副总经理岗位职责

1. 副总经理岗位职责

常务副总经理：总经理的高级助手

2. 副总经理岗位职责

 　　 副总经理岗位职责 （一）
    　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
    　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
    　　三、组织制定商场内部各项管理制度。
    　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
    　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
    　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
    　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
    　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
    　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
    　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
    　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
    　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
    　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
    　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
    　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
    　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
    　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
    　　十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。
    　　十九、完成领导交办的`其它工作。
    　　 副总经理岗位职责 （二）
    　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
    　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
    　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
    　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，(  )对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
    　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
    　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
    　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
    　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
    　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
    　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
    　　 副总经理岗位职责 （三）
    　　岗位职责：
    　　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；
    　　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；
    　　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；
    　　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；
    　　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；
    　　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；
    　　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；
    　　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
    　　9、协助总经理处理公司各种突发事件。
    　　任职要求：
    　　1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；
    　　2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；
    　　3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；
    　　4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；
    　　5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；
    　　6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

3. 副总经理岗位职责

 副总经理岗位职责范文（精选6篇）
                    　　随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我为大家整理的副总经理岗位职责范文（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
    
  　　副总经理岗位职责1  　　1、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
  　　2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
  　　3、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。
  　　4、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。
  　　5、完成上司交办的其它任务。
  　　副总经理岗位职责2  　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
  　　2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
  　　3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
  　　4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。
  　　5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。
  　　6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。
  　　7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。
  　　8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
  　　9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
  　　10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
  　　11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。
  　　12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
  　　13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
  　　14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
  　　15、组织处理劳动争议。
  　　16、协调与内部其它部门的关系。
  　　17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。
  　　18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。
  　　19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
  　　20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
  　　21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
  　　22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
  　　23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。
  　　24、完成领导交办的其它工作任务。
  　　副总经理岗位职责3  　　1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
  　　2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
  　　3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
  　　4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
  　　5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
  　　6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
  　　副总经理岗位职责4  　　1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。
  　　2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。
  　　3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。
  　　4、对销售情况及客户的`发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。
  　　5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
  　　6、针对市场需求提出相关产品研发建议。
  　　7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。
  　　8、控制整体销售费用支出。
  　　9、确保销售回款及时。
  　　副总经理岗位职责5  　　1、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；
  　　2、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；
  　　3、参与公司负责的设计成果，重大材料设备选型；
  　　4、主持上报的重大施工技术方案论证；
  　　5、审核重大工程签证及设计变更；
  　　6、主持处理重大工程质量问题，及安全事故，负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定；
  　　7、主持工程质量通病分析，建立工程质量案例库；
  　　8、 组织并督促图纸会审、技术交底，勘察，质监验收及工程例会等；
  　　9、 协调营销提出的合理要求，达到销售目的，协调合约部进行成本管理，协调前期部进行前期及相关手续的办理；
  　　10、完成集团交办的其他任务。
  　　副总经理岗位职责6  　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
  　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
  　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
  　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
  　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
  　　6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
  　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
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4. 集团副总裁岗位职责

