关店近400家，市值蒸发超700亿，永辉超市到底怎么了？

1. 关店近400家，市值蒸发超700亿，永辉超市到底怎么了？

永辉超市，沃尔玛超市等，我相信在各个城市的人民都非常熟悉，在前几年最喜欢逛的超市，也必然是永辉超市，曾经永辉超市还有着百姓永辉的说法，但是近年以来，永辉超市关店近400家。从2019年开始，门店的数量就已经在逐渐减少，在4年之间市值更是蒸发了700多亿，永辉超市到底怎么了？为什么会突然之间关店这么多？还损失这么多经济？说起永辉超市，它称得上是曾经商超行业中的领头羊，永辉超市在全国省份中开设了大中小型特色数不计数，公司更是在2010年成功在上海交易所上市以后，扩张的速度更进一步加快，作为曾经市场的领头羊，现在却迎来了没落，到底是什么原因呢？
我们知道永辉超市这一家公司是由两兄弟创办的，当然在工作中也会少不了一些分歧，这对于公司来讲也是不利的，永辉超市从2016年就开始亏损，2018年2019年乃至2022年都在逐步每年亏损上亿元。由于两兄弟在工作中的分歧导致经营理念不合，最终在19年正式分家，分家之后的永辉超市对于实力上无疑是被大打了折扣，无法保持以往的优势，当这也是永辉超市走向没落的起点。在2019年我们都知道全球遭遇了新冠肺炎疫情的影响，不仅仅对于超市，乃自于全球各行各业都发生了严重的影响。在疫情的冲击下，永辉超市逐渐开始进行闭店。除了这个原因以外，永辉超市本身经营也存在着很严重的问题，经常发现有食品安全问题等等，每一次将这些食品问题曝光在公众的视野中，大家对于永辉超市的信任度又大降了一分。除此之外近两年社区团购在互联网势头的发展下迅速崛起。比如美团优选，拼多多，京东买菜等等，在疫情的冲击下，社区团购发展更是猛烈。在这样如此严峻的竞争环境中，永辉超市明显处于不利地位，它的市场份额也逐渐被新崛起的对手所蚕食。虽然他们两兄弟也在2020年重新回归了永辉超市，但是当前工永辉超市形势依然面临着严峻的考验。

2. 永辉超市3年关店400家，市值蒸发七百亿，永辉还有戏吗？

永辉超市在三年的时间里关店了400多家，市值蒸发了700亿，我认为永辉还是比较有戏的。因为作为一个连锁性超市，还是深受很多人的喜欢，像永辉百货里面所售卖的东西价格还都是比较实惠的。如今在全国多个地区由于开设的超市变得越来越多，导致全国多个地区的超市都会存在着严重的竞争关系，在售卖货物的过程中，很多超市都在做促销搞活动。
永辉超市就是以连锁超市为主，在北京、上海、成都、重庆这样的一些一线城市里面都能够看到永辉超市的身影。一般都是开设在比较繁华的地区，里面所售卖的东西大多都是以百货商品为主，其实当代的一些人在逛超市的时候，也会针对性的看哪一个超市里面所售卖的东西价格更划算一些。尤其是有一些老年人特别喜欢占小便宜，在没事的时候就总是喜欢去逛逛超市，看一看哪一个超市里面卖的东西最便宜。
年轻人在逛超市的时候，其实只是想到哪个超市离自己更近一些，以最便捷的超市为主。但由于生活中所开设的大超市，小超市都特别的多，在选择购物时，如果在没事的时候才会考虑去大型的超市里面逛一逛。如果只是买一些简单的生活日用品，一般楼下的超市都完全能够满足个人的消费想法，就没有必要考虑去逛大超市。因为一些人在逛大超市时，不可能只考虑买简单的一样东西，大多都是逛着逛着就买了很多东西。
既然是线下超市，在开设的过程中首先就不能总是想着以恶意竞争的方式，让自己的门店生存下去。所谓的恶意竞争对自己没有任何的好处，也只不过是搬起石头砸自己的脚而已。永辉超市可以选择改变一下超市的经营理念，或者是以至上的服务为主去吸引消费者，在永辉超市里面购物。

