后日本“广场协议”时代（经济泡沫破裂后）的发展机遇在哪里？

1. 后日本“广场协议”时代（经济泡沫破裂后）的发展机遇在哪里？

泡沫经济破裂后， 日本经济也开始陷入衰退。 1991 年， 日本经济增长 3.4%， 增速比上年下降 1.8%。1992 年和 1993 年，经济增长持续减速，分别只有 1%和 0.2%。 早在 80 年代中期， 日本政府已制定相关战略， 推动日本经济增长方式由 “外 需主导型”向“内需主导型”转变。其中，扩大政府公共支出被看作是推动这种 转变的重要手段。当衰退真正来临时，日本政府便根据既有的思维惯性，采取典 型的“凯恩斯主义”疗法，相继实施了多个刺激经济增长的景气对策，如 1992 年投入财政资金 10.7 万亿元，1993 年投入 19.2 万亿日元，1994 年投入 15.3 万 亿日元， 1995 年投入 18.8 万亿日元。 日本中央银行也连续采取降息措施， 1995 到年，再贴现率甚至被压低到 0.5%的超低水平。与此同时，日本政府还积极鼓励 企业到海外投资。在高强度的财政政策和货币政策的刺激下，日本经济自 1994 年起开始缓慢增长。到 1996 年，经济增长率甚至达到了 3.4%，出现了明显的复 苏迹象。 由于经济形势出现明显好转，日本政府改变了优先刺激经济的方针，转而 强调提高财政的稳健性。1997 年 4 月，大藏省把消费税率由 3%提高到 5%、大 幅提高医疗费和社会保险费，同时取消了每年约 2 万亿日元的所得税减免、大幅 削减公共投资。 与此同时，东南亚金融危机爆发了。泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西 亚、韩国等国家和地区货币相继大幅贬值，经济秩序陷于混乱。为了取得国际机 构的资金援助、稳定金融市场，东南亚各国政府纷纷采取紧缩性的经济政策。东 南亚是日本产品出口和对外投资的重要目的地。东南亚经济出现衰退，不可避免 地会对日本经济产生严重的负面影响。 受紧缩政策影响和东南亚金融危机的影响， 日本经济再次掉头向下，日本的经济衰退进入新的发展阶段。1997 年，经济增 长只有 1.9%，增速较上年下降 1.5%。东证股价指数则报收于 1175.03 点，较上 年下跌了 20.1%，到 1998 年 10 月 15 日，东证股价指数甚至创下了 980.11 点的 新低，仅相当于 1989 年峰值的 34%，较 1996 年底则下跌了 33.4%。自 1997 年 6 月到 12 月，日元汇率也由 114 日元兑 1 美元贬值为 129.9 日元兑 1 美元，到 1998 年 6 月更进一步贬值为 139.95 日元兑 1 美元。和东南亚金融危机爆发前夕 相比，日元分别贬值了 13.9%和 22.8%。城市房地产价格指数，1997 年和 1998 年分别较 1996 年下降了 4.06%和 7.47%，其中六大都市房地产价格分别下降了 7.5%和 12.3%，其商用房地产价格的下降幅度更是达到了 14%和 22.6%。 经济形势的恶化，使日本经济结构僵化、资源配置效率低下，金融机构受 不良资产拖累严重的问题集中暴露了出来。激发日本经济的活力，使日本经济走 出长期停滞的泥潭，就成为下一阶段日本政府经济改革的目标。金融体系处在市 场机制运作的核心，受股票和房地产泡沫打击也最重，因此，处理不良债权、重 塑银企关系、提高资源配置效率就成为日本经济改革的重点。 早在 1996 年，桥本首相就提出了激进的、以建立健全稳定、富有竞争性和 创造力的金融体制为目标的、 旨在恢复日本作为世界主要金融市场地位的金融改 革设想。但由于政局多 变，该项改革随桥本龙太郎在 1998 年下台而告夭折。 2001 年 4 月，小泉纯一郎担任日本首相。小泉在竞选时就提出：“没有改 革,就没有日本经济复苏”，从而为他赢得了超高人气。上台后，小泉提出要进 行“没有禁区的改革”。2001 年 6 月，日本内阁会议通过了《今后的经济财政 运作以及经济社会的结构改革的基本方针》，将未来的日本经济社会改革归纳为 三大支柱和七项计划[8]。遵照上述改革方略，小泉内阁在 2002 年推出了一系列 改革举措： --为了提高金融体系运行效率，日本政府提出了到 2004 年彻底解决主要银 行的不良资产问题的奋斗目标； --为了加快产业重组步伐，日本建立了产业复兴机构。对那些有可能救活的 企业，“产业复兴机构”将以适当的价格从银行手中购买不良债权，或者提供其 他方式的金融援助，以促进企业恢复生机；对于那些不进行重组就不能救活的企 业，该机构则利用多方面的信息和渠道，促其进行跨企业乃至跨行业的重组； --为了鼓励研发和创业活动，日本修改了相关法律，降低了开业最低资本金 标准；对利用独创性技术或发明创办新企业的中小企业，设立无担保融资制度给 予融资上的便利；促进“产、学、官”联合研究成果的开发和转化； --改革税制，从多个环节加强对创业活动的支持力度。如对研究开发和 IT 投资实施减税； 降低遗产税最高税率； 改革金融证券税， 促进储蓄向投资转化等。 小泉的改革加快了日本国内经济社会结构调整的步伐；随着时间的推移， 企业的过剩投资也逐步得到消化；再加上中国经济持续高速发展，对华出口大幅 增加；日本经济在多重力量拉动下逐步摆脱困境，再次走向复苏。2003 年，日 本经济摆脱了延续五年的停滞局面， 实现增长 1.78%。 2004 年又延续了这种势头， 增长 2.8%。东证股价指数在 2003 年 3 月 11 日探底 770.62 点之后，开展强劲反 弹，在 10 月 20 日曾摸高 1105.59 点，较 3 月 11 日上涨 43.5%。2003 年，东证 股价指数报收于 1043.69 点，较 3 月 11 日上涨 35.4%。2004 年和 2005 年，东京 股市分别报收于 1149.63 点和 1649.76 点，比 2003 年底高出 10.2%和 58.1%！日 元兑美元汇率，也改变了 2000 年以来持续贬值的局面。自 2002 年 2 月到 2003 年 2 月，日元汇率共升值 12%。 2005 年 5 月 15 日，日本经济财政大臣竹中平藏向内阁会议递交年度《经济 财政白皮书》，称：泡沫经济破灭后一直阻碍日本经济恢复的雇佣过剩、设备过 剩、债务过大等问题已经基本消除。这标志着日本已经基本清除了泡沫经济 的负面遗产。

