一般什么人才买保险

1. 一般什么人才买保险

购买保险原则是以社保为基础,再加之适当的商业险作为补充比较好一点.其保险费用的支出一般为年收入的10---20%左右，最好别超过20%，即用10%的资金保全自己100%的资产。对于我们每个人，应该重考虑医疗健康方面的保险。直接的讲，随着人的年龄增大，身体抵抗力是成反比的，抵制相关风险的能力就相对很弱。所以，你首先必须考虑医疗保险，不管是商保和社保的均可以，然后才考虑其它的保险产品，这样才有意义。如果健康没有保证，有再多的养老保险金，也是不切实际的。建议你先购买国家推出的社保（最好有单位出面购买的情况）包括合作医疗保险，然后再考虑商业保险作为补充。在这里，我知道在这个行业，大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”最后关于投保原则需要注意的是：（一）买保险先买医疗健康，有健康就能保证客户拥有一切（二）买保险轻言语重合同，人寿保险一般都是终生合同，买好了就能成为终生幸福，否则影响很大。（三）保险产品需要具备保值增值的功能，现在的生活水平日增月高，必须能够抑制通货膨胀。（四）买保险先大人后小孩，如果说大人都没有保障，小孩拥有再多的保险，都是没有任何意义的，毕竟是大人在为小孩支付相关费用。
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2. 保险需要什么样的人才