3. 永辉超市数百家门店相继关闭，市值蒸发840亿，连锁超市如何走出困局？

永辉超市数百家门店相继关闭，市值蒸发840亿，连锁超市如何走出困局？

本来就竞争力一般的一家超市，利用机会在一个很短的时间做起来了，根基和基本功根本不像沃尔玛那么深厚，老板想法多，膨胀了，想一个是一个，亏钱的项目多了，加上疫情影响，雪上加霜，没有及时调整，等等造成永辉目前的困境，基本上就不活了。
再新的零售不接地气，老百姓也不会埋单。资本逐利，当然弃之如敝。如同共享单车之流，不敬畏市场，终将被市场抛弃。这很正常符合中国逻辑上市就是为了圈钱然后走人不倒闭才不正常！看看以恒大为首的所作所为领导层都把股民钱以工资奖金的形式瓜分了然后把钱都转移到了国外投资或是购买产业！

另外永辉超市的管理简直就是垃圾，举个例子：我们这边的一个重庆两江新区汽博中心的永辉超市，选在叠彩城那破地方，连个停车的地方都没有，守着奥园那么大的社区，不选择金茂时代的地下商城，其他地方的不知道，，开始还不错，没有半年质量变差、价格变贵、，态度也不好，后来把卡里的钱用完就很少去了。不倒闭才怪。

总结：本以为可以为国货争口气！没想到还是一样让人失望！这几年在网络上看见他们被查的各种超标货物就让人失落。如果再不加大物品渠道的质量把关怕是真的要凉了！一个购物袋也要一块钱，虽然一块钱对于现在来说不算什么！美其名曰“降解环保材料”！这样配套品本身就是无利品，用不着这样算计，从这些细小行为上看也不算啥子正能量和善意的方向前行！怕是有一个RRL的结局！

4. 永辉超市3年间已关近400家门店，曾经的“超市一哥”怎么了？

谈起全国知名的连锁超市知名品牌，很多人都会想起以前受欢迎一时的永辉商场。确实，在十年之前，永辉甚至还有“商场一哥”这个称号，甚至还有人把它称作中国版沃尔玛。但是最近这么多年，这个品牌的高速发展可以说十分不好，不但连续亏本，取消的店面总数达到了400家。作为一家公司，其估值也蒸发掉超出700亿人民币。

作为一家成立时间2001年的百货品牌，永辉在创立九年后达到辉煌，并且在2010年上市。因为优异的盈利，其总市值一路上涨，较多时超过1600亿人民币。但是大转折出现于2018年，其营业收入和赢利初次发生下降，从而拖累股价大跌近41%。一直到今日，其股票价格仍然处在底点。
依据官方宣布的2021年财报数据表明，其营业收入为910亿人民币，降幅为2.3%。除此之外，永辉在去年亏本达到了45亿人民币。在这份财务报告发布以后，当然造成股价进一步下跌，其总市值现阶段仅有300亿人民币上下。更为令销售市场担心的是，永辉在在线下店面，也进入停业的高发期，甚至包括其总公司福州市。
依据行业统计说明，在过去几年时间中，永辉的商场总数降低了近400家，现阶段总产量不上1100家。实际上，近几年来永辉商场在业务中以前做出过很多的商场，例如总的说来的仓储店。可是一年多时间过了了，此项市场拓展得并不轻松，到现在为止也仅有55家门店且已经很久没有了提高。
对于此事，有业内人士表示，实际上永辉商场并不太适合仓储店，其存有的薄弱点有许多。比如说供应链管理、人才资源等。此外，其仓储店同竞争者本质区别取决于，免收一丁点的会费。这一点在行业内都是没有例子的。实际上，永辉在转型升级上最大的一个试着，应属效仿盒马鲜生推出“超级物种”。
早就在2017年时，该业务流程就设立了第一家店面。在那个年代，“超级物种”获得了很多投资者的认同，都会认为多是超过传统式商场超市的业态创新。

也立即提升了永辉发展趋势决心，因此在之后的五年时间中，其店铺总数快速提升。但是，市场兴盛并没保持多长的时间，迅速线下实体店便开始相继关掉。现阶段，在永辉的网站上早已看不到了“超级物种”的业务推广方案，其店铺总数也仅有10家上下。
不难看出，永辉商场尽管在新兴业务上，下大功夫，也资金投入了很多的辛苦钱，最终却没什么进展。虽说今年在第一季度，其营业收入和赢利都会有所提高，各自达到272亿和5亿人民币。不过这也仅仅昙花一现，在业务扩大不成功前提下，永辉早已来到企业发展的大转折。由于高额亏本，早已为公司发展背上了沉重的“束缚”。
依据一季度的数据显示，永辉的负债比率接近83%。尽管得到缓解，可是远远高于沃尔玛、高鑫等竞争者60%的水准。诸多有害的要素，也让很多投资人失去耐性，陆续出售股票退场。对于此事有投资者表明，这么多年永辉确实是不行，连带着我也亏损了几十万元。虽说为了能拉抬股票价格，永辉注资复购了很多的股权，但股票价格依然不上3.5元/股。

