第一次创业应该注意哪些方面？

1. 第一次创业应该注意哪些方面？

	创业选对项目就选对了方向，是至关重要的！万事开头难，可这方向一定得明确。然后根据方向考虑其他因素，做到统筹兼顾，不失偏颇。那这创业项目该如何选择呢？
	1、从自己的喜好出发，集思广益，结合自己所学知识和积累的经验，选定项目。
	2、网上查找相关资料，分析市场形势及发展趋势，看此项目是否有发展空间。
	3、实地调查研究，毕竟“眼见为真”，用事实说话才是正道。
	4、需考虑资金问题，根据自己的经济实力进行合理的选择。
	5、联锁加盟项目是一种捷径，但有风险性，需谨慎对之。
	6、可以尝试网上开店，但需具备一定的网络知识才行。
	7、人脉也是需要考虑的主要问题，但是可以开发的。
	8、地理位置的选择也很重要。
	一家之言，仅供参考！希望你能选对自己的创业项目，取得长久的发展!

2. 第一次创业需要注意什么

楼主，第一次创业就跟你刚上学一样，要准备的非常多，一般来说，大体分为两类。
第一，行业专业能力。
比如你想开店卖洗衣机，那么你对洗衣机就要有所了解，比如市面上主要的洗衣机品牌有哪些类？他们的核心竞争力是什么？他们各家优势是什么？。。。这些都需要你下来去学习。
关于洗衣机专业方面的，比如最基本的你对你要卖的洗衣机的构造要清楚，洗衣机的性能优缺点等你都要清楚，这是最最基本的。
第二，经营能力。
你不管是小生意还是大生意，你多少都要懂点经营，生意越大，对你的要求越高，你如果什么都不懂，就像上战场，人家拿的都是枪，你还是拿的木棍，你不挂谁挂？
现今这个时代，有很多人拼命投入创业，他自己觉得我聪明脑袋反应快，创业肯定不会差，真是这样吗？
真实的创业凭的不是小聪明，相反，更需要不断的学习  不断的坚持  还需要忍受常人所不能忍，做常人所不愿意做的事等等要具备这些最基本的素质，然后才能说创业。
创业的经营能力，关键要通过自己不断实践，不断请教过来人，不断学习获得，这都是后天的。
另外，创业所需要的团队  合伙人  资金  销售  营销等等都需要你提前花大力气筹备，绝对不是一两句这么简单就能说清楚的。

3. 第一次创业应该注意什么？

‍‍从打工到创业，也前后经历了4年时间了。经历了好多的事情，今天小有成就，每个人走过的路，都不一样，但规律是一样的。回过头来看，每一个人，要成功，都必须投资两样东西，这两个条件是必不可少的。第一是：本钱。无论多少，这个本钱是少不了的。第二个，就是个人成长，成长是什么，就是学到赚钱的本事。这个本事，绝对不是天生的，也不是偷来的，而是学来的，干出来的。没有身经百战，怎么能成为军事家？其实，本钱几乎人人都能拿得出，只是多少不同，哪怕没有，借也会借过来。但是，个人成长，很多人做一天行，两天行，一个月行，做几年，几十年，很多人就不行了，中间放弃了。尤其是太多急功近利，好吃懒做，太过聪明的人，总以为投钱了，就能赚钱，以为钱可以解决一切问题，那是痴心妄想。没有个人成长的支撑，再多的钱也会耗光，有钱都守不住，不信，看看“富二代”就知道了。 
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4. 第一次创业要注意什么呢？

正确选择投资项目，要在投资前做好市场调查，还在对投资项目进行评估，是否有发展前景，市场需求多大，你自己投资的发展方向等，都是你应考虑的。

5. 第一次创业该注意什么

1、找准定位。方向不对，努力白费。那么前期的市场调研和分析就很重要了。
2、控制成本。刚进入一个陌生行业不可贪多求快，尽量压缩成本，用最小的成本去试错，然后再修正，逐步找到适合自己的方向。
3、做好营销。围绕你的目标客户群做最精准的营销，不管是线上营销还是线下营销都有一个原则那就是让客户感到舒服，感到物超所值！
最后祝你创业成功，加油！

6. 第一次创业要注意什么

1、了解清楚行业或产品的背景、前景及发展趋势，以及你的发展目标；
2、你的发展营销策略，市场分析及swot分析；
3、组建团队，要创业必须要有一个优秀的团队来支持；
4、公司的战略规划；
5、分析你们的独有优势及盈利空间；
6、风险管控；
7、成本分析；
8、投资回报率分析；

7. 第一次创业，需要做哪些准备？

创业者在创业前如果没做任何准备，就像一个不会游泳的人跳进河里，下去以后就上不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的，那我们还是需要做一些创业准备的！那我们创业前都应该做哪些准备呢？

8. 初次创业要注意些什么

初次创业要注意如下7个方面：一、一心多用的误区；二、切忌浮躁；三、要定义好服务的客户；四、直面终端消费者；五、自己不是万能的；六、营销要点；七、要重视单位成本。

一、一心多用的误区
有的人在创业中把自己忙死，也有的人采取了一种完全不同的策略。创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开始全职创业的。无论你的创意和理念有多好，如果你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。
二、切忌浮躁
一个投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现。投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。你仍然需要努力去促成这笔瘦子。同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售。在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。
三、要定义好服务的客户

谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。当新的机遇出现的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能欺骗自己。在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果，是让两个工作都变的平庸，而最常见的情况是两个工作做的都很糟。如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，全新投入到新机遇当中去。
四、直面终端消费者
你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了?你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通?你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们提供帮助，而是为了聆听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。一个创业者，尤其是CEO，应该要不断的与客户进行沟通，在这件事情上，你没有任何逃避的借口。你现在还没有客户?那就给你的潜在客户打电话。
五、自己不是万能的
一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。
六、营销要点

在你发布产品之前，你就应该开始市场营销工作了。我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。最好的市场营销渠道是用户的口口相传。你要让人们谈论你和你的产品。只有在培养了真正的粉丝的情况下，你猜能够进行有效的口碑营销。如何培养粉丝？
你要为他们的生活添加真正的价值。除了产品和服务之外，你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者提供有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必须要和你所在的产业息息相关。你要为自己培养粉丝，而不仅仅是用户。大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。
七、要重视单位成本
单位成本，就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。所有企业都有单位成本。你有没有客户？你有没有服务账单？先找到你的固定成本，然后用剩下的服务账单除以客户数量。找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。除非你经营的是一家慈善机构，否则你就必须了解自己的单位成本。单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。