总的保险公司人事还是很不错的，中国保险业人力资源的整体情况。人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，作为保险公司，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。根据我国保险公司人力资源管理的实际，应采取的措施，一是建立高素质的员工队伍：要有非常优秀的领导班子，要用先进的企业文化凝聚干部员工队伍，要有系统的对员工培训开发制度，要营造使人才脱颖而出的良好氛围。二是建立有力的激励与约束机制，包括竞争激励、考核激励和薪酬激励等。关键词：人力资源管理；教育培训；激励机制；绩效管理随着保险业的开放和外资保险公司的进入，中国保险公司面临的是资本实力、业务、客户、技术和人才等方面的强大竞争，而人才是保险业竞争的根本。怎样应对保险市场的人才竞争，如何采取相应的对策和措施，尽快改革人力资源管理体制，这是关系到中国保险业繁荣发展的大事。一、中国保险业人力资源开发与管理的必要性1.人才是市场竞争中取胜的决定因素保险公司作为知识、技术、智力密集型企业，人才对推动企业发展和业务、技术、管理、制度创新等各方面的作用尤为突出和重要，是在未来激烈的同业竞争中能否取胜的决定因素。我国加入世界贸易组织以后，国际大型跨国保险公司加快在我国的网点布局和本土化进程，其管理和业务人才主要来自于我国的保险行业。在各方对人才需求大量增加，而我国中高级保险人才又相对匮乏的情况下，对人才的争夺就可想而知了。保险公司能否在人才竞争中取得先机，将成为其在市场竞争中胜败的关键。2.人才是建立现代企业制度的重中之重保险公司现代企业制度的建立离不开人才的支持，尤其是懂得现代企业制度组织和运营的人才支持。保险公司现代企业制度的设计既要满足产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等现代企业制度的一般特征，也要结合保险公司现实的行业特点、产权结构、经营规模等实际情况，因而不但需要通晓企业管理理论和实务的人才，更需要通晓国际保险公司经营和管理惯例的人才。二、目前我国保险公司人力资源管理中存在的问题1.保险人才供不应求我国目前保险从业人员有120万人，但整个保险从业人员在数量、结构、素质等方面跟不上保险市场发展的需求。保险行业的精算、核保、投资、理赔、展业等专业人才的培养是一个渐进、累积的过程，而我国保险专业本科人才的培养也仅仅是近几年才起步的。目前我国各方面的保险人才都严重不足，尤其是保险精算师等专业技术人才和了解国际保险市场情况、熟悉国际保险法律法规的复合型人才更为短缺。2.保险公司缺乏竞争激励机制从某种角度讲，人力资源管理的精髓就在于激励员工，使之保持高涨的工作积极性。只要激发人才主体的内在动力，充分调动其积极性、主动性和创造性，人才才能不断增值。除了在工资收入、各种福利等物质方面需要外，员工的精神需要也是不可或缺的，这一点主要体现在个人发展和对成功的需要上。但目前保险公司中合理的人才选拔体系和优胜劣汰的竞争机制尚未形成，这些都不同程度地阻碍着人才的脱颖而出，影响了高素质人才聪明才智的发挥。3.保险人才的正常流动受到限制保险人才的流动是市场经济发展的客观趋势。保险人才供不应求的格局必然引致保险人才在不同保险公司间的流动，但是这种正常流动却受到部分保险公司人为的限制。他们一方面不积极采取应对措施留住保险人才，另一方面对即将离去的保险人才加以种种阻挠，阻碍了其正常发展。三、新形势下保险公司人力资源竞争形势分析1.外资保险公司涌入后人才竞争将日趋激烈随着中国加入WTO和保险市场的进一步开放，外资保险公司诱人的发展前景、培训机会、先进的管理体制和高薪，对保险业内人士具有相当的吸引力。随着业务竞争的升级，对高层次、专业性保险人才的需求越来越强烈。如果保险公司现有人才流动、保险潜在人才流失问题不解决，那么中国保险公司难以与外资保险公司竞争。2.保险业经营环境变化对队伍素质提出挑战当前，保险专业人才的匮乏，将是制约我国未来保险业发展的最严峻的挑战之一。这既表现在现有人才缺乏和外资保险公司进入后日趋激烈的“人才战”，还表现在现行的保险教育观念、教学计划、课程设置和师资状况等有待实现根本性转变。3.人才竞争向专业化和复合型的竞争趋势发展其特点有二：一是人才的需求趋向专业化，市场竞争必然使经济、管理的技术朝专业化方向发展，人才发展本身也朝专业化方向提升。二是专业人才的竞争朝高新科技信息、保险营销、精算、理赔、保险法律等专业转移，使人才专业的门类更加齐全，专业之间相互融合、渗透，人才向一专多能发展。四、我国保险公司人力资源管理应采取的措施1.建立高素质的保险公司员工队伍（1）要建设具有先进性的领导班子。优秀领导者对保险公司至关重要。保险公司的领导者需要在企业经营环境不确定的条件下发挥领导决策作用，需要引导企业依法经营，提供具有竞争力的优质服务，完善高效的经营机制，同时有效地运用人力资源管理方面都发挥着举足轻重的作用。