，并能与内外环境相适应，这样可以用它来指导选择投资方向，进行投资定位，确定合理的人、财、物的流向。这里切忌单纯追求短期效益而误入歧途，只有当短期效益能与企业的长远发展规划相协调时才是可和的。 

　　（二）投资经营动力来源分析 

　　企业投资是企业非常重要的经济行为，不能盲目进行，须在企业生产对外投资的需要时进行。企业投资需要一般来自于以下方面：资本压力、成本压力、产业转移压力、产业结构、产品结构有待升级压力、市场压力等。具体表现为： 
　　
　　（1）我们国家正推行的企业改革措施使一些企业在改制过程中除内部积累的资金外，通过发行股票取得了大量的资本公积，资金大量闲置； 
　　
　　（2）目前我国的企业与国外同类企业相比，规模很小，达不到取得规模经济的水平，产品成本、流转成本居高不下，产品市场竞争力远远得不到提高； 
　　
　　（3）如企业处于一个竞争异常激烈的行业中，企业每获得一点市场份额的增加都必须付出非常大的代价，在这个行业中谋求进一步发展的难度很大； 
　　
　　（4）企业处于日趋没落的夕阳产业，企业产品被市场淘汰是不可避免的，非企业力量所能扭转，企业转移经营方向不失为一个明智选择； 
　　
　　（5）高技术、高附加值产业、产品资金不足，其他产业投资、生产能力严重过剩； 
　　
　　（6）具有巨大利润潜力的新兴市场对企业产生较大诱惑。

5. 企业在进行长期投资决策分析时，需要着重考虑的因素是什么

   
  　　2007年7月自学考试《管理会计（一）》真题多项选择题第9题
  　　企业在进行长期投资决策分析时，需要着重考虑的因素是（　）。
  　　A.现金流量
  　　B.货币时间价值
   
  　　C.贡献毛益
  　　D.付现成本
  　　E.沉没成本
  查看答案解析   　　正确答案： AB
   　　校答案解析： 参见教材195页。
  　　
  　　
  　　
  

6. 简述企业在进行对外投资时应当考虑哪些因素？

简述企业在进行对外投资时应当考虑的因素主要包括：
1、对外投资的盈利与增值水平；
2、对外投资风险：①利率风险；②通货膨胀风险；③市场风险；④外汇风险；⑤决策风险；
3、对外筹资成本：①前期费用；②实际投资额；③资本成本；④投资回收费用；
4、投资管理和经营控制能力；
5、筹资能力；
6、对外投资的流动性；
7、对外投资环境。

温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2021-11-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

7. 企业对外投资应考虑的因素有哪些

简述企业在进行对外投资时应当考虑的因素主要包括：
1、对外投资的盈利与增值水平；
2、对外投资风险：①利率风险；②通货膨胀风险；③市场风险；④外汇风险；⑤决策风险；
3、对外筹资成本：①前期费用；②实际投资额；③资本成本；④投资回收费用；
4、投资管理和经营控制能力；
5、筹资能力；
6、对外投资的流动性；
7、对外投资环境。

温馨提示：以上解释仅供参考。
应答时间：2021-11-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

8. 企业项目投资决策时应考虑哪些因素

以下是十大投资决策考虑因素：1、创业者具备在扶持期持续奋斗的人才；2、创业者对企业的目标市场非常熟悉；3、5-10年至少10次回报；4、企业家背景证明其具有较强的领导能力；5、良好的风险评估和应对；6、投资具有流动性；7、可观的市场增长前景；8、良好的创业企业相关历史记录；9、企业描述清楚；10、有财产保全措施。拓展资料：1、宏观投资决策从国民经济综合平衡的角度，在投资规模、投资利用方向、基本建设布局、重点建设项目、投资体制、投资调控手段和投资政策、投资环境改善等内容的选择过程中，影响整体经济发展。宏观投资决策直接影响经济的持续、稳定、协调、高效发展，在整个宏观经济决策中发挥着重要作用。它的失误往往是国民经济大起大落、大调整的最直接原因。2、微观投资决策又称“项目投资决策”，是指在调查、分析和论证的基础上对拟建项目作出的最终决定。项目投资决策涉及建设时间、地点和规模的分析、论证和选择，技术上是否可行，经济上是否合理。它是投资成败的首要环节和关键因素。微观投资决策是宏观投资决策的基础，宏观投资决策对微观投资决策具有指导作用。3、风险投资决策风险投资的决策意味着所涉及的外部因素是不可控的，但这些不可控因素的作用程度和各种自然状态的概率是可以估计的。4、确定性的投资决策确定性决策是指每个备选方案只有一个确定结果的决策。对于确定性决策问题，决策的关键环节是判断什么样的行动计划最能达到既定的决策目标。比如通过盈亏平衡来判断企业的盈亏范围。5、不确定的投资决策不确定性决策是指可能发生的自然状态或方案实施可能导致的后果。与基于风险的决策相比，不确定的决策通常面临更大的不确定性。