 　　集团副总裁岗位职责 篇1  　　1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划；
  　　2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责；
  　　3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责；
  　　4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责；
  　　5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责；
  　　6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责；
  　　7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责；
  　　8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责；
  　　9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责；
  　　10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责；
  　　11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责；
  　　12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责；
  　　13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责；
  　　14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责；
  　　15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责；
  　　16、对中心各部门的运作效果负责；
  　　17、对提高本中心工作绩效和效果负责；
  　　18、负责集团公司网站的建设和维护。
  　　集团副总裁岗位职责 篇2   　　一、财务审计职责 
  　　1、组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源；
  　　2、负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算；
  　　3、参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查；
  　　4、协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。
  　　5、贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司各项工作的顺利进行；
  　　6、负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见，建立、健全财务核算制度，组织进行经营活动进行分析。实行财务监督，严格财务纪律；保证公司经营活动合法、合理和有序进行；
  　　7、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升；
  　　8、负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况；
  　　9、负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见；
  　　10、对企业提交财务报告前进行复审；
  　　11、根据集团公司的经营情况与财务状况，定期编写财务分析报告，为公司经营决策提供信息；
  　　12、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督；
  　　13、向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导；
  　　14、负责集团公司债权、担保的管理工作；
  　　15、制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划；
  　　16、负责对审计结果进行统计分析，编写审计报告，并将处理意见提交直属上级。
   　　二、投资管理职责： 
  　　1、协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度；
  　　2、参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证；
  　　3、协助总裁对项目团队建设与维护；
  　　4、协助总裁制定集团公司年度投资计划、指导各子公司制定年度投资计划；
  　　5、负责集团公司融资渠道的建立、拓展与维护，控制融资成本；
  　　6、参与集团公司兼并、收购等资本运作项目的分析及执行；
  　　7、根据集团公司战略规划，负责资本市场及相关金融工具的分析、研究；