一般企业要发展壮大，后进企业要摆脱困境，都要求这个企业的领导者必须是优秀的。（2）要用先进的企业文化凝聚干部员工。保险公司作为金融服务性企业，要确立以人为本的企业文化，实行“人性化”管理，把尊重人才、尊重人的各种潜能的发挥置于管理的首位。通过实施文化管理，确立企业共同遵循的价值观和行为方式，大力弘扬企业精神，引导全体员工为实现统一、明确的目标而做到同心同德，步调一致。保险公司要建立具有人性化、科学化的激励机制，既考虑人才的物质需求，又考虑人才的精神需求，创造一个尊重员工的环境，对员工实行非强制性的激励和约束。保险公司要发扬民主精神，保持管理层与员工之间的经常交流，管理层能够认真听取员工意见，满足员工自我实现的欲望，使员工体会到自己参与创造企业的价值，从而更充分的发挥主观能动性和创造性。（3）要全面提升员工的业务素质，建立培训开发制度。在新的形势下，培训不仅仅是为了使员工适应工作的需要，而且是帮助员工提升自我价值的一种渠道，是公司人力资源开发和管理的一个重要组成部分。首先应加强对新员工的培训，开发、培训和使用他们的潜力；其次保险公司要以高等院校为依托，培养所需的保险事业人才。（4）要积极营造使人才脱颖而出的氛围。一个公司能否充满活力、奋发向上，关键在于它能否激发员工的热情和才智。新形势下的人事工作应当建立激励、开发、培养员工的主动性和创造性的人力资源管理模式，建立一整套完整的激励约束机制。首先，要扩大激励竞争的用人机制。其次，要建立科学的激励、考核机制。再次，要做好人才挽留工作，以公司自身的影响力吸引人才，用好人才。2.建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制（1）竞争激励。竞争是激励的重要手段。竞争机制会使员工处于激发的状态之中，让人产生一种紧迫感和激励感，强化员工永不满足，促使人才整体素质不断提高。首先在用人制度上企业应在管理岗位和任职上实行聘任制和聘期制，同时，根据企业发展的需要，真正实现以市场为基础配置人才资源。通过规范的契约形式，明确双方的权利义务，规范双方的行为，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理转变。其次在选拔任用制度上推行竞聘上岗，将“公开、平等、竞争、择优”的竞争机制引入到管理人员选拔任用、员工的岗位变换工作之中。重点在领导、管理人员的选拔任用上推行竞聘上岗，一方面激活管理人员队伍，使在岗人员既有被淘汰的压力，更有提高素质、努力工作的动力，激发他们的奋发进取精神；另一方面为更多更优秀的人才走上领导、管理岗位提供了可能，拓宽选人用人视野，发现和掌握一批素质较高、潜力较大，有培养前途的年轻后备管理人员。（2）考核激励。考核的有效性直接关系到考核的质量，最大限度地激发管理者的主观能动性是考核的关键。首先，要设定科学的考核标准。从工作实际出发，设置考核项目和考核指标，明确考核内容和考核程序，以工作实绩为重点的考核评价体系。在方式上，实施分类量化考核，区别对象，实施不同的考核办法，以分类量化考核的方式考核业绩，以多方评价的方式考核综合素质。在时效上，尽量缩短考核周期，实施动态考核，提高时效性。其次，要认真组织实施。实施阶段要充分准备，精确操作，深入分析，保证结果的准确性，为领导和管理人员岗位调整提供客观、公正的依据。最后，要实施有效的激励。将考核结果作为激励管理者的重要依据。实施物质激励和精神激励，同时要体现考核的严肃性和公正性，发挥考核在管理人员甄别、选拔和调整中的作用，增强对管理者的激励力度。（3）薪酬激励。保险公司应建立市场化的用人机制，认真建立市场化的薪酬制度。确定合理薪酬是激励员工必不可少的手段，必须建立起一种把员工同企业发展前景紧密联系在一起的共担风险、共享收益的新型分配机制。保险公司要想留住人才，就必须加大对内部分配制度的改革力度，提高企业薪酬政策上的外部竞争力。在企业内对各个层级要实行差异化激励政策，根据员工的岗位、贡献和绩效确定不同的薪酬待遇，员工薪金要与超额利润贡献、业绩增长、风险收益、市场满意度等考核指标挂钩，适当拉大收入差距。保险公司应努力探索附属于人才资源的管理要素、技术要素参与企业收益分配的途径和手段，使之系统化、制度化。另外保险公司还要完善企业年金的激励制度。企业年金是在基本养老保险的基础上，根据企业效益，按照自愿、量力的原则，自主建立的补充养老保险制度，是企业薪酬管理的重要组成部分。它与工资、奖金及其他福利计划一起构成了“一揽子薪酬”，成为吸引人才的重要手段，而且它所具有的长期激励和保障功效，是其他法定外福利措施所难以达到的。
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3. 什么样的人才适合做保险。你不得不知道的真相

