中国人寿财险分公司销售管理岗

1. 中国人寿财险分公司销售管理岗

工作职责:1、负责推动总对总的中介渠道建设工作,做好分对分渠道有效联动,确保渠道二、三、四级机构覆盖率;2、负责分公司销售团队及人员管理办法细则制定,提升销售人员人均产能;3、负责制定并实施全辖销售战略,明确公司分销渠道的销售计划,确保达成保费目标;4、积极制定新业务销售及续保业务实施计划。负责制定清晰的与销售及保费相关的预算、目标及实施策略;5、负责定期为渠道及销售人员组织业务培训,培训内容主要包括业务政策、产品条款、客户服务、营销激励等。6、分公司总经理室及总公司条线部门安排的其他工作。岗位要求:1、最低学历与专业要求:全日制正规本科以上学历,保险、市场营销等专业2、行业及工作经验要求:保险行业5年以上管理工作经验3、资格证书及年龄要求:30岁40岁;4、必要知识要求:熟悉销售管理、销售推动工作流程、熟悉当地保险市场情况,具有较强的系统分析能力与系统协调能力。5、综合能力素质要求:具备良好的品行,具备良好的沟通能力和组织协调能力,具有较强的风险意识,具备较强的执行力。【摘要】
中国人寿财险分公司销售管理岗【提问】
销售管理岗 嘉兴-南湖区 1-3年 本科 5-10k 缪女士 19小时前在线 已认证 中国人寿保险股份有限公司嘉兴分公司 职位介绍 销售管理【回答】
中国人寿财险甘肃省分公司销售管理 来自47 位员工 比同行24%平均¥17,611/月 数据来源:本公司全国所有同类岗位，【回答】
工作内容是什么【提问】
工作职责:1、负责推动总对总的中介渠道建设工作,做好分对分渠道有效联动,确保渠道二、三、四级机构覆盖率;2、负责分公司销售团队及人员管理办法细则制定,提升销售人员人均产能;3、负责制定并实施全辖销售战略,明确公司分销渠道的销售计划,确保达成保费目标;4、积极制定新业务销售及续保业务实施计划。负责制定清晰的与销售及保费相关的预算、目标及实施策略;5、负责定期为渠道及销售人员组织业务培训,培训内容主要包括业务政策、产品条款、客户服务、营销激励等。6、分公司总经理室及总公司条线部门安排的其他工作。岗位要求:1、最低学历与专业要求:全日制正规本科以上学历,保险、市场营销等专业2、行业及工作经验要求:保险行业5年以上管理工作经验3、资格证书及年龄要求:30岁40岁;4、必要知识要求:熟悉销售管理、销售推动工作流程、熟悉当地保险市场情况,具有较强的系统分析能力与系统协调能力。5、综合能力素质要求:具备良好的品行,具备良好的沟通能力和组织协调能力,具有较强的风险意识,具备较强的执行力。【回答】

2. 中国人寿保险股份有限公司综合金融经理是工作干部吗?

亲您好，中国人寿保险股份有限公司综合金融经理是工作干部哦，中国人寿保险（集团）公司（简称中国人寿），为中央金融企业，是国有特大型金融保险企业公司；总部设立在北京，世界500强企业、中国品牌500强，属国家副部级央企。 公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。2003年，经国务院和原中国保险监督管理委员会批准，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。[鲜花]希望我的回答对你有帮助，如果对我的服务满意，别忘了给赞噢，谢谢！祝你工作生活愉快！[微笑]【摘要】
中国人寿保险股份有限公司综合金融经理是工作干部吗?【提问】
您好，很高兴为您服务，您的问题我已经收到，正在为您整理答案，打字需要时间，还请您耐心稍等片刻，马上为您解答！【回答】
亲您好，中国人寿保险股份有限公司综合金融经理是工作干部哦，中国人寿保险（集团）公司（简称中国人寿），为中央金融企业，是国有特大型金融保险企业公司；总部设立在北京，世界500强企业、中国品牌500强，属国家副部级央企。 公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。2003年，经国务院和原中国保险监督管理委员会批准，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。[鲜花]希望我的回答对你有帮助，如果对我的服务满意，别忘了给赞噢，谢谢！祝你工作生活愉快！[微笑]【回答】
什么应聘进去的问题啊！【提问】
[鲜花]希望我的回答对你有帮助，如果对我的服务满意，别忘了给赞噢，谢谢！祝你工作生活愉快！[微笑]【回答】
通过那个地方才应聘得到这份工作啊【提问】
亲您可以去中国人寿保险股份有限公司官网下拉的招聘选项进入招聘也查看招聘信息得到这份工作哦【回答】

