复盘的一般步骤

1. 复盘的一般步骤

  看盘的一般步骤是：  
    1、看两市涨跌幅榜：  
  (1)对照大盘走势，与大盘比较强弱，了解主力参与程度，包括其攻击、护盘、打压、不参与等情况可能，了解个股量价关系是否正常，主力拉抬或打压时动作、真实性以及目的用意。了解一般投资者的参与程度和热情。
  (2)了解当日k线在日k线图中的位置，含义。再看周k线和月k线，在时间上、空间上了解主力参与程度、用意和状态。
  (3)对涨幅前2版和跌幅后2版的个股要看的特别仔细。了解那些个股在悄悄走强，那些个股已是强弓之弩，那些个股在不计成本的出逃，那些个股正在突破启动，那些个股正在强劲的中盘，也就说，有点象人口普查，了解各部分的状态，这样才能对整个大盘的情况基本上了解大概。
  (4)在了解个股的过程中，把那些处于低部攻击状态的个股挑出来，仔细观察日K线、周K线、月K线所经历的时间和空间、位置等情况良好的，剔除控盘严重的庄股和主力介入不深和游资阻击的个股，剩余的再看一下基本面，有最新的调研报告最好调出来看一下，符合的进入自己的自选股。
  看涨幅在前两版的个股，看他们之间有那些个股存在板块、行业等联系，了解资金在流进那些行业和板块，看跌幅在后的两板，看那些个股资金在流出，是否具有板块和行业的联系，了解主力做空的板块。需要说明的看几板合适主要看当日行情的大小，好多看几板，差看前后两板就可以了。
  2、看自己的自选股(包括当日选入的)：
  观察是不是按照自己预想的在走，检验自己的选股方法，有那些错误，为什么出错，找出原因，改进。看那些个股已经出现买点(买点自己定的，按照什么标准也是你自己定的)的个股，你要做一个投资计划，包括怎么样情况怎么买，买多少、多少价格、止损位设置等。
  3、看大盘走势：
  主要分析收阴阳的情况、成交量情况，与昨日相比是否怎么样的情况，整个量价关系是否正常，在日K线的位置、含义，看整个日K线整体趋势，判断是否可以参与个股，能否出现中线波段，目前大盘处于哪一级趋势的那个阶段。看当日大盘波动情况，什么时候在拉抬、什么时候在打压，拉抬是那些股，打压又是那些股，他们对大盘的影响力又是如何。看涨跌平个股家数，了解大盘涨跌是否正常。了解流通市值前10名个股的运况，以及对大盘的影响，如果不是大盘股影响大盘，找出影响大盘的板块。了解大盘当日的高低点含义，了解大盘的阻力和支持位，了解大盘在什么位置有吸盘和抛压，了解那些个股在大盘打压之前先打压，那些个股在大盘打压末期先止住启动。
  综合排名榜，市场各要素都展现在这里，那些个股在活跃，那些个股在出逃最强烈，那些个股在拉尾市勾当，那些在尾市打压制造恐慌假象，那些个股盘轻如燕，那些步履蹒跚，这是主力的照妖镜。
  别忘了还要关注其他市场和品种的情况，回购情况如何，国债情况如何，B股情况如何等等，他们反映的什么样的资金面以及对大盘的情况。
  掌握基本要素和复盘熟练的要求后，你的盘面感觉肯定是不同的。反复训练后，可加快速度，翻阅个股也不必要看全部，看涨跌前后几版、权重股、自选股等就可以了。复盘是辛苦的，但只有苦尽才能甘来。

2. 复盘的正确方法和步骤

才入社会时候被公司要求每天写日报复盘，但是我最不爱的事情就是复盘，因为费时间，并且 觉得没啥写的，感觉每天都一样样的，写都复盘就像流水账一样。 
  
 过了几年后感觉自己还是个渣渣，干什么都显得很“年轻”的时候，猛然发现日积月累的复盘是会发生质的变化，是 养成深度思考的好习惯 。
  
  优秀的人总是相似的，拥有勤于思考的大脑🧠 
  
 而我们普通人想要成长，必不可少的就是深度思考，成长的快与慢区别就是有没有复盘，是如何复盘的！
  
 
  
                                          
  一、复盘的目的 
  
 用简单的话说就是：
  
 • 避免在同一个地方摔倒
  
 • 优化路径、找到最优解
  
 • 问题发生前防患于未然
  
 没有复盘的人生大概是怎么样的呢？就是你总感觉自己做了很多事情，但是又不知道有啥价值，自己有什么样的成长。每天就是一股脑地干事就没了。
  
  二、复盘的坑 
  
  • 只有成功的事情才值得复盘  ❌
  
 这种观点是错误的，成功需要复盘，失败更需要复盘了，不能只得到了一个失败了的结论，要分析为何失败，是政策变化影响，还是资金短缺问题，是团队心态问题，还是自己决策失误问题，上级的指令没有被执行下去问题？.......
  