人的一生既可以是单维的，比如只是生活在一个城市里或在一个单位里工作，也可以是两维的、三维的、甚至多维的，让人生多一些体验，而体验才是最宝贵的财富。其次，方向决定行为，我很早潜意识里就有人生的方向和目标，这样无论是学什么或做什么在自己看来都是早有心理准备的。有句古语“穷人家的孩子早当家”，就是说穷孩子更知道自己该做什么。我生在贫困山区，只有人生目标明确，才能少走弯路，不负众望。现在国内教育孩子都说“别输在起跑线上”，其实对不同人来说有不同的起跑线，只有目标明确了，才知道起跑线在哪里。我把学数学、统计和电脑都当作“工具”，而做投资和去创业才是自己最感兴趣的事情，在跟数字打交道时又能融入人情世故，保险业恰恰完美地结合了这两者。读书是成功的法宝，创业是最好的决定问：我们都知道，保险营销工作的难度和压力都非常大，但您却在人地两生的环境下，很快就崭露头角、晋身成为百万圆桌会议的一员，请问您有什么成功的秘诀？答：我想主动做什么和被动做什么是不同的，我是主动选择这个行业，随着大陆各种新移民的逐渐增多，我也看好理财行业的前景和机会，这样很容易就把各种压力变成动力了，不达目的誓不罢休。当然要真的有所成功，光有方向和目标还是不够的，同样重要的是坚持和韧劲。我进到保险公司的头一个月，也没有拉到一个客户，本来按照公司惯例是要被“炒鱿鱼”的，但当时老板看我风雨无阻、不畏挫折、充满信心，就破例让我再试一试，我就很快“试”出了第一单，走通了这条路，也就容易走顺了，两年多时间我就成为这家保险公司东方业务部门中的第一名，并成为保险行业引以为荣的百万圆桌会议中的一员。成功之路虽然没有捷径，但却有方法。我认为最好的方法就是“读书”，学习别人现成的经验，并且坚信：别人能做到的，我们只要努力，也一定能做到。我在全部积蓄不足百元的时候，还决定买下两本对我后来帮助很大的保险营销方面的书籍，潜心研究，把别人总结多年甚至一生的经验尽快学到手，反复尝试，自然就会少犯错误，后来居上。现在很多人大学毕业了就不愿意再看什么书了，这很可惜的，其实反而是工作以后才需要多“读书”的，而且这时候读书的效果往往立竿见影。我不见得是这一行中做得最好的，但我一定是这个行业里读书最多的人。问：您刚在工作中如鱼得水时却选择创业，创业中是否一帆风顺？创业又有什么别样的收获？答：工作中如鱼得水不难，但自由自在却并不容易。在一家保险公司工作，只能代理这间保险公司的产品，这无疑就锁住了个人发展的手脚，而且当做到本部门的第一名时就难免要遇到职场发展中的“天花板”，这在海外工作或外企中更常能遇到。我喜欢干的事情，我就想要做到最好，所以就舍弃已经到手的利益，去创立自己的保险代理公司，可以代理各家保险公司的产品，而不受任何公司的限制，为客户提供最好的服务。创业过程中也有过一些困难，但比起我刚进入这个行业的第一年和谈成第一个客户的艰辛过程，我觉得只要准备充分，创业是很好的选择，也是我个人最好的决定。说起创业以来的收获，或者投身保险行业15年来最大的收获，不一定是赚了多少钱，有多少的客户积累，而是你成为什么样的人。我通过创业，成为能够自我掌控命运的人，从而真正实现身心如一的自由；我通过工作和学习，成为能够保持平衡和谐的人，做到家庭、事业、信仰、工作、休闲等多方面的平衡和谐，拥有现实的幸福感。学会沟通待人真诚，充实自己赢得他人问：做保险工作最重要的应该是营销能力，在您看来如何训练营销能力呢？答：无论做什么，营销能力都很重要，包括我们对自己个人的推销。