领导总在画大饼，这样的公司还值得继续做下去吗？

1. 领导总在画大饼，这样的公司还值得继续做下去吗？

我觉得没有必要在这样的公司继续工作。因为在这种公司进行工作，并不会让自己得到实质性的发展与前途。
每一位领导都会拥有属于自己的领导方式，并且通过这些方式让自己的下属拥有比较出色的业绩。但是在这种情况下，也会存在有一部分领导总是喜欢给下属画大饼。从而会让下属的内心觉得非常不舒适。
领导喜欢画大饼的原因。
其实对于大部分领导来说，都会觉得能够让下属拥有充足的动力，只需要对下属许诺比较好的发展方向，这样就能够达到自己的目的。所以有很多领导都会通过画大饼的方式，让自己的下属在工作的过程中充满斗志。并且会朝着自己画大饼的方向努力奋斗，并且也会觉得自己的领导拥有比较不错的实力。
没有必要在这样的公司继续工作。
我个人之所以这样说，主要是因为我觉得总是喜欢画大饼的领导没有责任感。而且也不会真正在乎员工内心的想法与需求，根本没有任何能力能够满足自己画大饼的内容。所以即使在这种公司进行工作，也不会让自己拥有比较好的发展空间。所以我个人觉得应该选择进行辞职，让自己重新应聘一份比较好的工作。
画大饼的领导没有工作能力。
一位合格的领导不仅会拥有比较出众的实力，而且也会特别注重自己在员工面前的言行举止。在严格要求员工的同时，也会特别注重自己进行承诺的事情。而且在作出承诺之后，一般都会在承诺的时间内进行实现自己的承诺。如果真的遇到特殊情况，也会提前选择告知自己的员工。所以对于总是喜欢在公司画大饼的领，并不是一位合格的领导。

2. 领导总是喜欢给下属画大饼，这是为什么？

因为领导想让员工多做一些工作，但是又不想付出，所以就会给员工画大饼，用大饼来激励员工，让员工们去更加努力工作。

我们在工作过程当中，经常会遇到领导画大饼，领导每天不做实事，只知道给员工画大饼，其实员工都知道，只是员工不想说而已，因为现在的工作比较难找，人们都是将就着工作，如果有新的工作，他们一定会选择离职，因为经常给员工画大饼的公司没有什么本事，而且格局也特别的小，根本不会有什么好的发展。真正的企业从来不会给员工画大饼，他们会做很多实事，会给员工很多福利，让员工们真正的感受到公司的归属感，他们会从员工的角度去看待问题，会真实的考虑到每一个员工的感受，让员工们在工作的时候，更加的舒服，不会有太大的压力，也不会给员工带来很多限制。

如果领导总是爱给员工画大饼的话，那员工就没有必要继续工作下去，因为这样的领导只知道耍嘴皮子，不愿意付出，员工就算再努力也得不到想要的回报，而且经常画大饼的领导，下面的员工也会不会信任他们，因为他们说的话，从来没有实现过，总是说了不算，算了不说，人们对于这样的领导，不会特别的信任，时间久了，公司的员工也就变得难以管理，员工一旦难以管理，这个公司就会出现很大的问题。

要想让一个公司发展的好，领导就要严格要求自己，做好实事，给员工们创造一个好的工作氛围，让员工的感受得到应该有的归属感，实现不了的事情，也不要随便答应，因为作为一个领导，就应该拿出领导的风范，不要总是说一些不切实际的话。

3. 为什么领导总是喜欢给下属画大饼？

上过课的都知道他老板有事就喜欢画饼。甚至一栋居民楼里只有五个员工的小作坊，不到三年就能上市。众所周知，我们知道老板做出的这些承诺都是画饼充饥，但有时候我们吃的是美味。虽然知道很多承诺无法兑现，但还是有一些幻想作为回报。那么为什么老板那么喜欢给员工画大饼呢？理由如下。

[1]实际情况不允许
我们的公司大多属于中小企业。这些小老板没有强大的背景，也没有强大的资源。为了生存，他们必须努力工作。反正不需要钱来谈。如果不能给员工更多的钱，只能多说话。员工不管信不信，只要达到激励目的就行。因为画饼是成本最低的激励。

