净利率相差一倍 物业公司的盈利之谜

1. 净利率相差一倍 物业公司的盈利之谜

中房报记者 曾冬梅 | 广州报道
年报季的到来，令资本市场青睐有加的物业上市公司逐渐掀开了盈利的神秘面纱。虽然各家物业上市公司的收入都录得大幅增长，但各自的利润率差距之大还是颇为令人吃惊。以4家头部上市企业为例，保利物业发展股份有限公司（股票代码：06049.HK，以下简称“保利物业”）、绿城服务集团有限公司（股票代码：02869.HK，以下简称“绿城服务”）属于稳健派，2019年的净利率分别为8.4%、5.5%，碧桂园服务控股有限公司（股票代码：06098.HK，以下简称“碧桂园服务”）、雅居乐雅生活服务股份有限公司（股票代码：03319.HK，以下简称“雅生活”）则是行业里高利润率的代表，净利率分别为17.8%、25.1%，远超各自母公司地产主业的净利率水平，也比稳健派高了至少一倍。
“物业管理比地产开发还赚钱，真是一件不可思议的事情。”一位投资者如此感慨。
根据东方证券的统计，上市物业公司的利润率离散程度非常大，净利率最低和最高的公司可以相差三倍之多。该机构认为，未来主导行业及公司利润率的因素主要为新交付项目、增值服务占比以及经营能力上的差异。
供职于某国际投行的赵辉（化名）则对中国房地产报记者表示，物业公司与地产母公司在业务方面联系紧密，有很大的成本、利润再分配空间。“跟地产行业不同，目前物业板块投资者的关注点并不在个体公司的盈利水平上，大家都在炒业绩的确定性，因为这个行业正处于高速发展阶段。所以你可以看到，相对于盈利能力，投资者当前更看重的是公司的扩张能力和规模。”
头部企业净利率分化明显
得益于在管规模的不断扩大，2019年物业上市公司的营收、利润录得大幅增长。碧桂园服务的收入同比大增106.3%至约96.45亿元，毛利约为30.52亿元，同比增加73.3%，净利润同比增长83.9%至17.18亿元。
雅生活2019年录得的收入为51.3亿元，同比增长51.8%。毛利为18.8亿元，同比增长46.0%，净利润为12.9亿元，同比增长59.3%。
同期，保利物业的收入和利润也有40%以上的增幅。其中，收入59.67亿元，同比提升41.1%。毛利12.1亿元，同比增长42.2%，净利润5.03亿元，同比提升49.7%。
绿城服务2019年的收入约为85.82亿元，同比增长约27.9%，实现毛利约15.47亿元，同比增长约29.2%，净利润约为4.72亿元，同比增加约1.4%。
分析利润率指标可以发现，前两家公司不仅营收增速高，赚钱能力似乎也更胜一筹。碧桂园服务的毛利率、净利率分别为31.64%、17.8%，雅生活更高，达到了36.7%、净利率25.1%。保利物业和中海物业的毛利率为20.3%、18%，净利率则分别为8.4%、5.5%。
如果细化各家公司的业务构成，不难了解两个阵营的盈利水平从基础物管服务就已开始分化。碧桂园服务的基础物管服务毛利率达到了30.2%，雅生活也有25.3%。而保利物业、绿城服务均在15%以下，分别为14.2%、11.4%。社区增值服务方面，碧桂园服务的毛利率高达66.2%，几乎是绿城服务毛利率最高的咨询服务的2倍，雅生活非业主增值服务毛利率接近50%，也是保利物业的2倍多。
这四家企业盈利水平的分化只是物管行业的一个缩影。东方证券曾统计过15家物业上市公司在2019年上半年的业绩表现，发现他们的平均毛利率为28%，净利率为12%，但离散程度非常大，净利率最低的只有6%，最高可达24%。
赛道好 不看利润看规模
东方证券认为，影响物业上市公司利润表现的因素包括新交付项目情况、增值服务发展情况，以及收费模式、税率和管理业态等。其中，新交付项目将在短期起主导作用，因为收入端增长受限，成本端刚性上升，因此存量项目利润率逐年下降，而利润率水平较高的新交付项目会在边际上影响物管公司整体的利润率。而在中长期维度下，物业公司利润率则很大程度上依赖增值服务的表现，因为增值服务的利润率远高于基础物业服务，因此增值服务营收占比高的公司普遍利润率较高。
这是技术层面的分析，而在赵辉看来，至少短期内，左右头部物业公司利润率的还是跟母公司间的关联交易。例如，碧桂园服务非业主增值服务的毛利率达41%，2019年该板块的收入增长了80%，主要业务包括案场服务、开荒清洁及绿化维修保养服务、车位及尾盘代销，大部分业务来自母公司碧桂园。
雅生活非业主增值服务的主要收入来源也是房地产企业，该公司向绿地及雅居乐提供案场服务、物业营销代理和房屋检验等。这个板块的毛利率接近50%，2019年的收入占到了雅生活总收入的35.3%。
此前，房地产开发一直被认为是暴利行业，而一直被认为是微利行业的物业管理，如今却录得了比地产开发还要高的利润率。这委实是一个很奇怪的现象。稳健派中的一个物业公司并没有对自己的净利率做过多解释，只表示“我们是行业正常水平”。
“物业公司的估值跟利润规模相关，一块钱利润给地产6倍，给物业30倍。”赵辉认为，利润率的表现取决于各家公司的选择，高利润率至少在上市融资、市值管理方面有很大优势。
更奇怪的是，投资者们对地产开发公司的盈利指标无比挑剔，但对物业公司却格外温和，无论赚多赚少，都是强烈看好。“他们目前更关心谁的规模增长快，谁能占据更多的市场份额。”赵辉表示，物业管理是一条很好的赛道，投资者都在挑头马来买，看重的是企业的收入稳定、抗周期，短期内利润水平不是关注焦点。
也有投资者比较清醒，直言如果物业管理行业能保持20%的净利率和30%的复合增长率，那就堪比科技龙头了。“我始终认为这应该是一个微利的行业，未来终究会回归到一个合理的盈利状态。”