2. “广场协议”必然导致日本的经济衰退吗？为什么？

广场协议为什么能让日本经济发展停滞20年

3. “广场协议”必然导致日本的经济衰退吗？为什么？

广场协议逼迫日元升值，加速了日本泡沫经济的破灭，充其量只是日本经济衰退的外因，而不是必然导致经济衰退的根源。导致日本经济的原因还有如下几点：1、政府对经济的非正常干预，导致对经济调控的有效性大为降低，金融限制严格，从而影响到了金融体制的活力。体现在对汇率的管制、利率的限制和金融业务领域的限制。2、20世纪80年代签署的巴塞尔协议，对日本经济的冲击也极为巨大，直接导致了日本金融体系的瘫痪。因为协议规定了银行的最低资本充足率，而这个资本充足率是根据美国等国的条件定的，从而日本国内银行的坏账比例在银行存款中的比例大增，严重依赖间接融资的日本经济，由于银行体系的崩溃，直接导致日本金融市场流动性的缺失，使得泡沫破灭后的日本经济复苏困难。3、货币政策的决策失误。当时日本资本项目尚不可自由兑换，央行制定货币政策必须考虑到维持汇率的稳定。而汇率的稳定，要以牺牲货币政策独立性为代价，即失去对国内流动性过剩的调控能力，使得资产泡沫化日益加剧，最终泡沫破灭，日本经济才走向衰退。

