优酷与马云是什么关系

1. 优酷与马云是什么关系

1.
可以说，优酷也是马云的。优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。
2.
2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。
3.
2016年4月6日，优酷土豆完成私有化正式成为阿里全资子公司。
4.
2016年10月31日，阿里巴巴正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团。

2. 优酷与马云是什么关系

可以说优酷是属于马云的阿里巴巴公司的。优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。
马云在2015年10月16日用56亿美元现金（约合356亿元人民币）一口吞下国内视频领域领头羊合一集团（原名优酷土豆），创中国互联网史上“第一并购”。收购完成后优土将从纽交所退市私有化。
收购优酷土豆，对于阿里的娱乐板块是一大补充。阿里影业、光线传媒负责影片的制作；在放映渠道上，阿里4月份全资收购了粤科软件，后者手握全球60%影院的票房数据和几乎全部的在线选座平台接口；在电视播放渠道，阿里有天猫魔盒；优土则正好填补了网络播放渠道的空白。至此，阿里巴巴掌握了电影从制作到发行的整个环节。

扩展资料：优酷的产品和服务
作为中国数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大内容库。
剧集覆盖80%以上一线卫视大剧；联合出品50余部近400集优质网剧；海外剧共638部，今年新增67部，其中包含2部中韩同步大剧、3部艾美奖优质剧。拥有国产综艺300余档，覆盖近90%卫视节目；海外版权库275档，覆盖韩国、英国和美国。电影片库位居全网第一，院线新片覆盖80%。
共有4000余部剧集动画，500余部剧场版动画；小小优酷App汇聚了3000多部高品质中外动画；每季度采购90%日本新番，覆盖top100热门动画。 
参考资料：百度百科-优酷
人民网-阿里收购优酷土豆中国互联网史上最大一笔现金交易

3. 优酷与马云是什么关系

可以说优酷是属于马云的阿里巴巴公司的。优酷现为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群下的视频平台。
马云在2015年10月16日用56亿美元现金（约合356亿元人民币）一口吞下国内视频领域领头羊合一集团（原名优酷土豆），创中国互联网史上“第一并购”。收购完成后优土将从纽交所退市私有化。
收购优酷土豆，对于阿里的娱乐板块是一大补充。阿里影业、光线传媒负责影片的制作；在放映渠道上，阿里4月份全资收购了粤科软件，后者手握全球60%影院的票房数据和几乎全部的在线选座平台接口；在电视播放渠道，阿里有天猫魔盒；优土则正好填补了网络播放渠道的空白。至此，阿里巴巴掌握了电影从制作到发行的整个环节。

扩展资料：优酷的产品和服务
作为中国数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大内容库。
剧集覆盖80%以上一线卫视大剧；联合出品50余部近400集优质网剧；海外剧共638部，今年新增67部，其中包含2部中韩同步大剧、3部艾美奖优质剧。拥有国产综艺300余档，覆盖近90%卫视节目；海外版权库275档，覆盖韩国、英国和美国。电影片库位居全网第一，院线新片覆盖80%。
共有4000余部剧集动画，500余部剧场版动画；小小优酷App汇聚了3000多部高品质中外动画；每季度采购90%日本新番，覆盖top100热门动画。 
参考资料：百度百科-优酷
人民网-阿里收购优酷土豆中国互联网史上最大一笔现金交易

4. 马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构？

1、阿里收购投资了哪些企业（不完全统计）：

一、搜索引擎：雅虎中国、搜狗二、本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等
三、电商服务：中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业
四、社交与移动网：微博、陌陌、UC浏览器
五、文化领域：虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网
六、金融领域；恒生电子、天弘基金
七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政


2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量
过去上网的设备非常单一，移动智能设备的普及率也是极低，所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高，对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备，智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，移动端首次占比过半。

因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯，并且多屏用户的平均单个用户收入（ARPU）已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代，
作为商业基因最浓厚的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商（天猫、淘宝、阿里巴巴B2B）到影视、金融（第三方支付到银行），但在流量入口上长期不如百度、腾讯这两家做用户的公司。此前，阿里收购高德、UC，解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。

优酷土豆的流量价值在于——

1、视频+电商打通。此前，阿里战略入股优酷土豆，优酷土豆和淘宝已有一定的打通，比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮，有一定的倒流效果，但是跟电商的植入还是两张皮，没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显，而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。

　2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大，影视娱乐已成一个庞大的产业（光电影就400亿），而优酷土豆用户群天然是电影、电视最精准的付费用户人群，对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。

　　3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群，这也是现在最愿意花推广费的人群（大公司日子都不好过了）。而视频营销在营销里的占比越发重要，微电影、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。

4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层，这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群，优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”


优酷土豆卖给阿里了，新浪微博会不会也步这个后尘呢？阿里确实需要更多流量，但新浪微博有没有卖身价值呢？这要看马云和曹国伟怎么谈了。