  　　8、结合集团公司资源与能力现状，进行资本运作及项目运作相关研究，项目的市场化前期的实施与管理。
  　　集团副总裁岗位职责 篇3   　　战略决策职责 
  　　1、研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见；
  　　2、负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见；
  　　3、对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；
  　　4、对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；
  　　5、形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。
   　　战略发展职责 
  　　1、负责制订集团公司中长期发展战略；
  　　2、负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划；
  　　3、把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；
  　　4、分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；
  　　5、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；
  　　6、根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；
  　　7、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；
  　　8、负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。
   　　经营管理职责 
  　　1、负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计；
  　　2、负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督；
  　　3、负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；
  　　4、负责建立并完善集团公司经营管理制度；
  　　5、负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系；
  　　6、检查集团公司年度经营计划执行情况；
  　　7、定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策(投融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总裁；
  　　8、配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算；
  　　9、直属上级交办的其他工作。
  　　集团副总裁岗位职责 篇4  　　职位信息
  　　1、协助区域总裁进行所辖区域公司的经营管理;
  　　2、协助区域总裁落实集团提出的区域公司发展目标、提升公司业绩;
  　　3、协助区域总裁制定或调整区域公司经营计划、 投资决策、预算管理与激励机制;
  　　4、协助区域总裁进行内外部资源整合与维护,保障区域内资源获取、开发和有效经营;
  　　5、协助总裁统领区域团队,在打造团队整体战斗力的同时培养和发展下属;
  　　6、具备丰富的土地获取、融资、工程管理经验。
  　　任职要求:
  　　1、45 岁以下,专业不限,本科以上学历;
  　　2、具有5年以上标杆企业区域总或城市总经理及以上岗位经历,有冲劲、懂经营、会管理;
  　　3、具有成功管理案例和一定的社会资源。
  　　集团副总裁岗位职责 篇5  　　1、负责制定大健康医疗板块管理运营战略及管理目标,搭建大健康医疗管理体系及架构;
  　　2、整合运营医疗、养生、养老等板块规范化管理的推进;
  　　3、主持大健康医疗管理工作,指导下属大健康医疗机构筹建与运营工作;
  　　4、全面管控医疗质量及医疗安全,不断提高医疗质量及各项养生养老服务质量,提升品牌影响力;
  　　5、负责学科建设,主持专业培训管理工作,不断培养、引进、挖掘优秀管理人才。
  　　任职条件:
  　　1、全日制统招本科及以上学历;
  　　2、十年以上大健康医疗行业管理工作经验,有大型医疗集团运营管理经验优先;
  　　3、熟悉国内外高端大健康医疗市场及产业布局,拥有丰富的医疗运营管理经验,熟悉养生养老产业;
  　　4、具备优秀的领导力、分析能力、组织协调能力,及较强的抗压能力。
  　　集团副总裁岗位职责 篇6  　　职责
  　　1、协助总经理实施营销管理,制定销售策略,分解销售目标;
  　　2、负责销售团队的组建和人才培养,带领团队达成业绩目标;
  　　3、负责建立和开发客户,控制业务流程,促进订单交易;
  　　要求
  　　1、有战略前瞻性,对市场把控力强,了解电缆行业市场动态;
