阿里20亿美元收购网易考拉，是否意味着网易站队阿里系了？

1. 阿里20亿美元收购网易考拉，是否意味着网易站队阿里系了？

2. 阿里20亿美元收购网易考拉，阿里还收购过哪些公司？

近日，当阿里确定以20亿美元收购网易旗下跨境电商平台考拉后，网易的股价就有了明显上涨。那么，阿里还收购过哪些公司？

雅虎中国是曾经的全球第一门户搜索网站，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。于2013年9月1日零时起，不再提供资讯及社区服务。我们看到的门户网站，就是从雅虎开始的，你还记得雅虎中国吗？好吧，很多人还没有出生呢！
神马浏览器是2013年由全球用户量最大的移动浏览器UC优视与中国互联网行业领军企业阿里巴巴共同发起组建。马云曾表示：“今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。”因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。

高德地图是中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。2013年05月，阿里巴巴2.9亿美元入驻高德，成为高德第一大股东。2014年02月，阿里巴巴斥资11亿美元完成对高德地图的全资收购。现在你在使用的是高德地图还是百度地图还是谷歌地图呢？我一般不用地图，因为我不出远门，出门就坐动车！

中国万网是中国领先的互联网应用服务提供商。阿里巴巴集团于2009年收购万网，2013年1月6日阿里巴巴集团宣布，旗下的阿里云与万网将合并为新的阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。其实大家都慢慢忘记了万网呢!我在万网注册很多的域名，你想要哪个？
阿里还收购了哪些公司呢？

3. 阿里140亿收购网易考拉，下一步将会做什么？

最终9月6日早上，阿里巴巴在官博宣布，与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以140亿全资收购网易旗下跨境电商平台考拉，同时阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。阿里巴巴集团天猫进出口事业部总经理刘鹏将出任网易考拉新任CEO，考拉品牌将继续保持独立运营。

伴随着阿里收购考拉，同时宣布的另一项交易就是，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。阿里一直想在文娱方面和腾讯系抗衡，音乐是重要一环。但是这么多年下来，一直招架无力，更别提还手。从千千静听的沉沦，虾米音乐的边缘化，到阿里星球的尴尬，似乎开始令人怀疑阿里是否有做文娱领域的基因。

而出乎意料的是，另一个擅长做产品的网易云音乐却异军突起，在近两年出尽风头，成为很多年轻人的选择。当然即便是良性资产，也还是不如腾讯。现在排名前四的移动音乐App均为腾讯系产品，分别为酷狗音乐、QQ音乐、全民K歌、酷我音乐。阿里联合网易云音乐，毫无疑问是针对腾讯。

网易云音乐拿到阿里的音乐版权，阿里得到自己想要的文娱领域的活力和创造力，抱团取暖自然是最好选择。“把两起投资合起来看，无论是跨境电商还是音乐业务，都是阿里巴巴针对腾讯的防御战”在互联网领域，这个在中国充分市场化的地方，能够让各方诸侯尽可能通过市场的方式形成竞争和合作，毫无疑问是最有利广大移动互联网用户的。

4. 网易为什么愿意用20亿美金把考拉卖给阿里？

网易考拉的816大促还在持续，开屏页上的小考拉坐在热气球上，向下面的摩登都市撒着钱，商场里满298减200等各种福利不断，“疯抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲，一派消费时代的繁荣景象。


但这景象没能激起考拉员工的热情，有员工吃了饭，在电梯里，看到的都是黑压压的考拉文化衫，大家都在讨论收购。去趟洗手间，一路遇到的人在讨论着投简历，划分级别，所有人都人心惶惶。8月15日，21世纪经济报道消息，阿里巴巴确认以20亿美金收购网易考拉，细节仍处于谈判之中。对于这一消息，阿里巴巴和网易依然不予置评，考拉的员工，周末也依然要继续加班。

早在2017年，考拉就被爆出正在筹谋融资事宜，希望通过并购的方式分拆出去，独立上市。去年，考拉被爆寻求与亚马逊中国的海淘业务进行合并，有分析认为这其实是想将考拉分拆出去融资，网易CFO杨昭烜也曾表示：“在适当的时候，会考虑引入外部战略股东”。独立上市之路受阻，这只撒钱的考拉，终于要被网易卖出去了。

