为什么企业给员工期权激励而不是股票

1. 为什么企业给员工期权激励而不是股票

期权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是股权激励的一种典型模式。
期权又称为选择权，是在期货的基础上产生的一种衍生性金融工具。从其本质上讲，期权实质上是在金融领域中将权利和义务分开进行定价，使得权利的受让人在规定时间内对于是否进行交易，行使其权利，而义务方必须履行。

期权激励（Stock Option 
Incentive）

期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。

期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。

比如，授予高管一定数量的股票期权，高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。

如果直接授予立即可以转卖获利的股票，那么被激励的对象就可能卖后辞职，这与留住人才让他尽心负责去提高公司业绩相违背。

也有直接给予限售股票激励的公司。

2. 简述股票期权激励的利与弊

股票期权激励的优势：他们是拥有自主投票权的正式股东，真正成为了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上转变为自己的利益。会给激励对象带来巨额财富，激励效果明显，具有很大的吸引力。股票期权激励的劣势：股价处于平稳阶段时，吸引力下降；受股票市价影响大，且股价并不一定反映经营业绩。另外如果他不想继续干下去，甚至与公司实际控制人闹翻，那么会变为对自己很不利的反对者，而且只要他不出售自己的股权，对他没有任何约束力，除非有先约定。通常而言会建议制定制度，参与了激励但后来离职的人员应当将其股份以适当的价格退出。拓展资料：1、股票期权指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以后按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。是对员工进行激励的众多方法之一，属于长期激励的范畴。股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制，它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。股票期权的行使会增加公司的所有者权益。是由持有者向公司购买未发行在外的流通股，即是直接从公司购买而非从二级市场购买。2、股票期权作为企业管理中一种激励手段源于上世纪50年代的美国，70-80年代走向成熟，为西方大多数公众企业所采用。中国的股票期权计划始于上世纪末，曾出现了上海仪电模式、武汉模式及贝岭模式等多种版本，但都是处于政策不规范前提下的摸索阶段，直到2005年12月31日，中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》，我国的股权激励特别是实施股票期权计划的税收制度和会计制度才有章可循，有力的推动了我国股票期权计划的发展。

3. 股权激励时，企业如何给员工的股权进行定价

首先，要看是虚股还是实股？所以股权要不要让员工花钱购买取决于股份的属性。
虚股是不需要花钱购买的。比如在职分红股份，人在公司时就有人不在公司时由公司自动收回。
实股、注册股是必须花钱购买的。原因在于，愿意交钱才能交心
所以，如果花钱购买股份，那就有几个问题是需要梳理清晰的，第一：企业售卖股份是否有非法集资的嫌疑？第二个问题是，股份用什么方法作价。价值如何？第一个问题可以结合《关于取缔非法金融机构和非法金融业务活动中有关问题的通知》，第二个问题可以结合建议采取以下几个定价方式：1、现值等利法 2、现值有利法  3、现值不利法
希望对你有所帮助，不懂可以私信

4. 先以固定价格购买公司股票的期权激励怎么样

1、如果你是公司的激励对象，才可以按照公司的规定购买公司的股份。
2、公司的股票期权激励价格一般都是公司公告所规定的价格。当股价跌至该价格，你当然可以购买。可是你有没有想过这样一个问题，这个价格是否合理？很多公司的股票期权激励价格是很不合理的，部分上市公司的管理层都是很冲动的一群人，当公司股价上涨很多后才推出股权激励计划，可是几个月后该公司股价远远低于股票期权激励价格。
3、你所要审慎的是研究该股权激励价格是否与公司的内在价值相符，如果太高就不应该买进。

