品牌策划方案怎么做

1. 品牌策划方案怎么做

亲亲晚上好[开心]品牌策划方案可以这么做：1、对品牌的定义：一个品牌的基本的定义是什么？是什么样的情感、理念以及功能？2、品牌定位：品牌定位必须聚焦于品牌在目标市场上的定位，以及为它们提供什么样的产品和服务，确定品牌在市场中的定位。3、品牌形象：一个品牌必须有一定的形象，如何使其形象更加凸显：使用何种营销手段、品牌的装扮、品牌宣传用语等。4、品牌推广：定义品牌广告宣传的重点，重要的是要把握主动宣传的时机，抓住有利的市场机遇，实施策划的全过程。5、品牌活动：可以开展节日活动、新品发布会等品牌活动来宣传和向消费者推广品牌，从而提高品牌知名度。二、品牌推广1、综合推广：在规定时间内、遵循统一思路和方针，以协调、多方、多种手段或设备，以逐步营销、实现逐步营销目标为主要原则开展的品牌推广活动。2、网络推广：利用新兴的网络渠道，包括社交网络、博客、论坛等，结合网页、发布文章、发布视频等，增强消费者的知晓度，提高品牌的知名度。3、传播引导：把品牌信息传播到更多的消费者中去，尤其要做好口碑传播，让更广大的消费者知道品牌，提高品牌知名度和口碑。4、针对性活动：根据消费者需求，明确客户群体和目标消费者，专门为，设计对应的推广活动，带来更多的认可和收益。【摘要】
品牌策划方案怎么做【提问】
亲亲晚上好[开心]品牌策划方案可以这么做：1、对品牌的定义：一个品牌的基本的定义是什么？是什么样的情感、理念以及功能？2、品牌定位：品牌定位必须聚焦于品牌在目标市场上的定位，以及为它们提供什么样的产品和服务，确定品牌在市场中的定位。3、品牌形象：一个品牌必须有一定的形象，如何使其形象更加凸显：使用何种营销手段、品牌的装扮、品牌宣传用语等。4、品牌推广：定义品牌广告宣传的重点，重要的是要把握主动宣传的时机，抓住有利的市场机遇，实施策划的全过程。5、品牌活动：可以开展节日活动、新品发布会等品牌活动来宣传和向消费者推广品牌，从而提高品牌知名度。二、品牌推广1、综合推广：在规定时间内、遵循统一思路和方针，以协调、多方、多种手段或设备，以逐步营销、实现逐步营销目标为主要原则开展的品牌推广活动。2、网络推广：利用新兴的网络渠道，包括社交网络、博客、论坛等，结合网页、发布文章、发布视频等，增强消费者的知晓度，提高品牌的知名度。3、传播引导：把品牌信息传播到更多的消费者中去，尤其要做好口碑传播，让更广大的消费者知道品牌，提高品牌知名度和口碑。4、针对性活动：根据消费者需求，明确客户群体和目标消费者，专门为，设计对应的推广活动，带来更多的认可和收益。【回答】

