企业管理方面的名言

1. 企业管理方面的名言

1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。7、要给用户意想不到的惊喜。8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。12、有缺陷的产品等于废品。13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。17、卖信誉，而不是卖产品。18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。20、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。21、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。25、上下同欲者，胜。26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。27、下棋找高手。28、生产一代，研制一代，构思一代。29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。32、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。34、打价值战，而不打价格战。35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。37、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。39、永远比对手快一步。40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。41、高标准，精细化，零缺陷。42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。44、人无我有，人有我优，人优我奇。45、顾客的难题，就是我们开发的课题。46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。48、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。50、领导在与不在，企业照样良性运转。

2. 企业管理经典名言

 1、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
  2、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
  3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
  4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
  5、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
   
  6、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
  7、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
  8、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
  9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
  10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
  11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
  13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
  14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
  15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
  16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
  17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
  18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
  19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
  20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
  21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
  22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
  23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
  24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。(geyan123)
  25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
  26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
  27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
  28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
  29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
  30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
  31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
   

3. 关于企业管理的名言名句

1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
  
 2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
  
 3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
  
 4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
  
 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
  
 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
  
 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
  
 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
  
 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
  
 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
  
 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
  
 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
  
 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
  
 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
  
 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
  
 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
  
 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
  
 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
  
 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
  
 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
  
 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
  
 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
  
 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
  
 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
  
 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
  
 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
  
 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
  
 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
  
 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
  
 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
  
 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
  
 34、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
  
 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
  
 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
  
 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
  
 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司
  
 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
  
 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
  
 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
  
 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
  
 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
  
 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
  
 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
  
 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
  
 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
  
 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
  
 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
  
 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
  
 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
  
 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
  
 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
  
 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
  
 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
  
 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
  
 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
  
 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林
  
 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
  
 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
  
 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
  
 62、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
  
 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁
  
 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
  
 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
  
 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助
  
 67、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
  
 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
  
 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
  
 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
  
 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
  
 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
  
 75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
  
 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
  
 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
  
 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
  
 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
  
 81、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
  
 82、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
  
 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
  
 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
  
 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
  
 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎
  
 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
  
 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
  
 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆
  
 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
  
 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言
  
 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
  
 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
  
 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
  
 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
  
 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
  
 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
  
 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺·蒂茨
  
 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福
  
 101、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
  
 102、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴网站总裁马云
   企业管理励志名言 
  
 
 
 1、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
  
 2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
  
 3、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
  
 4、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
  
 5、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
  
 6、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
  
 7、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
  
 8、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
  
 9、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
  
 10、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
  
 11、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
  
 12、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
  
 13、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
  
 14、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
  
 15、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
  
 16、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
  
 17、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
  
 18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
  
 19、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
  
 20、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
  
 21、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇
  
 22、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
  
 23、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。高春辉
  
 24、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
  
 25、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
  
 26、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
  
 27、多想一下竞争对手。比尔盖茨
  
 28、造人先于造物。松下幸之助
  
 29、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
  
 30、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
  
 31、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
  
 32、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
  
 33、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
  
 34、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。段永基
  
 35、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
  
 36、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
  
 37、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
  
 38、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。鲍威尔
  
 39、八分人才，九分使用，十分待遇。尹明善
  
 40、企业最大的资产是人。松下幸之助
  
 41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求
  
 42、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。任正非
  
 43、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
  
 44、表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。雅科尔
  
 45、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
  
 46、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
  
 47、质量等于利润。汤姆彼得斯
  
 48、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰科特
  
 49、企业即人。松下幸之助
  
 50、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。陈天桥
  
 51、信任固然好，监控更重要。列宁
  
 52、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁荣金
  
 53、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
  
 54、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
  
 55、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
  
 56、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
  
 57、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
  
 58、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
  
 59、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
  
 60、不创新，就灭亡。亨利福特
  
 61、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
  
 62、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
  
 63、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
  
 64、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
  
 65、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
  
 66、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
  
 67、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
  
 68、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克韦尔奇
  
 69、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。冯仑
  
 70、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
  
 71、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
  
 72、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
  
 73、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。任正非
  
 74、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
  
 75、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
  
 76、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
  
 77、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
  
 78、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
  
 79、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。大卫奥格威
  
 80、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
  
 81、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
  
 82、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
  
 83、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。玛丽凯
  
 84、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
  
 85、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
  
 86、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
  
 87、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
  
 
  