2. 物业净利润低说明什么

您好，很高兴为您解答[开心]物业净利润低说明物业经营管理效率不高，可能存在经营成本过高、收入不足等问题，或者投资回报率不足。物业管理部门可以通过对物业管理行为的规范的方式，使得物业管理质量得以提升，进而提升物业管理的服务水平，以解决收费难的问题，这也为应对物业管理企业亏损的主要手段之一。第一，完善市场机制，使得物业管理企业的选聘行为得以规范。为了有效地规范开发商以及物业管理部门，最佳的方法为实行招投标的方式去规范物业管理单位。采用招投标的方式让业主们选择自己比较满意的物业管理企业，并且物业管理单位一定要聘用具有证书的人员才可以胜任物业管理工作。经过投标形式选出的物业管理单位，它作为一个独立的经营主体，其和开发商之间为合同关系，因此它会监督制约开发商的行为。采用招投标方式选物业管理，不仅可以实现公平竞争，适者生存不适者淘汰，还能够使得物业管理行业的总体水平得以提升。第二，依法行使物业管理所具有的权利。物业管理单位给予服务，回收一定的服务费用是一件很正常的事情。然而受各种原因的影响，经常会有些业主不交或者是拖欠费用的问题出现，于是有的物业就会将该业主的水或者是电停掉，物业的这种做法是不符合法的，他们应该行使自己所具有的权利，依法取得物业费用。如果个人不缴纳费用时，物业不可能实行抗辩权，这势必会影响到其他业主。基于这种状况，物业可以与当事人协商；协商不成向法院提起诉讼。亲，物业管理公司产品价格低廉,盈利水平不高,行业整体盈利情况不容乐观,除了和物业公司自身管理存在一定的关系之外,外在影响因素在其中也发挥主导作用。针对物业管理盈利现状,为了提升自身发展能力,必须加强对资金的管理,管好物业管理有限资金,开发延伸产品,以有限的资源向业主提供更多的服务。针对各个影响因素的实际作用,需要立足于市场,提升公司盈利水平。[鲜花]【摘要】
物业净利润低说明什么【提问】
您好，很高兴为您解答[开心]物业净利润低说明物业经营管理效率不高，可能存在经营成本过高、收入不足等问题，或者投资回报率不足。物业管理部门可以通过对物业管理行为的规范的方式，使得物业管理质量得以提升，进而提升物业管理的服务水平，以解决收费难的问题，这也为应对物业管理企业亏损的主要手段之一。第一，完善市场机制，使得物业管理企业的选聘行为得以规范。为了有效地规范开发商以及物业管理部门，最佳的方法为实行招投标的方式去规范物业管理单位。采用招投标的方式让业主们选择自己比较满意的物业管理企业，并且物业管理单位一定要聘用具有证书的人员才可以胜任物业管理工作。经过投标形式选出的物业管理单位，它作为一个独立的经营主体，其和开发商之间为合同关系，因此它会监督制约开发商的行为。采用招投标方式选物业管理，不仅可以实现公平竞争，适者生存不适者淘汰，还能够使得物业管理行业的总体水平得以提升。第二，依法行使物业管理所具有的权利。物业管理单位给予服务，回收一定的服务费用是一件很正常的事情。然而受各种原因的影响，经常会有些业主不交或者是拖欠费用的问题出现，于是有的物业就会将该业主的水或者是电停掉，物业的这种做法是不符合法的，他们应该行使自己所具有的权利，依法取得物业费用。如果个人不缴纳费用时，物业不可能实行抗辩权，这势必会影响到其他业主。基于这种状况，物业可以与当事人协商；协商不成向法院提起诉讼。亲，物业管理公司产品价格低廉,盈利水平不高,行业整体盈利情况不容乐观,除了和物业公司自身管理存在一定的关系之外,外在影响因素在其中也发挥主导作用。针对物业管理盈利现状,为了提升自身发展能力,必须加强对资金的管理,管好物业管理有限资金,开发延伸产品,以有限的资源向业主提供更多的服务。针对各个影响因素的实际作用,需要立足于市场,提升公司盈利水平。[鲜花]【回答】
你好【提问】
请问可以代写材料吗【提问】
您好，非常抱歉，我这边没有办法代写材料呢  不过您有什么什么需要帮忙写的可以先发给我看一下【回答】
如果能帮助到您的，我这边都可以提供【回答】