2. 品牌策划方案怎么写

品牌策划书的基本格式：
　一、市场调研计划
　　1、调研目的
　　2、调研时间
　　3、调研区域
　　4、调研方法
　　4.1分层抽样法
　　4.2定量分析+定性分析
　　5、调研形式
　　5.1街头访问
　　5.2售点访问
　　5.3售点巡查
　　6、调研对象
　　6.1区域市场
　　6.2消费者
　　6.3竞争者
　　7、调研内容
　　8、调研预算
　　二、行业市场环境分析
　　1、全国市场现状分析
　　2、全国市场发展趋势分析
　　3、目标市场总体分析
　　4、影响市场波动的因素
　　4.1季节因素
　　4.2地域因素
　　4.3政策因素
　　三、目标市场分析
　　1、目标市场大小及潜力评估
　　2、目标市场现状
　　3、目标市场主要销售渠道
　　4、目标市场构成及细分
　　5、竞品铺货率情况
　　6、竞品市场占有率
　　7、消费者指名购买率最高品牌
　　8、提及率最高品牌
　　9、首推率最高品牌
　　四、竞品分析
　　1、主要竞争对手
　　2、潜在竞争对手
　　3、竞品质量分析
　　4、竞品价格分析
　　5、竞品包装分析
　　6、竞品渠道分析
　　7、竞品广告分析
　　7.1广告投入
　　7.2媒体选择
　　7.3诉求重点
　　7.4表现形式
　　8、竞品促销分析
　　8.1促销手段
　　8.2促销力度
　　五、消费者分析
　　1、消费者特征描述
　　2、消费者购买习惯分析
　　3、消费者需求点分析
　　4、消费者关注点分析
　　5、消费者消费心理
　　6、第一次购买动机分析
　　7、消费者品牌忠诚度分析
　　8、消费者对本品的印象和态度
　　9、消费者对广告的态度
　　10、消费者对促销的态度
　　11、消费者对购买地点的态度
　　六、品牌分析
　　1、企业目前经营现状分析
　　2、品牌目前发展战略及运作策略分析
　　3、本品牌知名度及美誉度
　　4、本品牌目前市场情况及反映研究
　　5、本品在行业中的地位
　　6、本品牌与竞争对手的定位策略比较
　　7、品牌建设问题点和不足之处
　　8、产品分析
　　8.1产品类别分析
　　8.2产品名称分析
　　8.3产品特性分析
　　8.4产品卖点分析
　　8.5产品价格分析
　　8.6产品渠道分析
　　8.7产品促销分析
　　8.8产品传播分析
　　9、品牌SWOT分析
　　9.1品牌优势
　　9.2品牌劣势
　　9.3品牌机会
　　9.4品牌威胁
　　9.5参照体系
　　七、战略设计
　　1、品牌战略目标
　　2、近期、中期、远期发展方向
　　3、近期、中期、远期发展模式
　　八、 品牌规划
　　1、品牌核心价值定位
　　2、品牌文化定位
　　3、品牌形象定位
　　4、品牌消费群体定位
　　5、品牌主要竞争对手定位
　　6、品牌发展策略
　　7、市场目标
　　8、产品策略
　　8.1产品卖点提炼
　　8.2产品细分策略
　　8.3产品发展策略
　　9、定价策略
　　10、竞争策略
　　11、市场策略
　　九、 品牌建设
　　1、形象建设
　　1.1品牌文化形象包装方案
　　1.2品牌视觉形象包装方案
　　2、渠道建设
　　2.1渠道设计方案
　　2.2渠道拓展方案
　　2.3渠道促销方案
　　2.4渠道管理方案
　　3、终端建设
　　3.1终端促销方案
　　3.2终端美化方案
　　3.3终端管理方案
　　4、品牌传播
　　4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯
　　4.2传播目的
　　4.3传播策略
　　4.4诉求重点及广告利益点
　　4.5传播形式
　　4.6传播风格及调性
　　4.7传播载体
　　4.8媒体执行时间
　　4.9媒介排期
　　4.10电视广告脚本
　　4.11报纸广告文案及设计
　　4.12广播广告文案
　　4.13其它媒体广告创作
　　4.14传播费用配比
　　5、销售整合
　　5.1销售人员激励方案
　　5.2销售人员管理方案
　　5.3公关活动方案
　　5.4事件营销方案
　　十、品牌维护
　　十一、效果监测
　　1、监测项目
　　1.1品牌知名度
　　1.2品牌美誉度
　　1.3品牌销量
　　1.4消费者品牌印象
　　2、监测办法
　　2.1问卷调查
　　2.2访谈调查
　　2.3电话调查
　　2.4网络调查

3. 品牌策划方案怎么做

可以按照服务项目来写。

即合品牌策划设计一般的服务项目包括：
1、前期市场调研
企业内部调研、品牌所属行业及竞品分析、消费者行为分析
2、品牌整体体系策划及设计
品牌竞争策略、品牌定位、品牌核心价值塑造、品牌故事策划、品牌传播语策划、品牌形象与品牌视觉设计（视企业要求而定：品牌IP形象设计、品牌宣传物料设计、VI体系设计等等）
3、重点战略产品策划设计
战略产品策划：明确产品类型定位与价值定位、产品名称策划、产品卖点提炼、产品概念打造、支撑创意点。
产品包装设计：主视觉创意、产品名称视觉创意设计、产品内包装设计、产品包装形式策划设计、产品包装箱策划设计。
企业可以根据自己所需自行选择策划设计项目。
整个流程梳理清楚，策划方案就好写了。

