财务管理行业就业现状及发展趋势

1. 财务管理行业就业现状及发展趋势

财务管理专业就业方向
　　财务管理专业是一门系统的学科，其就业方向大致可以分为分为三个方面：
　　方向一：外企或大型企业高级财务人员
　　方向二：专业财务公司
　　方向三：银行、证券公司等金融机构
财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中，许多学财务的朋友提起财务来大吐口水，认为财务没有什么意思，其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题，对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。

2. 财务管理的发展趋势

1从规范到实证的发展
  规范法及其评价
  规范法是关于应该是什么的系统化的知识体系。规范会计学派开展规范理论研究时通常采用演绎法。其基本程序为：
  提出前提→推导命题及得出结论→验证结论→指导实务
  会计中的演绎方法包括如下程序：确定财务报表目标；选择会计假设；派生出会计原则；发展会计的“技巧”。由目标程序制定的会计理论框架明显地表示出上述程序，即假设原则→关于会计目标的适当程序、技术检测手段。
  规范法的评价:演绎法之所以成立，是因为一般存在于个别之中，一类事物共有的属性，其中每一个别事物必须具有，所以，从一般必然推知个别。演绎推理是从一般到个别，要求其前提正确，推理严密。只要前提是经过实证的科学事实，前提和结论之间具有可靠的逻辑关系，那么，所得的结论就一定是正确有效的。会计理论建设中的演绎法以建立会计的目标为起点，一旦目标被界定，就必须描述某些关键性的定义和假设。基于这些定义和假设，便可展开对会计目标实现过程的逻辑结构研究。这种方法被称为“从一般到特殊”的方法。
  实证法及其评价
  实证法是说明是什么的系统化的知识体系。其基本程序为:
  确立项目→项目研究设计样本模型→数据解释与评价→检验运用
  实证会计研究的评价:目前，首先应借鉴实证会计运用的实证方法，对会计理论进行检验。应该说，实证法是以确实的证据，对会计理论进行的检验。这里所指检验的会计理论，既包括规范会计理论，也包括实证会计理论；不能只理解对实证会计理论进行检验，也就是说，凡是会计理论都可以按照实证法的要求进行检验。实证会计的不足：第一，由于实证会计理论所采用的一些概念如政治成本、代理人成本等还不能给予明确的定义，并加以数量化；验证模式中的契约成本与政治成本只好用“替代物”来表示。第二，在实际验证模式中，实证会计理论所采用的变量之间只存在着线性联系，这样，要独立分析各个变量的影响就很困难。第三，大部分实证会计理论工作者所进行的研究还是限于某一时点上的对比。这种对比，究竟有多大的代表性？值得怀疑。
  2从定性到定量的发展
  现代财务管理要求对财务管理对象的经济活动给出明确的数量概念，进行价值判断。换句话说，凡可量化的经济要素都应作出量的表述。也就是说，一切工艺技术方案、工程方案、环境方案、运行过程的优劣，都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来。

3. 财务管理专业未来职业发展的情况如何

你好亲，财务管理专业未来职业发展的情况非常好，不错。1.对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系。而且随着管理的发展，财务会逐步介入业务，企业对财务的重视程度会越来越高。学财务管理的小伙伴们大可放心，咱们的职业发展可谓是前途无限。2.财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，咱们专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。【摘要】
财务管理专业未来职业发展的情况如何【提问】
你好亲，财务管理专业未来职业发展的情况非常好，不错。1.对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系。而且随着管理的发展，财务会逐步介入业务，企业对财务的重视程度会越来越高。学财务管理的小伙伴们大可放心，咱们的职业发展可谓是前途无限。2.财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，咱们专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类工作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。【回答】
谢谢你的咨询，希望以上信息对你有所帮助【回答】

