房地产市场调查分析报告

1. 房地产市场调查分析报告

　　房地产市场调查分析报告

　　录 ... 1
　　综 述 ... 5
　　1. 前言 ... 5
　　2. 抉策地产研究中心研究方法简介 ... 7
　　2.1 研究背景说明 ... 7
　　2.2 抉策地产研究指标体系说明 ... 8
　　3. 名词定义 ... 9
　　4. 抉策地产研究中心新建商品房供需监测模型简介 ... 10
　　5. 抉策地产研究中心常规研究延伸服务 ... 11
　　摘 要 ... 12
　　第一节 市场容量分析 ... 13
　　1. 2004 年三季度南京市房地产市场容量分析 ... 13
　　1.1 拆迁产生的购房需求比例降低 ... 13
　　1.2 改善住宅条件是目前购房需求的主体构成，增幅较大 ... 15
　　1.3 投资购房比例基本平稳 ... 15
　　1.4 结婚购房比例保持稳定 ... 15
　　1.5 城市化进程中产生购房需求增速平稳 ... 16
　　2. 南京房地产市场需求特征分析 ... 16
　　3. 2004 年 1-9 月房地产市场交易状况分析 ... 16
　　3.1 新建商品房交易情况 ... 16
　　3.2 2004 年 1-9 月存量房、经济适用房的交易情况 ... 17
　　3.3 2004 年上半年及三季度未实现的需求分析 ... 17
　　4. 2004 年三季度需求结构分析 ... 18
　　4.1 各片区的需求结构分析及季度变化情况 ... 18
　　4.2 价格层次需求结构分析及季度变化情况 ... 19
　　4.3 楼型层次需求结构分析及季度变化情况 ... 20
　　4.4 户型层次需求结构分析 ... 21
　　第二节 产品结构分析 ... 23
　　1. 2004 年三季度市场供给状况 ... 23
　　1.1 2004 年 1-9 月全国及江苏省固定资产投资总量 ... 23
　　1.2 南京市 2004 年三季度房地产开发投资状况 ... 23
　　2. 南京市 2004 年三季度南京市土地供应状况 ... 25
　　3. 南京市 2004 年三季度经济适用房、中低价商品房供给状况 ... 26
　　4. 南京市 2004 年三季度南京市商品房供应情况 ... 26
　　4.1 2004 年三季度商品房总体供需状况 ... 26
　　4.2 2004 年四季度南京市新建商品房供应总量 ... 26
　　4.3 分结构的新建商品房供需平衡状况 ... 27
　　4.3.1 分片区的新建商品房供需分析 ... 27
　　4.3.2 分价格层次的供需分析 ... 28
　　4.3.3 分楼型的供需状况 ... 28
　　5. 2004 年四季度南京市新建商品房供应状况 ... 29
　　5.1 2004 年四季度南京市新建商品房供应总量 ... 29
　　5.2 2004 年四季度南京市新建商品房供给状况分析 ... 29
　　5.2.1 2004 年四季度南京市新建商品房分片区供应状况 ... 29
　　5.2.2 2004 年四季度南京市新建商品房分物业供应状况 ... 30
　　5.3 2004 年三、四季度南京市新建商品房供应状况对比 ... 31
　　5.3.1 分区域市场供给比较 ... 31
　　5.3.2 分物业类型市场供给比较 ... 32
　　第三节 价格研究 ... 33
　　1. 供给价格水平分析 ... 33
　　1.1 抉策地产研究中心南京 70 典型楼盘价格指数 ... 33
　　1.1.1 2004 年 10 月抉策南京 70 典型楼盘价格总指数表 ... 33
　　1.1.2 2004 年 10 月抉策地产南京 70 典型楼盘指数分区指数表 ... 34
　　1.1.3 2004 年 10 月抉策地产南京 70 典型楼盘指数分物业指数表 ... 34
　　1.2 新建商品房价格水平分析 ... 35
　　1.3 新建商品住宅价格水平分析 ... 36
　　1.4 分物业新建商品房价格水平分析 ... 37
　　1.5 经济适用房价格水平分析 ... 38
　　1.6 存量房价格水平分析 ... 39
　　1.7 南京市租赁行情分析 ... 39
　　1.8 土地价格水平分析 ... 40
　　2. 2004 年上半年南京商品房价格变动因素及相关分析 ... 41
　　2.1 供需比例失衡对房价的影响 ... 41
　　2.1.1 2004 年三季度商品房供需状况对房价涨幅的影响分析 ... 41
　　2.1.2 价格层次供需矛盾对南京市商品房价格的影响 ... 41
　　2.2 经济发展与消费能力增长支撑南京房价 ... 42
　　2.3 房地产开发投资增幅对房价的影响 ... 42
　　2.4 宏观金融政策对房价的影响 ... 42
　　2.5 行业的互动效应带动房价上涨 ... 43
　　2.6 商品房直接成本带动房价上涨 ... 43
　　2.7 城市化进程加快，带动房价上涨 ... 44
　　2.8 开发商追求高利润使得房价增长 ... 45
　　2.9 2005 年南京商品房房价趋势性分析 ... 45
　　第四节 消费者调查 ... 46
　　1. 研究背景 ... 46