3. 中国人寿营业部经理是谁？

在我们的现实生活中，其实现在对于大部分的人来说，我们都越来越关注社会上的一些重点话题以及重要的营业部门。因为这本身就涉及到我们的个人利益问题，同时也与我们的生活息息相关，所以很多人就会产生这样的疑惑，就是中国人寿营业部经理是谁呢？对于这个问题的回答。他的经理是林守道。而且就是浙江的分公司的经理，下面我们具体来了解一下。

1 林守道
只是很多时候，相信大家也都会经常关注中国人寿营业部忙，而且他本身也是经常与我们百姓是息息相关的，同时我们很多时候办事情也都是要经过这个地方，而且审核资料的时候，也都是要经过他的决定的，所以当我在网上了解到关于中国人寿浙江分公司的一些总经理的状况，我们了解到他是林守道。

2 浙江的分公司
其实我们都知道中国人寿营业部，他本身就是一个总部，而且他是最早开创的，但是后来经过时间的演变以及人们的需要，所以就出现了很多的风，不比如说这张有分布，以及广东，上海，北京这些都是有的。而且每个公司也都是有他的商业的总经理。

所以我们在平时的生活中，我们也应该要更多的去关注这方面的问题，对于每一个人而言，我们一定要去关注。社会上的一些重点的话题，同时这也是不断的学习各种科学文化的方式。因为现在是大家发展社会在进步，如果们不学习的话，我们就会跟不上时代发展的潮流，也会落后于时代，同时也会被时代所淘汰。所以学习各种各样的科学文化知识是非常有必要的一项重要总结的一些对于这个问题的相关知识，希望这些能够对大家有一定的帮助。

4. 中国人寿组经理和主管的区别

亲，你好，很高兴为您解答， 明确答案:1、承担范围不同。经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。2、工作内容不同主任策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。主管完成某种专门事务。【摘要】
中国人寿组经理和主管的区别【提问】
亲，你好，很高兴为您解答， 明确答案:1、承担范围不同。经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。2、工作内容不同主任策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理协调部门内和企业内的资源调配，为部门的整体业绩负责。主管完成某种专门事务。【回答】

5. 中国人寿保险处经理是什么级别,年薪多少

属于高级主管，再上一层就是区域总监了，年收入一般是50万。如果团队人数和个人绩效非常好的话是不止50万的，就是收入上不封顶。
基本工资： 2600 元
津贴补助： 0 元
绩效工资： 0 元
年终奖： 5000 元
上班时间（部门经理助理）
每年带薪年假： 8 天
每周工作天数： 6 天
每周加班小时数： 8 小时
保险及福利（部门经理助理）
社会保险（5险）： 有社会保险（5险）
是否有公积金： 有
福利补贴： 0 元
岗位职责：
部门经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那么几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。部门经理必须要处理好以下五种关系:
1.管理者和被管理者的关系。
部门经理既是管理者,又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导,当好他们的参谋,做他们决策的执行者。一方面又是本部门的领导,尽管手下人手不多,也要运筹帷幄, 一是要当好上司的执行官。对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈,即使在条件有所欠缺的情况下,也要创造条件,力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必亲身去做,而是要讲究领导艺术,充分调动所属员工的积极性、主动性,把自己手下的人带好。
2.分内工作与额外工作的关系。
认真遵守职责,完成分内工作是最起码的要求。部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识,只要是集体的事,就是自己的事,没有分内分外之分,都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。上司把分外的工作交由你去办,说明上司十分信任你,肯定你的工作能力,也许是上司有意向你压担子,重用你的前兆。所以, 即使是额外工作,只要不超过你的承受能力,就接受下来,把它干好。
3.批评与鼓励的关系。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通,正确处理好批评与鼓励的关系,把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火,为时已晚,而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌,善于发现下属的不足,做到及早预防。
4.付出与回报的关系。
付出与回报是辩证的统一,有付出才有回报。部门经理是企业内部一个部门的责任人,其责任是第一位的,回报是第二位的。有了责任、有了重担、有了困难,作为部门经理要挺身而出,有了失误不能推诿他人。集体荣誉最重要。否则,就很难把自己部门的人员拢在一块,形成合力。
5.成效与成长的关系。
作为部门经理,只满足于带领大家把工作完成是远远不够的,还要担当选才、培养人才的重任。俗话说:强将手下无弱兵。不要怕自己的手下比自己强,也不要担心手下往高处跳,只有爱惜你手下的人才,重用培养你的下属,才会有更多的人才向你这里*拢。虽然部门经理没有人事权,不能直接提拔别人,但你有介绍权、参谋权、推荐权等等,如果你充分行使了这些权利,才能让你的下属感觉跟你工作有干头、事业有奔头、在部门中才能形成你追我赶、争相进步的风气。部门出了成绩,职位晋升、薪金的提高自然就是瓜熟蒂落水到渠成的事。

