永辉的用人理念是什么?

1. 永辉的用人理念是什么?

用人观念就是疑人不用，用人不疑。
用人理念：
1、以德为先，专业为本，激情进取，追求卓越
2、诚信专业、简单务实，团队协作，激情感恩
3、主动敬业、追求卓越
用人原则：
第一条：有德有才，破格重用，有德无才，培养使用，有才无德，限制录用，无德有才，坚持不用；
第二条：以事业留人、以感情留人、以待遇留人【摘要】
永辉的用人理念是什么?【提问】
用人观念就是疑人不用，用人不疑。
用人理念：
1、以德为先，专业为本，激情进取，追求卓越
2、诚信专业、简单务实，团队协作，激情感恩
3、主动敬业、追求卓越
用人原则：
第一条：有德有才，破格重用，有德无才，培养使用，有才无德，限制录用，无德有才，坚持不用；
第二条：以事业留人、以感情留人、以待遇留人【回答】
用人观念就是疑人不用，用人不疑。
用人理念：
1、以德为先，专业为本，激情进取，追求卓越
2、诚信专业、简单务实，团队协作，激情感恩
3、主动敬业、追求卓越
用人原则：
第一条：有德有才，破格重用，有德无才，培养使用，有才无德，限制录用，无德有才，坚持不用；
第二条：以事业留人、以感情留人、以待遇留人【回答】

2. 永辉的用人理念是什么?

永辉的用人理念是能力决定岗位，风险决定价值，能者上，平者让，庸者下。
家门口的永辉永辉超市始终以社区作为首要立足点，把超市开在广大城乡百姓的“家门口”，为现代城市上班族、家庭主妇提供门对门的便捷服务，最大程度满足快速的生活节奏和高品质的生活追求，也使乡镇农村百姓享受城市化的物质生活和购物体验。


永辉的企业理念
新鲜的永辉永辉超市将“食品安全”视为生存之本、发展之道，引领生鲜绿色消费，大众化农产品突显价格低、鲜度高的特色。
并持续优化农产品的档次和结构，并优化无公害果蔬、进口水果、精品肉等一系列高端生鲜专区专柜，辅以生动化、形象化的陈列装饰、特效灯光，衬托出生鲜农产品的健康、绿色、优质。
放心的永辉永辉超市坚持以顾客为中心，注重精细化管理，从环境卫生、商品结构、员工服务、优惠活动等全方位的持续提升，始终追求为顾客提供100%的完美服务。
绿色的永辉永辉超市正朝着“绿色、低碳”的方向前进，构建企业、社会、自然可持续性发展，积极引进和培育绿色商品，引用低排放、高能效的建筑材料及经营装备，向消费者、供应商倡导绿色理念。

3. 永辉的用人理念是什么

永辉人的定义是：

整体业绩达标作为前提条件，全体员工参与的。

用超额利润部分来计算分红，不同职位等级对应一个比例。
再按照部门排名确定每一个部门的份额，最后按人数分摊，每个人的出勤率决定最后拿到手的数额。

永辉用人理念：家在当地，内部提拔。【摘要】
永辉的用人理念是什么【提问】
永辉人的定义是：

整体业绩达标作为前提条件，全体员工参与的。

用超额利润部分来计算分红，不同职位等级对应一个比例。
再按照部门排名确定每一个部门的份额，最后按人数分摊，每个人的出勤率决定最后拿到手的数额。

永辉用人理念：家在当地，内部提拔。【回答】
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4. 永辉超市销售人员的工作模式是什么

永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。永辉超市成立于2001年，总部设在福建省福州市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被guojia七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉超市是中国500强企业之一，是guojia级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市2018年销售金额767.67亿元，销售增长率17.4%；门店总数1275家，位居中国连锁百强企业第六位【摘要】
永辉超市销售人员的工作模式是什么【提问】
以下是我对于您【永辉超市销售人员的工作模式是什么】问题的回答：[开心]亲，您好！永辉超市销售人员的工作模式是1.市场定位策略分析2.定价策略分析。3.渠道及供应链策略分析4.促销策略分析5.人员策略分析【回答】
永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。永辉超市成立于2001年，总部设在福建省福州市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被guojia七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉超市是中国500强企业之一，是guojia级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市2018年销售金额767.67亿元，销售增长率17.4%；门店总数1275家，位居中国连锁百强企业第六位【回答】