提升营销能力最好的办好还是“读书”学习，学习模仿别人的销售技巧，现在不但可以看书，还可以多看看相关的CD、DVD等。我们有些人对销售通常有一个误区，认为自来熟、能说会道的人才适合做营销。其实，我觉得，营销的核心是沟通，而沟通最关键的是“倾听”，而不是“倾诉”，多听多观察，才能了解客户的真实情况和真正所需。我本来是个比较内向的人，我的很多同学都很奇怪我在做营销，而且居然还做得很成功，这可能是得益于我喜欢倾听和待人真诚的缘故吧。问：国内对保险经纪人褒贬不一，对此您有什么看法呢？答：保险行业源自国外，在西方经过几百年的发展已经成为西方社会制度的根基体系，但在中国的时间还很短，无论业内还是行外对保险本身的理解还很肤浅、甚至偏颇，所以有些褒贬的看法也很正常的。作为保险人员，或者从事营销工作，最重要的是要把营销看成是充实自己的过程。只有自己充实，才能把精力放在客户身上，才能帮助别人提升价值，否则很容易被别人看扁或难有作为。客户是贵人，择友如择师问：在您写的《走过移民路》一书中，您用4条来定义自己的目标客户，请问您如何看待客户？答：客户是贵人，我们必须不折不扣地服务好；而为了真正服务好客户，我们又希望能和人生理念和价值观都相同的人打交道，因为我们提供的理财服务不是销售普通的产品，而可能是一种价值观念和生活模式，选择了什么样的客户就等于选择什么样的人进入你的生活。我不喜欢勉强或“说服”客户，我更愿意顺其自然地达成合作，为此，我们有一个目标客户的标准：一是有300万加币以上的全球总资产；二是重视自己的家庭；三是希望资产保值增值；四是要节省时间，因为二十一世纪的通用货币是时间而不是金钱。我个人非常看重家庭，也只有重视家庭，理财才有意义。选择什么样的人进入你的生活很重要，在交友上更是如此，因为你的现在和将来就是由你的朋友和所处的圈子所决定的。孔子曾说过，“择友如择师，必择其胜我者。”选择朋友的标准就是友直、友谅、友多闻、友智慧。有的朋友如宇宙间的黑洞，吸收你的能量，你应远离这些人。应该和有智慧的人交朋友，和正面的人交朋友，从而不断地给自己补充能量。当今的时代，知识不是力量，智慧才是力量，什么是智慧呢？在我看来，智慧就是知识加上前瞻性。我们是财富的管家，不是财富的主人问：您主要为中国客户在北美进行理财服务，您觉得中、西方的理财方面有哪些差异？答：东西方的财富观差异很大，这主要是历史的原因。国外经过几百年的致富之路，财富具有很好的传承性，西方人对待财富也就很从容，没有人把金钱看得那么重，更很少不择手段地去追求。中国的发展有断代性，大陆的富裕也只是这十几年的事情，而拥有财富的都是第一代，没有现成的财富管理经验，有了钱以后甚至有点不知所措。在中国，人们把财富看成纯粹个人的东西，有的人就挥霍无度，动辄几万元吃顿饭，或到赌场一次输掉成千上万，这都非常可惜。今天西方社会的理念是，钱不只是靠自己，而是靠大家，靠社会赚来的，因此金钱是社会的资源，它取自于社会，也要回馈于社会，所以不要浪费这宝贵的财富，不要浪费这宝贵的资源。我们是财富的管家，要把财富管好；我们不是财富的主人，不能随心所欲地支配使用。真正的财富是一颗打开的心，开放的耳，不要做那封闭没有窗户的铁皮屋；真正的财富是健康的身体，是和谐的家庭；真正的财富是谦卑而有信仰的心灵，是心的自由，是安心的睡眠，没有任何不安或担忧。正如李嘉诚所言，内心的富贵才是财富，才是真正的富贵。
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4. 什么样的人需要买保险?