  　　2、5年以上电缆行业销售经验,2年以上团队管理经验;
  　　3、有固定电缆行业客户资源,快速达成订单;
  　　4、有渠道销售工作经验。
  　　集团副总裁岗位职责 篇7  　　一、管理公司业务的运营,确保公司业绩取得稳健增长。
  　　1. 协助ceo确认公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;
  　　2. 全面负责公司业务的筹备、拓展、策划及运营管理等工作,根据公司发展战略,制定和落实年度发展经营规划,并实现营运增效和运营能力的提升;
  　　3. 完成年度战略目标,对业绩负责并实现持续稳定的增长势头。
  　　二、管理并优化公司主要职能部门的业务体系,完善制度流程。
  　　1. 提升主要职能部门作战能力,明确其职责和考核标准,以实现更加高效的管理和日常运营以及资源在各个部门之间合理分配;
  　　2. 完善制度体系建设,通过常态化预算、监督和绩效管理强化执行力,继续提升标准化、精细化、信息化管理水平,强化对主营业务板块和业务流程的监督、指导与服务;建立科学、合理、公平的激励机制,推进公司经营指标及经营任务的顺利完成;
  　　三、实现人才梯队建设的体系。
  　　1. 选聘、培训和发展一支具有高水准专业能力和富于责任心的.高管队伍;
  　　2. 着重加强人力资源管理能力,为集团的迅速发展储备优秀的继任力量。同时助力建设良好的工作氛围,以使员工得以目标明确、心情舒畅地工作并获得良好的职业发展机会。任职要求:1、本科及以上学历,8年以上工作经验,5年以上大型互联网企业高层管理工作经验,熟悉市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务;
  　　2、熟悉互联网尤其是食品电商平台的运作模式,对互联网业务架构、产品逻辑、运营规则和流程非常熟悉;
  　　3、有丰富的行业人脉关系、渠道资源优先;
  　　4、有较强的沟通、组织、协调、领导能力,具有良好的前瞻性和高端决策能力,有很强的市场敏锐性和职业判断力;
  　　5、责任心强、有激情、善于创新、乐于接受挑战。
  　　集团副总裁岗位职责 篇8  　　岗位职责:
  　　1. 参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施全供应链战略规划;
  　　2. 负责根据集团发展战略规划组织编制集团年度供应计划,组织审议下属公司分解的年度供应计划;并对计划的执行情况进行监控、检查;
  　　3. 组织审议集团直属部门年度供应目标计划,重点对各部门年度供应计划完成情况进行检查、分析、预警等;
  　　4. 负责监控供应链各节点按计划运行的执行情况,协调和推动解决异常状况;
  　　5. 负责总体把控销售需求制定产品生产、物料供给计划,识别供应风险,并确保计划的完成;
  　　6. 负责利用大数据层面设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的计划、采购、仓储物流、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的变化不断优化;
  　　7. 负责供应链总部各直属部门及各事业部年度、月度计划执行情况的监控、检查;参与供应链总部年度绩效考评,并进行结果统计;
  　　8. 在供应链总部总裁协助之下完成供应链总部计划部门组织团队建设及人员考核。
  　　能力要求:
  　　1. 第一学历统招本科,供应链管理,管理类,物流类,国际贸易类专业优先;
  　　2. 15年或以上知名消费类行业或商品流通或者新能源行业全面供应链管理经验,其中至少有五年部门经理,总监或以上的工作经历;
  　　3. 具备知名大型日化快消、商品流通、拥有海外市场的行业背景优先;
  　　4. 熟悉全面的供应链管理,精通供应链运营管理,对采购,品管&仓储,物流配送和信息管理工作有一定认识;
  　　5. 富有创新性,具备一流的领导力和战略规划能力;
  　　6. 具备优秀的组织协调能力、沟通能力、适应变革的能力、解决问题的能力和抗压能力;
  　　7. 英语能够满足工作应用,口语熟练佳。
  　　集团副总裁岗位职责 篇9  　　岗位职责:
  　　1.负责制定团队私人财富管理业务发展策略和业务拓展计划。
  　　2. 组建并管理理财经理团队,制定完善的绩效激励机制并完成销售目标。
  　　3. 带领团队成员开发高净值客户,帮助客户制订资产配置方案。
  　　4. 日常团队业务管理,协助团队成员促成业务,开展业务培训。
  　　岗位要求
  　　1、金融、经济、营销等相关专业本科及以上学历。
  　　2、8年以上金融机构理财产品销售经验,5年以上团队管理经验;在私人银行部从事直销工作优先。
  　　3、熟悉金融业务,具有较好的金融基础理论、熟悉行业管理的法律、法规和其他相关政策。
  　　4、品行端正、具有优秀的组织计划及管理能力。
  　　集团副总裁岗位职责 篇10  　　岗位描述:
  　　1、开拓和建立政府关系/金融机构,与工信部、商务部、一行两会和各地派出机构、金融办和工商局等相关地方政府监管部门建立密切联系,及时了解相关的政策、政府信息,并进行研究分析、判断,为公司提供决策支持;
  　　2、及时了解公司的业务动向,掌握公司内部各相关业务部门政府工作需求,主动提出建议,降低政策风险,并及时反馈到公司及相关业务部门和管理层;