5. 永辉超市的经营理念及范围

　　永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国"农改超"开创者，被百姓誉为"民生超市、百姓永辉"。现在请欣赏我带来的永辉超市的经营理念。
   
      
       　　永辉超市的经营理念   
    　　引领现代农业，守护百姓健康
   
    　　以更好的服务提供健康的食品和实惠的商品
   
    　　成为中国农业产业、流通一体化的龙头企业
   
    　　成为中国零售行业中最受尊敬企业及最佳雇主
   
    　　家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉
   
    　　永辉对社会的承诺:民生超市·百姓永辉
   
    　　为顾客提供价廉物美的商品和便捷的购物服务;
   
    　　提供和销售与百姓日常生活息息相关的商品;
   
    　　坚持"大众化"路线，把家庭作为目标顾客;
   
    　　坚持薄利多销，做大流量;
   
    　　努力营造良好的购物环境，树立平价超市的社会形象。
   
    　　永辉不仅是创业者的，也是全体员工的，将来是社会公众的公司;
   
    　　永辉门店建在社区，永辉员工来自社区，永辉服务社区顾客;
   
    　　永辉是员工、顾客、供应商和股东共同发展的平台;
   
    　　永辉追求建立良性互动的社会关系，让全社会关心和支持永辉的发展，使永辉通过发展更好地回馈社会。
   
    　　永辉对员工的期待:勤奋、创新、沟通、  总结  
   
    　　勤劳肯干、充满激情、奋发向上，是永辉员工崇尚的工作态度;
   
    　　以高于业界和公司的标准去要求自己，努力工作，享受工作。
   
    　　来永辉不仅是就业，而是来学习做生意，学习服务顾客;
   
    　　创新就是关注细节，创新就是提升标准，创新就是挑战自我。
   
    　　分享信息，分享成功，分享教训，共同学习，共同提升，共同进步;
   
    　　热心帮助下属、宽容善待同事、用心接待客户。
   
    　　不断总结  经验  和吸取教训，在新的起点，向更高的目标前进;
   
    　　通过总结，更加关注，更加专业，更加精细化。
   
    　　永辉的核心价值观:融合共享·成于至善
   
    　　永辉是共同创业和共同发展的平台;
   
    　　来永辉工作是创业，不仅是就业;
   
    　　以认可融合、以诚信融合、以事业融合;
   
    　　共享成长、共享收获、共享未来。
   
    　　服务我们的顾客、照顾我们的员工、善待我们的供应商、回报我们的股东;
   
    　　精心服务顾客:阳光、微笑、感恩;
   
    　　精细营运门店:标准、流程、培训、执行、提升;
   
    　　创新拓展，谦虚好学，与时俱进，不断挑战自我，不断超越自我。
   
    　　家门口的永辉、新鲜的永辉、放心的永辉。积累生鲜领域不少技术和经验，永辉超市要进军生鲜电商领域。
       　　永辉超市的营业范围   
    　　农副产品、粮油及制品、食品饮料、酒及其他副食品、日用百货、家用电器及电子产品、通讯器材、针纺织品、服装、  文化  体育用品及器材、音像制品、出版物及电子出版物、珠宝、金银饰品、汽车摩托车零配件、五金交电、仪器仪表、五金家具及室内装修材料、花卉、玩具等的零售和批发，以及提供相关的配套服务;零售香烟(限分支机构在行业许可的期限和范围内开展经营活动);组织部分自营商品的加工及农副产品收购;出租部分商场设施或分租部分商场的场地予分租户从事合法经营(以上全部项目另设分支机构经营，涉及许可经营项目的，应在取得相关部门的许可后方可经营);信息咨询(证券、期货、金融等行业咨询除外);以特许经营方式从事商业活动;自营商品的进口，采购国内产品的出口(以上商品进出口不涉及国营贸易、进出口配额许可证、出口配额招标、出口许可证等专项管理的商品)。
   
    　　据福建省发展改革委17日透露，证监会核准永辉超市股份有限公司发行股票1.1亿股，并将在上证所上市。
   
    　　永辉超市股份有限公司
   
    　　永辉超市股份有限公司此次A股上市拟募集资金约19亿元，用于连锁超市门店、农产品(000061)加工配送中心、信息化系统升级改造和企业培训中心项目建设。
   
    　　永辉超市股份有限公司创办于2001年，是一家以经营生鲜农产品为主，日用百货、服装鞋帽为辅的商业零售企业。公司以生鲜农产品作为自身的特色，凭借强大的生鲜产品经营管理能力，在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引大量客流量，从而带动服装、日用品等其他产品的销售。
   