 复盘就是为了提高我们的决策能力！！！
  
  • 记流水账 ❌
  
 “完成”固然重要，但是“优化”同样很重要。
  
 复盘不是写下自己做了什么，而是分析哪里做的好，哪里为什么没有做好。
  
 分析哪些元素是核心。
  
  三、复盘的正确方法和步骤 
  
  1、回顾目标和结果对比 
  
 这个重大的事情，你做了哪些事？
  
 最后的完成目标和开始时候设定的目标有何不一样？
  
  2、发现规律 
  
 哪些点做得不错？下次可以运用到哪些其它的场景
  
  3、总结反思 
  
 哪些地方可以优化？
  
 这个只是一个 通用的步骤，并不只是这一种复盘方式。 
  
 坚持一段时间复盘，你会发现， 自己往往在中等重要的事情上投注了很多的精力 ：比如，去哪里吃饭，你可能花好几小时在小红书、大众点评上看别人的评论、介绍等等。
  
  而人生重大事情上你并没有给予太多的精力去思考： 比如，买房、选择行业、公司、或者选择什么样的人做男女朋友。
  
 
  
                                          
 新的一天
  
 一起加油💪

3. 复盘的8个步骤

《复盘：对过去的事情做思维演练》
  
 第7章　复盘的步骤 
  
 陈中. 复盘:对过去的事情做思维演练 机械工业出版社
                                                                                  
 联想复盘的4大步骤：回顾目标；评估结果；分析原因；总结规律。简称（GRIA，Goal，Result，Insight，Analysis）
  
 本书加工成可以理解的8个步骤：①回顾目标；②结果比对；③叙述过程；④自我剖析；⑤众人设问；⑥总结规律；⑦案例佐证；⑧复盘归档。
  
  第一步：回顾目标  
  
 目标是判断是否达成任务的最好标准。
  
  第二步：结果比对  
  
 找到目标和实际结果的差距，然后做调整优化。
  
  第三步：叙述过程 
  
 了解事件的背景和对等信息，让大家站在同一个信息通道上，没有遗漏的情况下，一起复盘，找到解决方案
  
  第四步：自我剖析  
  
 自己对做过的事情进行反思和分析，看看有哪些问题，有哪些成绩，并试着去找出原因，发现规律。
  
  第五步：众人设问  
  
 打破个人思维局限，通过头脑风暴，众人补充问题，完善复盘流程和方案。
  
  第六步：总结规律  
  
 总结规律，方便以后应用。但是总结的规律未必都是对的，需要多次验证。
  
  第七步：案例佐证  
  
 案例佐证，验证规律的可行性和适用性。
  
  第八步：复盘归档  
  
 将复盘经验或规律总结成文档，或书籍等，方便后人借鉴和套用。
  
 这样的8个步骤的复盘，在公司层面上有过类似的复盘。
  
 个人层面上还没有，其中这六步，在个人复盘中有体现过。以社群运营的小活动为例，简单做一句话说明，实际复盘会比这个复杂一些，内容多一些。
  
  第1步：回顾目标  
  
 活动目标：促活，群内30人，目标影响20人参与。
  
  第2步：结果比对  
  
 实际参加的就是10人，比目标少了10人。预期不达标。
  
  第3步：自我剖析  
  
 通过反思发现，该活动发生在春节，很多人都回家过年，家里网络不好，未参加活动；出去走亲戚和春节等活动，很少看手机；部分有娃的家庭，长期干活，不看手机。
  
  第4步：总结规律  
  
 总结规律，如通过社群里回复老铁问题，鼓励并艾特老铁，可以增加社群的活跃度。
  
  第5步：案例佐证  
  
 案例佐证，将此方法应用在其他不同类型，相关的社群里应用，查看效果，发现很好用。
  
  第6步：复盘归档  
  
 将此方法归档，放入促活的方法里。方便未来借鉴和调用。
  
  往期复盘文章： 
  
 001 《复盘：对过去的事情做思维演练》前言 
  
 002 复盘，什么是复盘 
  
 003 复盘，为什么复盘 
  
 004 复盘的三种类型，自我复盘、团队复盘和复盘他人 
  
 005 复盘的两种方法 
  
 006 复盘的3个需要注意的内容 
  
 007 复盘的8个步骤

4. 复盘的流程

复盘思维：用经验提升能力的有效方法
  
  
 郑强
  
 16个笔记
  
  第二篇 复盘的流程
  
 >> 第四章 明确目标
  
 第一节 目标的本质
  
 
  
 >> 游泳也就两个步骤：沉下去和浮上来。沉下去，可以让自己前进；浮上来，可以让自己积攒能量。
  
 
  