2016年的世界互联网大会上，丁磊立下壮志豪言：希望未来三到五年，网易考拉海购可以达到500亿到1000亿规模，在电商战场再造一个网易。当时让丁磊感觉兴奋的，是跨境电商这条新赛道。2014年，海关总署发布了被称为“56号”和“57号”的文件出台，逐步明确对跨境电商的监管，通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税，而免去了普通进口贸易中的关税、增值税、消费税。

丁磊想抓住政策的红利，他拉来张蕾商量，两人迅速拍板，“从决策到调研，整个过程就一周时间”。带着一支电商冲锋队，张蕾一周就跑完了保税仓，三个月后产品就开始了内测。

当时《财经天下》记者挑战丁磊：“网易的优势在什么地方？网易不是一个有电商经验的公司”时，丁磊反问：“你觉得谁有电商经验？” 记者回答“阿里、京东”，丁磊反击，他们（阿里和京东）有“电”的基因，不一定有“商”的基因，电商的核心是“商”不是“电”。“商”的基因非常重要，帮助用户找到适合的产品就是“商”的基因。

丁磊认为，网易在电商这个厮杀激烈的行业里，他的法宝就是“工匠精神”。他解释道：“我们的产品有一个共性，不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读，我们都是精益求精。这些是信息服务产品。而考拉海购是一个电商产品，也要求精益求精。”

5. 网易考拉被阿里巴巴收购，你怎么看待？

近日有媒体报道，网易考拉正在进行融资，融资方包括阿里巴巴、拼多多等电商平台。其中，阿里巴巴方面有望以20亿元，整体收购网易考拉。但目前尚未敲定具体融资或并购对象。
 
 而在网易考拉内部，目前关于考拉整体出售、团队转岗、裁员的爆料消息，已经遍布脉脉平台。有网易员工表示，官方将在8月底公布消息。一位网易游戏员工则给出了更精确的时间，8月20号左右。一位网易考拉海购的员工表示，该消息已得到其主管确认。 对此，阿里和网易考拉向媒体回应称，对市场传言不予置评。
 
 早在今年 2 月份，网易考拉就被传接近以换股的方式合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。报道称，该交易于 2018 年年底签约，但这桩交易此后便没了下文。
 
 网易CFO杨昭烜针对该传闻也曾回应称网易“一直以开放心态寻找商业战略伙伴”。
 
 根据《财经》杂志旗下《晚点LatePost》的说法，考拉资金问题加之亚马逊要价过高导致交易流产，而「3 月起，阿里开始密集接触考拉」。据悉，此前拼多多对收购网易考拉也有意向，但最终交易没有谈拢。
 
 阿里如果能顺利收购网易考拉，意味着天猫国际在整个国内跨境市场，基本结束了竞争，而一举进入到价值深度运营的稳定阶段。可以预见，交易若达成，阿里将主导考拉和天猫国际进行融合。双方在供应链、流量、品牌合作等方面都将展开合作。 无论是入股还是并购，一旦交易达成，阿里在海淘市场都将占据绝对的垄断地位。 反之，如果放任拼多多成功收购网易考拉，阿里也等于将跨境进口业务的未来发展态势，无形中自立了一个对手。

6. 网易考拉20亿美元贱卖，这个价格阿里是赚了还是亏了？

近日，网易与阿里巴巴宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美金全资收购网易旗下跨境电商平台网易考拉。这个价格，阿里是赚了还是亏了？

那就看你怎么看了，我举一个例子：之前的一个人花了一千万买了腾讯的股票，一年以后卖了，赚了一个亿，在这个时候你觉得他是亏了还是赚了？一年就是十倍的回报率，是不是赚得有点多？我们有几个人能做到这个回报率？那么，你现在在卖的话，将是百亿啊，那么，你说，这个买卖是亏了还是赚了？这是真人真事！

对于阿里而言，收购考拉有助于推进阿里全球化战略的落地，继续落实三年前马云提出“e-WTP”（电子世界贸易平台）的构思。全球化是阿里的三大战略之一，主要有全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游 “五大目标”。这个看起来比较高大上，换成我们知道的语言就是阿里要打造一个世界帝国，让阿里的生意做到全世界去。