6. 人寿主管是什么职位

中国人寿储备主管的招聘要求是：1、年龄在18周岁以上，本科及以上学历；2、具有一定的独立分析、判断和解决问题能力；3、具有较强的沟通能力及心理素质；4、身体健康。【摘要】
人寿主管是什么职位【提问】
您好亲，中国人寿储备主管的工作职责是：负责市场分析、推广，为客户制定完善的投资计划；开发周围的保险市场，分析客户的保险及财务状况；紧密接触市场，及时反馈市场与客户信息；与现有老客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。【回答】
中国人寿储备主管的招聘要求是：1、年龄在18周岁以上，本科及以上学历；2、具有一定的独立分析、判断和解决问题能力；3、具有较强的沟通能力及心理素质；4、身体健康。【回答】
也得做销售吗【提问】
亲，销售也是需要做的，不过主管比一些普通的销售级别高的哦亲❤️【回答】
中国人寿主管，和储备主管一样的吗【提问】
您好亲，是一个性质的哦亲❤️【回答】

7. 人寿保险主经经理主要做些什么

关于保险公司经理的助理，我比较熟悉他们的工作。1.确实有这样的职位，主要负责帮公司电话招聘的工作，类似猎头。2.确实是内勤，不用跑业务。3.但是不是公司的编制员工，算是外请过来帮忙的。网上好多都说就是打着职位幌子让人去跑业务。当然有一些人确实会这样去做，但是少数。但是实际是希望你能做业务，不能做就不做。最重要的是你自己要和他们谈好，说明你确实不想做，他们也不会逼你。如果他是你妈妈的朋友，估计也不会欺骗你。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

8. 人寿保险公司部经营

这是信诚人寿保险公司的部门设置情况，你可以参考一下：你没有实习么？业务行政部业务行政部主要负责办理代理人的入职手续、劳务报酬的发放，投保书、保费及其它费用的核收，日常结算及凭证管理，营管处职场管理及日常事务的处理。培训部培训部主要负责研讨、开发课程，编写教材，各类常规性教育训练之授课及培训课程安排、推广，培训中心管理。业务支援部业务支援部负责公司的业务推广和宣传活动及宣传推广品的设计制作，业绩榜的制作与维护，支援其它各部门文宣品制作。业务发展部业务发展部主要负责业务辅导和协调。专案室专案室职责为推动经理人计划，培养菁英代理人团队。契约部契约部负责保单日常行政管理及核保，进行客户体检及医学知识培训。保户服务部保户服务部主要负责受理各类咨询、处理保单变更事项及受理各类理赔案件。资讯部资讯部负责计算机应用系统的开发及维护工作，公司网络的建设、维护、网络安全管理、数据库管理、系统及应用软件管理、系统及工具软件研究、数据中心日常运作、系统备份及恢复、公司内部及各营管处的硬件软件安装维护及日常技术支持等。财务部财务部主要负责总帐管理、报表统计、电脑会计系统管理、纳税申报等。精算部精算部主要负责商品的开发与管理、商品调研、负责评估、经营分析。企划室企划室主要负责银行保险的推广业务和其他营销渠道的拓展。管理部管理部总务科主要负责公司的职场管理，电话、水电、空调的安全日常维护，办公配备的采购或调拔。管理部人力资源科主要负责内勤人员招聘、入职、离职、档案管理、员工考勤、薪资，社保及员工各项福利，公司组织架构成立或调整；法律事务的处理。审计室审计室主要负责协助进行内部独立审计工作，以检查、评估各部门之作业并协助管理阶层达成目标。公关室公关室主要负责公司形象的宣传、对外联系。
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