4. 财务管理专业的发展趋势

亲亲您好,很高兴为您服务：财务管理专业的发展趋势有：一、传统财务管理在企业生产经营过程中的应用　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。（一）企业筹资过程中的财务管理为了保证生产经营的正常进行，企业必须持有一定数量的资金。企业一方面要确定筹资的总规模，以保证所需资金；另一方面要通过筹资渠道、筹资方式的选择，合理确定筹资结构，降低筹资成本和风险。（二）企业投资过程中的财务管理项目投资决策必须运用项目投资决策评价指标，用来衡量和比较投资项目可行性，便于完整、准确、全面地评价投资项目的经济效益。三）企业资金营运的财务管理对营运资金的财务管理主要是加速现金、应收账款、存货的周转速度，降低营运资金的持有、管理成本，提高资金利用效果。（四）企业收益分配的财务管理依据一定法律原则下，如何合理确定分配规模和分配方式，以使企业的长期利益最大。传统的财务管理是一种简单的、被动的、滞后的财务管理模式。随着社会主义市场经济的发展，根据现代企业固有的性质和要求，按照国际惯例和标准，建立现代企业财务管理模式是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。二、建立适应现代企业制度的财务管理模式　　现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求（一）建立适应现代企业特点的财务管理体制由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统一性与自主性的关系，集权与分权的关系，做到既能灵活地集中财力，保证生产重点需要，使资金得到有效使用，又有利于调动下属分支机构的积极性。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【摘要】
财务管理专业的发展趋势【提问】
财务管理的就业前景【提问】
亲亲您好,很高兴为您服务：财务管理专业的发展趋势有：一、传统财务管理在企业生产经营过程中的应用　　财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。（一）企业筹资过程中的财务管理为了保证生产经营的正常进行，企业必须持有一定数量的资金。企业一方面要确定筹资的总规模，以保证所需资金；另一方面要通过筹资渠道、筹资方式的选择，合理确定筹资结构，降低筹资成本和风险。（二）企业投资过程中的财务管理项目投资决策必须运用项目投资决策评价指标，用来衡量和比较投资项目可行性，便于完整、准确、全面地评价投资项目的经济效益。三）企业资金营运的财务管理对营运资金的财务管理主要是加速现金、应收账款、存货的周转速度，降低营运资金的持有、管理成本，提高资金利用效果。（四）企业收益分配的财务管理依据一定法律原则下，如何合理确定分配规模和分配方式，以使企业的长期利益最大。传统的财务管理是一种简单的、被动的、滞后的财务管理模式。随着社会主义市场经济的发展，根据现代企业固有的性质和要求，按照国际惯例和标准，建立现代企业财务管理模式是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。二、建立适应现代企业制度的财务管理模式　　现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求（一）建立适应现代企业特点的财务管理体制由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。处理好统一性与自主性的关系，集权与分权的关系，做到既能灵活地集中财力，保证生产重点需要，使资金得到有效使用，又有利于调动下属分支机构的积极性。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【回答】
亲亲您好,很高兴为您服务：财务管理的就业前景有：财务管理专业的发展前景很广阔，对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系。而且随着管理的发展，财务会逐步介入业务，企业对财务的重视程度会越来越高。学财务管理的学员大可放心，财务管理的职业发展可谓是前途无限。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计财务管理本身就是一项专业性很强又非常稳定的职业，专业的前辈们在选择就业方向时也大多都选择了专业对口性较强的行业，比如在各类企业事业单位、会计师事务所、三资企业以及外贸公司等单位从事会计、出纳和审计等财务管理类作，还有的在金融与证券投资部门从事投资理财和咨询顾问等工作。财务管理是一个很有挑战性的行业，要想在金融行业做出一番事业，一定要提升全方位的素质。不仅在专业知识方面，还要深及为人处世层面，通过和客户的直接接触，多多总结经验，才能获得较为快速的成长。提升专业知识可以到恒企教育，恒企教育具有针对性的教育方法能更好发挥学生特长与优势，趋利避害，提升学生学习兴趣。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮到您，祝您生活愉快。【回答】

5. 财务管理未来发展趋势是怎么样的

    　　  财务管理  是一种价值管理，是现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。随着市场经济的发展，财务管理在现代  企业管理  中的中心地位日益明显。那么财务管理未来发展趋势是什么?企业的财务管理未来发展又是什么趋势?我为你带来了“财务管理发展趋势”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
         