　　2. 研究说明 ... 46
　　2.1 样本特征 ... 46
　　2.2 样本量 ... 46
　　2.3 数据的质量控制 ... 46
　　2.4 研究方法 ... 47
　　2.5 主要研究指标 ... 47
　　2.6 调研内容 ... 47
　　3. 意向购房者的基本特征 ... 47
　　3.1 潜在购房者年龄结构 ... 47
　　3.2 潜在购房者的家庭结构 ... 48
　　3.3 潜在购房者的家庭收入情况 ... 49
　　3.4 潜在购房者的受教育程度 ... 49
　　4. 意向购房者的居住现状 ... 50
　　4.1 现有住房的获得方式 ... 50
　　4.2 现有住房的居住面积和户型 ... 51
　　5. 潜在消费者的购房偏好 ... 52
　　5.1 潜在消费者对购房区域的偏好 ... 52
　　5.2 潜在消费者对购房面积的偏好 ... 53
　　5.2.1 潜在消费者对面积偏好与上季度的对比分析 ... 53
　　5.2.2 三季度潜在消费者对总面积及各个功能房间面积的偏好 ... 53
　　5.3 潜在消费者对楼型的偏好 ... 54
　　5.4 潜在消费者对户型的偏好 ... 55
　　5.5 潜在消费者的意向面积与意向户型的交叉分析 ... 56
　　5.6 潜在消费者在同等建筑面积下对建筑结构的偏好 ... 56
　　5.7 潜在消费者对配套中最看重的三个因素 ... 57
　　5.8 潜在消费者购买目的分析 ... 58
　　6. 购买方式与购买力分析 ... 58
　　6.1 潜在消费者可以承受的最高单价 ... 58
　　6.2 潜在消费者可以承受的最高总价 ... 59
　　6.3 付款方式 ... 60
　　6.4 对潜在消费者心理房价的测试 ... 61
　　7. 潜在购房者的媒介影响度 ... 61
　　7.1 潜在购房者的信息获取途径 ... 61
　　7.1.1 房产信息获取途径在消费者中的分布 ... 61
　　7.1.2 报纸媒体 ... 62
　　7.1.3 网络媒体 ... 62
　　7.2 印象最深的房产广告的主题描述及楼盘的提及率分析 ... 63
　　7.3 媒介对意向购房者的决策过程的影响程度 ... 64
　　第五节 生活指数评价 ... 65
　　1. 生活指数评价 ... 65
　　1.1 区域生活指数模型 ... 65
　　1.2 应用与测评结果 ... 66
　　2. 典型楼盘生活指数评价 ... 67
　　2.1 典型楼盘生活指数模型 ... 67
　　2.2 应用与测评结果 ... 69
　　3. 典型楼盘性价比分析 ... 69
　　4. 抉策地产研究中心生活指数专项研究 ... 70
　　4.1 《抉策地产典型楼盘生活指数及性价比综合分析报告》 ... 70
　　4.2 《抉策地产楼盘项目前期定位研究》 ... 70
　　4.3 《抉策地产市场吸纳与性价比定价模型》 ... 70
　　第六节 媒体监测与研究 ... 71
　　1. 2004 年三季度南京房地产平面广告投放监测 ... 71
　　1.1 楼盘报纸平面广告投放总量、排名及投放频率 ... 71
　　1.2 分区域投放量统计 ... 73
　　1.3 分物业类型投放量统计 ... 74
　　1.4 开发商投放量统计 ... 74
　　1.5 报纸平面媒体房地产广告总量统计 ... 75
　　2. 2004 年三季度南京房地产网络广告监测分析 ... 76
　　3. 2004 年三季度南京市房地广告营销主题与促销活动分析 ... 77
　　3.1 房地产营销主题分析 ... 77
　　3.2 其它促销活动分析 ... 79
　　4. 结合消费者调查的媒体影响度分析 ... 80
　　4.1 购房者媒体偏好分析 ... 80
　　4.2 各类型媒体广告对购房者决策的影响度 ... 81
　　4.3 典型楼盘广告策略浅析 ... 82
　　4.3.1 2004 年三季度顺驰滨江奥城报纸平面广告投放总量与频率 ... 82
　　4.3.2 2004 年顺驰滨江奥城广告报纸组合 ... 82
　　4.3.3 2004 年顺驰滨江奥城报纸平面广告及网络广告投放分析 ... 83
　　4.3.4 顺驰滨江奥城的广告意境及营销主题分析 ... 83
　　5. 抉策地产研究中心营销监测产品简介 ... 84
　　5.1 竞争对手 SWOT 分析 ... 84
　　5.2 2003~2004 南京市主要楼盘广告营销主题变化及分析 ... 85
　　结 语 ... 87
　　策划方案 营销策划 销售技巧
　　销售流程 销售策划 销售方案
　　项目定位 项目策划 项目管理
　　项目研究 项目分析 项目流程
　　市场定位 定位策略 定位分析
　　定价策略 定价方案 定价策划
　　开盘方案 开盘流程 开盘策划
　　活动策划 活动方案 推广方案
　　推广策略 策划文案 广告文案
　　营销策略 广告策略 分析报告
　　广告策划 广告方案 销售培训
　　项目规划 规划设计 楼书文案
　　楼书设计 市场研究 销售制度
　　管理制度 推广技巧 全程营销
　　全案策划 策划流程 全程推广
　　全程策划 整合营销 整合推广