  　　3、牵头公司政府项目组织、申报、运作和资源调度;提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象;
  　　4、协助公司管理层完成政府部门的重要调研和接待活动;
  　　5、完善内部工作工作制度,按照政府部门要求对公司工作流程和业务模式等进行规范,确保公司合法合规经营。
  　　6、常规政府公文和报告撰写。
  　　岗位要求:
  　　1、本科及以上学历,10年以上工作经验,司法、交通、科技、安全、金融等政府机关背景,另金融机构负责政府关系;
  　　2、具备较强的政治敏感度,熟悉汽车金融行业,金融领域强社会关系和行业资源;
  　　3、一行二会、国家开发银行、亚洲银行背景优先,对政府机构政策研究、政治关系有极强敏感度;
  　　4、熟悉政府组织架构及办事流程,熟悉政府行文格式、规范,具备良好政府行文等文案写作能力。
  　　集团副总裁岗位职责 篇11  　　职责描述:
  　　1、搭建及完善公司整体培训体系,绘制培训地图,建立培训管理制度;
  　　2、根据公司总体对员工素质的需求,结合有关职能端和财富端的培训需求,统筹培训需求,制定及实施年度培训计划,并组织、推进和实施,对总体培训效果进行跟踪与反馈;
  　　3、整个公司内外部培训资料,拓展培训渠道、整合培训资源、管理培训师团队;
  　　4、完善并开发相关课程,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;
  　　5、讲授部分重点课程,并展现较强的人格魅力;
  　　6、完成上级交办的其他任务。
  　　任职要求:
  　　1、统招本科及以上学历,10年以上培训工作经验,支持过千人以上的营销团队的培训,有金融行业背景,了解金融产品知识;
  　　2、培训课程及教案的开发能力,完善及研发培训课程并负责推动和执行,主持会议及活动;
  　　3、大型金融公司或大型互联网、it企业经验,具备大资管及财富管理相关专业背景优先;
  　　4、具有有良好的培训课程策划能力和较强的沟通能力,逻辑性强,思维缜密;具有较强的文字编辑、文稿演示和表达能力;
  　　5、能够适应快节奏多变的工作环境和要求,务实、高效,具备良好的跨部门、跨条线沟通、影响和谘商能力。
  　　集团副总裁岗位职责 篇12  　　职责描述:
  　　1. 深度参与公司新能源汽车、无人驾驶、出行等汽车领域的相关投行业务的发展;
  　　2. 加强和完善本领域的多渠道项目开发体系,积极主动的发现项目机会,并促成交易的完成;
  　　3. 密切关注汽车及出行领域, 同该领域的公司保持密切接触,深刻了解这些行业的格局、趋势和机会;
  　　4. 建立并不断改进业务流程和项目执行标准,参与对员工的培训;
  　　5. 领导自动车及无人驾驶产业项目的具体执行。
  　　任职要求:
  　　1. 5年以上的汽车或中介服务机构(如投行、券商、管理咨询公司)的相关工作经验;
  　　2. 汽车工程、自动化或商业管理专业硕士以上学历为佳;
  　　3. 对市场和行业发展趋势保持高度敏感,拥有良好的交易嗅觉和丰富的想象力;
  　　4. 工作中善于建立条理、系统和方法论,有能力帮助公司不断完善整体业务流程;
  　　5. 良好的沟通能力和语言表达能力。
  　　集团副总裁岗位职责 篇13  　　岗位职责:
  　　1、制订物流中、长期发展规划及工作目标,确保目标达成。
  　　2、公司物流网络规划,提升效率。
  　　3、物流体系标准化作业流程和规章制度的制订并贯彻执行。
  　　4、控制降低物流运作成本。
  　　5、负责物流承运商的开发与管理,提升物流承运商的服务质量,控制运输成本;
  　　6、物流体系标准化绩效考核体系的建立与实施、物流各岗位人员绩效考核方案的制订实施。
  　　任职要求:
  　　1、本科及以上、物流管理、供应链管理等相关专业,英语能简单沟通,查阅回复邮件(需要偶尔出差,平常的文件、邮件等会涉及到英语)。
  　　2、10年及以上供应链相关领域工作经验,5年国际物流管理工作经验。
  　　3、大型物流仓储配送中心规划组织、成本控制、供应链体系建设的经验。
  　　集团副总裁岗位职责 篇14  　　职责描述:
  　　1.负责制定物流的营运策略,规划年度工作目标并执行;
  　　2. 贯彻精益管理思想和要求,持续推动物流业务的流程改善并提高运营效率;
  　　3. 负责仓储资源及外部运输资源的整合及管理,提高客户的满意度;
  　　4.与合作部门沟通,合理分配各仓的商品或订单,最大化仓库使用效率;
  　　5.库存管理,保证商品/物品按规范摆放、不丢失、不损坏;
  　　6.来货检验,按要求规范来货检验;
  　　7.合理控制仓库成本。
  　　任职要求:
  　　1.本科以上学历,管理类,物流类、电子商务相关专业优先;
  　　2.8年以上物流全面管理经验,3年以上电商物流管理经验,丰富的大中型物流管理经验,熟悉大型物流、仓储等环节的规划及管理;
  　　3. 熟悉物流管理流程、配送流程、库存管理,盘点、退货等,具备精益管理思想和创新思想;
  　　4. 熟悉物流信息管理系统并有实施经验;
  　　5. 具有先进的管理理念及战略制定与实施能力,良好的敬业精神和职业道德操守。