需要买保险的人群有：小孩、家庭主妇、家庭支柱、老人、职场白领、企业主。
1、小孩：一般来说，孩子出生28天后就可以买保险了，小孩子买保险最划算。一方面，儿童抵抗力弱，一点感冒发烧住院都要花不少钱；儿童生性活泼好动，缺乏自我保护意识，使得意外伤害频频发生。
另一方面，由于年龄小，儿童买保险有很多优势，比如保费低、保障高、保险期限比较长等。所以，孩子出生28天后就应该买保险。不仅可以保障孩子的健康，还能为以后准备一份教育金和婚嫁金。

2、家庭主妇：一方面，家庭妇女为了家人日夜操劳和忧虑，很容易落下病根；另一方面，家庭妇女由于没有工作，时常缺乏安全感。所有，家庭主妇应该买保险，不仅可以保障你的身心健康，更能给你满满的安全感，提高生活的幸福感。
3、家庭支柱：在一些家庭中，丈夫是家庭收入的主要来源，这个时候丈夫就是这个家庭的经济支柱。这样的家庭结构是非常危险的。

家庭支柱的心里负担重，压力大，身体长期保持高负荷运转，一旦吃不消垮下来，那么整个家庭就失去了经济来源。所以，家庭经济支柱最应该买保险，相当于给这根支柱加了一根钢筋，使家庭的抗风险能力更强。
4、老人：老人的身体正在走下坡路，各种疾病难免会找上门来；并且，由于老人的身体灵活性下降，意外风险也开始上升。一旦发生意外和疾病住院，还会给老人造成很重的心理负担，责怪自己拖累了家人。每一个老人都应该买保险，提高晚年生活的品质。     
5、职场白领：一方面，由于竞争环境的激烈化，很多职场白领都患上了职业病，多数人都处于亚健康状态。近年来，职场白领猝死的新闻频频见诸报端。

另一方面，多数年轻人缺乏理财意识，花钱大手大脚，一年下来也存不了什么钱。所以，职场白领应该买保险，万一生病了可以赔钱，如果没病，就当作是一笔强制储蓄。
6、企业主：有些人可能觉得做生意的人有钱，不需要买保险，其实不然。做生意风险很大，有的企业主经营失败后，欠下了一屁股债，连累家人跟着自己受苦。
我国法律规定，人寿保险金不用于抵债，就算生意失败，所有的银行存款和固定资产都被冻结，保险资产也不受影响。所以，企业主应该买保险，建立企业与家庭资产的防火墙。
总结：买保险就是根据每个人的风险特征，结合他自己的需求，设计不同的保险方案，给自己和家人一个保障。只要有保障需求，就应该买保险。

5. 什么样的人需要买保险?