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2. 中国有哪些行业市场调查研究分析报告公司机构？

（一）中为咨询（ZWZYZX）

中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。

目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点，赢得较好口碑及长期协议客户。深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划，力争取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国为专业的行业市场调查研究机构品牌。

（二）现代国际市场研究（MIMR）

广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验

MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，达成有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场，制定适当的营销方案和市场定位，从而降低的决策风险。

（三）明镜咨询（CMMR）

明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。

明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。

（四）达闻通用（Dmworld）

达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。总部设在广州，在武汉、深圳设有分公司，珠海设有办事处。成立于1998年，是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树，擅长提供可解决营销问题的实操型研究方案和研究结果报告。多年的经营，已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。调查的范围涉及中国的60多个城市和农村。达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。在北京、上海、成都、深圳、武汉、湛江、珠海均设立了分公司和办事处，而且在石家庄、天津、西安杭州、无锡、宁波、福州、厦门、南昌、哈尔滨、山东、郑州、海口都有固定的合作联盟公司，形成了稳定的网络队伍。

达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁，健康生活和生产力高效发展的推动力。公司使命：全力研究发展市场研究分析技术，宣传和推动市场研究在企业中的有效应用，让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程，让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。公司定位：达闻通用是行动策略导向型公司，善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来，提供真正具有实效的研究分析。换句话说，企业是应用导向市场研究公司。公司注重研究技术，不断创新，拥有自己独立开发的研究模型，而且在市场策略分析方面尤为擅长。

3. 市场调查报告

学校征文比赛活动方案怎么写

4. 房地产市场调研需要注意的问题?

内容很多：
前期主要有项目可行行调研
（位置；资金；人员；竞争对手；政府规划等等）
中期主要是项目定位方面牵扯的调研
（人口；文化；学历；收入；商业形态；媒体等）
后期主要是项目推广的调研
（广告选择；问卷的回溃；预售；回款等）   先给你这个，还一个几万字的某城市地产市场调研的完整报告。
wyz_555@126.com