 
 
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4. 企业管理的名言

 　　 关于企业管理的名言 
    　　1、一种人有思路、很会干，但不负责。
    　　2、大成功靠团队，小成功靠个人。
    　　3、不要过度承诺，但要超值交付。
    　　4、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
    　　5、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
    　　6、生产出直接效益，所有人都能看得见；
    　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
    　　8、过竞争对手的创新能力。
    　　9、前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。
    　　10、虚心是进步的阶梯；
    　　11、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
    　　12、不懂分析，不求创新，止步不前；
    　　13、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。
    　　14、效益来源于管理。
    　　15、预防是解决危机的最好方法。
    　　16、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
    　　17、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
    　　18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
    　　19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
    　　20、只图生产，不图效益，是蠢才；
    　　21、管理是一级对一级负责；
    　　22、是员工养活了公司。
    　　23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
    　　24、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
    　　25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
    　　26、无责任，生产十米，效益一米。
    　　27、生产出产品，越细就会越好。
    　　28、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
    　　29、管理出间直效益，明智人才能看得见。
    　　30、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
    　　31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
    　　32、重管理优生产者眼光长远。
    　　33、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
    　　34、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
    　　35、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
    　　36、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
    　　37、重生产轻管理者眼光短浅；
    　　38、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的.，潜力是逼出来的。
    　　39、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
    　　40、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
    　　41、不怕你不干，就怕你不负责干。
    　　42、有责任，生产一米，效益十米；
    　　43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
    　　44、无法评估，就无法管理。
    　　45、既抓生产，也重效益，是良才。
    　　46、一种人有责任、很敬业，但不会干；
    　　47、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
    　　48、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
    　　49、押对注赢一次，押对人赢一生。
    　　50、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
    　　51、生产是一环跟一环紧扣。
    　　52、合作是一切团队繁荣的根本。
    　　53、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
    　　54、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
    　　55、管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；
    　　56、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
    　　57、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
    　　58、固执是自毁的断桥。
    　　59、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
    　　60、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
    　　61、生产者应注重计划、产量、技术、效益，否则不叫生产。
    　　62、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
    　　63、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。
    　　64、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
    　　65、产品来源于生产；
    　　66、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
    　　67、善于分析，追求创新，日行万里。
    　　68、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
    　　69、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
    　　70、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
    　　71、管理出思路，越忙只会越乱；

5. 最经典的企业管理名言

30句企业管理经典语录，第一句就值得好好琢磨（重点收藏）


细说管理
2019年07月03日 · 南京大学研究生
1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。


6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。


11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。


16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。


21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。


26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。如果想战胜对手，就加入他们。

28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

29、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

30、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。


想要成为合格的领导者，首先要对领导力有足够认识，对创新抱有无限热忱。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“运营、 营销、管理、激励、领导力、股权、战略、商业、文案”等，实用落地。

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6. 企业管理名言警句

 1、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
  2、无法评估，就无法管理。
  3、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
  4、押对注赢一次，押对人赢一生。
  5、预防是解决危机的最好方法。
   
  6、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
  7、过竞争对手的创新能力。
  8、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 lishixinzhi.Com
  9、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
  10、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。
  11、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
  12、不要过度承诺，但要超值交付。
  13、大成功靠团队，小成功靠个人。
  14、合作是一切团队繁荣的根本。
  15、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
  16、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
  17、是员工养活了公司。
  18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
    
   

7. 企业管理名言警句

企业管理名言警句
  
 1、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
  
 2、合作是一切一团一队繁荣的根本。
  
 3、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
  
 4、预防是解决危机的最好方法。
  
 5、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
  
 6、过竞争对手的创新能力。
  
 7、大成功靠一团一队，小成功靠个人。
  
 8、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
  
 9、无法评估，就无法管理。
  
 10、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
  
 11、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
  
 12、是员工养活了公司。
  
 13、不要过度承诺，但要超值交付。
  
 14、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
  
 15、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。
  
 16、押对注赢一次，押对人赢一生。
  
 17、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
  
 18、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
   企业管理名言名句 
  企业管理名言名句_
 