绝大部份理财专家都同意，保险跟储蓄根本是两马事，不应混在一起来处理。如要储蓄，找些稳健的投资工具(如互惠基金)来对它独立处理。如需保险，应买价格低而保障大的纯保险(term insurance)。
因为人寿保险只是入息的保障，这引伸到只有在某些条件情况下买保险才有实在的意义。这些条件，包括以下三点：(一)家财够厚的人不需要买保险：因为保险的最大意义既然是填补死者的入息，那么身家足够可以「自保」的人便没有买保险的需要。试问一个就算「打跛脚」都可以养大两代子孙的富裕家庭，那里还有买人寿保险的需要？有些人会说买保险的另一个目的是资产策划(estate planning)，但这个说法其实经不起逻辑的考验，我们会在下期再详细对这些问题逐一探讨。
(二)没有入息的人不需要买保险：譬方说，一个七十多岁的老人家，不幸一朝一睡不醒，虽然对家人来说是莫大的损失，但其实在金钱上这个家庭的损失是很有限的。对於家庭没有入息贡献的人，无论是年老或年幼的，实在一样都没有买保险的必要。话虽这样说，但市面上仍然有很多人为自己的年幼子女买保险。如果以保险的真正意义来分析这件事，其实此举亦属「除裤放屁」，多此一举。如果一定要为子女买保险，反正两者都同样没有赚钱的能力，那么倒不如顺带买多一份保险给家里的金鱼！这论调好像很滑稽，但其道理的确是如此。
(三)没有人倚靠他的人不需买保险：若果一个人死了，而没有人会因为损失了的入息而蒙受损失或影向生计的话，这人当然没有需要买保险。
对於消费者来说，必须完全符合以上三个条件才真正需要买人寿保险。如果缺少其中任何一样，那么便应该确实地衡量一下自己是否真有买保险的需要。如果以上三项条件都同时符合(有入息、有家人倚靠这份入息、又未有雄厚的家财足以自保)的话，那么便有买人寿保险的需要买保险应买价钱低而保障高的纯保险(term insurance)投资储蓄跟保险应该是分开来处理。
很多人买错了保险，(买了有储蓄成分的保险而不是纯保险)，其中最主要的原因是把保险和储蓄这两件截然不同的事情混淆了。试问，阁下买汽车保险时，保险公司会不会在二千元的保险费上再加上一个一千元的「储蓄」环节？又或者阁下买财物或屋宇保险时，保险公司又会否加上一个「储蓄」的成分？既然不会，那么我们买人寿保险的时侯，又为甚么会加钱给保险公司来替我们储蓄？付钱给保险公司代自己储蓄，其实是效率极低的储蓄方法。以下的真实个案便是一个很明显的例子：一位朋友於去年为他刚出世的小孩子买了一份储蓄保险，每月供款三十一元五角，满以为可以为孩子储起一笔钱，日後可供她念大学。但仔细分析一下保单的内容，才发觉孩子要等到二十五岁那年，才可享受二百八十一元的储蓄金额。到「小孩子」三十八岁那年，「储蓄」的金额才刚刚相等於多年来的供款！试问，世上可还有比这更低效率的储蓄方法？如果要送份礼物给自己的子女，倒不如把买保险的钱拿来供一份互惠基金或类似的投资公具，还实际得多！有人说，储蓄保险是永久的保险，而纯保险则是暂时性的保险，不交保费便失去了保障。其实，储蓄保险也未必是永久的保障，因为受保人若果把储蓄起来的钱拿走，保单便会终止，即是说保障也会同时失效。此外，人生根本就无需要永久的保障，因为年老的人不符合上述买保险的几个基本原则：老人既无赚钱的能力，亦无倚靠他入息的人，况且大部分更有自保的能力，那还需要保险？在香港，有些人买人寿保险的原因是为了应付遗产税。但加拿大没有遗产税，所以这个原因在加拿大不成立。在加拿大，对一小撮的富翁来说，买人寿保险是为了应付死者的最後税单，免了他的後人要为缴交这毕款项而急促变卖遗产的一部分。

6. 去人才交保险需要什么

是这样的，目前在北京市存档，特别是人才中心，肯定需要你自己缴纳社保的。如果不办社保个人缴纳，就不给你存档（霸王条款）。现在的问题是，1个月之后你的档案会继续存在这里吗，还是转到新单位，如果是转到新单位，一个月你就忍了吧，如果是还继续得存在人才，那我建议你找个不交保险的存档处，北京这样的机构不多，之前有人在崇文找到了一家还算正式的机构。反正挺费劲的。回答你的问题如下：1、对于北京人来说，断2月没事，不影响。外地人就不行，你得买房买车孩子上学啥的。2、目前人才存档必须交社保，强制的。3、不知道哪条规定，反正他们现在就这样了，你怎么办吧？最后，千万别转回街道，那可真麻烦了。不行你就拖拖再转出，反正不差一个月。
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7. 什么样的人需要买保险?