房地产市场调研和策划
   房地产调研是项目策划和决策的基础，
一房地产的市场调研
房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟订经营策略提供参考与建议。由于土地和房屋的“不动性”，房地产市场调查有很深的地域特征和专指性。我们对房地产市场的切入，也习惯依据地域形态，由点(单个楼盘)到线、面(区域98市场)，再由线、面(区域市场)到体(宏观环境)；然后再从体回复到点、线和面，不断的循环往复，融会贯通，才可真正把握。 
一、点——单个楼盘 
     对单个楼盘进行市场调查是房地产市场调查的基础，它不但是新进员工接触房地产知识的第一课，而且也是任何资深人员，对房地产市场即时了解最为具体、最为直接的途径。 
单个楼盘的市场调查通常包括以下五大项： 
    第一项是分析楼盘的地理位置。大的方面讲，就是分析楼盘的区域历史沿革，区域特性(商业中心、工业中心、学院社区等)；了解区域交通状况，(公交、地铁、高架、轻轨、省市级公路、区县级公路等)；因或公共配套设施(水、电煤等市政配套；公园、学校、医院、影剧院商业中心、超市、宾馆、图书馆、体育场馆、集贸市场、著名餐馆等生活配套)和人文环境等等。小的方面讲，就是楼盘地块的大小形状，所处位置，它的东西南北的邻居是谁?它的进出道路如何?是否临街……等等。和其他商品不一样，楼盘的地理位置是楼盘不可分离的关键因素，它的优劣与否，往往决定了楼盘的大部分价值。 
第二项是分析产品。这是楼盘市凋的主体部分，重点在于了解楼盘的土地、总建面积，产品类别与规划，建筑设计与外观，总建套数与房型，面积、格局配比，建筑用材，公共设施和施工进度……等等。分析产品是理解楼盘的基础，只有认真分析产品，才能正确把握因此而产生的种种变化。产品因素中有一特别项目，虽不是产品本身，但却是产品的重要构成，它就是我们常说的公司的组成，即知道楼盘的投资、设计、建设和物业管理等主要事项的承担公司是谁?他们的资质如何?彼此间是如何合作的?……，从而评估楼盘的资信度。 
第三项是剖析价格组合。即产品的单价、总价和付款方式。市场中，往往有许多价格方面的促销活动，但万变不离其宗，其最终归结于价格组合的三个方面。剖析价格组合并了解其运用策略是市场调查最吸引人的地方。 
第四项是了解广告策略。广告策略是指广告的主要诉求点，媒体选择，广告密度和实施效果等等。 
    第五项是销售执行。这是最关键的地方，一方面是指销售点的选择，人员的配置，业务执行……，另一方面则是指什么样的房型最好卖?什么样的总价最为市场所接受?吸引客户最主要的地方是什么?购房客户群有什么特征……，所有的这一切都是市场调查所应该了解的。其中的销售状况是个果，其他几个方面都是因，了解因果，分析其中的缘由，是单个楼盘，也是整个市调工作的全部内涵。 
二、线和面——区域市场 
    对单个楼盘的详尽了解之后，可以着手区域市场的调查与分析。区域市场的调查与分析，主要包括区域分析、区域产品和需求特征这三个方面。 
区域分析 
    区域分析是指在特定区域中，对影响房地产市场的交通路线、区域特征和发展规划这三方面因素的综合分析。区别于单个楼盘的地理位置分析，在具体分析中，区域分析更侧重于整体的分析和宏观评估。如上海虹桥开发区的崛起，通过区域分析便可得知，它是和虹桥飞机场至市中心的良性交通线路，虹桥商贸区的发展规划是分不开的。 