5. 副总经理岗位职责

 副总经理岗位职责（精选18篇）
                    　　在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家整理的副总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
    
  　　副总经理岗位职责 篇1  　　1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
  　　2、统筹渠道部及大客户部业务工作，对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导；
  　　3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；
  　　4、定期组织所属部门会议，了解重要工作的推行情况，汇总需要协调解决的问题，并就发现问题提出改正及优化要求；
  　　5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；
  　　6、关注并参加下级部门的培训或会议，鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力；
  　　7、定期参加与经营部门的业务沟通会，协调各类待解决或待优化的工作事项；
  　　8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作；
  　　9、完成上级领导交待的其它工作。
   　　工作要求 
  　　1、全日制统招本科及以上学历，市场营销、旅游管理专业；
  　　2、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；
  　　3、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力；
  　　副总经理岗位职责 篇2  　　1、对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权；
  　　2、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议；
  　　3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作；
  　　4、协助总经理完善公司的规章制度；
  　　5、负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标；
  　　6、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
  　　7、组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划；
  　　8、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
  　　副总经理岗位职责 篇3  　　1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统；
  　　2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。
  　　3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广；
  　　4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI；
  　　5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。
  　　副总经理岗位职责 篇4  　　1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
  　　2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
  　　3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。
  　　4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。
  　　5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。
  　　6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。
  　　7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。
  　　8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
  　　9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
  　　10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。
  　　11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。
  　　12、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。
  　　13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
  　　14、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
  　　15、组织处理劳动争议。
  　　16、协调与内部其它部门的关系。
  　　17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。
  　　18、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。
  　　19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
  　　20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
  　　21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
  　　22、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
  　　23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。
  　　24、完成领导交办的其它工作任务。
  　　副总经理岗位职责 篇5  　　1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
  　　2.正确传达上级指示文件。
  　　3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
  　　4.向下属部门布置工作任务。
  　　5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
  　　6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
  　　7.向总经理报告真实情况。
  　　8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
  　　9.及时对下级的争议作出裁决。
  　　10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
  　　11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
  　　12.制订下属部门的经营费用预算、报批。
  　　13.制订下属部门的发展计划、报批。
  　　14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
  　　15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
  　　16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
  　　17.协调各部门之间的关系。
  　　18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。
  　　19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。
  　　20.检査下属各部门工作。
  　　21.检查规划完成情况。
  　　22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
  　　23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
  　　24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
  　　25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
  　　26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。
  　　27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
  　　28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
  　　29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
  　　30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
  　　31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。
  　　32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。
  　　33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
  　　34.负责安排各部主管的培训工作。
  　　35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。
  　　副总经理岗位职责 篇6  　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
  　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
  　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
  　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
  　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
  　　6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
  　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
  　　副总经理岗位职责 篇7  　　(一)负责上市单位财务管理工作
   　　1、财务规划 
  　　(1)拟定与报批上市单位财务规划
  　　(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
  　　(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
  　　(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
   　　2、财务清理 
  　　(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
  　　(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
  　　(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
   　　3、财务规范 
  　　(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度；
  　　(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系；
  　　(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
  　　(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改)；
  　　(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
   　　4、财务报表及审计相关工作 
  　　(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
  　　(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
  　　副总经理岗位职责 篇8  　　1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标；
  　　2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
  　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
  　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
  　　5、指导公司人才队伍的建设工作；
  　　6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
  　　7、完成总经理临时下达的任务。
  　　副总经理岗位职责 篇9  　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
  　　2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
  　　3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
  　　4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
  　　5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；
  　　6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
  　　副总经理岗位职责 篇10  　　物业服务中心副经理在物业服务中心经理的领导下，组织领导本部门员工对物业的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理，并向经理和场馆单位负责。
  　　1、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。
  　　2、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结，协助各部门制定工作计划。
  　　3、负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核，向经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。
  　　4、向经理提交物业服务中心用人计划。
  　　5、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。
  　　6、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待客户和来访客人，对客户的投诉要耐心解释，及时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。
  　　7、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用；负责制订管理服务工作计划，监督、指导、检查各部门员工做好本职工作，根据创优工作计划，保证物业各项管理指标达到市、省、部优要求，负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件；懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法，并且能够有效及时地组织、安排处理。
  　　9、坚持定期详细巡查，检查各部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。
  　　10、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。
  　　11、宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。
  　　12、完成经理交待的其它任务。
  　　副总经理岗位职责 篇11  　　1.协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；
  　　2.服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
  　　3.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
  　　4.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的'协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
  　　5.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
  　　副总经理岗位职责 篇12  　　1、全面负责公司业务整体运营管理工作，并对公司发展做出合理、明确定位，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；
  　　2、根据公司业务策略，制定与市场发展相适应的业务拓展方案，落实公司下达的各项业绩指标；定期总结公司业务过程中出现的问题，并提出相关解决方案；
  　　3、根据公司内部控制要求，健全和完善公司业务管理体系，推动公司业务管理水平的提升；加强对各项业务的动态监控，优化监控流程，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；
  　　4、有效整合各种内外部合作资源，负责协调和维护与外部合作单位及客户的业务关系；
  　　5、负责业务部门的管理、培训工作，带领业务部门完成公司规定的业绩指标；
  　　6、负责业务范围内各合作银行新业务开发；
  　　7、向公司董事会提供有关营运分析和管理意见。
  　　副总经理岗位职责 篇13  　　1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；
  　　2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；
  　　3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；
  　　4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；
  　　5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
  　　6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；
  　　7、参与公司重大业务问题的决策；
  　　8、完成上级交办的其他工作。
  　　副总经理岗位职责 篇14  　　1、向总经理负责，协助完成酒店的经营指标和工作任务。
  　　2、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。
  　　3、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系，广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。
  　　4、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。
  　　5、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理决策提供参考。
  　　6、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。
  　　7、负责审定餐饮部、后厨部各项业务指标和工作计划，并指导执行。
  　　8、严格按照服务标准和程序，对所辖各分部进行控制，督导其为客人提供优质服务。
  　　9、督导控制所辖部门成本，防止浪费。
  　　10、对所属部门经营进行重要决策，对各项管理制度、管理方案、机构设置的研究制定，对部门中层管理人员的任免等。
  　　11、完成总经理交办的其他工作。
  　　副总经理岗位职责 篇15  　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；
  　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；
  　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理；
  　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作；
  　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；
  　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；
  　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。
  　　副总经理岗位职责 篇16  　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
  　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
  　　3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
  　　4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
  　　5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
  　　6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
  　　副总经理岗位职责 篇17  　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
  　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
  　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
  　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
  　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
  　　6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
  　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
  　　副总经理岗位职责 篇18  　　1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。
  　　2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
  　　3、控制人力成本，提高工作效率。
  　　4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
  　　5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
  　　6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。
  　　7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。
  　　8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。
  　　9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
  　　10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。
  　　11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
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6. 副总经理岗位职责