需要买保险的人群有：小孩、家庭主妇、家庭支柱、老人、职场白领、企业主。
1、小孩：一般来说，孩子出生28天后就可以买保险了，小孩子买保险最划算。一方面，儿童抵抗力弱，一点感冒发烧住院都要花不少钱；儿童生性活泼好动，缺乏自我保护意识，使得意外伤害频频发生。
另一方面，由于年龄小，儿童买保险有很多优势，比如保费低、保障高、保险期限比较长等。所以，孩子出生28天后就应该买保险。不仅可以保障孩子的健康，还能为以后准备一份教育金和婚嫁金。

2、家庭主妇：一方面，家庭妇女为了家人日夜操劳和忧虑，很容易落下病根；另一方面，家庭妇女由于没有工作，时常缺乏安全感。所有，家庭主妇应该买保险，不仅可以保障你的身心健康，更能给你满满的安全感，提高生活的幸福感。
3、家庭支柱：在一些家庭中，丈夫是家庭收入的主要来源，这个时候丈夫就是这个家庭的经济支柱。这样的家庭结构是非常危险的。

家庭支柱的心里负担重，压力大，身体长期保持高负荷运转，一旦吃不消垮下来，那么整个家庭就失去了经济来源。所以，家庭经济支柱最应该买保险，相当于给这根支柱加了一根钢筋，使家庭的抗风险能力更强。
4、老人：老人的身体正在走下坡路，各种疾病难免会找上门来；并且，由于老人的身体灵活性下降，意外风险也开始上升。一旦发生意外和疾病住院，还会给老人造成很重的心理负担，责怪自己拖累了家人。每一个老人都应该买保险，提高晚年生活的品质。   
5、职场白领：一方面，由于竞争环境的激烈化，很多职场白领都患上了职业病，多数人都处于亚健康状态。近年来，职场白领猝死的新闻频频见诸报端。

另一方面，多数年轻人缺乏理财意识，花钱大手大脚，一年下来也存不了什么钱。所以，职场白领应该买保险，万一生病了可以赔钱，如果没病，就当作是一笔强制储蓄。
6、企业主：有些人可能觉得做生意的人有钱，不需要买保险，其实不然。做生意风险很大，有的企业主经营失败后，欠下了一屁股债，连累家人跟着自己受苦。
我国法律规定，人寿保险金不用于抵债，就算生意失败，所有的银行存款和固定资产都被冻结，保险资产也不受影响。所以，企业主应该买保险，建立企业与家庭资产的防火墙。
总结：买保险就是根据每个人的风险特征，结合他自己的需求，设计不同的保险方案，给自己和家人一个保障。只要有保障需求，就应该买保险。

8. 哪些人需要买保险

您好！无论是什么样的人群多多少少都是需要购买保险的。
1、保险能规避风险
世界卫生组织调查显示，各类重大疾病的存活率男性60%，女性70%，仅20%的患者能存活10年以上。手术治疗、放疗、免疫治疗等相结合的综合疗法，需要支付高额的医疗和住院费用，少则8万10万，多则几十万。除去自身的病痛，这样高昂的代价让家庭“因病致穷”的情况也屡见不鲜，为了规避这些风险，保险必不可少。
2、保险是家庭的屏障
保险最大的含义是保障。当自己和家庭的生活出现不可控的风险时，保险这一道屏障，可以保障家庭的生活质量不被改变。尤其是对丁克家庭来说，两个人的经济保障需要自己积累，未来的生活品质需要自己维持。但外来的疾病、意外风险很可能中断所有的积累、侵蚀原本的资产。所以，千万不能忽视保险这一道家庭经济最后的屏障。
3、保险能合理避税
保险避税有两个方面：一是马上避税，二是遗产避税。我国从1999年开始征收20%的利息税，而保险受益人在获得保险金时不需纳税。国外很多富豪都通过购买高额保险来规避因大量资金和财产滞留所产生的利息税及遗产税，国内一些富人也已开始通过购买“富人险”来合理规避遗产税。