    区域产品 
    区域产品主要包括了解和分析在某个特定的区域范围内，楼盘的总量、类别、位置、分布、单价分布、总价结构、各类营销手法的市场反映和市场空白点的捕捉等等。分析区域产品关键在于认真研究区域产品的共同性与特异点，以及它们市场反映强弱的缘由。如某区域的楼盘，在大家都是住宅，都是一样的价格，都是一样的品质的情况下，其中的一个卖得相当好，这就是区域产品应该着力分析的地方。 
需求特征 
    需求特征是指区域人口数量和密度，人口结构和家庭规模，购买力水平，客户的需求结构与特征，人口素质和习惯嗜好……，需求特征是从客户的角度对产品的一种审视，把握需求特征是不断创新的动力与源泉。 
区域市场的分析是建立在单个楼盘的详尽市场调查基础之上的。要写好区域市场分析报告，首先应该详细调查该区域某一单个楼盘，而后以这个楼盘所在的街道为延伸区，将整个街道的所有楼盘调查仔细。最后，则以这一街道为基准，分别详细调查周边的各条街道的楼盘情况……， 
由此从点到线，从线到面，不断的比较、分析，归纳和总结，区域市场的状况便会了如指掌。 
  三、体——宏观环境 
   对点、线、面的把握是市场调查的主体，但不是全部，只有对体 
    (宏观环境)的深刻理解，才可能将房地产的市场调查作得更活更深入。房地产市场的体(宏观环境)包括政治社会、经济发展、行政法规、国际状况等各方面的因素。 
政治社会 
    政治社会是指国家运作体制、政治安定状况、社会治安程度，房地产投资和城市化进程等方方面面的情况。政治稳定是社会发展的基石，剖析房地产市场，不能忽视政治因素。 
经济因素 
    经济因素是所有房地产宏观因素中，对公司和个人最为显现，最为直接的因素。它包括国家的经济发展状况，财政收支与物价，人口数量与消费，居民收入与储蓄……等各种因素，如1997年存款利率的几次大幅下调，对刺激个人购房愿意的作用就是显而易见的，房地产市场也因此几起波澜。 
行政法规 
    行政法规主要包含土地制度、住房制度、税收政策、城市发展战略、城市规划和特殊政策等各项内容。如取消实物分房制度，对商品房销售市场的影响就是显而易见的。还有土地增值税，它的贯彻实施也是一把双刃的剑。限制过多，投资资金就不太愿意进来，经济发展速度就相对缓慢一点；限制过少，投机暴利的行为就接踵而至，对国民经济的损害也不可低估。 
国际状况 
    国际间经济、军事、政治等环境如何，对房地产的影响不容忽视。如1997年末发生的东南亚金融危机，它就或多或少地影响我国房地产市场。单就投资成本这一点分析，因为在东南亚金融危机中，中国周边国家的货币均贬值20%～50%，而人民币则巍然不动。作为一个投资商人，他在作出决策之前，肯定就会对人民币的未来稳定性和现阶段的相对成本作一评估。在势态尚未明朗的时候，他必然裹足不前。 
总之，点、面(线)、体构成了房地产市场调查基本框架，它的融会贯通则是房地产市场深入研究的有效途径，只有认真地进行市场调查，科学的进行分析整理，我们才可能成为真正的市场专家。

房地产市场调研业务流程
调研原则
工作室的市场调研与专业性市场调研公司的调研不同，不是一种静态的、描述性和系统性的调研，而是一种为我们的独特的策划创意提供印证、刺激与支持的调研。
1.带着问题调研：项目总监应在调研开始3天内提出项目开发所要解决的问题，有了问题，就有方向。
2.有目的地进行调研:带着朦胧的创意，如可能成立的理念、定位、经营思路与方向等。调研过程中有开始构思多种可能性的方案。一旦有框架性的想法，就开始尝试论证。但是在全面深入的调研工作结束前千万别停留在这一个框架构想上。
3.20/80法则：时间与精力用于核心问题上，不求系统全面，但求在核心问题上的重点突破。抓住重点人物，尤其是要与老板深入沟通。同时重视与专业人士和机构的沟通，尽可能占有他们的信息。
4.“顺瓜摸藤”法则：注重考察当地楼盘的开发推广水平，以“顺瓜摸藤”的方法从各种开发和营销现象中寻求本质——为什么会这样做？其目标是什么？效果又怎样？这种市场效果反应出消费者怎样的心态？
调研制度
1、每日例会制度：当日事当日毕，当日调查当日研究，每晚举行小组例会，由项目负责人主持。
2、调研日记制度：每日例会之后形成文字结论（要点），指定专人录入手提电脑，并以电子邮件发送到工作室策划总部。
3、昼考夜谈：白天室外实地考察，晚上室内访谈，以最紧凑的时间完成调研。
  调研流程
  调研的基本动作可分为以下几个步骤：
1.前期基本准备。索要企业与项目的背景资料，并通过各种信息渠道（包括上网）进行行业、区域（城市）、企业的信息收集与分析。
2.组建项目团队，进行人员分工，拟定调研计划，与客户沟通联络。向客户方提交包括项目、企业、市场和相关行业的资料信息清单和访谈对象清单。
3.进入项目现场，用1天左右时间快速对企业与项目进行粗略的摸底，与客户（主要是老板）沟通，明确核心问题，调整调研计划。
4.调查。成文资料、访谈与实地考察相结合，每日小结，形成分析要点与问题要点。
5.研究。小组内部交流，与客户高层经理交流，进一步明确调研结论。
6.补充调研。
7.撰写调研报告。
调研基本内容
1.区域（城市经济、交通、商业、人口、消费文化）
2. 行业（房地产规模、水平、类型、等级层次、主要品牌的营销特点，房地产产业链的发 育状态，代理、媒体、广告、规划设计等）
3.市场（消费者、竞争者）
4.项目（区位、地块、规划、设计，目标市场细分，营销策略，同类项目成功与失败个案分析）
5.企业（企业资源与能力，重点是与项目相关的人、财、物等资源配置）
调研计划 
1.调研目的
2.调研范围
3.调研重点
4.调研提纲
5.需要客户提供的成文资料、访谈目标与考察目的地
6.调研时间、地点与人员（包括需要客户提供的人员配合）
调研报告的主要内容 
1、市场及行业发展态势评估
2、企业能力及开发意向评估
3、项目机会与可行性评估
4、相关行业相关问题评估
                      