4. “广场协议”必然导致日本的经济衰退吗？为什么？

广场协议逼迫日元升值，加速了日本泡沫经济的破灭，充其量只是日本经济衰退的外因，而不是必然导致经济衰退的根源。导致日本经济的原因还有如下几点：1、政府对经济的非正常干预，导致对经济调控的有效性大为降低，金融限制严格，从而影响到了金融体制的活力。体现在对汇率的管制、利率的限制和金融业务领域的限制。2、20世纪80年代签署的巴塞尔协议，对日本经济的冲击也极为巨大，直接导致了日本金融体系的瘫痪。因为协议规定了银行的最低资本充足率，而这个资本充足率是根据美国等国的条件定的，从而日本国内银行的坏账比例在银行存款中的比例大增，严重依赖间接融资的日本经济，由于银行体系的崩溃，直接导致日本金融市场流动性的缺失，使得泡沫破灭后的日本经济复苏困难。3、货币政策的决策失误。当时日本资本项目尚不可自由兑换，央行制定货币政策必须考虑到维持汇率的稳定。而汇率的稳定，要以牺牲货币政策独立性为代价，即失去对国内流动性过剩的调控能力，使得资产泡沫化日益加剧，最终泡沫破灭，日本经济才走向衰退。

5. 《广场协议》对日本的经济发展影响有多大？

使得日本的经济出现了很大的危机。日本经济在此之前经历了很大的繁荣房地产业的快速发展就是一个很好的例子。当然繁荣都是虚假的繁荣有着很大的泡沫这个协议的签署使得房地产业一蹶不振出现了经济危机。其中最主要的表现在日元的快速升值，和房地产的泡沫化解。

广场协议之后，日本政府开始实行汇率市场化，日元汇率基本上随市场供求关系波动。从市场原则来说，汇率市场化让日元向市场均衡汇率回归，是对原来非市场状况的纠正，本身具有合理性。美国确实有部分企业在日本泡沫经济破灭的时候通过资本市场操作，获取了巨额利润。不过，这是企业行为，不是政府行为。

而且，有获利也有亏损，也有部分美国企业投资失败。当然美国企业能够如此操作的主要原因在于日本在泡沫经济时期的资产价格存在严重的偏离，同一时期德国实行高利率抑制通货膨胀政策，高利率必然会压低资产价格。因此在德国金融市场上不存在这种操作空间。所以归根结底是日本当时的泡沫经济的问题，不能把责任归结到美国人的政治打压。



随着美元的升值制造出了经济繁荣的假象。房地产的泡沫越来越大在数据上看日本经历了高速的经济发展，但是当房地产的泡沫破了以后大量的资产被抛售民众手中的资产缩水，此后日本的经济开始停滞不前。

6. 日本经济衰落的广场协议是怎么回事

广场协议逼迫日元升值，加速了日本泡沫经济的破灭，充其量只是日本经济衰退的外因，而不是必然导致经济衰退的根源。导致日本经济的原因还有如下几点：1、政府对经济的非正常干预，导致对经济调控的有效性大为降低，金融限制严格，从而影响到了金融体制的活力。体现在对汇率的管制、利率的限制和金融业务领域的限制。2、20世纪80年代签署的巴塞尔协议，对日本经济的冲击也极为巨大，直接导致了日本金融体系的瘫痪。因为协议规定了银行的最低资本充足率，而这个资本充足率是根据美国等国的条件定的，从而日本国内银行的坏账比例在银行存款中的比例大增，严重依赖间接融资的日本经济，由于银行体系的崩溃，直接导致日本金融市场流动性的缺失，使得泡沫破灭后的日本经济复苏困难。3、货币政策的决策失误。当时日本资本项目尚不可自由兑换，央行制定货币政策必须考虑到维持汇率的稳定。而汇率的稳定，要以牺牲货币政策独立性为代价，即失去对国内流动性过剩的调控能力，使得资产泡沫化日益加剧，最终泡沫破灭，日本经济才走向衰退。

7. 关于日本“广场协议”的一些经济问题。

2错了，外资没有进入
还有最后一点也错了，日本高的是不动产的价格，房子 土地 大楼，物价没有提升

日元升值后，日本企业大量买进土地和大楼，高尔夫球场，最有名的坏账就是夏威夷的日本岛

土地被大量做空后，日本银行大量放出贷款，导致流动资金直线下降，他们买的是海外的土地，所以会进入资产审核的阶段，这时候资金链不足，老外就调查，银行的坏账就会连锁出现