       　　财务管理未来发展趋势       　　互联网带来的大数据时代使得全球化浪潮风起云涌，在高楼林立的商业圈中，企业纷纷把触角伸向海外市场。但征服与被征服往往就在一瞬之间，无视变化、墨守陈规的企业被拉下马，对经济坏境把控得当的企业成为新规则的制定者。
       　　全球化浪潮席卷而来，财务管理的未来式是怎样的?如何才能帮助企业对接全球最新管理理念，重塑适应性更强的体系模块?转型势在必行，而与转型对应的财务共享更是重中之重，成为决定胜负的关键之棋。
       　　“财务要跟上企业全球扩张的脚步，共享服务必不可少，它一定程度上为转型提供了基础。通过把分散的全球业务释放到一定的资源和管理之后，才可以进行相应的管理优化，从而投入到战略决策和业务经营当中去”。日前，高顿财务培训与上海  财经  大学商学院联合主办的深圳名家讲坛“揭秘企业财务转型与变革之道”上，中兴云服务有限公司财务云副总经理孙苗这样提到。
        　　共享经济无孔不入，企业全球化必经两大阶段 
       　　“听到共享经济这一词，我们都不陌生，不管你承不承认，它正改变着我们的生活方式，比如打车、租车、酒店预定的方式等。而我们所说的共享服务从本质来看就是共享经济在企业内部的体现。”
       　　“共享经济的本质是把我们过剩的资源和产能进行整合。我们从企业内部看，有多少的分支机构就有多少个财务机构，做过会计的人员会感觉到，我们的工作其实是不均衡的，财务的工作特色是有时间性的、有波峰波谷的，可能会发现月初月底非常忙，我所服务的大部分的客户，我发现他们的报销，每个月的15号才可以报销，其实可以理解，因为财务人员在某一个点上来说因为工作量的不均衡，会有一个冗余的产能，所以财务人员自己做了一个工作的规模化。财务共享服务就是在我们整个企业内部进行一个大的规模化经济，把我们整个资源或产能进行一个共享式的整合。”孙总开场这样提到。
       　　“谈到企业的全球化，虽然是比较大的概念，经济的全球化带来商品的流通与我们的生活紧密相关，而企业的全球化大致可以分为两个阶段，一是企业在全球范围内资源配置阶段，二是企业的人才走向本土化阶段。”
       　　孙苗认为“第一阶段是企业从一个本土企业开始在全球范围内进行资源的整合，将产供销网络在全球范围内妥善配置，在这个过程中，共享的概念是始终贯穿的。人才的本土化意味着要吸引当地东道主国家的外籍员工进入公司工作，甚至聘用外籍的高管，从  文化  、管理等各个方面真正形成全球化的视角。”
        　　共享循环三大体系，财务转型三大目标 
       　　如何形成全球的财经管理体系?首先要做好企业内部的三大经营循环。“业务循环、管理循环和信息循环构成企业三大经营循环体系。信息循环其实就是财务所处于的地位，围绕着从业务循环提取经营数据，产生加工反馈给管理循环，财务其实处于核心的信息循环当中”，孙苗提到。
       　　基于财务的信息循环的核心地位，财务转型的目标又该走向何处呢?她认为，“财务转型目标有三个：降低财务运行成本、提供深入价值链的业务支持以及提供决策支持。财务转型的三大目标指明了财务转型的方向，只有弄清楚了它的本质和地位，转型才不会做无用功。”
        　　财务工作抽丝剥茧，六块集成实现结构优化 
       　　“财务要实现转型和结构性优化必须要有一个清晰的“抓手”，如果不把工作进行一个结构性的分层或者是框架型的分解，转型无从做起。”孙总继续谈到，“通过对财务工作的抽丝剥茧，从将近上千项的财务工作中抽出形成一个框架，包括六个领域。财务运营和财务  报告  是第一大领域，资金管理紧随其后，然后是税务的领域，前三个环节称作ATT，后面三个领域为预算管理、绩效管理、成本管理。通过对财务工作的集成划分，转型有了明确的切入点和“抓手”。”
        　　全球财经管理体系的“四位一体” 
       　　孙苗认为“未来的财务结构会向着“四位一体”的方向发展。四位一体的全球化财经业务管理模式，包括战略财务、业务财务，财务共享和专家团队。战略财务的主要作用是面向集团总部的控制和管理，业务财务则是提供全价值链财务管理支持，财务共享可以以云的方式为全球的员工和客户提供服务，专家团队，是企业的虚拟化的组织，主要提供技术和专业知识方面的支持。通过这样一个优化之后的结构，所有的财务人员都可以参与到这样的模块当中去”。
        　　财务共享服务搭建的“五四三二一” 