调研工作文档 
1、调研提纲（出发前的初步提纲）
2、调研工作具体计划（与客户协商后提出）
3、调研资料清单（对客户提出要求）
4、调研问题目录（对自己提出问题）
5、调研日记和例会纪要
6、阶段性小结和评估报告
7、给信息部的信息资料目录

5. 房地产市场调查的含义及程序

房地产市场调查的含义：
以房地产行业或项目为特定调研对象，对相关的房地产市场信息，进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测验的过程。
房地产跟其他产业一样，成败在于对市场的把握。作为房地产专业人士，必须对市场有一个专业的认识，所通过的途径就是市场调研。
房地产调查的目的，是为管理决策部门提供参考依据，规避风险，减少盲目性，确保利润。
房地产调查的程序：

一、确定调研目的
二、搜集信息资料（房地产一手和二手资料）
三、初步调研（现在内部进行小范围调研）
四、调研设计（拟定调研计划、设计调研表格、问卷、访谈提纲）
五、现场调研（实地调研，包括踩盘、重点访谈、问卷调研）
六、资料分析（对调研资料进行收集、归类整理、统计分析）
七、做出结论和提出建议（撰写调研分析报告，给决策层提供建议）

6. 房地产市场调研需要注意的问题都有哪些?

前期主要有项目可行行调研
（位置；资金；人员；竞争对手；政府规划等等）
中期主要是项目定位方面牵扯的调研
（人口；文化；学历；收入；商业形态；媒体等）
后期主要是项目推广的调研
房地产市场调研和策划
房地产调研是项目策划和决策的基础，
一房地产的市场调研
房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟订经营策略提供参考与建议。由于土地和房屋的“不动性”，房地产市场调查有很深的地域特征和专指性。我们对房地产市场的切入，也习惯依据地域形态，由点(单个楼盘)到线、面(区域98市场)，再由线、面(区域市场)到体(宏观环境)；然后再从体回复到点、线和面，不断的循环往复，融会贯通，才可真正把握。 
一、点——单个楼盘 
对单个楼盘进行市场调查是房地产市场调查的基础，它不但是新进员工接触房地产知识的第一课，而且也是任何资深人员，对房地产市场即时了解最为具体、最为直接的途径。 
单个楼盘的市场调查通常包括以下五大项： 
第一项是分析楼盘的地理位置。大的方面讲，就是分析楼盘的区域历史沿革，区域特性(商业中心、工业中心、学院社区等)；了解区域交通状况，(公交、地铁、高架、轻轨、省市级公路、区县级公路等)；因或公共配套设施(水、电煤等市政配套；公园、学校、医院、影剧院商业中心、超市、宾馆、图书馆、体育场馆、集贸市场、著名餐馆等生活配套)和人文环境等等。小的方面讲，就是楼盘地块的大小形状，所处位置，它的东西南北的邻居是谁?它的进出道路如何?是否临街……等等。和其他商品不一样，楼盘的地理位置是楼盘不可分离的关键因素，它的优劣与否，往往决定了楼盘的大部分价值。 
第二项是分析产品。这是楼盘市凋的主体部分，重点在于了解楼盘的土地、总建面积，产品类别与规划，建筑设计与外观，总建套数与房型，面积、格局配比，建筑用材，公共设施和施工进度……等等。分析产品是理解楼盘的基础，只有认真分析产品，才能正确把握因此而产生的种种变化。产品因素中有一特别项目，虽不是产品本身，但却是产品的重要构成，它就是我们常说的公司的组成，即知道楼盘的投资、设计、建设和物业管理等主要事项的承担公司是谁?他们的资质如何?彼此间是如何合作的?……，从而评估楼盘的资信度。 
第三项是剖析价格组合。即产品的单价、总价和付款方式。市场中，往往有许多价格方面的促销活动，但万变不离其宗，其最终归结于价格组合的三个方面。剖析价格组合并了解其运用策略是市场调查最吸引人的地方。 