[2]用未来的钱去管理现在的人
许多聪明的老板利用这一点是对的。虽然公司现在没钱，但是先分未来的钱。比如现在流行的股权激励课程很多，核心思想就是这个思想。大致意思是公司取得了什么样的成就，给了什么样的股权或利益。为了将员工的利益与公司的利益捆绑在一起，员工必须为现在而努力，以获得未来的利益。

[3]不要忘记你的主动性思维有一个明确的目标
每次老板给他的员工画蛋糕，他实际上是在吃蛋糕。每一次为大家描绘美好的未来，也是对梦想的祝福。你会发现一个特点。所有成功的老板都有这样一个特点。他们时刻关注着自己的目标。无论遇到谁，都要为自己的未来画一幅美丽的图画。很长一段时间，即使一开始是假的，最后他们还是相信了。其实吃蛋糕最多的就是画蛋糕的人。
老板更需要的是大局观和格局观，而员工是遵循老板的格局，所以老板可能没有很强的技能，但一定要有很强的战略眼光。在企业中，老板是桨，员工是舵。

4. 领导经常画大饼却不兑现，要不要继续待下去？

画大饼却不兑现，这个范围是比较大的。不妨将其分成远期，中期，近期三类目标。
如果是远期目标和中期目标，就需要坚持不懈，努力奋斗下去。因为这种目标需要久久为功，不断努力才能实现的。
如果是近期目标，经过一段时间的努力实现了，但是领导却不去兑现，一次有可能是领导疏忽。但是如果每次的近期目标都能实现却仍然不兑现，那可想而知，即使坚持下去实现了远期目标，也不会兑现给你的承诺。

领导是什么呢？有解释说在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其本质是人与人之间的一种互动过程。
既然是人与人之间，那就离不开基本的交往准则：以诚待人。
曾有人说过：‘善禁者，先禁其身而后人。’各级领导干部要以身作则、率先垂范，说到的就要做到，承诺的就要兑现。
如果一个领导连给出的承诺都不能去兑现的话，那么权威又如何树立呢？又怎么能让别人相信领导做出的方向判断准不准确呢？说到底，最终影响的是组织的发展。
但是，人在工作中，不能只想领导给出的承诺要不要兑现，首要前提应是做好本职工作。


如果和领导之间是雇佣的关系，在劳务合同上就已经写明员工应该享受的福利和待遇，权利和义务。作为员工，通过付出劳动获得正当的待遇，这是天经地义的。但同时也应当清楚地知道，应承担的义务。
就是说，领导承诺升职加薪，在合同中并没有规定满一定的年限就一定要升职加薪。作为领导，想要提拔一位员工或者给予员工一定的福利待遇，肯定还要结合其它方面的表现。
所以，修炼内功，做好本职工作，成为领导的不可或缺的助手才是正道。

5. 领导又来画大饼，该怎么破

三种应对：
1、既然领导画大饼，那就借机要他做出承诺。事后可以找他兑现承诺
2、对领导表示感谢，然后该干啥还干啥
3、当笑话听，无视

6. 领导时不时的就跟你画个大饼，到底是为了什么？

领导时不时的给员工画个大饼，是为了让员工给他好好工作，让员工为他卖命，这样他才会赚更多的钱，所以我们在工作的过程当中，面对领导的大饼，我们没有必要去完全相信，这样的领导非常精明，他们就算有了真正的大饼，也是不会分给员工的，他们会自己留下，剩下饼渣子才会分给员工。

现在的领导真的很像一个画家，天天用各种颜色的画笔给员工画大饼，员工们每天吃大饼都吃饱了，领导经常给你画一个大饼，让你为他好好工作，并且还允诺你只要好好工作，将来就会给升职，这完全就是骗人的把戏，作为成年人的，我们没必要去相信，还不如踏踏实实的做好自己的工作，因为只有我们努力工作，才能让我们有更好的发展，千万不要指望老板画的大饼，那样迟早会把自己饿死，也不会有更好的发展。