5. 第76问：公司在不同时期做的股权激励有何不同

一、初创期
有数据显示，中国的企业平均寿命 2.7 年，在初创期，企业的目标就是活下去，在初创期，公司的管理，流程、制度建设，显得不是太重要。
此阶段，企业的核心大股东既是管理者也是大业务员，核心负责人往往身处一线，重心在企业的销售。核心负责人为企业拉业务，让企业产生现金流，负责给员工发工资，描绘企业发展愿景，以增加员工的信心。
在初创期，企业负责人主要解决企业的生存问题，员工也最关心的是工资、奖金能否正常发放，这时候在企业中主要以工资、奖金为主，股权仅仅是很小的辅助作用。
在此阶段，股权激励成功的关键：
1、核心大股东具有极强的人格魅力以及感染力，能够通过动员增强员工的信心，比如马云，1999年，阿里在创业之初，就吸引员工一起入股，共同创业，并描绘企业的愿景，当时很多人认为马云是疯子，是忽悠，现在看来，马云带领创业团队，已经实现当初的梦想。
2、有的企业抓住历史机遇，能够开创一个新的领域，具备行业独角兽的潜质，并成功吸引投资人的投资，如滴滴、摩拜、饿了么这类企业，在这类企业中，因为有投资人的加入，员工相信企业的未来，此时企业虽还没有实现盈利，在给员工进行股权激励时，往往以期权激励为主，将员工未来的利益与企业的利益实现绑定。
所谓的期权，就是许诺给员工一定比例的股权，同时为员工设定一定的考核条件，比如完成一定的业绩，工作满一定的时间，则该股权属于该员工，期权设定的关键点在于企业有良好的发展，否则期权对于员工没有实际意义。
3、传统的初创企业，如果没有很好的盈利，并且离上市非常遥远，采用股权激励，往往效果不尽如人意。
二、成长期（快速成长阶段）
在企业经历了原始积累的生存努力之后，企业终于活了下来，慢慢找到属于自身的业务模式、盈利模式，人员快速增长。企业进入到了成长期。此时企业可能有较好的盈利，员工看到企业有未来，有了参与企业分红的需要。
成长期的股权激励方案有以下三种选择：
1、干股激励
所谓的干股激励，就是员工不用出资还能分享企业的红利，用干股激励的企业也在不断的创新。
干股激励的好处在于不增加员工的负担，还能让员工分享到企业发展的好处，实现员工和企业的共赢。
2、期股激励
因为此时企业有了一定的规模和影响力，员工对企业的信心增加，可以采取在不增加员工太多经济压力的情况下，采取期股分红的形式。
所谓的期股类似于我们日常生活中的按揭买房，即授予员工一定比例的股权，让员工先行享受到入股的分红，在员工得到分红款之后，再用分红款去偿还购买股份时应付的款项，这种按揭入股的方式，可以调动员工入股的积极性。
3、掏钱买股
这是老板非常乐意看到的，也是老板认为最理想的做法，具体做法是：让员工一次性掏钱买股，员工越愿意掏钱入股，说明员工对企业的信心越足，正好印证钱在哪，心在哪，在我们辅导的企业中这样的成功案例还是挺多的。
在员工入股之后，要强化管理体系的建设，注意企业的管理要实现流程化、规范化，企业的发展要实现品牌化，保证企业实现持续发展和盈利，企业在市场竞争中处于优势地位，老板不再在一线亲自作战。
三、成熟期
员工入股有更大增值回报，有的企业已经上市，有的企业在谋求上市，有的企业虽然不上市，但愿意和员工分享企业红利。
成熟期企业的股权激励方案根据上市与否，进行分析：
1、企业上市
在当下的中国，上市的企业获得较大的回报可能性非常大，员工获得上市公司的股权，在符合解禁条件之后，在市场上进行交易，可以获得较高的溢价，实现套现盈利。
2、企业不上市
①员工获得公司的股份，随着公司的发展，不断实现盈利，最典型的如华为采用的虚拟股方案，现在华为有 8 万多名员工持有华为的股份，这也是华为获得长足发展的原因之一，我们也辅导不少企业采取这样的方案。
②店面制，在企业中，将股份划分在单个店面，实现员工和店面的共同发展，比较具有代表性的有喜家德虾仁水饺的358扩张模型，通过店长入股，店长的年收入达到上千万。
③事业部制，有的公司采取事业部制，如我之前分享的案例《一家装饰公司，如何通过事业合伙人机制年营业额突破4亿？》（☜点击查看）。
随着现在的共享经济，平台经济、创业经济的发展，公司组织形式在变化，更多的公司采用事业合伙人制，越来越多的公司，帮助让更愿意承担风险，有创新精神，有更大梦想的员工组建成立事业部，在市场中锻炼他们，让他们也成长为有企业家特质的人群。
四、衰退期
人有生老病死，企业的发展亦然。在企业发展过程中，还有四个因素导致企业衰退期的出现：
1、企业家本人的生命周期，如现在老干妈的创始人陶华碧已经宣布退休，华为的创始人任正非先生已经七十多岁，李嘉诚先生也已 90 高龄，宣布退休；企业家的生命周期出现，会影响企业的生命周期。
2、企业正常的发展周期，会出现衰退，前文已有论述，不再重复。
3、行业的周期，如传统的手机已被智能手机代替，未来电动汽车会代替传统的燃油汽车。行业出现衰退时，企业自身也会受到影响。
4、资本周期，在不同的时期国家出于战略发展需要，会扶持不同的产业，如当下的中国在扶持生物科技、云技术、大数据、高端制造，这样的行业就会获得快速发展。相应的，当国家战略淘汰落后产能的企业时，这些企业难免会衰退，如污染严重的煤炭企业，传统的化工企业，造纸企业等。
当企业出现衰退时，要找到不同的衰退原因进行不同的股权激励设计，如企业家的生命周期原因，则要提前找到合适的接班人，提前进行布局，并做好相应的股权激励，当行业周期或者国家的资本周期出现时，要进行提前的股权投资，将资金投给更有代表未来发展的行业，取得未来的竞争优势，如当年孙正义将资金投资于马云，就是成功的代表。
企业不同的阶段要采取不同的股权激励策略，并抓住股权激励中的关键点，才可以起到事半功倍的效果。股权激励方案要知其然，更要知其所以然，才更容易制定出适合自己的股权激励方案。
以上就是经邦根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助~