  
 ⊙【参与式管理】
  
 ◎高效的经理人员大多倾向于参与式管理的原则，并将其应用于确立目标，制定预算，控制成本，设计组织结构等许多方面。他们创造的新型管理模式最核心的特征是：将组织转变为高度协调，高度激励和合作的社会系统。为了做到这一点，他们最重要的哲理和信念是：领导者应该把下属和职工当作有血有肉、有独立人格的人，而不只是完成工作任务的劳动力，不只是机器上的齿轮和螺丝钉。【美】伦西斯利克特，《管理的新模式》
  
 ◎利克特着重于行为科学的理论研究，尤其对管理模式的人事方面有深刻研究。他认为效率高的企业大都采用工作集体的组织结构方式进行管理，上级领导把下属职工当作集体的一员，通过集体实行领导，尊重集体的愿望和利益，发挥集体的智慧。
  
 ◎利克特指出参与式管理是一种效率高的管理方式。参与式管理方式包含三个基本概念：管理人员必须应用支持关系原则，即领导者要支持下属；应用集体决策和集体监督；要给组织树立高标准的目标。
  
 ⊙【组织是复杂的社会单元】
  
 ◎组织是一种复杂的，追寻自己目标的社会单元。组织要生存下去，必须完成两项互相关联的任务：协调组织成员的活动和维持内部系统的运转；适应外部环境。【美】沃伦本尼斯，《组织发展与官制体系的命运》
  
 ◎本尼斯是美国当代著名的组织理论家，倡导组织发展理论的先驱者。
  
 ◎他首先对传统的官制行政指挥组织体系进行了批判，并率先提出了组织发展理论。
  
 ◎本尼斯认为组织要生存必须互相适应、内适应或协调及外适应或适应。
  
 ◎他认为组织的内部协调必须明确承认个人需要与组织目标间存在着矛盾冲突。组织的外适应变得越来越难，因为科技进步的加速，环境将变得越来越不稳定，差别化；各种环境要素交织在一起，互相影响和依存；企业之间的合作范围扩大，巨头对抗和政府控制的格局导致大企业的优势地位和不完全竞争。
  
 ⊙【领导必须对下属决策负责】
  
 ◎领导必须对下属作出的决策负责，尽管在作出该项决策时依据的是集体意见。领导者向下级授权（下放决策权）时必须准备好承担可能由此而产生的一切风险。授权绝不是为了推卸责任。【美】罗伯特坦南鲍姆，《如何选择领导模式》（与施米特合著）坦南鲍姆和施米特从领导模式的分类和选择方面进行研究，首次运用领导模式连续分布场的形式，以领导者（经理）使用职权的程度和下属享有自主权的程度为基本特征变量，排列和描述了多种不同类型的领导模式，并分析了影响领导模式的主观、客观因素和选择领导模式的方法。他们认为领导必须对下属作出的决策负责，此外，任何一级经理授予下级的自主权都不能超越上级授予他自己的职权范围，这样他才在必要时站出来承担责任。
  
 ⊙【计划是协调】
  
 ◎计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。计划促使管理者展望未来，预见变化，考虑变化的冲击，以及制定适当的对策，计划可以减少不确定性，它还使管理者能够预见到行动的结果。计划还可以减少重叠性和浪费性的活动，最后，计划要设立目标和标准，以便于进行控制。【美】斯蒂芬罗宾斯，《管理学》
  
 ◎美国著名管理学者罗宾斯将管理的职能分成计划、组织、领导和控制四个方面。他认为计划是每一个组织都要做的工作，计划可以给出方向，减少环境的冲击，使浪费降至最少。计划可以划分为战略性计划与作业性计划、长期计划与短期计划、具体性计划与指导性计划。计划应当是指导性的，计划期限也应更短。目标是计划的基础；目标是指期望的结果。目标为所有的管理决策指明了方向，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。
  
 ⊙【会计是管理工具】
  
 ◎会计本身并不是一种目的，只是把它看作是良好管理的一种工具，数学方法具有重要性和意义，而且，应把企业看成是一个整体，并重视预算的作用。【英】林德尔厄威克，《管理备要》
  
 ◎会计、数据以及各种预决算只能是手段，而不是目的，企业的目的只能是经济效益与顾客的满意度。
  
 ⊙【企业再造】
  
 ◎（企业再造是指）为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，（com整理）对工作流程(Business pr。cess)进行根本性重新思考并彻底改革。【美】迈克尔哈默，《企业再造》（与钱皮合著）哈默是企业再造理论的首创者，他认为企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以及在成本、质量、服务和速度等当前衡量企业业绩的这些重要尺度上取得显著的进展。
  
