企业创新的新案例有哪些？

1. 企业创新的新案例有哪些？

2. 企业创新的新案例，不要太长

一、宝洁公司人才激励制度，当代企业的竞争正在由"资本主义"向"人本主义"和"知本主义"演
变",得人才者得天下"。其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典。这也是宝洁公
司能够传承百年,基业长青的最重要因素之一。
二、以百度为代表的一批高科技企业在激烈的竞争环境中不断创新，形成了独具竞争力的产品
与独特的创新文化，多年来取得的成果和积累的技术经验成为创新之源，甚至为世界科技创新
带来产品和服务的“颠覆性”变革。作为中国最成功的互联网公司之一，上司和下属之间可以
平等讨论问题，即使出现争执也是拿数据说话，自然会孕育出许多新奇的想法。
三、在中国北京，乐视以“平台+内容+终端+应用”的生态系统，与夏普、高通、富士康等强
强联合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV•超级
电视X60。乐视成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，标志着互联网模式，正式杀入
电视领域。
四、华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为世界500强和全
球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹！ 华为成功的秘密就是创
新。创新无疑是提升企业竞争力的法宝，同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路。尤其
在高新技术产业领域，创新被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。
五、京东这种创新网络营销模式对传统营销模式来说是一个巨大的冲击，随着经济的发展，网
络的普及，京东在某种意义上来说是一种先进的营销模式，更符合先进生产力的方向，先进文
化的方向，中国人民的利益。京东之所以能够以这种姿态面向消费者得益于它产业链的高效整
合。首先，京东具备中国目前最快速的物流系统。京东庞大的信息系统，这也正是京东最为独
特的地方。

3. 企业创新的例子有哪些？

1、宝洁公司人才激励制度，当代企业的竞争正在由"资本主义"向"人本主义"和"知本主义"演变"，得人才者得天下"。其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典。
2、在中国北京，乐视以“平台+内容+终端+应用”的生态系统，与夏普、高通、富士康等强强联合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV•超级电视X60。乐视成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，标志着互联网模式，正式杀入电视领域。
3、华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹！ 华为成功的秘密就是创新。

4、京东这种创新网络营销模式对传统营销模式来说是一个巨大的冲击，随着经济的发展，网络的普及，京东在某种意义上来说是一种先进的营销模式，更符合先进生产力的方向，先进文化的方向，中国人民的利益。京东之所以能够以这种姿态面向消费者得益于它产业链的高效整合。
5、交大铭泰（北京）信息技术公司，在香港创业板成功上市。7年来，为适应客户和市场的需求，何恩培和他的公司不断调整业务方向和公司理念，公司名称也因资本的介入而几次变化。
6、优衣库创始人柳井正的“怪想”，他认为服装出来高价且质量一流的名牌货和廉价低品质的非名牌货外还应该有价实、质优、又有时尚感的服装。正是这一独辟蹊径的想法及后来一系列的奇思妙想，使得优衣库跻身服装市场并且站稳脚跟、飞速发展。

4. 企业不创新失败的例子

公司跟不上创新而失败的例子：
胶卷三巨头：柯达、富士、乐凯，因没有意识到科技创新对“顾客”所产生的影响冲击以及对市场的冲击，未及时改变公司策略，未创新变革而退出历史舞台，同类比则是佳能。
诺基亚等手机品牌同样没有意识到科技创新对“顾客”所产生的影响冲击以及对市场的冲击，未及时做出调整而导致市场份额大幅减少，同类比则是苹果以及安卓机的崛起。 