4. 品牌营销策划的策划方案

网络营销隶属企业市场营销中一部分，营销最重要也最本质的是组织和个人之间进行信息传播和交换。如果没有信息交换，那么交易也就是无本之源。那么，互联网企业营销策划有哪些神秘之处?通过什么企业营销策划方案实现目标呢?如何选择好营销策划方案?国际品牌网将逐一揭秘选择好企业营销策划方案三大法则。 企业产生营销方案的途径是多种多样的。常用的方法有：1、自己企业的经验。在长期的营销活动中，每一个企业都积累了一定的市场营销经验，这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验，分析当前的营销环境，产生新的营销策划方案;2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。国际品牌网觉得，认真分析竞争对手的营销策略，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得营销效果更好。 对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;2、方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;3、方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但还不能实现.或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。

5. 品牌策划的策划思路

企业品牌策划思想战略企业品牌由于其信誉高，销量大，附加值高，可以使企业加速资金周转，获得高额利润。因此，企业品牌战略应纳入企业整体战略中去，而企业品牌战略作为企业战略的一部分，只有与企业整体战略有机结合，才能发挥整体效应，否则，遗憾无穷。比如：有的企业占领市场后沾沾自喜，认为皇帝的女儿不愁嫁，于是不再考虑产品和营销创新；有的企业闯出了市场，俨然以品牌自居，任意加价与市场相同的产品地位不一样而最终失去市场；有些企业急功近利，为了扩大规模仓促的搞联营、卖牌子(有偿使用品牌而不注意产品质量监控)，最终影响品牌信誉；有些企业舍不得在企业品牌上投资，而当形成规模，实力增强，想独创企业品牌则为时已晚。从这些反面例子我们可以看出，企业的品牌战略具有长期性、整体性和前瞻性的特点。这就要求企业必须树立“品牌”意识，端正“创立品牌”思想。企业产品设计思路战略品牌商标必须掌握两个基本要素，名称定位与产品商标定位。名称定位：名称定位有很多技巧，企业品牌名称是否产生“一眼望穿”效应，最大限度提高公众的“直接联想力”，让众人在短短几秒钟内知道品牌的含义，这是品牌营销中成功品牌的基本特征之一。企业品牌名称产品定位需要对历史、文化、风俗、习惯、民族心理及现代意识有全面的把握。产品商标定位：除了品牌名称定位，还应重视韵律感、视觉美、寓意深、个性化。对一新企业的新产品来说，商标的首要问题是搞好商标设计，确定商标投资。它主要是提出新商标开发的经费估算，包括商标的设计费、注册费、宣传费以及设计和使用新包装的材料费等，如果要发展国际商标，则还要研究各国政府及商标国际组织的有关规定、商标所指的市场情况。即要搞清市场饱和程度和竞争对手情况，并且要掌握各国的消费心理。

6. 品牌策划的策划书

一、市场调研计划1、调研目的2、调研时间3、调研区域4、调研方法4.1分层抽样法4.2定量分析+定性分析5、调研形式5.1街头访问5.2售点访问5.3售点巡查6、调研对象6.1区域市场6.2消费者6.3竞争者7、调研内容8、调研预算二、行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析3、目标市场总体分析4、影响市场波动的因素4.1季节因素4.2地域因素4.3政策因素三、目标市场分析1、目标市场大小及潜力评估2、目标市场现状3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞品铺货率情况6、竞品市场占有率7、消费者指名购买率最高品牌8、提及率最高品牌9、首推率最高品牌四、竞品分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手3、竞品质量分析4、竞品价格分析5、竞品包装分析6、竞品渠道分析7、竞品广告分析7.1广告投入7.2媒体选择7.3诉求重点7.4表现形式8、竞品促销分析8.1促销手段8.2促销力度五、消费者分析1、消费者特征描述2、消费者购买习惯分析3、消费者需求点分析4、消费者关注点分析5、消费者消费心理6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析8、消费者对本品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者对促销的态度11、消费者对购买地点的态度六、品牌分析1、企业经营现状分析2、品牌发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及美誉度4、本品牌市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产品分析8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析8.8产品传播分析9、品牌SWOT分析9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系9.6品牌宣传七、战略设计1、品牌战略目标2、前期、中期、后期发展方向3、近期、中期、远期发展模式八、品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略8.3产品发展策略9、定价策略10、竞争策略11、市场策略九、 品牌建设1、形象建设1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案2、渠道建设2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案2.4渠道管理方案3、终端建设3.1终端促销方案3.2终端美化方案3.3终端管理方案4、品牌传播4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯4.2传播目的4.3传播策略4.4诉求重点及广告利益点4.5传播形式4.6传播风格及调性4.7传播载体4.8媒体执行时间4.9媒介排期4.10电视广告脚本4.11报纸广告文案及设计4.12广播广告文案4.13其它媒体广告创作4.14传播费用配比5、销售整合5.1销售人员激励方案5.2销售人员管理方案5.3公关活动方案5.4事件营销方案十、品牌维护1.1 品牌设计1.2 齐鸣堂品牌策划1.3 齐鸣堂品牌战略十一、效果监测1、监测项目1.1品牌知名度1.2品牌美誉度1.3品牌销量1.4消费者品牌印象2、监测办法2.1问卷调查2.2访谈调查2.3电话调查2.4网络调查