 ◎哈默指出企业再造就是从头改变，重新设计。为了能够适应新的世界竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。
  
 ◎企业流程再造的目的是提供企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本把高质量的产品和优质的服务提供给客户。
  
 ⊙【成本不是固定的】
  
 ◎我们从不认为哪些成本是固定不变的。因此，我们先将价格降低到我们认为会显著提高销量的水平。然后，继续努力，制定出新的价格。我们并不担心成本问题，新的价格将促使成本降低。通常，人们总是先确定成本，然后制定价格。尽管从狭义上讲，这种方法可能是科学的；但从广义上讲，却并非如此。如果按这种方式计算出来的产品价格不被市场所接受，那么事先知道成本又有什么用呢？【美】亨利福特，《我的生活和工作》
  
 ◎从某种意义上说，福特是美国历史上一位最具才华、也是最无知的商人。说他无知，是因为他拒绝向顾客提供除了黑色轿车以外的其他选择。
  
 ◎说他才华横溢，是因为他创造了适合市场需求的生产系统。
  
 ◎福特的管理策略是，降低价格，扩大运作规模和提高产量。他并不担心成本问题，新的价格将促使成本降低。福特将轿车的价格降低了58010；而根据当时的需求状况，涨价是轻而易举的事情。规模生产是他低价策略的结果，而不是起因。
  
 ⊙【时间的浪费是无法挽回的】
  
 ◎时间的浪费不同于资源的浪费，因为它是无法挽回的。【美】亨利福特，《我的生活和工作》
  
 ◎福特是美国著名的企业家，福特汽车公司的创始人，经验学派管理大师。
  
 ◎福特是一位改良家，又是一位创新家。他不仅提出许多新的想法，而且还在实际中采纳并系统化这些想法。他发明了流水线，由众多员工参与实施；而现在，我们的流水线可以做到自动化，不需要人直接参与，但两者之间的相关性和重要性是毋庸置疑的。同时，福特也清楚地认识到，时间是重要的竞争手段，时间是一种稀缺性资源，时间的浪费是不可挽回的。
  
 ⊙【经营企业的方式】
  
 ◎经营任何一种企业都存在着两种方式：预感方式和科学方式。我由于气质和教育的缘故，总是采用后一方式。这使我获益匪浅，而且也将使其他人获益匪浅。【美】阿尔弗莱德斯隆，《我在通用汽车的岁月》
  
 ◎科学管理永远是企业管理的成功之道，凭预感管理企业往往导致企业大起大落，从巅峰跌入深渊。只有通过科学管理，才能使企业健康成长。
  
 ◎科斯隆从1917年开始就是通用汽车公司的领导人物；1946年他成为通用汽车的首席执行官，并从1956年起任荣誉主席。斯隆将通用汽车缔造成为一个成功企业的典范，一种美国的实力和成功的象征。被斯隆标榜为联邦分权制的策略是以企业分权、事业部制为标志的。多事业部制使斯隆能充分利用公司的规模而又防止其过分臃肿。公司的高层更能将精力集中在考虑事关公司整体的战略性问题上；有关具体操作层面的决策由高高在上的总部下放到身处第一线的管理者。
  
 ⊙【慵懒与无效的根源】
  
 ◎我们过分庞大的企业规模是企业在实际运作中饱受慵懒、无效之苦的根源。一个新创意的实现竟要耗费如此之多的人力、消耗如此惊人的资源、如此之高的投入，使再好的创意也会显得毫无意义。【美】阿尔弗莱德斯隆，《我在通用汽车的岁月》
  
 ◎由斯隆所创立的以报告和委员会为基础的分权机构最终变得不可驾驭。随着时间的推移，公司内建立了越来越多的委员会。严格的目标限定和狭隘的绩效考核压制了公司的创新。它也被证明不能从内部创造和发展新的商业机会。尽管斯隆发明了事业部制和分权方法，但通用汽车最终还是沦为其庞大规模的牺牲品。为管理公司内部各独立事业部而建立的公司高层架构，在推进各部门协同整合方面做得并不出色；相反，它建立了一套官僚机构。既要发挥事业部的自主性和灵活性，又要实现规模效益和相互间配合，这个问题不仅难倒了通用汽车公司，也是其他大公司为之犯怵的难题。
  
