创业投资,商业经济

2024-05-03 06:02

1. 创业投资,商业经济

轰轰烈烈的饰品加盟,曾经一波高过一波,然而现在慢慢要降下帷幕,有的加盟总部带着遗憾离开,有的加盟总部还在做着梦想   这一切都是饰品本身的属性决定的,一个饰品店,商品几千种,不可能来自同一个厂家,饰品生产厂家十几年来,一直是通过批发走向零售店,加盟总部实际上就是一个批发商,这是无法改变的事实   所以很多人加盟后,慢慢就会在就近的饰品批发市场进货来满足自已的货源需要;一些大的批发商慢慢取代了这些加盟总部,也就是说,这些加盟总部其实就是一个领进门的作用   饰品店无论大小,都会有自已的生存之道,难的不是如何经营,而是如何入门,很多饰品创业者失败就失败在无法规避开业风险;   常见的开业风险有:  选址失误风险  首批配货风险  店面形象风险  选址失误风险:对于饰品专卖店来说,选址是第一大风险,很多创业者没有做过店面生意,基本的选址都不会,难免出现重大失误,选址失误是无法弥补的,也是不可改变的;  首批配货风险:一个三十来平方的饰品店,首期配货要达到四五万左右,面积大一点的要七八万之多,品种有几千种,面对市场上几十万种商品,如何选择合理的品种,如何能保证你选择商品能够让消费者认可?自已选的货卖不掉怎么办?卖不掉就是风险,一半卖不掉,就是几万元!!由于以前没有从事过饰品生意,只是对饰品有爱好,开业选货完全凭自已的感觉,首批选货可能有一半以上存在滞销风险,这也是一笔不小的损失   店面形象风险:店面形象也是饰品创业者的开业风险之一,店面形象的功能就是如何让顾客进门,由于没有专业的店面形象,店面形象五花八门,消费者对饰品目前还没有形成品牌意识,所以店面形象成为最大的识别系统,很多店面就是一张苦瓜脸,如何迎客?如何销售?   另外:一个饰品店开业,除了配货外,琐碎的事比较多,例如店名用什么?一个好听的名字,是很重要的;如何装修?用什么主色调?店内如何布置?灯光如何处理?还有一些陈列的小道具哪里去买?包装袋卡片哪里有?购物袋要不要,别的店都有,要不要印?要不要用贵宾卡,那么小的量怎么做?产品坏了,如何维修?哪里去找维修工具与材料?。。。   阿伊呀女孩时尚用品是著名主持人李湘代言、阿呀呀(香港)饰品企业集团公司推出的全新品牌。阿伊呀对加盟店实施物流配送统一化,店面设计时尚化,员工培训专业化,充分保证加盟商的盈利,从而实现公司与加盟商的共赢。在管理上实现电子商务信息网络化,公司构建计算机商务网络系统,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络,实现了内部资源共享和网络化管理。   在产品开发上,阿伊呀女孩时尚用品建立了产品信息管理中心,与日本、韩国、欧美等国家的企业开展长期合作,时刻掌握时尚潮流动向,每年开发新饰品达上万种。在品牌提升上,公司邀请华语著名主持人李湘担任阿伊呀品牌形象代言人、品牌推广公关活动和品牌形象广告投放三者相结合的策略, 先后在《新浪网》、《 知音》、《女友》、《精品购物指南》、《瑞丽》、《中国时尚品牌网》等媒体上进行广告宣传,的品牌风格。   阿伊呀一直力求新颖,注重时尚,时刻把握来自日本、韩国、欧美的时尚气息,力求做到国际流行元素与东方文化相结合,让时尚个性发挥到极限,为懂得寻求时尚、善于发现美丽的你提供全方位的展现方式。

创业投资,商业经济

2. 举例说明企业想法,商业机会,创业机会三者之间的区别与联系及来源

如何识别创业机会?四种方法看清商业机会,只有看清机会才会抓住机会

3. 推荐几本关于商业/创业/投资【人生定目标】的人物自传?