泡沫就是从一系列银行倒闭案开始的，银行倒闭后，各种连环帐层次不穷，导致土地价格大幅跌落，形成完整的泡沫体系

这一个体系结束时从 86年 ～ 95年，96年外资才开始进入日本市场，沃达丰收购JPHONE，各种投行进入日本，宝洁进入日本，大众汽车进入丰田汽车销售渠道

8. 日本记者：广场协议并不是日本经济“失落二十年”的罪魁祸首

日本作家船桥洋一写过一本书叫《管理美元》，其中讨论了对“广场协议”的看法。
  
 因为这两年的形势，国内媒体反复提起，大家对这个协议并不陌生。
  
 但是，在不同的叙事中，“广场协议”呈现出不同的面貌。
  
  这件事，本身并不复杂。 
  
 1985年，美国对日本、德国出现巨额贸易逆差，为了解决这个问题，美、日、德、法、英5个国的代表就在纽约广场饭店开会，决定让美元相对下跌，让日元和德国马克升值，旨在扭转逆差，从而使世界贸易体系保持稳定。
  
  这件事，很多人有误解。 
  
 特别是国内，一个普遍的观点，认为广场协议美国逼着日元升值，结果导致日本出现“泡沫经济”，导致日本经济走向“失落的二十年”。
  
 实际上，按照目前经济学界的共识，两者并不存在因果关系。
     
  签订“广场协议”，是日本主动斡旋的结果。 
  
 那个时候，日本制造业风声水起，既因为日本确实搞得不错，也有美国送分。
  
 为了抑制当时的通货膨胀，当时的美联储主席保罗·沃尔克下定决心，连续5年加息，降低流通货币量，确实把通货膨胀率打下去了，但美元作为世界贸易的结算货币，各国手里都有美元，他们可没跟美国互动，这就导致美元相比其他国家货币大幅升值。
  
 升值意味着什么？
  
 美国买别国的东西便宜了，美国自己的出口商品变贵了。
  
 再加上当时日本的商品本来就物美价廉，巨额逆差就这样产生了。
  
 美国企业出口下滑，不愿坐以待毙，那些大企业便到国会游说，希望美国政府对日本加征关税，对他们进行贸易保护。
  
 贸易战眼看就打起来了，而且，日本面临的不仅是这方面的压力，美国 社会 对日本在文化、价值观念各方面的敌意越来越大。
  
 日本既不想打贸易战，也不愿日美之间的尖锐对立，便寻求斡旋途径。经过深思熟虑，他们认为，让日元升值，是一条还不错的路。
     
  到底“广场协议”是不是元凶？ 
  
 “广场协议”确实改变了 游戏 规则，以往的平衡被打破了。
  
 协议签订后，美元对日元和马克贬值均达40%，日元币值连续10年平均每年上升5%。
  
 这时候，日本最好的应对策略是什么呢？
  
 需求侧，转变财政和货币政策；供给侧，转变产业结构。
  
 签订协议之前，日本对美国的优势来自两个方面：你无我有，你有我便宜。
  
 签订协议之后，“你无我有”的优势还在，“你有我便宜”就没有了，这时候，就得进行供给侧改革，让产业适合签订协议后的形势。
  
 但是，日本主要瞄准的是需求侧，而且也不是结构调整，只是“降息”，也就是“放水”。
  
 从事后诸葛亮的角度看，货币政策一定配合财政政策，否则“放水”就变成了无的放矢，资金到底流向哪儿，根本就控制不了，这就导致什么呢？
  
 泡沫。
  
 钱没有去日本的实体经济，而是去了股市、楼市，结果泡沫破裂，增长乏力。
     
  回过头来看，美国是始作俑者，但确实不能完全怪到它头上。 
  
 它作为规则主导者，当利益受损时，当然要对博弈格局进行调整。
  
 日本为了不过于被动，主动促成格局调整，但是忽视了对自身财政政策、产业结构的调整。
  
 实际上，日本也并不是完全没有调整，它的产业结构，实际上进行了部分调整，产生了很多优势领域。
  
 广场协议另一个的附带效果，可能就是间接给另一个大国提供了机会，使得能够迅速融入世界分工体系，取得了飞速增长。
  
  最后，不得不感慨几句： 
     
  历史 虽然不重演，但总是踏着相似的韵脚。
  
 类似的博弈还在上演，只是角色有所变化。
  
 虽然关税、货币、财政、产业结构，这些都是某一个国家的内部事务，但总是与规则制定者、支配者、影响者的相关政策密切相关。
  
 作为一个后来者，如何在日本应对广场协议后的局面上的得与失，确实值得我们深思与借鉴。