 ⊙【尊重和鼓励发挥个人能力】
  
 ◎通过不断的进步，索尼希望能够服务于整个世界。它将执著地探索人们未知的领域。索尼有一个原则，那就是尊重和鼓励发挥个人能力，并且总是尽量使每一个人都能充分发挥出自己的优点。这是索尼至关重要的力量。【日】盛田昭夫，《日本制造》
  
 ◎盛田昭夫是日本著名的管理大师，是索尼公司的创建者及精神领袖，他认为索尼凭借着先驱精神开拓新市场，并不断带来新的产品和新的创意。盛田昭夫和索尼的财富来源于对人的能力的尊重和鼓励，来源于开拓新市场的先驱精神。盛田昭夫说道：索尼是一个先驱者，它永远不会跟随在别人背后。
  企业管理励志名言 
  
 
 
 1、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
  
 2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
  
 3、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
  
 4、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
  
 5、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
  
 6、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
  
 7、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
  
 8、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
  
 9、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
  
 10、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
  
 11、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
  
 12、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
  
 13、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
  
 14、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
  
 15、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
  
 16、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
  
 17、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
  
 18、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
  
 19、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
  
 20、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
  
 21、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇
  
 22、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
  
 23、并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。高春辉
  
 24、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
  
 25、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
  
 26、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
  
 27、多想一下竞争对手。比尔盖茨
  
 28、造人先于造物。松下幸之助
  
 29、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
  
 30、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
  
 31、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
  
 32、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
  
 33、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
  
 34、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。段永基
  
 35、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
  
 36、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
  
 37、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
  
 38、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。鲍威尔
  
 39、八分人才，九分使用，十分待遇。尹明善
  
 40、企业最大的资产是人。松下幸之助
  
 41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求
  
 42、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。任正非
  
 43、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
  
 44、表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。雅科尔
  
 45、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
  
 46、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
  
 47、质量等于利润。汤姆彼得斯
  
 48、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰科特
  
 49、企业即人。松下幸之助
  
 50、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。陈天桥
  
 51、信任固然好，监控更重要。列宁
  
 52、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁荣金
  
 53、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
  
 54、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
  
 55、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
  
 56、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
  
 57、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
  
 58、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
  
 59、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
  
 60、不创新，就灭亡。亨利福特
  
 61、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
  
 62、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
  
 63、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
  
 64、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
  
 65、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
  
 66、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
  
 67、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
  
 68、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克韦尔奇
  
 69、第一，我是看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的账；第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。冯仑
  
 70、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
  
 71、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
  
 72、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
  
 73、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。任正非
  
 74、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
  
 75、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
  
 76、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
  
 77、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
  
 78、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
  
 79、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。大卫奥格威
  
 80、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
  
 81、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
  
 82、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
  
 83、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。玛丽凯
  
 84、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
  
 85、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
  
 86、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
  
 87、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
  
 
  
 
  关于管理的名言警句 关于企业管理的名言 
  
 1、学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可，而且相当一部分同学毕业后，形成了一群创业型的设计实体，在广东珠江三角洲已崭露头角。
  
 2、企业是我家，赚钱靠大家！
  
 3、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
  
 4、治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。
  
 5、处世立身须有一腔热血，秉公尽职应无半点私心。
  
 6、每个人的付出不一样，工人可以8小时之后选择不工作，工作就找老板要加班费。而当老板是一种责任。我觉得不要说富人穷人，这种提法让大家觉得不平衡。富人和穷人这个话题，最好慢慢消失掉。老这么讲，会人为造成一种差距。我觉得应该有一种爱心，贫富的探讨不好。我在企业倡导爱心，员工要爱企业，管理层要爱员工。
  
 7、小节放纵，大节必失。
  
 8、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
  
 9、减税才是藏富于民，让企业赚更多钱的先决条件。
  
 10、进行反周期操作才能获得超常的利润，也就是要逆向思维。东北有句老话叫傻子过年看邻居,就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资，别人入股你就入股，别人抛售你就抛售，别人不投资你也不投资，那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润，不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作，就是说别人觉得不太好的时候，如果你觉得投资机会是真实的，就要敢于入市；相反大家都挤这个独木桥的时候，你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排.
  