       　　共享服务内部究竟是怎么样搭建起来的呢?孙苗认为，“共享经济的本质是把过剩的资源进行整合，在整个公司内部进行一个大的、规模化的经济，把闲置资源进行抽离、整合、最终高效利用。而这个抽离和整合的过程就是一个企业的共享服务中心构建的过程。共享服务背后有一大套的流程再造，企业要考虑建共享服务中心需要做全面的准备，归纳起来为“五四三二一”,即：五个统一、四个要素、三个中心、两个功能、一个中心。
        　　财务的未来? 
       　　“财务管理的未来式与企业自身发展的脚步和技术潮流密切相关，通过共享服务理念，财务将成为助力企业发展和跨越的最新引擎。展望财务的未来将朝着：全球化、智能化、虚拟化的方向发展。财务人员的空间也会更加宽广，我们期待这一天的到来。”
       　　企业财务管理发展的未来趋势       　　1.财务管理发展的未来趋势概论
       　　什么是影响未来财务总监职能角色的核心因素?什么因素促使财务总监在日新月异的变化中取得成功?我们过去的研究领域主要集中在天分、职业路径、财务总监角色的演变、技术更新和大数据方面。当我们把所有影响因素汇总，我们认为以下5个因素影响财务总监的成功和未来命运：
       　　(1)经济波动和风险因素的控制
       　　经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素。环境的变化让企业更加关注财务总监的职能角色、投资的有效性以及为财务部门为企业决策所提供的支持的质量。财务总监的职能现今正被推动着向提供相关性的决策信息、辨别日新月异的经济环境的实质和识别信息爆炸中的核心信息等方向发展。在经济环境迅速变化和风险可以迅速扩散的当下，完成以上职能变得更加困难。这也是许多金融企业面临的难题，金融企业需要适应在不确定的环境中运营的能力并且确保它一直在创新。
       　　(2)  企业战略  的实施需求
       　　金融企业的成功依赖于战略的调整。未来的财务总监必须做出必要的调整以为企业战略的实施有正确的流程、必要的系统支持和合理的评价体系，以此为企业提供更加丰富透明的信息、控制成本、提高财务运营的有效性。财务总监必须时刻强调企业战略在企业发展中的作用，确保有灵活得、可拓展的、与企业需求变化相适应的团队来完美实现企业的内部控制。
       　　(3)以价值为导向，以数据为中心
       　　推动企业创在价值的资源正在发生变化：在知识经济时代，信息、品牌、人才等无形资产将成为企业未来价值创造的核心资源。未来的财务总监的核心职能即为识别企业如何创造价值，为了获得持续的增长和收益，财务总监需要明确企业的增长源自哪里，需要判断在哪些方面分配企业资本，而这些都依赖于正确的数据支持。因此，未来的财务总监的一个最重要职能即为能够获得企业信息数据作为决策起点。
       　　(4)走在技术前沿
       　　财务领导人应优先投资于技术来推动发展，在所有企业中，信息技术的发展都将成为财务领导成功实施的核心推动力。目前财务领域的技术总的来说还是太过复杂，简明化有很大需求。明智的财务总监应该意识到当下技术的缺陷，并有责任确保社交，通信，云计算以及技术分析等技术可以成为企业推进变革、更新  商业模式  、提高财务部门对企业变革贡献度以及满足监管需求的战略工具。
       　　(5)以人为本的人才战略
       　　财务总监所聘用的人才的质量成为影响其成功的核心因素。管理变革的能力，有效的沟通力，战略思维力，对企业商业驱动模式的理解力以及  创新思维  力等  领导力  素质已经出现溢价需求。但目前的问题是：随着金融服务模式的不断变化和人才来源的更新变化，如何才能够获得上述财务执行领导力?
       　　2.影响未来财务总监角色设定的关键因素
       　　(1)经济波动和风险因素的控制
       　　①风险控制
       　　经济波动性和风险控制是影响未来财务领导职能角色的最主要因素。世界经济环境仍然存在很大挑战性，不容乐观。风险容易扩散，货币市场存在显著动荡。许多行业都面临着搅局者进入市场的压力，传统的商业运营模式在高度创新的商业模式的冲击下，面临较大的经营风险。
       　　②基本面影响
       　　经济波动给财务部门带来了巨大挑战，因为财务总监是企业价值的管理人。经济波动降低了金融企业在快速变化的世界中规划和预测未来发展的能力，同时削弱了财务总监为商业决策提供迅速准确支持的能力，对企业的资本运营能力和成本控制有很大影响，也为企业风险管理提供了新维度。      