还有一个就是，中国的进口电商还在初期，中国的进口空间将不断扩大，阿里为了抓住跨境的机会与政策红利，收购考拉充分发挥生态协同效应，持续优化中国消费者的进口商品消费体验，这也是件锦上添花的事。毕竟网易考拉的占有率超过了天猫国际，二者的整合让阿里系占据了跨境电商的半壁江山，是不是一个很好的生意？
这个价格亏不亏，就看个人的理解，合作就是双方都能接受的结果，没有亏了赚了，你觉得阿里是亏了还是赚了？

7. 阿里巴巴收购考拉对网易集团是利是弊？

1，领投云音乐的意义更大应该说在商场谈判上，丁老板还是有自己的手段吧，虽然大家把更多的焦点放在考拉的收购上，但对两个集团来说我觉得意义更大的是对云音乐的投资。
领投云音乐7亿美刀，而收购考拉是20亿，这20亿海包括后端仓库里的货哦！预估云音乐的总价值是远超考拉的，为什么？云音乐注册用户前段时间突破8亿，在被企鹅音乐在版权上全面压制之后，仍然保有一大票忠实用户，且这批用户质量之高，这才是真正的价值所在。

之后在音乐领域与企鹅的交锋就有意思了～而考拉么，可能只是丁老板在与阿里谈判时的附赠的罢了。打个不恰当的比喻，给我家亲儿子买辆玩具汽车，我把女儿送你。
2，为什么收购考拉的是阿里不是PDD财经评论分析往往是说价格没谈拢，阿里土豪一掷千金这样。实则是两个平台目前用户圈层差异实在太大，这就要从年初考拉和PDD试水合作说起，正好在这个合作主要负责的团队，就说下我的理解。

第一，PDD与考拉用户差异巨大，即使PDD给考拉疯狂导流，也无法带动销量。第二，PDD是整个电商领域的搅局者，永远不按正常的电商思路出牌，这与一向稳扎稳打，多数从业者都是科班出身的考拉有着很大的不同，从价值观层面上差异巨大。
之前听到一个例子，发现天猫上戴森吸尘器卖1200的话，PDD能拉上平台上戴森同款吸尘器卖的最便宜的商家，不管其现在售价是否低于1200，直接砍成1000，然后给到最好资源位，中间的差价PDD补贴，之后只要有商家愿意出更低的价格售卖，直接踢到前一个。完完全全的价格屠夫，这种定价策略是放在品牌运营上是要出大问题的。

3，考拉员工前途未卜去年年会的时候，现场的考拉员工有2000+，同期对比天猫国际600+阿里不是慈善机构，明面上说善待员工，但大家心里都明白，考拉就是下一个饿了么。

8. 阿里正在洽谈收购网易考拉，已经有了天猫的阿里为什么还要收购网易考拉？

阿里洽谈收购网易考拉，说明阿里有经济实力，说明阿里有远大目标，说明阿里正在积极努力前进的路上，说明阿里有了天猫，虽然是好事儿不是坏事，但目前来看既不是唯一目标，也不是最后的目标，说明阿里和网易有共同的相近的能够融合容为一体的意向或者说共同的利益!

反过来，我还想问:为什么阿里有了天猫，就不能再收购网易考拉?不能再收购别的什么单位，什么公司，什么团队.什么跨国公司呢？阿里如果想做全球最好的，最强的跨国集团垄断公司，有什么不可以呢？所以阿里想做什么？要做什么？能做什么可以做好？什么都是阿里自己的事，没有什么不可以，我相信阿里有能力，有办法能做全球最好最强的垄断集团公司，我希望中华民族儿女都支持阿里登上全球最高的那个宝塔顶峰.

去年以来，考拉在资本市场寻求突破的传闻一直没有停息。市场一度流传过考拉主动寻求并购亚马逊海外购，网易首席财务官（CFO）杨昭烜针对该传闻也曾回应称网易“一直以开放心态寻找商业战略伙伴”，但最终因价格原因未能达成。

　　一旦考拉卖给阿里，这意味着网易创始人丁磊将承受经营考拉业务的失败。合并后考拉与天猫国际两家在海淘市场的市场份额占比将超过一半，反垄断主管机构是否会介入审查尚不可知。 伴随着一系列的跨境电商利好政策的出台，以及亚马逊落地上海自贸区设立国际贸易总部这一标志性事件，让网易意识到，进入实体电商最佳窗口期到了。很快，网易在2014年9月快速进行了立项，并组建跨境电商团队。