7. 企业品牌策划方案怎么写

企业品牌的建设，是根据企业本身的能力和贡献有针对性的采取战略性的方案，总的来说品牌建设就是在与社区建立良好的沟通渠道，与营销策划公司合作是个不错的选择，根据企业的各方面优势，承担相应的社会责任，树立优良形象的一个过程，它是个伴随企业发展长期的一个过程，下面来详细介绍下。
第一市场目标，品牌建设首要是企业预期要达到的，或者是想要成为一个什么样的企业，它指企业如今能付出什么，和未来又能贡献什么，市场才能根据它的贡献给予更多的资源和支付相应的费用。
第二市场分析，任何企业的生产活动都不能脱离市场单独运作，任何企业活动的前提是充分了解市场，再细分市场，没有哪个企业能够无所不包，在以此为根据做出各种进入市场的方案和策略。
 
第三产品价格差异化：根据产品的效用和顾客认为的价值以及生产成本做出实际的价格衡量，与同类型产品在价值上产生差异，才能在价格上体现的更加规范，说到底只是价值的具现而已。
第四功能性差异化：而产品的价值就是功能性的体现，它本身复杂的零部件和工艺并不算作价值的衡量，在细分市场上已有同类产品的功能，针对顾客尚未达到的需求，做出功能性差异化的对策。
第五文化差异：从没有两家相同的公司，即使是生产同类型的公司也不相同，区别在文化的差异上，更能体现在产品上，生产流程上和企业服务上，这是对品牌建设至关重要的一个持续不断的过程。
第六宣传策略：这是在品牌和市场不断接触并建立紧密联系的一系列方法，它是告知社区其他成员和顾客关于自身企业的优势和产品的内容，更是与市场建立联系和沟通的直接体现，企业的产品交易就产生在这里。
第七企业反馈机制：品牌建设本身就是作为一个良好形象与社会友好沟通的桥梁，市场对企业的评价和心理预期，都必须有一套反馈机制及时的反馈到社区中。
第八企业后勤保障：即使纯粹的制造业，也开始讲究良好的后勤，并且更加重视后勤保障工作，这里有两个细分方面，一个是生产后勤，一个是销售后勤，在服务型公司注重的是销售后勤，它讲究速度快，方便，它体现企业品牌的优势和对市场的及时反馈程度，品牌建设是一个持续不断的过程，企业品牌策划方案更是企业战略规划上极其重要的一环。

8. 品牌营销策划方案怎么写

写营销方案总共有八大步骤：一、了解现状。1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。3、营销预算。五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。七、制定监管措施和应急预案。八、编制营销活动策划书。内容主要包括：1、前言。2、纲要（目录）。3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式一、封面二、目录三、方案内容（一）企划客体环境1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二）竞争对手基本情况1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。（三）市场分析1、市场调查2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。3、市场规划。4、市场特性。5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的营销机会。9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）13、市场机会点与障碍点（四）项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持（五）市场定位1、主市场（目标市场）定位及理论支持点2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主情况1、业主分类/分布。2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）3、有多少业主？4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。5、装修诱因的设置。（七）营销活动的开展1、营销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八）营销策略1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。4、促销策略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/方法选择；（3）促销概念与主题；（4）促销对象‘（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；（6）促销活动过程；（7）促销活动效果；（8）促销费用。5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测（九）营销/销售管理1、营销/销售计划管理。2、营销/销售组织管理：（1）组织职能、职务职责、工作程序；（2）人员招聘、培训、考核、报酬；（3）销售区域管理；（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。3、营销/销售活动的控制：（1）财务控制；（2）商品控制；（3）人员控制；（4）营销/业务活动控制；（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。 （十一）总体费用预算。（十二）效果评估。