 11、有一次，一位朋友做pE的朋友告诉我，支付宝和凡客初创时都找过他，想融种子资金，但他们不做早期，所以没有投。我听了顿足，我就是投早期的，假如当初他们找到我，我很可能投：一般而言，企业高管出来做事（陈年），或者成功企业内部开创一个新的项目（淘宝、微信），成功率要比首次创业者高很多。
  
 12、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
  
 13、搞一次特殊，就降低一分威信。
  
 14、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
  
 15、两会期间见到李书福，他说话行事的风格比3年前老练圆熟了很多。20xx年《中国企业家》见到李书福的时候，作为当时惟一的一个民营汽车制造厂商，他孤独、无奈。当时企业挣扎在生死存亡的边缘，吉利未能获得新车生产的政策许可；他一手培养起来的部下们正在或者将要离他而去。李书福有点英雄气短的感觉。
  
 16、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
  
 17、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
  
 18、移动的企业精神可歌可泣。
  
 19、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
  
 20、没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱，好像亏了，其实我认为不但不亏，反而赚了。
  
 21、企业狼阵策略：战略明确聚焦突破的主动进攻；简单至上，非一即二；与狼共舞必先为狼；以变制变速度制胜！当好领头狼，智信仁勇严，将者当自强！
  
 22、做企业从来没有固定的模式。在整个企业发展的历史上，企图找到固定模式，一劳永逸当个懒汉，是不会成功的。面对其他人的成功方法，简单机械的学习和模仿也是不会成功的。优秀的企业家一定是创造者，企业家是最具创造精神的一批人。
  
 23、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说我可以原谅你，但我不会放过你。
  
 24、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
  
 25、不创新，就灭亡。——亨利·福特
  
 26、中国也一样，但莎美女要是把水倒进了不该倒的地方，就算你跟她沾亲带故的，就算你是董事长你也不会给她赔，这可是涉及一企业的名誉问题！
  
 27、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。
  
 28、替了能拟定目的战圆针，一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。
  
 29、腐-败如同戏弄于波涛汹涌大海中的一叶小舟，迟早会被大海所吞没。
  
 30、节约是美德，节约甚至是一种精神及信念，是中国企业最核心的竞争力所在。但万事万物过犹不及，节约过头，则企业内事事打折扣，处处差把火，人才留不住，留人不留心最后是效果出不来，效率上不去，投资收不回，节约等于浪费。
  
 
 
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8. 企业管理名言警句

 　　 企业管理名言警句 
    　　1、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
    　　2、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
    　　3、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
    　　4、民主管理是效率最低的管理。
    　　5、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
    　　6、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
    　　7、立足新起点，开创新局面。
    　　8、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
    　　9、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
    　　10、官与管之间的差距在于两个竹片子。
    　　11、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
    　　12、管理层次越少越好。——本·比德维尔
    　　13、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
    　　14、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
    　　15、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
    　　16、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
    　　17、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
    　　18、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
    　　19、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
    　　20、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
    　　21、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
    　　22、不创新，就灭亡。——亨利·福特
    　　23、企业无小事，小处看管理。
    　　24、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
    　　25、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
    　　26、宁做事前检查，不可事后返工!
    　　27、今天工作不努力，明天努力找工作。
    　　28、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
    　　29、塑造人的品质，建立管理根基。
    　　30、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
    　　31、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；(  )考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
    　　32、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
    　　33、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
    　　34、今天工作不努力，明天努力找工作。
    　　35、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
    　　36、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
    　　37、资源投入与员工努力方向的一致性；人的`努力方向决定着资源的投入效率。
    　　38、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
    　　39、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
    　　40、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
    　　41、自检互检，确保品质零缺点。
    　　42、质量需要检验，服务需要体验。
    　　43、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
    　　44、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
    　　45、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
    　　46、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
    　　47、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
    　　48、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
    　　49、知识的管理是人力资本的管理。
    　　50、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
    　　51、没有执行力，就没有竞争力。
    　　52、晋升一名员工可能流失几名员工。
    　　53、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
    　　54、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
    　　55、今天的付出，明天的回报。
    　　56、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
    　　57、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
    　　58、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
    　　59、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。
    　　60、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
    　　61、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
    　　62、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
    　　63、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
    　　64、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
    　　65、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
    　　66、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
    　　67、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。
    　　68、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
    　　69、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
    　　70、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。