问题来了，以前矗立在领域之巅的永辉商场，为何短短的三年时间，就没有了呢？最重要的缘故，或是其最重要的生鲜食品业务流程，得到了来源于电商行业的冲击性。尤其是社区团购的诞生，让顾客可以网上买到更为价格便宜的生鲜水果，且派送速率也可以满足要求。如此一来，用户在线下消费工作频率大幅度降低，针对永辉一定是重挫。

5. 永辉超市暴亏39亿，关店400家，昔日的“超市龙头”被谁拖垮了？

永辉超市暴亏39亿，关店400家，昔日的“超市龙头”被谁拖垮了首先是因为目前的沃尔玛是国内的很大的连锁超市，其次就是永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市，再者就是永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度，另外就是永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本，需要从以下四方面来阐述分析永辉超市暴亏39亿，关店400家，昔日的“超市龙头”被谁拖垮了 。
一、因为目前的沃尔玛是国内的很大的连锁超市 
首先就是因为目前的沃尔玛是国内很大的连锁超市 ，对于永辉超市而言他们的一个很大的竞争对手就是沃尔玛，沃尔玛在国内的市场份额还是很大的，这对于永辉的压力很大。

二、永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市
其次就是永辉超市没有充分的结合信息化和数字化来运营超市  ，对于永辉超市而言他们没有深度融合对应的数字化技术和信息化技术来建设智能化体系的超市为市场服务。

三、永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度 
再者就是永辉超市开展的线上渠道还是没有足够巧妙的营销力度 ，对于永辉超市而言他们的线上渠道还是不够完整，这对于他们的长期发展还是非常不利的。

四、永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本 
另外就是永辉超市的商品没有从根本上降低对应的成本 ，对于永辉超市而言应该明白如果没有从根本上的力度做功夫来降低很多商品的成本那么消费者没有硬性的需求来永辉超市消费。

永辉超市领导者应该做到的注意事项：应该加强永辉超市的智能化建设。

6. 永辉超市为什么这么热门？永辉超市2021三季度业绩？新浪财经601933 永辉超市？

从最新的消费者数据来分析，消费水平还是没有达到疫情之前的标准。主要原因有两点，一点是国内需求放缓，第二点是居民杠杆率提高，约束了居民消费的意愿。那么消费企业今年的发展趋势如何呢？现在就来给各位介绍一下消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。永辉超市是中国大陆第一批把生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，国家七部委把它誉为中国"农改超"推广的典范，百姓称其是"民生超市、百姓永辉"。
对永辉超市的公司情况有个初步认识后，再来了解一下公司的亮点多不多？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市开创蓝海的理念一直是坚持"融合共享"、"竞合发展"，与境内外的零售企业共同合作，发展中国的零售市场，目前在28个省市已发展近1133家连锁超市，经营面积已经超过了600万平方米，在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
有京东的大力投资，对京东到家也进行了对接，运用O2O战略模式，打通线上线下，当前已在社区展开了社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯对其子公司永辉云创增资，并划分15%的股权给腾讯；还和红旗连锁形成了战略合作关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市重点发展立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施，把生鲜自有平台"富平供应链"的想象落实到位，把源头直采渗透率提高，进一步达成农副产品源头标准化发展，把生鲜商品交易路径缩短，使永辉生鲜在竞争中处于强有力地位。
永辉从业务实际出发审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，提升到店到家业务融合速度，提高全渠道的竞争力水平，进一步使供应链管理水平得到提高。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速来分析，今年1-8月的社零的两年平均增长大概是4%的水平，还是没超过疫情前8-9%的水平。消费需求放缓，还是没有达到疫情前的正常水平。
在后疫情时代，人们的消费习惯已经养成，消费选择的类型越来越多，零售业逐步演化出多种结合互联网技术的新型业态，更好的顺应日益变化的消费环境。实体零售需要面临着机遇以及挑战，数字化转型和供应链优化是必经之路。
总而言之，这对于永辉超市这种零售行业中的优质企业来说，在行业变革的背景下，有望迎来高速发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