第四项是了解广告策略。广告策略是指广告的主要诉求点，媒体选择，广告密度和实施效果等等。 
第五项是销售执行。这是最关键的地方，一方面是指销售点的选择，人员的配置，业务执行……，另一方面则是指什么样的房型最好卖?什么样的总价最为市场所接受?吸引客户最主要的地方是什么?购房客户群有什么特征……，所有的这一切都是市场调查所应该了解的。其中的销售状况是个果，其他几个方面都是因，了解因果，分析其中的缘由，是单个楼盘，也是整个市调工作的全部内涵。 
二、线和面——区域市场 
对单个楼盘的详尽了解之后，可以着手区域市场的调查与分析。区域市场的调查与分析，主要包括区域分析、区域产品和需求特征这三个方面。 
区域分析 
区域分析是指在特定区域中，对影响房地产市场的交通路线、区域特征和发展规划这三方面因素的综合分析。区别于单个楼盘的地理位置分析，在具体分析中，区域分析更侧重于整体的分析和宏观评估。如上海虹桥开发区的崛起，通过区域分析便可得知，它是和虹桥飞机场至市中心的良性交通线路，虹桥商贸区的发展规划是分不开的。 
区域产品 
区域产品主要包括了解和分析在某个特定的区域范围内，楼盘的总量、类别、位置、分布、单价分布、总价结构、各类营销手法的市场反映和市场空白点的捕捉等等。分析区域产品关键在于认真研究区域产品的共同性与特异点，以及它们市场反映强弱的缘由。如某区域的楼盘，在大家都是住宅，都是一样的价格，都是一样的品质的情况下，其中的一个卖得相当好，这就是区域产品应该着力分析的地方。 
需求特征 
需求特征是指区域人口数量和密度，人口结构和家庭规模，购买力水平，客户的需求结构与特征，人口素质和习惯嗜好……，需求特征是从客户的角度对产品的一种审视，把握需求特征是不断创新的动力与源泉。 
区域市场的分析是建立在单个楼盘的详尽市场调查基础之上的。要写好区域市场分析报告，首先应该详细调查该区域某一单个楼盘，而后以这个楼盘所在的街道为延伸区，将整个街道的所有楼盘调查仔细。最后，则以这一街道为基准，分别详细调查周边的各条街道的楼盘情况……， 
由此从点到线，从线到面，不断的比较、分析，归纳和总结，区域市场的状况便会了如指掌。 
三、体——宏观环境 
对点、线、面的把握是市场调查的主体，但不是全部，只有对体 
(宏观环境)的深刻理解，才可能将房地产的市场调查作得更活更深入。房地产市场的体(宏观环境)包括政治社会、经济发展、行政法规、国际状况等各方面的因素。 
政治社会 
政治社会是指国家运作体制、政治安定状况、社会治安程度，房地产投资和城市化进程等方方面面的情况。政治稳定是社会发展的基石，剖析房地产市场，不能忽视政治因素。 
经济因素 
经济因素是所有房地产宏观因素中，对公司和个人最为显现，最为直接的因素。它包括国家的经济发展状况，财政收支与物价，人口数量与消费，居民收入与储蓄……等各种因素，如1997年存款利率的几次大幅下调，对刺激个人购房愿意的作用就是显而易见的，房地产市场也因此几起波澜。 
行政法规 
行政法规主要包含土地制度、住房制度、税收政策、城市发展战略、城市规划和特殊政策等各项内容。如取消实物分房制度，对商品房销售市场的影响就是显而易见的。还有土地增值税，它的贯彻实施也是一把双刃的剑。限制过多，投资资金就不太愿意进来，经济发展速度就相对缓慢一点；限制过少，投机暴利的行为就接踵而至，对国民经济的损害也不可低估。 
国际状况 
国际间经济、军事、政治等环境如何，对房地产的影响不容忽视。如1997年末发生的东南亚金融危机，它就或多或少地影响我国房地产市场。单就投资成本这一点分析，因为在东南亚金融危机中，中国周边国家的货币均贬值20%～50%，而人民币则巍然不动。作为一个投资商人，他在作出决策之前，肯定就会对人民币的未来稳定性和现阶段的相对成本作一评估。在势态尚未明朗的时候，他必然裹足不前。 