 >> 我们往往在领导一声指令下一猛子扎下去，披荆斩棘，奋勇向前，我们称之为“超强的执行力”
  
 
  
 >> 复盘的第一件事就是要求我们停下来，先什么也不干，只是安静地、谨慎地去明确一下我们的方向，看看我们当初定的目标是什么。
  
 
  
 >> 高度集中的注意力很容易让人迸发出更多的灵感
  
 
  
 >> 1．从里程碑的角度，做好适当的抽离
  
 
  
 >> 从问题发生的角度，适时进行抽离
  
 
  
 >> 所以我们意识不到究竟发生了什么，只感觉哪里不对了。请相信这种感觉，并马上停下来，抽离一下，回顾一下目标，仔细找一找，到底是哪里出了问题。
  
 
  
 >> 不管是在哪个阶段，在任何一个场景下，我们都应及时地从投入的状态中抽离出来，回顾一下我们的目标，确认一下方向是否偏离，为接下来的复盘打好基础。
  
 
  
 
  
  第二节 回顾有价值的目标
  
 
  
 >> 回顾有价值的目标
  
 
  
 >> 我们认为在复盘中，回顾的目标一定要符合SMART原则。
  
 
  
 >> ■ S（Specific）：目标必须是具体的。
  
 ■ M（Measurable）：目标必须是可衡量的。
  
 ■ A（Attainable）：目标必须是可实现的。
  
 ■ R（Relevant）：与其他目标有一定的相关性。
  
 ■ T（Time-bound）：目标必须有明确的截止日期。
  
 
  
 >> 以SMART为原则的目标在一定程度上缺少灵活机制。所以有些时候，领导也会刻意将目标定得灵活一些，这样在实际操作的时候会有更大的回旋空间。
  
 
  
 >> 第一，如果我们之前制定的目标不符合SMART原则，那就需要我们重新定义目标。
  
 
  
 >> 一方面，复盘其实是一个揭开伤疤的过程，所以从一开始就要给参加复盘的人员这样的预期：这将不是一个平安祥和的座谈会，而是一次自我剖析、自我检讨的“内省会”。
  
 
  
 >> “对事不对人”氛围的打造，需要主持复盘的人注意：整个过程中尽量少谈人名，多谈事件；少用“你”，多用“我们”；少谈是谁的责任，多谈解决方案。总之，催化师应刻意淡化每个人在具体执行过程中的问题而强调整个事件产生的过程。

5. 复盘的流程

复盘是一个非常好的习惯，不管事情做好了，还是没做好，回头复盘都十分有意义。

给做好的事复盘：1.总结成功经验，2.发掘规律，3.设计流程。

一定要做完这个过程，以后每次遇到相似的问题，都有可靠的成功经验可以参考，有相应的流程来应对处理，内心淡然不慌，成功率高并且稳定。

做得不好的事情更要复盘：1.排查问题，2.参考成功经验，3.改进方法，4.重新制定策略，5.实践检验新策略，6.重复这个过程，直到成功，再给这件做好的事按照上面的方法复盘。

把复盘当成做任何事情的最后一步，工作、学习、婚恋、投资、健身，生活的方方面面，效果都极佳。

不要怕试错，但试错的次数越少越好，损失越小越好，复盘的作用就在这里。

6. 复盘的正确方法和步骤 怎么复盘

1、回顾目标。做任何事情都要确定一个目标，个人目标和组织目标，近期目标和远期目标。回顾当初制定的目标，才能够看到行动与目标的差距。
 
 2、评估结果。对比目标，评估实际结果，才能够看到目标与结果之间的差别。从而找到背后的原因。
 
 3、分析原因。分析原因要多问几个为什么，找到事情的关键点，从主观和客观两方面分析。
 
 4、设计行动。知道原因，就要设计新的行动计划，才能带来新的结果，有所改变。
 
 5、反馈优化。做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化。
 
 6、固化规律。最后，通过复盘形成自己做事的一套方法论，指导以后的工作实践。

7. 复盘的4大步骤

复盘思维是总结的一种思维，总结只是复盘的一部分，复盘比总结更为全面。复盘的4大步骤如下：
  
 1. 回顾目标
  
 比如回顾一个制定的目标：1月份坚持每日在更新一篇短31天。
  
 2. 评估结果
  
 对比一月份的完成度是多少，比如目前坚持写作了29天，还坚持2天即可完成目标，为此朝着这个目标前进。
  
 3. 分析原因
  
 根据现有的完成情况，分析自己能坚持下来的原因，主要有自己有写作的想法，还有希望通过写作，表达自己的思想，以及和读者一起互动，或者得到认可。另一方面，100字的这个小规则，可以让作者可以自由发挥，并坚持下来。
  
 4. 总结规律
  
 能坚持下来的总结就是有写作的兴趣，每天写作要提前或当天设计好话题，暂时不给自己太大的限制，并培养坚持写作的微习惯。

8. 复盘的七个步骤

在中国儒家最经典的代表作之一《大学》里面有一句话，叫做： 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得 。
  
