对公司有什么意见建议看法和要求?

2024-05-07 13:20

1. 对公司有什么意见建议看法和要求?

好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看。
把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了。

你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写。

必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等,任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。
公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章制度,自觉维护公司制度的尊严。
把领导的个人意志置于公司制度之上,仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象,是极不正常的,也是决不允许存在的。
必须逐步完善公司的制度体系。目前,公司的制度体系的框架已经初步形成,在公司的发展中发挥着重大的作用,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度也要逐步更新和完善,使它适应公司不断发展壮大的需要,使它更规范明确,具有普遍的约束力。

对公司有什么意见建议看法和要求?

2. 你认为公司在哪些方面做的较好,你对公司有什么建议?

进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.  首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的,让其感觉与公司荣辱与共; 设立众多奖惩体制,奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力; 经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动,设定集体目标,让员工有共同奋斗的目标,培养集体主义精神,活跃员工,增进员工间感情; 完善管理制度,尽量减少人为主观因素对工作的影响,让员工觉得公平公正。 等等,其实很简单,方法很多,只要让员工觉得公司是值得他付出的,付出有回报就OK啦。

3. 你,对公司工作有哪些好的建议?

不同的公司,业务不同,建议也不尽相同。
但是有一点相同:提建议的对象!
技术问题,可以随便说!
涉及到人的问题,一句也不要讲!

你,对公司工作有哪些好的建议?

4. 你对公司有啥想法或者更好的意见和建议

这个需要看你所在公司的具体行业情况,可以从风险管理,资源利用,职业安全,效率提升多方面进行阐述

5. 对公司的合理化建议的点子,给几个实用的。

1、首先,是人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。虽然,我们不会以某个人的某种突出能力而论英雄,但是,可以让他的擅长的方面有用武之地;
2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣和擅长,兴趣是在一段时间内只有单一的一样,一提到就来精神,很多人跟着兴趣走了一辈子不知道自己到底适合做什么,而擅长也可以说是特长,是人在某方面技术或能力比较一般人强。所以,我有这样一个想法,希望公司的所有领导同时也能成为我们普通员工的导师,从公司长远的发展方向着眼,为公司培育有用人才为目的,站在客观的角度上,为我们普通员工在工作甚至生活上指点迷津,帮助大家找到自己适合的位置;
3、规章制度:必须做出明确可执行的条规,不然在犯错时,一次次的“原谅”拯救不了公司损失的利益,时间长了散漫之风会让公司成为一盘散沙混日子。人才战略:根据公司需要发现、收纳、培养符合并能建立团队的人才,控制好人员流动造成的损失。收益方向:建立明确的目标大方向,不断根据市场需求升级产品/业务的适用性,才能持续立足市场。

扩展资料:
公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的的企业法人,包括有限责任公司和股份有限公司。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构,也通称公司。随着我国经济体制的改革,享有法人资格的各种公司纷纷设立,按章程从事自身的生产经营活动。
参考资料:公司-百度百科

对公司的合理化建议的点子,给几个实用的。

6. 写关于st公司的论文写什么方面的好?写关于st公司的论文写什么方面的好? 选ST类上市公司的财务报表,进行分

ST黑马频出,但也地雷无数。炒过ST无数只,ST怎么分析呢?试着来回答。
1、ST有退市的,你去分析一下它们为什么退市。当然各有原因,你要想写好论文,就要下苦功,去分个类,找个原因,详细了解一下。吃得苦中苦,方为人上人嘛。
2、ST成为黑马的关键要素是什么?你再去翻翻看。再去归个类。几个建议:大股东、所在地区、股本、股票在当地的影响力、重组前景等等。
3、ST财务报表是关键的吗?错!再烂的公司在中国股市都可以起死回生。但是投资者还是要重视财务报表,如果负债过重,我们又要具体分析了,具体要看哪些因素?楼主自己去找答案吧。
写什么方面的好:如何投资ST股票。
呵呵,希望对你有些帮助。

7. 你对公司年会有什么更好的建议

公司年会可以举办一些比较有趣和比较有意思的小游戏或者小活动,例如:我来比划你来猜,可以增加员工之间默契。

你对公司年会有什么更好的建议

8. 谈谈你对公司今后的发展管理有哪些好的意见和建议怎么写

报喜不报忧   指出缺点毛病的过程夸奖一定是重点   别写办不到的事   写对领导有好处的问题
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