 副总经理岗位职责（精选6篇）
                    　　随着社会一步步向前发展，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是我收集整理的副总经理岗位职责（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
    
  　　副总经理岗位职责1   　　1、财务规划 
  　　（1）拟定与报批上市单位财务规划
  　　（2）向上市单位财务部门（人员）分配下达财务规划指标及要求
  　　（3）检查督办落实按规划指标的账务处理工作
  　　（4）对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指
  　　标的尽可能优化工作
   　　2、财务清理 
  　　（1）对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理
  　　建议、报批与协调执行。
  　　（2）按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的
  　　事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
  　　（3）对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的
  　　关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
   　　3、财务规范 
  　　（1）建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度；
  　　（2）建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系；
  　　（1）按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，
  　　培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
  　　（2）每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查（含整改）；
  　　（3）向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
   　　4、财务报表及审计相关工作 
  　　（1）负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
  　　（2）负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
  　　副总经理岗位职责2  　　一、坚持原则，廉洁奉公；具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力，当好财务经理的助手；身体状况能够适应本职工作。
  　　二、除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。
  　　三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。
  　　四、熟悉公司经营业务，按国家统一会计制度建立健全会计账册，进行会计核算，编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。
  　　五、实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作，提高财务管理水平。
  　　六、加强成本、费用审核与控制，对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并向单位负责人报告，不当老好人。
  　　七、及时审核会计凭证（会计科目、业务内容、核算金额），定期审核开票价格及月度促销政策。
  　　八、参于流动资产、固定资产管理，确保账账相符、账实相符。
  　　九、按国家统一会计制度规定的格式，参于编制财务报告；根据公司经营管理需要，设计相关经营分析报表，参于企业经营管理，为领导提供及时、准确的财务信息。
  　　十、逐月、按期检查税费缴纳，银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。
  　　十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料，是否按序号装订成册、整理归档。
  　　十二、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。
  　　十三、工作调动或因故离职，必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。
  　　副总经理岗位职责3  　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
  　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；
  　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
  　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
  　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
  　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；
  　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
  　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况；
  　　9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
  　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
  　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
  　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
  　　13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；
  　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
  　　15、组织开展市场统计分析和预测工作；
  　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
  　　副总经理岗位职责4   　　岗位职责： 
  　　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；
  　　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；
  　　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；
  　　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；
  　　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；
  　　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；
  　　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；
  　　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
  　　9、协助总经理处理公司各种突发事件。
   　　任职要求： 
  　　1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；
  　　2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；
  　　3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；
  　　4、有较好的'语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；
  　　5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；
  　　6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。
  　　副总经理岗位职责5   　　（一）岗位职责 
  　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。
  　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。
  　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。
  　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。
  　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
   　　（二）素质标准 
  　　1、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。
  　　2、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。
  　　3、文化程度；具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历，对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎，全面了解国家方针政策，熟悉国家经济法规、合同法规，财经纪律和《外合资经营企业法》等。
  　　4、外语水平：能够熟练使用英文进行听、说、读、写。
  　　5、工作经验：具有五年以上酒店主要业务部门经理管理经验。
  　　副总经理岗位职责6  　　1、协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈（向总经理汇报）与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。
  　　2、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
  　　3、负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
  　　4、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。（按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。）
  　　5、指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留（招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等）。
  　　6、协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
  　　7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
  　　8、抓好企业内部信息化系统建设。
  　　9、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
  　　10、在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
  　　11、完成总经理交办的的其他工作任务。
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7. 副总的职责

　　副总经理职位概述：
　　协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
　　主要工作职责：
　　1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
　　2.将公司内部管理制度化、规范化；
　　3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
　　4.组织、监督公司各项规划和计划的实施；
　　5.开展企业形象宣传活动；
　　6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
　　7.指导公司人才队伍的建设工作；
　　8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
　　9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
　　10.完成总经理临时下达的任务。

希望上述回答对您有所帮助！

8. 总经理、副总经理岗位职责

常务副总经理：总经理的高级助手