 知止定静安虑得，实际上是整个中国儒家文化的核心，中国历史上的很多文人志士穷其一生，都在钻研这几个字到底是什么意思。理解了这几个字，实际上就是理解了中国儒家的命脉。
  
 南怀瑾将这七个字视为修证的七个层次。当他跟彼得圣吉、奥托夏末一帮人对谈的时候，南怀瑾把这七个字视为领导力修炼的七个步骤。
  
 这七个步骤其实也是复盘、反思的七个步骤。
  
 
  
  
 知道有事发生，知道有值得反思的经验发生了，就像达利欧提到的痛苦是反思的一种信号一样，知道有信号了，这其实就是什么，这其实就是元认知启动了。
  
 什么事发生了呢？可能是谁一个项目结束了，遇到了一个失败或者挫折，发生了一次冲突，突如其来的变化，遭遇了一件意料之外的事情，遇到了一个难办的事情，或者发生人事变动，或者刚刚经历一次重要的谈话，这些都是信号，提醒我们要进行复盘了。
  
 
  
  
 停下来，专门找一个时间进行复盘反思。这时候也要停止行动，不要再继续做事了，该刹车了。
  
 止就很多种形式，比如走上山顶，比如闭关，比如出去散散步，比如进入冥想室。
  
 这个时候，最好找一个相对的每人打扰的时间和空间，这也是我们为什么强调要在早晨、要在一个相对封闭的空间进行复盘的原因。
  
 
  
  
 定就是把注意力集中在需要反思的事件和经验上，这一步实际上就是记录，你去还原事实的经过：发生了什么，为什么会发生，当时我是怎么做的，其他人是怎么做的，结果怎么样，等等。把这个过程记录下来，不要凭你的头脑想象。
  
 
  
  
 静实际上就是剖析。剖析事件和行为背后的东西，背后的想法、背后的思考过程、背后的基本假设——我当时是怎么想的，为什么会这么想呢，这么想有什么依据吗，其他人可能是怎么想的，他们为什么那么想呢，他们那么想是根据什么假设呢。
  
 剖析的过程也需要写下来，用笔来推演。
  
 
  
  
 安就是处理情绪，把情绪放下。
  
 这就是达利欧为什么说最好是痛苦后反思，因为痛苦的当下，情绪会阻碍你客观的判断和思考。
  
 这也是我们早晨进行复盘的原因，早晨相对比较宁静，你经过了一个晚上的睡眠的调整，很多情绪会被排解掉。
  
 这说明什么？说明情绪会阻碍一个人正确的思考，按照雾满拦江的说法，情绪会阻碍一个人的智商。他说，如果一个人能把情绪去掉，他的智商可以直接提升10个点。
  
 处理情绪并不是忽视情绪，而是正视自己的情绪感受——自己当时是什么感受，现在呢，当时为什么会有那种感受呢，我为什么会这种反应。
  
 这一步也可以算是剖析。
  
 
  
  
 虑这一步的核心实际上就是模式识别。过去所发生的很多事，有没有一种模式在里面，是不是我的一种行为模式和人生模式。
  
 我们40%以上的行为都是自动重复的。所以，我们要看，我的这种行为和做法，是一种临时出现的，还是说一直是这样的。
  
 这需要跳出来看自己，从另一个你的角度去看自己。
  
 海菲兹指出，尤其要反省那些反复让我们陷入困境的行为，以及那些出乎意料的行为。
  
 这其实就是在识别自己的模式。
  
 我曾经在线请教过秋叶大叔，是什么让他能够真正走出来，有没有哪一件事、行为或关键行动成为影响他命运的转折点，让他像滚雪球一样势不可挡？
  
 大叔说，如果有一个关键点的话，那么对于他来说，就是他 开始对自己所做的每一件事情进行深入的、系统的总结，这一行为使他获得了反思自己哪些事情做得好、哪些事情做得不好，哪些路径做得对、哪些路径做得不对的能力，慢慢地从开始纠正一个坏的行为，到慢慢的培养一个好的习惯，到慢慢地能够让自己看清楚不同的路，也就是模式识别，他觉得正是这些看起来不起眼的总结的习惯让他不断的获得了累进的能力。 
  
 他也提到一个词，叫做模式识别。我们要走出人生的低效循环或者恶性循环，就必须识别出阻碍我们取得成果的模式，或者说程序。用李欣频的话说，就是必须删除木马程序。
  
 要想删除木马程序，我们首先必须识别出木马程序。
  
 
  
  
 就是得出一些新的结论、新的想法、新的行动指南，用以指导未来的行动。
  
 得的一个关键就是做行动计划，把复盘、反思得出的东西转化为行动，只有这样复盘才有意义。