6. 企业财务管理的发展趋势

长期以来，企业财务管理的进化，无论是在规则、内容还是组织形式上，一直都是非常缓慢的。但随着市场化改革的不断深入，财务管理无论在空间、时间和效率上都发生了变化，特别是财务管理的职能得到了极大的拓展。我国“十二五”规划中提出要把“创新驱动、转型发展”战略目标贯穿于经济社会发展的全过程和各个环节，迫切需要财务发挥其应有功能的内在要求。以华为公司为例，过去财务部门主要从事传统的财务核算管理，企业规模小的时候，还可以人为控制风险，但随着公司转型发展，规模越来越大，业务越来越复杂、供应链越来越长，客户差异越来越多，如果没有一个在全球范围内提供支持的财务管理，财务风险将很难控制。可见，不论是外部环境，还是企业自身发展，都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求；作为企业管理重要组成部分，需要加强财务筹划，保障资金获取、优化配置、高效运用；要防范投资风险，加强投资和经营的全过程监管；要控制风险，实施精细化管理，有效控制经营成本，确保经营收益；降低决策风险，提高决策信息的有用性，提升企业的绩效管理水平。因此，财务管理转型势在必行。

7. 财务管理专业相关的职业种类，就业现状及发展趋势

财务管理相关的职业包括投资分析类职位、咨询类职位、企业的财务分析、融资投资专员、项目管理等职业种类
就业现状就是基本都是在财务类、咨询管理类、投资类工作、项目管理，因为这些职位有些还比较高端，刚毕业其实并不一定比会计好找工作，如果考了各类会计证书的话可以从事各类会计岗位，所以对初级入门者来讲最好考一个会计证，另外能考注册会计师证书更好，那样就能从事高端一点的职位了。
发展趋势不太清楚，主要还是在投资类和企业财务投融资职位或者项目管理上有发展吧