7. 永辉超市为什么这么好？永辉超市2021第一季业绩？永辉超市股票新浪财经？

解读最新的消费者数据之后发现，消费水平仍然没有恢复到疫情前那样。主要原因有两点，一点是国内需求放缓，第二点是居民杠杆率提高，约束了居民消费的意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？下面就来给各位介绍一下消费行业中的零售业数一数二的企业--永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。以下是其主要产品：生鲜及加工、食品用品等。将生鲜农产品引进现代超市的中国大陆第一批的流通企业中包括永辉超市，国家七部委认定它为中国"农改超"推广的典范，它被百姓誉为"民生超市、百姓永辉"。
大概对永辉超市的公司情况进行说明后，再来看一下公司的优势有哪些？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市开创蓝海一直坚持着"融合共享"、"竞合发展"的理念，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市大约1133家，经营面积已经超过了600万平方米，达到了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的高度。
优势二、优质的合作伙伴
与京东是良好的合作关系，同时与京东到家完成对接，引用O2O运营模式，连接线上线下，当前社区便利店形态已经开展。永辉董事会同意以子公司永辉云创15%的股权来换取腾讯对其子公司的增资；还和红旗连锁形成了战略合作关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市打造立体式生鲜供应链体系，对于长半径商品加强属地化运作，对生鲜自有平台"富平供应链"进行建设，使之提升源头直采渗透率，使农副产品的源头标准化发展更加顺畅，对生鲜商品减短交易路径，对永辉生鲜的商品竞争力起到维持作用。
永辉依托业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，保持到店到家业务融合的加速度，提升全渠道的竞争水平，进一步使供应链管理水平增长。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速中可以看出，今年，1-8月的社零的两年平均增长可以维持在4%左右，还是没超过疫情前8-9%的水平。减慢的消费需求速度，还是没有达到疫情前的正常水平。
后疫情时代，伴随着人们已经养成了自己的消费习惯，消费选择逐渐向多样化水平发展，零售业渐渐革新为多种结合互联网技术的新型业态，顺应目前消费环境的变化。实体零售面临机遇和挑战并存，数字化转型和供应链优化是必经之路。
总之，这对于永辉超市这种零售行业中的优质企业来说，在行业变革的背景下，有望迎来高速发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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8. 永辉超市业绩增长？永辉超市股价上涨？永辉超市还会再跌吗？

根据最新的消费者数据来看，依然没有和疫情前的消费水平持平。导致这样结果的原因有两点，其一就是国内需求减少，其二就是居民杠杆率增长，束缚了居民消费的意愿。那么消费企业今年的发展趋势如何呢？接下来就来给各位介绍一下消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。在中国大陆永辉超市是首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，国家七部委觉得它是中国"农改超"推广的典范，它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。
简单了解了永辉超市的公司基本情况后，再来了解一下公司的亮点都体现在哪里？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市开创蓝海一直坚持着"融合共享"、"竞合发展"的理念，并且与境内外的零售企业一起合作，加速发展中国的零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市差不多有近1133家，超过600万平方米的经营面积，在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
引入战略投资者京东,对接京东到家,引用O2O运营模式，连接线上线下，目前已开展社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯入资其子公司永辉云创，并将获得该公司的15%的股权；还与红旗连锁达成全面战略合作关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市重点发展立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施，使生鲜自有平台"富平供应链"构建完成，能够把源头直采渗透率提高，使农副产品的源头标准化发展更加顺畅，顺利缩减生鲜商品交易路径，使永辉生鲜保持商品竞争力。
永辉从业务实际出发分析数字化需求、加强数字化核心能力建设，提升到店到家业务融合速度，提升全渠道的竞争水平，进一步使供应链管理水平增长。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速能够得知，今年1-8月的社零的两年平均增长是4%左右的水平，仍没有比疫情前8-9%的水平高。消费需求不是很紧张，却还没达到疫情前的正常水平。
后疫情时代，随着居民都已经养成了消费习惯，消费选择的类型越来越多，零售业渐渐革新为多种结合互联网技术的新型业态，用来适应日益变化的消费环境。实体零售不仅有很好的机遇，也要面临挑战，数字化转型和供应链优化是必选选项。
综上所述，我认为永辉超市这类零售行业中的优质企业来说，凭借行业变革的机遇，有希望步入快速发展阶段。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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