    　　根据《招股  说明书  》，永辉超市2009年实现营业收入84.74亿元，同比增长49.25%;净利润2.56亿元，同比增长18.58%;归属于母公司股东的净利润为2.54亿元，同比增长18.99%。2010年1~6月公司实现营业收入56.11亿元，归属于母公司股东的净利润为1.38亿元。
   
    　　截至2012年底，该公司及其控股的子公司拥有257家连锁门店，其中华东地区130家，华中地区一家，华南地区1家，西南地区82家，华北地区27家，东北地区8家。另有120家子公司处于在建筹备状态。
   
    　　根据招股书，永辉超市2010年1至6月归属于母公司股东的净利润为1.38亿元。截至2010年6月底，公司及控股子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家、重庆47家、北京5家、安徽2家。
   
    　　永辉此次发行拟募集资金18.9388亿元，将主要用于开店等4个项目建设，将在全国开设73家门店，其中重庆30家、福建24家、北京9家、安徽9家、贵州1家。
   
    　　2010年12月15日，永辉超市A股股票在上海证劵交易所隆重上市交易(股票代码:601933)。15日，永辉超市在上交所正式挂牌上市，发行价格23.98元/股，发行规模为11000万股，占其发行后总股本的14.32%
   
    　　永辉超市2011年上半年净利润同比增逾90%
   
    　　一、预计本期业绩情况
   
    　　1、业绩预告期间:2011年1月1日至2011年6月30日
   
    　　2、业绩预告情况:预计归属于母公司所有者的净利润比上年同期增长90%以上。
   
    　　3、业绩预告是否经注册会计师预审计:否。
   
    　　二、上年同期业绩情况
   
    　　1、归属于母公司所有者的净利润:138,297,033.10元
   
    　　2、每股收益:0.21元
   
    　　(按2010年12月15日发行上市后股本计算每股收益为0.18元。)
   
    　　三、业绩预增原因
   
    　　公司2011年半年度业绩预计增长的主要原因:
   
    　　1、内生性稳定增长及新开门店的增加;
   
    　　2、同期财务费用显着下降;
   
    　　3、因上年同期关闭6家门店，可比净利润基数较低。
   
    　　四、其他相关说明
   
    　　本业绩预告仅为公司财务部门初步测算所得，具体数据以公司2011年半年度  报告  披露的财务数据为准。

6. 永辉超市都有什么部门

　　永辉超市一家门店内的部门分为营运部门和后勤部门两大块。
营运部门有四个，分别是：生鲜部；食品用品部；服装部；加工部。
后勤部门：管理部。其中管理部门下面又分；前台组；后勤组；收货组；保洁组。
店长办公室：防损组、信息组、人力资源组
　　永辉超市成立于2001年，它是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933），国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市是中国大陆首批把生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉超市已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。2003年永辉超市成为福州市"千万元以上纳税大户百强企业"；2008年实现营业额超过70亿元，拥有各种业态的连锁超市达122家。2014年8月12日，永辉超市获牛奶国际近10亿美元注资。
　　永辉超市坚持“融合共享”“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、广东、重庆、四川、贵州、陕西、北京、天津、河北、河南、安徽、上海、江苏、浙江、黑龙江、吉林、辽宁等17个省市已发展超过360家大、中型超市，经营面积超过300万平方米，位居2012年中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强7强。

7. 永辉超市有些什么增值服务

会员制贴心服务，买商品送购物券，超市在节日搞活动消费满500元送50元代金券，累计代金券消费。【摘要】
永辉超市有些什么增值服务【提问】
您好，我正在帮您查找资料，不要着急。现在人比较多，回复稍微慢点。希望您能理解一下，非常感谢您哦！😁😁【回答】
您好，永辉超市增值业务主要有线上线下同价、提供承诺保价、提供免费送货、折扣价、仅门店有售等。【回答】
会员制贴心服务，买商品送购物券，超市在节日搞活动消费满500元送50元代金券，累计代金券消费。【回答】
买大件商品送电影券等，每逢中秋节或者情人节，超市会在购物商品上送一张小卡片表示节日问候！【回答】