读人物自传只能看到别人获得胜利的果实,说到努力,人人都在努力,只有把握机会才能成功。

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4. 商业/理财->创业投资

我的建议如下:
千万不要去炒房。
炒股是可以炒的,但是要耐得住热闹,越冷清越关注。
买车是很大开销的,当然你如果每天出行有用,另当别算。
理财,比如基金, 建议稳键型,如债券类,固定收益类等。
其实可以一定程度的入股,股金要分期给,股份要一次拥有。合同还是要写好,项目也要注意。
另外,推荐你使用一款免费记账软件  中国式个人理财软件, 这是免费的,很好用, 有记账, 投资管理等。

5. 我有一个特别好特别有前途的商业计划,已经被老师推荐省科协项目了,怎样才能找到投资人,实现创业梦想?

一般是自己先私下筹集资金,比如合伙人制,把你的商业计划实施出来,至少也得实施半年;然后带上你的项目及计划到一财网等类似电视节目展示,来获得投资人的认可,或者你找那些私募基金公司,跟他们说明的商业计划,让他们来投钱。在美国硅谷很多年轻人创业前期都是自己先小规模实施,之后的发展再是去募集资金了。祝你成功!

我有一个特别好特别有前途的商业计划,已经被老师推荐省科协项目了,怎样才能找到投资人,实现创业梦想?

6. 商业道德如何影响创业者、创业团队、创业投资人

所谓上梁不正下梁歪,商业道德就是创业的诚信和灵魂的标榜,职业道德和素养都直接影响创业者,创业团队,甚至是创业投资人,例如心术不正的创业投资人,你是很难和他合作,甚至不会因为钱的问题去和他合作,俗话说道不同,不相为谋,这个就是商业道德,团队成员也会受影响,如果其中有成员道德与创业者的道德背道而驰,那么这个团队的成员迟早会被剔除掉,所以,团队只会越来越有素养,这个也是成功商人的追求!

7. 曾因创业一贫如洗,刘强东曾在商业投资上遭遇过怎样的重大挫折?

刘强东家里面非常贫穷,所以他现在的成功完全是靠自己打拼出来的。在他成功的路上,他经历过大大小小的挫折无数,最终才成就了今天的刘强东。

一、连锁饭店创业失败
刘强东还在上大学的时候就经常出去做兼职,他当时会写一些软件的代码,所以帮助很多餐饮业老板写代码做兼职赚钱。这也让刘强东有了人生的第一桶金。他当时对餐饮行业也产生了很大的兴趣,因为当时国外有很多品牌,他们在全球都有非常多的连锁店,刘强东也想做我们中国自己的品牌,走向世界。他还在上大三的时候就把自己的全部积蓄拿出来,租下来一家门店开了他的第一家餐馆。刚开始的时候,他对餐馆的生意很细心。

这个餐馆也为刘强东赚到了很多钱,慢慢的他看中了这个市场就开始做连锁。在当地做了几家连锁之后,刘强东到了大四,忙于写论文,所以没有时间管这些餐饮的事情。后来他的员工因为刘强东经常不在,偷偷的贪污了很多菜款。最终刘强东这次创业失败了,还让他背负了很多债务。他当时觉得非常生气,他对他的员工特别好,但是他的员工还是选择背叛他,也因为自己管理不善,关掉了所有餐饮的连锁店,甚至还让自己负债累累。

二、关停线下所有实体店
刘强东第二次创业选择去深圳的中关村开了一家电脑店。当时的中关村大部分都是假货,但是刘强东他卖的产品永远都是正品,价格也比较实惠,所以吸引了很多人来他这里购买。慢慢的找他买的人多了,他的生意就异常火爆。他曾经一年在中关村租下12个门店,开京东连锁店。当时他只卖电脑,没有其他的分类。但是后来由于非典比较严重,他不得不关停所有的门店,在家里躲避非典。这个时候,刘强东第一次想到把店铺放在网上去卖。在他坚持了一段时间之后,他在网上店铺的生意也异常火爆,当时刘强东就选择把自己的生意转到线上放弃线下。他的这个建议让其他的合伙人觉得非常不满意,他们认为线下的生意才赚钱,但是刘强东非常执着,他也因此和一些合伙人闹僵了。虽然当时的选择很难,但也成就了今天的刘强东。

曾因创业一贫如洗,刘强东曾在商业投资上遭遇过怎样的重大挫折?

8. 不写商业计划书可以创业吗

创业与计划书并没有直接关系。很多人没有计划书,依靠自有资金创业,也有人依靠自己的口才和人脉拉倒朋友的资源。但是对于大多数创业者来说,并不能够很好的表达自己的想法和构思。那么这时候如果有一份计划书,就可以清晰表达自己的想法,便于投资人与创业者沟通。
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