3. 物业净利润低说明什么

亲，物业净利润低说明付出大于收入。【摘要】
物业净利润低说明什么【提问】
亲，物业净利润低说明付出大于收入。【回答】
亲，物业管理部门可以通过对物业管理行为的规范的方式，使得物业管理质量得以提升，进而提升物业管理的服务水平，以解决收费难的问题，这也为应对物业管理企业亏损的主要手段之一。第一，完善市场机制，使得物业管理企业的选聘行为得以规范。为了有效地规范开发商以及物业管理部门，最佳的方法为实行招投标的方式去规范物业管理单位。采用招投标的方式让业主们选择自己比较满意的物业管理企业，并且物业管理单位一定要聘用具有证书的人员才可以胜任物业管理工作。经过投标形式选出的物业管理单位，它作为一个独立的经营主体，其和开发商之间为合同关系，因此它会监督制约开发商的行为。采用招投标方式选物业管理，不仅可以实现公平竞争，适者生存不适者淘汰，还能够使得物业管理行业的总体水平得以提升。第二，依法行使物业管理所具有的权利。物业管理单位给予服务，回收一定的服务费用是一件很正常的事情。然而受各种原因的影响，经常会有些业主不交或者是拖欠费用的问题出现，于是有的物业就会将该业主的水或者是电停掉，物业的这种做法是不符合法的，他们应该行使自己所具有的权利，依法取得物业费用。如果个人不缴纳费用时，物业不可能实行抗辩权，这势必会影响到其他业主。基于这种状况，物业可以与当事人协商；协商不成向法院提起诉讼。【回答】
亲，物业管理公司产品价格低廉,盈利水平不高,行业整体盈利情况不容乐观,除了和物业公司自身管理存在一定的关系之外,外在影响因素在其中也发挥主导作用。针对物业管理盈利现状,为了提升自身发展能力,必须加强对资金的管理,管好物业管理有限资金,开发延伸产品,以有限的资源向业主提供更多的服务。针对各个影响因素的实际作用,需要立足于市场,提升公司盈利水平。【回答】

4. 物业企业的利润多少是合理的？

物业管理行业利润率一般在8%—15%，具体的利润率可由双方根据物业的档次和管理服务要求等确定。公示：总收入-总支出=利润 *100%总收入包括：物业费收入，多种经营收入，营业外收入。总支出包括：1管理服务人员的工资，社会保险和按照规定提取的福利费用。2物业共用部位，共用设施设备的日常运行、维护费用。3物业管理区域清洁卫生费用。4物业管理区域绿化养护费用。5物业管理区域秩序维护费用。6办公费用。7物业管理企业固定资产折旧。8物业共有部位、共用设施设备及公共责任保险费用。9经业主同意的其他费用。拓展资料：物业服务成本包括：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。（3）物业管理区域清洁卫生费用。（4）物业管理区域绿化养护费用。（5）物业管理区域秩序维护费用。（6）办公费用。（7）物业服务企业固定资产折旧。（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其它费用。利润的质量特征:(1)一定的赢利能力。它是企业一定时期的最终财务成果。(2)利润结构基本合理。利润是按配比性原则计量的，是一定时期的收入与费用相减的结果。(3)企业的利润具有较强的获取现金的能力。(4)影响利润的因素较复杂，利润的计算含有较大的主观判断成份，其结果可能因人而异，因此具有可操纵性。利润公式：如果以W代表商品价值，k代表成本，以p代表利润，那么，随着钱转化为利润，则资本主义条件下商品价值的构成，即W=c+v+m=k+m，就进一步变成W=k+p，亦即商品价值转化为成本价格+利润。剩余价值这个范畴明显地反映了资本同劳动的对立，因为它是可变资本的增殖额并被资本家无偿占有的;而利润这个范畴，似乎意味着资本自身就能够创造出一个新价值来。这种颠倒是资本主义生产方式的必然产物。首先，因为资本家生产商品所耗费的不变资本+可变资本(c+v)转化为成本价格，从而掩盖了不变资本(c)同可变资本(v)之间的本质区别;其次，因为劳动力价格转化为工资，表现为劳动的报酬，所以剩余价值就转化为利润，实质上同劳动者的劳动要素无关，而只是预付总资本的产物;最后，剩余价值转化为利润，以剩余价值率转化为利润率为前提，即借助于利润率，才把已转化为成本超过额的利润，进一步转化为预付成本在一定周转期间内超过它自身价格的余额。在现实生活中，产业厂商通常也是从既定的利润率水平出发，然后以利润率乘预付成本得出预期的利润量，而它并非主观幻觉之物，而是客观上完全有可能实现的东西。科学的论证和实践表明:这个利润量其实是由可变成本所带来的增额。总之，剩余价值是内在的本质或实体，而利润则是外在的现象或形式。