员工在面对这种领导的时候，信20%就可以了，因为领导每天那么忙，他不可能记住给你画的大饼，他只是想通过这样的方式让你为他卖命，让你为他赚更多的钱，所以我们要有自己的判断，工作的时候，没必要太过于拼命，只要按时完成就可以了，因为他们根本看不到，他们只惦记自己的利益，害怕自己吃大亏。一个真正的老板从来不会给员工画大饼，从来不会说一些不符合实际的话，他们只做自己有把握的事情，所以这样的老板特别受员工的喜欢和信任。

经常画大饼的领导，他的公司也好不到哪里去，因为画的大饼太多了，员工就会对老板产生不信任，一旦有不信任的存在，工作效率就会下降，公司发展也会受到影响，所以我希望领导们少画饼，多做事，这样才会有好发展。

7. 老板总是画大饼却不实现，还有必要继续跟着他干吗？

这个”总是“用的就很精妙，不知道你说的总是是多久呢？那当你提出这个问题的时候，我想你的心里就已经有这样的想法，说不定这个念头还时不时的就要冒出来一下。

拿我自身经历来说，我也遇到过给我画饼的领导。那时候还是创业公司，刚开始发展的时候还如火如荼，那时候领导给我说的是”你要好好干，我们公司发展起来了再多招人了你就是元老级别的员工，再给你几个人的带带“之类的；特别忙的时候变成了“我在外企待了那么多年，所有白领理论上都不会有加班工资的，我们把这一阶段挺过了就能好好休息了”；再后来招了人说”我现在也在和几个经理谈合作，接下来项目多了，之后要是一切顺利我们还要分股份“……当然，直到我离开这个公司，我也只是普通的文员，没有加到工资，老是加班，也没有股份。

有些话说多了，老板以为是真的，但底下员工也没那么傻。但我觉得，在跳槽离职的时候也要现实点，考虑清几个问题：

1）你是不是还能从这个公司里，这个岗位下学到新东西或者积累经验？如果是，至少还有留下的原因。我在习惯了老板画大饼之后仍然待了一段时间就是这个原因。如果不是，那就不用犹豫了。
2）老板画的大饼，凭你的经验来看，是否有实现的可能或者短期内能够实现吗？如果是，那么可以尝试，如果不是，那就不要留恋了。相信你提问中的”总是“也不是很短的一个时间了。
3）抛开老板本身的因素，这份工作，你喜欢吗？能胜任吗？你能解决目前的困境吗？如果是，请留下，如果不是，就算了。说实话，一份工作是否有一份合理的薪资待遇，或者更好的晋升空间这才是更需要考虑的东西。

8. 对于“画大饼”不实行的领导你怎么看待的呢？

只能说这个领导言而无信，不具备作为领导所应有的诚实守信。领导的出发点是好的，想激发员工的工作积极性，给员工谋划一个美好的未来好让他们为之努力奋斗，但是方法欠佳。这就好比你用一个冰淇淋当做奖励，想让小孩子听话，可是小孩子按照你的要求做了，你又反悔，这不是在耍人家玩吗？

在领导第一次“画大饼”的时候，因为不知道他会不会出尔反尔，所以我肯定会付出百分之二百的热情对待工作，他勾勒的未来太有吸引力了，谁不想提高自己的生活水平呢？我们一起帮他完成了这个大饼，等到分饼的时候发现好处全被领导拿走了，内心肯定不服气啊；这是我们辛苦努力的结果，就像一个作家呕心沥血写的文章被别人完封不动拿走了一样，内心的落差肯定是巨大的。

但是这种埋怨的状态也只能是暂时的，埋怨解决不了任何问题，怨天尤人只会让你原地踏步，除非你已经找好了更适合你的工作。换个角度想想，如果我把这段时间工作的状态和态度应用到未来的工作中，我就有了确切的目标，而且这种状态既然已经存在，我就已经产生了适应性，对于以后领导所能造成的种种损害利益的结果有了抵抗性。人生还是要充满积极性的，把工作当成混日子的行当是不可取的。

如果领导的行为真的过于过分，事前欺骗不说，事后还不给出一个合理的解释，那么我觉得就没有跟着他的必要了，这样的领导迟早会垮台，早日离开才是最好的选择。