8. 财务管理发展各阶段的特点是什么？？

现代企业财务管理发展的主要阶段及特点论述
　　财务管理的萌芽时期
　　企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。
　　筹资财务管理时期
　　19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。股份公司的发展不仅引起了资本需求量的扩大，而且也使筹资的渠道和方式发生了重大变化，企业筹资活动得到进一步强化，如何筹集资本扩大经营，成为大多数企业关注的焦点。于是，许多公司纷纷建立了一个新的管理部门—财务管理部门，财务管理开始从企业管理中分离出来，成为一种独立的管理职业。当时公司财务管理的职能主要是预计资金需要量和筹措公司所需资金，融资是当时公司财务管理理论研究的根本任务。因此，这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。
　　这一时期的研究重点是筹资。主要财务研究成果有：1897年，美国财务学者格林（Green）出版了《公司财务》，详细阐述了公司资本的筹集问题，该书被认为是最早的财务著作之一；1910年，米德（Meade）出版了《公司财务》，主要研究企业如何最有效地筹集资本，该书为现代财务理论奠定了基础。
　　法规财务管理时期
　　1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气，造成众多企业破产，投资者损失严重。为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。如美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》，对公司证券融资作出严格的法律规定。此时财务管理面临的突出问题是金融市场制度与相关法律规定等问题。财务管理首先研究和解释各种法律法规，指导企业按照法律规定的要求，组建和合并公司，发行证券以筹集资本。因此，西方财务学家将这一时期称为“守法财务管理时期”或“法规描述时期（Descriptive Legalistic Period）”。
　　这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制。主要财务研究成果有：美国洛弗（W？H？Lough）的《企业财务》，首先提出了企业财务除筹措资本外，还要对资本周转进行有效的管理。英国罗斯（T？ G？Rose）的《企业内部财务论》，特别强调企业内部财务管理的重要性，认为资本的有效运用是财务研究的重心。30年代后，财务管理的重点开始从扩张性的外部融资，向防御性的内部资金控制转移，各种财务目标和预算的确定、债务重组、资产评估、保持偿债能力等问题，开始成为这一时期财务管理研究的重要内容。
　　资产财务管理时期
　　20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，财务经理普遍认识到，单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要，财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题，公司内部的财务决策上升为最重要的问题，西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期（Internal Decision-Making Period）”。在此期间，资金的时间价值引起财务经理的普遍关注，以固定资产投资决策为研究对象的资本预算方法日益成熟，财务管理的重心由重视外部融资转向注重资金在公司内部的合理配置，使公司财务管理发生了质的飞跃。由于这一时期资产管理成为财务管理的重中之重，因此称之为资产财务管理时期。
　　50年代后期，对公司整体价值的重视和研究，是财务管理理论的另一显著发展。实践中，投资者和债权人往往根据公司的盈利能力、资本结构、股利政策、经营风险等一系列因素来决定公司股票和债券的价值。由此，资本结构和股利政策的研究受到高度重视。
　　这一时期主要财务研究成果有：1951年，美国财务学家迪安（Joel Dean）出版了最早研究投资财务理论的著作《资本预算》，对财务管理由融资财务管理向资产财务管理的飞跃发展发挥了决定性影响；1952年，马克维茨（H？M？Markowitz）发表论文“资产组合选择”，认为在若干合理的假设条件下，投资收益率的方差是衡量投资风险的有效方法。从这一基本观点出发，1959年，马克维茨出版了专著《组合选择》，从收益与风险的计量入手，研究各种资产之间的组合问题。马克维茨也被公认为资产组合理论流派的创始人；1958年，莫迪哥莱尼（Franco Modigliani）和米勒（Merto H？Miller）在《美国经济评论》上发表《资本成本、公司财务和投资理论》，提出了著名的MM理论。莫迪格莱尼和米勒因为在研究资本结构理论上的突出成就，分别在1985年和1990年获得了诺贝尔奖；1964年，夏普（William Sharpe）、林特纳（John Lintner）等在马克维茨理论的基础上，提出了著名的资本资产定价模型（CAPM）。系统阐述了资产组合中风险与收益的关系，区分了系统性风险和非系统性风险，明确提出了非系统性风险可以通过分散投资而减少等观点。资本资产定价模型使资产组合理论发生了革命性变革，夏普因此与马克维茨一起共享第22届诺贝尔经济学奖的荣誉。总之，在这一时期，以研究财务决策为主要内容的“新财务论”已经形成，其实质是注重财务管理的事先控制，强调将公司与其所处的经济环境密切联系，以资产管理决策为中心，将财务管理理论向前推进了一大步。