5. 物业企业的利润多少是合理的？

物业这种微利企业的合理住宅物业的盈利率在10%左右。高档小区可以做到15%。公寓和别墅大多能做到20--25%。经济适用房在5%左右。商业项目基本都超过30%了。需要知道企业利润是指企业在一定时期内生产经营的财务成果，等于销售产品的总收益与生产商品的总成本两者之间的差额。包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。是指存在着利息的情况下产业利润和商业利润的总称，它在数量上就是平均利润和利息的差额。拓展资料：一.企业如何分配利润 (一)分配：1、承担被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款。2、弥补企业以前年度亏损。3、提取法定盈余公积金。法定盈余公积金已达到注册资本50%时不再提取。4、提取公益金。5、向投资者分配利润。企业以前年度未分配利润，可以并入本年度向投资者分配。（二）法律依据：1.《中华人民共和国公司法》 第一百六十六条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。2.公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。3.公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会或者股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。4.公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，有限责任公司依照本法第三十四条的规定分配；股份有限公司按照股东持有的股份比例分配，但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外。

6. 物业企业的利润多少是合理的？

您好，物业企业的利润8%-15%是合理的，物业管理行业利润率一般在8%―15%，具体的利润率可由双方根据物业的档次和管理服务要求等确定。物业服务成本包括：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。（3）物业管理区域清洁卫生费用。（4）物业管理区域绿化养护费用。（5）物业管理区域秩序维护费用。（6）办公费用。（7）物业服务企业固定资产折旧。（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其它费用。【摘要】
物业企业的利润多少是合理的？【提问】
您好，物业企业的利润8%-15%是合理的，物业管理行业利润率一般在8%―15%，具体的利润率可由双方根据物业的档次和管理服务要求等确定。物业服务成本包括：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。（3）物业管理区域清洁卫生费用。（4）物业管理区域绿化养护费用。（5）物业管理区域秩序维护费用。（6）办公费用。（7）物业服务企业固定资产折旧。（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其它费用。【回答】

7. 物业企业的利润多少是合理的？

亲亲，您好。物业企业的利润根据公司的具体情况来决定多少是合理的公示：总收入-总支出=利润 *100%总收入包括：物业费收入，多种经营收入，营业外收入。总支出包括：1管理服务人员的工资，社会保险和按照规定提取的福利费用。2物业共用部位，共用设施设备的日常运行、维护费用。3物业管理区域清洁卫生费用。4物业管理区域绿化养护费用。5物业管理区域秩序维护费用。6办公费用。7物业管理企业固定资产折旧。8物业共有部位、共用设施设备及公共责任保险费用。9经业主同意的其他费用。拓展资料：物业服务成本包括：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。（3）物业管理区域清洁卫生费用。（4）物业管理区域绿化养护费用。（5）物业管理区域秩序维护费用。（6）办公费用。（7）物业服务企业固定资产折旧。（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其它费用。【摘要】
物业企业的利润多少是合理的？【提问】
亲亲，您好。物业企业的利润根据公司的具体情况来决定多少是合理的公示：总收入-总支出=利润 *100%总收入包括：物业费收入，多种经营收入，营业外收入。总支出包括：1管理服务人员的工资，社会保险和按照规定提取的福利费用。2物业共用部位，共用设施设备的日常运行、维护费用。3物业管理区域清洁卫生费用。4物业管理区域绿化养护费用。5物业管理区域秩序维护费用。6办公费用。7物业管理企业固定资产折旧。8物业共有部位、共用设施设备及公共责任保险费用。9经业主同意的其他费用。拓展资料：物业服务成本包括：（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利（2）物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。（3）物业管理区域清洁卫生费用。（4）物业管理区域绿化养护费用。（5）物业管理区域秩序维护费用。（6）办公费用。（7）物业服务企业固定资产折旧。（8）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；（9）经业主同意的其它费用。【回答】