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5. 企业创新的例子有哪些？

如下：


一、宝洁公司人才激励制度，当代企业的竞争正在由"资本主义"向"人本主义"和"知本主义"演变",得人才者得天下"。其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典。这也是宝洁公司能够传承百年,基业长青的最重要因素之一。
二、以百度为代表的一批高科技企业在激烈的竞争环境中不断创新，形成了独具竞争力的产品与独特的创新文化，多年来取得的成果和积累的技术经验成为创新之源，甚至为世界科技创新带来产品和服务的“颠覆性”变革。
作为中国最成功的互联网公司之一，上司和下属之间可以平等讨论问题，即使出现争执也是拿数据说话，自然会孕育出许多新奇的想法。
三、在中国北京，乐视以“平台+内容+终端+应用”的生态系统，与夏普、高通、富士康等强强联合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV•超级电视X60。乐视成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，标志着互联网模式，正式杀入电视领域。

6. 创新的创新实例

英国物理学家、数学家、天文学家、自然哲学家牛顿少年时期就有很强的好奇心，他常常在夜晚仰望天上的星星和月亮。星星和月亮为什么挂在天上？星星和月亮都在天空运转着，它们为什么不相撞呢？这些疑问激发着他的探索欲望。后来，经过专心研究，终于发现了万有引力定律。意大利物理学家、天文学家伽利略则始于对亚里士多德“物体依本身的轻重而下落有快有慢”的结论的怀疑，他凭着“自信的直觉”和多次实验，证明了物体下落的速度与物体的重量无关，进而动摇了亚里士多德长期在物理学中的统治地位，引起了极大的震动。他终于发现了自由落体规律。中国数学家、语言学家周海中教授在探究梅森素数分布时就遇到不少困难，有过多次失败，但他并不气馁。由于追求创新的欲望和坚持不懈的努力，他终于找到了这一难题的突破口。1992年他给出了描述梅森素数分布性质的精确表达式。目前这项重要成果被国际上命名为“周氏猜测”。

7. 很多创新成功的案例其共同的特点有哪些

创业成功者的共同特征：


1、让金钱成为你的情人


别在性爱上浪费时间和精力，你会发现，从长远来看，赚钱比性爱更让人兴奋，这可不是空头支票。寻求需求，满足需求。追求财富者的最大天分是瞄准时机，预测所需。大众牌小汽车，美国快餐食品都是满足人们需要的例子。


2、谨防从众心理


群众心理弊病多，即使它是正确的，追随它一般也没有什么利润。在一般情况下，摘取经济精华的都是带头人而不是追随者。


3、当雇主而不是雇员


那些满足于雇主付给他们高薪的男人并不是真正追求财富的人，他们的目标仅仅是成就感或权力欲。你最好去当老板，即使雇员只有你一个，赚的钱也会比任何一个公司付给你的多。


4、发展你的支配技巧


大多数人认为，支配别人，让他们去做你想让他们干的事情非常恶劣。然而，实际情况是，我们时时都在自己没有意识到的情况下支配着别人。


5、追求财富的人常常是直觉地支配着别人，而且是个行家里手。


美国对75位取得成功的企业家所做的研究，归纳出“企业家的心理特征”。它成为创业者的座右铭。


自信


他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。


急迫感


创业家通常很急切地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金钱”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。


广泛的知识


几乎大事小事无所不知，他们既能掌握事情全盘的来龙去脉，又能明察秋豪。


脚踏实地


做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。超人的能力――他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架，有时候他们做决策时会全凭感觉。


崇高的理想


为了达到个人理想，他们不会计较虚名;他们生活简单务实，必要时常常身兼数职。


客观的人际关系态度


他们为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾面子”。给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。


情绪稳定


他们通常不喜形于色，也很少在人前抱怨，发牢骚;遇到困难时，他们总是坚韧不拔突破困难。


迎接挑战


喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们乐于接受挑战，并从克服困难上获得无穷乐趣。【摘要】
很多创新成功的案例其共同的特点有哪些【提问】
创业成功者的共同特征：


1、让金钱成为你的情人


别在性爱上浪费时间和精力，你会发现，从长远来看，赚钱比性爱更让人兴奋，这可不是空头支票。寻求需求，满足需求。追求财富者的最大天分是瞄准时机，预测所需。大众牌小汽车，美国快餐食品都是满足人们需要的例子。