　　投资财务管理时期
　　第二次世界大战结束以来，科学技术迅速发展，产品更新换代速度加快，国际市场迅速扩大，跨国公司增多，金融市场繁荣，市场环境更加复杂，投资风险日益增加，企业必须更加注重投资效益，规避投资风险，这对已有的财务管理提出了更高要求。60年代中期以后，财务管理的重点转移到投资问题上，因此称为投资财务管理时期。如前述，投资组合理论和资本资产定价模型揭示了资产的风险与其预期报酬率之间的关系，受到投资界的欢迎。它不仅将证券定价建立在风险与报酬的相互作用基础上，而且大大改变了公司的资产选择策略和投资策略，被广泛应用于公司的资本预算决策。其结果，导致财务学中原来比较独立的两个领域—投资学和公司财务管理的相互组合，使公司财务管理理论跨入了投资财务管理的新时期。前述资产财务管理时期的财务研究成果同时也是投资财务管理初期的主要财务成果。
　　70年代后，金融工具的推陈出新使公司与金融市场的联系日益加强。认股权证、金融期货等广泛应用于公司筹资与对外投资活动，推动财务管理理论日益发展和完善。70年代中期，布莱克（F？B1ack）等人创立了期权定价模型（Option Pricing Molde1，简称OPM）；罗斯提出了套利定价理论（Arbitrage Pricing Theory）。在此时期，现代管理方法使投资管理理论日益成熟，主要表现在：建立了合理的投资决策程序；形成了完善的投资决策指标体系；建立了科学的风险投资决策方法。
　　一般认为，70年代是西方财务管理理论走向成熟的时期。由于吸收自然科学和社会科学的丰富成果，财务管理进一步发展成为集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身，以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动，并在企业管理中居于核心地位。1972年，法玛（Fama）和米勒（Miller）出版了《财务管理》一书，这部集西方财务管理理论之大成的著作，标志着西方财务管理理论已经发展成熟。
　　财务管理深化发展的新时期
　　20世纪70年代末，企业财务管理进入深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。
　　70年代末和80年代初期，西方世界普遍遭遇了旷日持久的通货膨胀。大规模的持续通货膨胀导致资金占用迅速上升，筹资成本随利率上涨，有价证券贬值，企业筹资更加困难，公司利润虚增，资金流失严重。严重的通货膨胀给财务管理带来了一系列前所未有的问题，因此这一时期财务管理的任务主要是对付通货膨胀。通货膨胀财务管理一度成为热点问题。
　　80年代中后期以来，进出口贸易筹资、外汇风险管理、国际转移价格问题、国际投资分析、跨国公司财务业绩评估等，成为财务管理研究的热点，并由此产生了一门新的财务学分支—国际财务管理。国际财务管理成为现代财务学的分支。
　　80年代中后期，拉美、非洲和东南亚发展中国家陷入沉重的债务危机，前苏联和东欧国家政局动荡、经济濒临崩溃，美国经历了贸易逆差和财政赤字，贸易保护主义一度盛行。这一系列事件导致国际金融市场动荡不安，使企业面临的投融资环境具有高度不确定性。因此，企业在其财务决策中日益重视财务风险的评估和规避，其结果，效用理论、线性规划、对策论、概率分布、模拟技术等数量方法在财务管理工作中的应用与日俱增。财务风险问题与财务预测、决策数量化受到高度重视。
　　随着数学方法、应用统计、优化理论与电子计算机等先进方法和手段在财务管理中的应用，公司财务管理理论发生了一场“革命”。财务分析向精确方向飞速发展。80年代诞生了财务管理信息系统。90年代中期以来，计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理，已经悄然到来。
　　财务管理发展趋势
　　现代的财务管理，将继续朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。而网络财务管理变革则遥遥领先。
　　当今是信息时代，是知识经济时代。知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式。主要表现在两个方面：一是网络化。容量巨大，高速互动，知识共享的信息技术网络构成了知识经济的基础，企业之间激烈竞争将在网络上进行；二是虚拟化。由于经济活动的数字化和网络化加强，开辟了新的媒体空间，如虚拟市场、虚拟银行。许多传统的商业运作方式也将随之消失，代之以电子支付，电子采购和电子定单，商业活动将在全球互联网上进行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更精确。同时，网上收付，使国际资本的流动加快，而财务主体面临的货币风险却大大地增加。相应地，财务管理理论和实践，将随着理财环境的变化而不断革新。网络财务管理主体、客体、内容、方式都会发生很大的变化，有待进一步研究讨论和实践。