总之，点、面(线)、体构成了房地产市场调查基本框架，它的融会贯通则是房地产市场深入研究的有效途径，只有认真地进行市场调查，科学的进行分析整理，我们才可能成为真正的市场专家。
调研原则
工作室的市场调研与专业性市场调研公司的调研不同，不是一种静态的、描述性和系统性的调研，而是一种为我们的独特的策划创意提供印证、刺激与支持的调研。
1.带着问题调研：项目总监应在调研开始3天内提出项目开发所要解决的问题，有了问题，就有方向。
2.有目的地进行调研:带着朦胧的创意，如可能成立的理念、定位、经营思路与方向等。调研过程中有开始构思多种可能性的方案。一旦有框架性的想法，就开始尝试论证。但是在全面深入的调研工作结束前千万别停留在这一个框架构想上。
3.20/80法则：时间与精力用于核心问题上，不求系统全面，但求在核心问题上的重点突破。抓住重点人物，尤其是要与老板深入沟通。同时重视与专业人士和机构的沟通，尽可能占有他们的信息。
4.“顺瓜摸藤”法则：注重考察当地楼盘的开发推广水平，以“顺瓜摸藤”的方法从各种开发和营销现象中寻求本质——为什么会这样做？其目标是什么？效果又怎样？这种市场效果反应出消费者怎样的心态？
调研制度
1、每日例会制度：当日事当日毕，当日调查当日研究，每晚举行小组例会，由项目负责人主持。
2、调研日记制度：每日例会之后形成文字结论（要点），指定专人录入手提电脑，并以电子邮件发送到工作室策划总部。
3、昼考夜谈：白天室外实地考察，晚上室内访谈，以最紧凑的时间完成调研。
调研流程
调研的基本动作可分为以下几个步骤：
1.前期基本准备。索要企业与项目的背景资料，并通过各种信息渠道（包括上网）进行行业、区域（城市）、企业的信息收集与分析。
2.组建项目团队，进行人员分工，拟定调研计划，与客户沟通联络。向客户方提交包括项目、企业、市场和相关行业的资料信息清单和访谈对象清单。
3.进入项目现场，用1天左右时间快速对企业与项目进行粗略的摸底，与客户（主要是老板）沟通，明确核心问题，调整调研计划。
4.调查。成文资料、访谈与实地考察相结合，每日小结，形成分析要点与问题要点。
5.研究。小组内部交流，与客户高层经理交流，进一步明确调研结论。
6.补充调研。
7.撰写调研报告。
调研基本内容
1.区域（城市经济、交通、商业、人口、消费文化）
2. 行业（房地产规模、水平、类型、等级层次、主要品牌的营销特点，房地产产业链的发 育状态，代理、媒体、广告、规划设计等）
3.市场（消费者、竞争者）
4.项目（区位、地块、规划、设计，目标市场细分，营销策略，同类项目成功与失败个案分析）
5.企业（企业资源与能力，重点是与项目相关的人、财、物等资源配置）
调研计划 
1.调研目的
2.调研范围
3.调研重点
4.调研提纲
5.需要客户提供的成文资料、访谈目标与考察目的地
6.调研时间、地点与人员（包括需要客户提供的人员配合）
调研报告的主要内容 
1、市场及行业发展态势评估
2、企业能力及开发意向评估
3、项目机会与可行性评估
4、相关行业相关问题评估       
调研工作文档 
1、调研提纲（出发前的初步提纲）
2、调研工作具体计划（与客户协商后提出）
3、调研资料清单（对客户提出要求）
4、调研问题目录（对自己提出问题）
5、调研日记和例会纪要
6、阶段性小结和评估报告
7、给信息部的信息资料目录

7. 简述房地产市场调查常用的方法

2009-2010年中国房地产行业市场调研及投资咨询报告
2009-2010年中国房地产行业市场分析及投资价值报告
2009-2010年中国房地产行业市场前景及投资分析报告
略。。。
还很多房地产市场调研报告，详细目录在我的空间 建筑建材房地产分类里