2、谨防从众心理


群众心理弊病多，即使它是正确的，追随它一般也没有什么利润。在一般情况下，摘取经济精华的都是带头人而不是追随者。


3、当雇主而不是雇员


那些满足于雇主付给他们高薪的男人并不是真正追求财富的人，他们的目标仅仅是成就感或权力欲。你最好去当老板，即使雇员只有你一个，赚的钱也会比任何一个公司付给你的多。


4、发展你的支配技巧


大多数人认为，支配别人，让他们去做你想让他们干的事情非常恶劣。然而，实际情况是，我们时时都在自己没有意识到的情况下支配着别人。


5、追求财富的人常常是直觉地支配着别人，而且是个行家里手。


美国对75位取得成功的企业家所做的研究，归纳出“企业家的心理特征”。它成为创业者的座右铭。


自信


他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。


急迫感


创业家通常很急切地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金钱”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。


广泛的知识


几乎大事小事无所不知，他们既能掌握事情全盘的来龙去脉，又能明察秋豪。


脚踏实地


做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。超人的能力――他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架，有时候他们做决策时会全凭感觉。


崇高的理想


为了达到个人理想，他们不会计较虚名;他们生活简单务实，必要时常常身兼数职。


客观的人际关系态度


他们为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾面子”。给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。


情绪稳定


他们通常不喜形于色，也很少在人前抱怨，发牢骚;遇到困难时，他们总是坚韧不拔突破困难。


迎接挑战


喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们乐于接受挑战，并从克服困难上获得无穷乐趣。【回答】

8. 对于成熟的企业创新企业在资产销售等方面会处于弱势因此创新企业在发展中存在

（1）生产成本持续攀高。原材料价格波动较大，企业融资成本高，市场销售疲软，产成品库存数量上升较快；同时，用工成本上涨，职工工资待遇持续提高，社保、医保等费用相应增加，利润空间受“多重挤压”，导致企业生存空间缩小
2，市场前景不容乐观。但因对市场和投资预期不稳定，部分企业已出现订单减少、开工不足等状况。
（3）企业“融资难、融资贵”仍未得到缓解。企业普遍规模小，缺乏抵押资产，且有效担保不足；同时经营管理水平不高，市场行为不规范，财务管理不健全，依法经营、诚信观念不强，导致银行贷款意愿不高，企业“融资难、融资贵”问题仍未得到有效缓解。
（4）企业自主创新能力较弱。企业普遍存在资金、人才和高端技术匮乏的问题，导致企业技术创新整体实力弱，拥有自主知识产权的核心技术少，产业关键技术受制于人；企业尤其是规模以下小微型企业大多尚未建立起完善的产品质量与技术标准体系，自主创新能力较弱。【摘要】
对于成熟的企业创新企业在资产销售等方面会处于弱势因此创新企业在发展中存在【提问】
（1）生产成本持续攀高。原材料价格波动较大，企业融资成本高，市场销售疲软，产成品库存数量上升较快；同时，用工成本上涨，职工工资待遇持续提高，社保、医保等费用相应增加，利润空间受“多重挤压”，导致企业生存空间缩小
2，市场前景不容乐观。但因对市场和投资预期不稳定，部分企业已出现订单减少、开工不足等状况。
（3）企业“融资难、融资贵”仍未得到缓解。企业普遍规模小，缺乏抵押资产，且有效担保不足；同时经营管理水平不高，市场行为不规范，财务管理不健全，依法经营、诚信观念不强，导致银行贷款意愿不高，企业“融资难、融资贵”问题仍未得到有效缓解。
（4）企业自主创新能力较弱。企业普遍存在资金、人才和高端技术匮乏的问题，导致企业技术创新整体实力弱，拥有自主知识产权的核心技术少，产业关键技术受制于人；企业尤其是规模以下小微型企业大多尚未建立起完善的产品质量与技术标准体系，自主创新能力较弱。【回答】