8. 永辉超市人力资源战略的核心问题是什么

一、永辉超市拥有护城河


大家一直在呼喊新零售，没想到这次疫情让社区生鲜脱颖而出。

社区是最接近顾客的地方，而且生鲜的复购率高、市场容量大，绝对是个高频刚需的流量入口。盒马鲜生、苏宁小店、每日优鲜、淘鲜达……都在这次疫情中改变着我们买菜的方式。



相比其他生鲜企业，永辉超市有它的壁垒和护城河。这是永辉在过去20年的时间里积累的东西，别的企业无法复制。


一是产品的采集能力，或者说供货能力，别的企业无法快速复制。



在产业链的上游，永辉设有生鲜研发中心和生鲜采购团队1000多人，分布在全国20多个农产品基地，并且永辉参股了农产品企业和零售商，以此加强与上游的合作，从源头上保障产品的供应，降低产品成本。


二是产品的铺货能力，或者说是销售渠道，别的企业无法复制。



在产业链下游，永辉参股了其他省份的超市，加快在全国的布局。如湖北区域的超市龙头中百集团，四川的红旗连锁。



生鲜损耗率高，毛利率低，当前主流超市的做法是将生鲜外包或者联营，从而提高利润率，但是这样做也导致了它们在上中下游没有自己的供应链体系。永辉坚持自营的模式，并在过去的二十年里逐步建立了自己的生鲜采购团队和自上而下的供应链体系，在品质把控、降低损耗率上不断提升，这样的优势别的超市短时间内无法复制。【摘要】
永辉超市人力资源战略的核心问题是什么【提问】
您的问题已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿~【回答】
2012年3月1日，为促进永辉超市人力资源系统的内部交流和协作，增进人力资源团队的凝聚与融合，统一2012年人力资源的工作思路，明确2012年人力资源的工作任务，永辉超市“2012年全国人力资源年会”在福州隆重召开。



本次年会将以“大永辉、大融合”为主题，来自永辉超市人力系统的数十名业务骨干将围绕着人力资源管理和开发工作进行深入的交流和学习，并且将通过团队拓展培训进一步加深各区域人力资源部门的团队合作精神。



年会第一天，人力资源部特邀了全国营运总监李青云先生分享了业界先进的人力资源经验，就李青云总监介绍的先进经验，人力资源部门的同仁结合永辉超市实际情况踊跃交流并提出自己的观点，大家表示通过吸收先进经验和交流沟通，人力资源部将会进一步探索和开发适合永辉超市的人力系统工作的方法和体制。



随着永辉超市“2012年全国人力资源年会”进程的开展，全国各大区人力资源部就2011年的工作进行进一步交流和总结，各大区人力资源部分别自身工作的优秀经验和不足之处，并且在传承、发扬、吸收优秀工作经验和改进不足之处的基础上，对2012年的工作进行了细致、完善的规划。



永辉超市人力资源管理团队是一支“勤劳肯干、阳光激情、奋发向上”的优秀团队，这是永辉超市宝贵的财富，也是永辉超市发展壮大的有力保证。通过这次年会，人力资源系统的同仁们表示将共同努力把永辉超市人力资源工作扎实地推向前进。【回答】
永辉超市的优势在哪里【提问】
一、永辉超市拥有护城河


大家一直在呼喊新零售，没想到这次疫情让社区生鲜脱颖而出。

社区是最接近顾客的地方，而且生鲜的复购率高、市场容量大，绝对是个高频刚需的流量入口。盒马鲜生、苏宁小店、每日优鲜、淘鲜达……都在这次疫情中改变着我们买菜的方式。



相比其他生鲜企业，永辉超市有它的壁垒和护城河。这是永辉在过去20年的时间里积累的东西，别的企业无法复制。


一是产品的采集能力，或者说供货能力，别的企业无法快速复制。



在产业链的上游，永辉设有生鲜研发中心和生鲜采购团队1000多人，分布在全国20多个农产品基地，并且永辉参股了农产品企业和零售商，以此加强与上游的合作，从源头上保障产品的供应，降低产品成本。


二是产品的铺货能力，或者说是销售渠道，别的企业无法复制。



在产业链下游，永辉参股了其他省份的超市，加快在全国的布局。如湖北区域的超市龙头中百集团，四川的红旗连锁。



生鲜损耗率高，毛利率低，当前主流超市的做法是将生鲜外包或者联营，从而提高利润率，但是这样做也导致了它们在上中下游没有自己的供应链体系。永辉坚持自营的模式，并在过去的二十年里逐步建立了自己的生鲜采购团队和自上而下的供应链体系，在品质把控、降低损耗率上不断提升，这样的优势别的超市短时间内无法复制。【回答】