6. 员工获得股票期权激励对员工来说是好事还是坏事

亲您好，股票期权激励对员工来说是一件好事。股票期权激励可以给员工带来财富，并且可以激励员工更加努力工作，从而使公司受益。股票期权激励也可以给员工带来稳定的收入，让员工有更多的财富积累。相关资料：1. 股票期权激励可以增加员工的收入：股票期权激励可以让员工拥有公司股票的权利，如果公司股票价格上涨，员工就可以以比当初授予价格更低的价格购买股票，从而获得收益。2. 股票期权激励可以提高员工的工作满意度：股票期权激励可以让员工感受到他们在公司的重要性，让他们觉得他们在公司的贡献得到认可，从而提高工作满意度。3. 股票期权激励可以提高员工的忠诚度：股票期权激励可以让员工更加忠诚于公司，因为他们会认为自己是公司的一部分，而不是一个陌生人，他们会更加努力工作，为公司谋取更多的利益。【摘要】
员工获得股票期权激励对员工来说是好事还是坏事【提问】
亲您好，股票期权激励对员工来说是一件好事。股票期权激励可以给员工带来财富，并且可以激励员工更加努力工作，从而使公司受益。股票期权激励也可以给员工带来稳定的收入，让员工有更多的财富积累。相关资料：1. 股票期权激励可以增加员工的收入：股票期权激励可以让员工拥有公司股票的权利，如果公司股票价格上涨，员工就可以以比当初授予价格更低的价格购买股票，从而获得收益。2. 股票期权激励可以提高员工的工作满意度：股票期权激励可以让员工感受到他们在公司的重要性，让他们觉得他们在公司的贡献得到认可，从而提高工作满意度。3. 股票期权激励可以提高员工的忠诚度：股票期权激励可以让员工更加忠诚于公司，因为他们会认为自己是公司的一部分，而不是一个陌生人，他们会更加努力工作，为公司谋取更多的利益。【回答】
那作为员工对公司给予的这种期权激励是要还是不要呢【提问】
亲亲这取决于你的个人情况。期权激励可以为员工提供更多的财务收益，但也会带来一定的风险。因此，如果你能够承受这些风险，并且有能力利用这种期权激励的优势，那么接受这种期权激励是一个明智的选择。【回答】
就是总的来说还是有好处的是吗【提问】

7. (1)结合期权原理,说明公司在激励公司高管是采用低薪加股票期权的办法好,还是

亲，(1)期权是员工在未来条件满足时，以预定价格购买公司股权的权利。限制性股权是指权利有限的股权。相似之处:从最终结果来看，都是与股权挂钩，是对员工的中长期激励；从流程上看，可以设置所有的权利限制，比如分阶段到期、辞职回购等等。区别:激励对象实际取得股权(即行使股东权利)的时间节点不同。对于限制性股权，激励对象一开始就获得股权，一获得股权就开始作为股东参与公司的决策管理和分红。激励对象的参与感和心理安全感会比较高，主要适用于合伙人团队。对于期权，激励对象获得股权的时间较晚。只有满足约定的条件，比如服务期或者业绩指标，激励对象看好公司长期出钱的前景，才可以开始收购股权，参与公司的决策管理和分红。在期权变成股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。股权激励也可以是一种仪式，一个激活公司组织细胞的过程，给创始人松绑，让责任和义务下沉。(2)利益分享:主要有股票增值权，虚拟股票，或者直接的工资奖金。利益共享主要是短期激励。【摘要】
(1)结合期权原理,说明公司在激励公司高管是采用低薪加股票期权的办法好,还是【提问】
您好，亲，很高兴为您解答。亲亲，)结合期权原理,说明公司在激励公司高管是采用低薪加股票期权的办法好,还是【回答】
亲，(1)期权是员工在未来条件满足时，以预定价格购买公司股权的权利。限制性股权是指权利有限的股权。相似之处:从最终结果来看，都是与股权挂钩，是对员工的中长期激励；从流程上看，可以设置所有的权利限制，比如分阶段到期、辞职回购等等。区别:激励对象实际取得股权(即行使股东权利)的时间节点不同。对于限制性股权，激励对象一开始就获得股权，一获得股权就开始作为股东参与公司的决策管理和分红。激励对象的参与感和心理安全感会比较高，主要适用于合伙人团队。对于期权，激励对象获得股权的时间较晚。只有满足约定的条件，比如服务期或者业绩指标，激励对象看好公司长期出钱的前景，才可以开始收购股权，参与公司的决策管理和分红。在期权变成股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。股权激励也可以是一种仪式，一个激活公司组织细胞的过程，给创始人松绑，让责任和义务下沉。(2)利益分享:主要有股票增值权，虚拟股票，或者直接的工资奖金。利益共享主要是短期激励。【回答】

8. 1.解释:股票期权,绩效股,以及为什么能激励经营者

认购权证就是你如果持有的话，到这权证行权那天可以以你持有权证的数量买公司所定出的价格的股票；认沽权证则相反。广义上，认股权证通常是指由发行人所发行的附有特定条件的一种有价证券。从法律角度分析，认股权证本质上为一权利契约，投资人于支付权利金购得权证后，有权于某一特定期间或到期日，按约定的价格（行使价），认购或沽出一定数量的标的资产（如股票、股指、黄金、外汇或商品等）。权证的交易实属一种期权的买卖。与所有期权一样，权证持有人在支付权利金后获得的是一种权利，而非义务，行使与否由权证持有人自主决定；而权证的发行人在权证持有人按规定提出履约要求之时，负有提供履约的义务，不得拒绝。简言之，权证是一项权利：投资人可于约定的期间或到期日，以约定的价格（而不论该标的资产市价如何）认购或沽出权证的标的资产。认股权证通常既可由上市公司也可由专门的投资银行发行，权证所代表的权利包括对标的资产的买进（看涨）和卖出（看跌）两种期权。因此有时所称的认股证是广义的（即包括认购证和认沽证两种），但更多的则是仅仅指认购证；而在香港则往往是指备兑认股证。