短期目标和中期目标有什么区别？

1. 短期目标和中期目标有什么区别？

短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。
长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

2. 目标可分为长期目标，中期目标和短期目标，三者有什么区别与联系

一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标。三者之间的区别只是时间的问题。
长期目标与战略的时间跨度应当保持一致。
长期目标的内容指标包括：资产增长、销售增长、盈利性、市场份额、多元化经营的程度和性质、纵向一体化的程度和性质、每股收益、社会责任。
企业的各个层次都需要长期目标，包括公司总部、各事业部、各分公司和各职能部门。长期目标是衡量企业管理绩效的重要工具。

扩展资料：
质量衡量：
（1）适合性：企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
（2）可度量性：企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
（3）合意性：即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。
（4）易懂性：企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。
参考资料来源：百度百科-长期目标

3. 什么是长期目标和短期目标?

　短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
短期目标的主要特征
(1)目标具备可操作性；
(2)明确规定具体的完成时间；
(3)对现实目标有把握；
(4)服从于中期目标；
(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接受的；
(6)目标需要适应环境；
(7)目标要切合实际。 　
长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
长期目标特征
（1）适合性
企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
（2）可度量性
企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
（3）合意性
即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。
（4）易懂性
企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。
（5）激励性
企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。
（6）灵活性
当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。
主要特征
(1)通常与长期目标保持一致；
(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；
(3)用明确的语言来定量说明；
(4)对目标实现的可能性做出评估；
(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；
(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

4. 目标可分为长期目标，中期目标和短期目标，三者有什么区别与联系

一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标。三者之间的区别只是时间的问题。
长期目标与战略的时间跨度应当保持一致。
长期目标的内容指标包括：资产增长、销售增长、盈利性、市场份额、多元化经营的程度和性质、纵向一体化的程度和性质、每股收益、社会责任。
企业的各个层次都需要长期目标，包括公司总部、各事业部、各分公司和各职能部门。长期目标是衡量企业管理绩效的重要工具。

扩展资料：
质量衡量：
（1）适合性：企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
（2）可度量性：企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
（3）合意性：即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。
（4）易懂性：企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。
参考资料来源：百度百科-长期目标

5. 长期目标和短期目标

分析  这是一个比较困难的问题，因为它其实包含了四个部分，各个部分都需要加以回答。记住这些问题是很重要的——这些问题经常一起出现——这个问题问的是你的个人目标而不是职业目标，这一点尤为重要，因为你很可能还会被另外问到职业抱负。如果你不能区分这两者的话，你就不得不重复自己的回答。之所以把这个问题放在计划和组织部分，是因为它能反映你在个人生活中的计划和组织能力。  
　　　　错误回答  我在某个地方读到过，我们是美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心，因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观，但我是一个现实主义者，而且我相信面对现实是十分重要的。  
　　　　评论  回答这个问题时，关注经济的不利状况是不明智的，除此之外，这种回答在几个方面都有缺陷。首先，它试图把所有问题归结成一个问题。其次，它太过哲理化，因此没有反映任何计划和组织能力。最后，它表明求职者对自己的未来不太乐观，而且他（她）主要关心的是克服障碍和生存，而不是繁荣和发展。  
　　　　正确回答  同所有现实目标一样，我的目标经常改变。不论在长期还是短期，我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划。比如，我每五年就制定一项个人计划，这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展，然后做出必要的修改。很明显，我当前的计划就是实现职业转变，也就是找到更满意的工作。除此之外，我已经实现了近期制定的个人目标。  
　　　　评论  这个回答反映了求职者的组织头脑，而且擅长计划。通过讨论制定个人目标的方式，你可以表达出一种自尊感，也可以表达出对管理个人事务的能力非常自信。  
　　　　问题40  
　　　　你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？  
　　　　分析  这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。  
　　　　错误回答  我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁，我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的，不是吗？  
　　　　评论  这种回答属于令人反感的一类。首先，当有人想了解你的目标时，“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次，认为企业很脆弱，领导者更换频繁，这种说法毫无疑问会令人反感，而且也是不合理的。最后，认为做计划可笑，看不起这个问题，而且反问面试人，这些都注定了这样的求职者最终会失败。  
　　　　正确回答  从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上待几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步。不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。  
　　　　评论  这个问题没有回答得过分具体（那样可能会产生漏洞），而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人。

6. 长期目标和短期目标分别都有什么特点？

短期目标是近期需要完成且有能力完成的；
长期目标是长远规划且为之不断努力的。
短期目标是近期的、相对容易完成的，
长期目标是长远的、相对较难的。
短期职业目标的特征：
①目标表述清晰、明确；
②目标对于本人具有意义，与自我价值观和中长期目标一致，有可能暂时不能完全满足自己的兴趣要求，但可“以迂为直”；
③目标切合实际，并非幻想；
④有明确的具体完成时间；
⑤有明确的努力方向，通过努力能达到适合环境需要的能力，实现起来完全有把握；
⑥目标精练。
长期目标则要定得高、远，最好有具体榜样

7. 如何制定长期、中期、短期职业目标

职业目标是个人职业规划的首要内容，是人生的指针。有了目标，便有了人生奋斗的方向。职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标的制定。 1、具体制定目标的步骤如下 （1）自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，找出自己的特点。 （2）对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行分析，确定自己的位置；（3）根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一个方向发展；（4）确定职业目标，并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标；（5）制定相应的行动计划和落实措施。 2、个人长期职业目标和人生目标的制定 在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。具体的注意事项有：（1）人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细；（2）能够配合工作环境的需求；（3）在符合自己的价值的基础上，与社会发展需求相适应；（4）放眼未来，推测可能的职业进步。 3、短期目标和中期目标的制定 在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系就形成了个人职业目标体系。 （1）短期目标必须清楚、明确、现实和可行；（2）每一短期目标设输出目标和能力目标；（3）中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定；（4）中期目标应既有激励价值，又要现实可行。 4、在确定目标过程中应注意的问题 （1）目标要符合社会与组织的需要；（2）目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上；（3）目标要高远但决不能好高骛远；（4）目标幅度不宜过宽；（5）注意长期目标和短期目标间的结合。 在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。通过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目标体系。

8. 你的近期目标和远期目标是什么呢?

我的近期目标就是能达到尽快适应工作、投入工作、创造成绩的目标。远期目标是做上总监职位，管理团队，走向人生巅峰。
人类作为自然界进化的产物，身体各项机能的形成是在应对外部各项刺激的过程中形成的，反过来，身体各项机能要想保持正常，也需要不断的外界刺激以维持整体机能的稳定，而这种刺激就相当于短期目标与长期目标实现过程中的获得感。
普通人一般会更多地关注短期目标。如果专注于某件事情能够在短时间内得到结果，那么这件事就很容易吸引个体的专注与精神。举个打游戏的例子：打游戏本身是一种精神刺激，这里不考虑这件事情本身是否有意义。
游戏一般会设定各类虚拟的短期目标，这可以让专注于游戏的个体获取达到各项短期目标的精神快感，这件事情本身就满足了个体本身的内在需求：精神刺激。更深一步分析，人类本体的存在就是在接收外界刺激之后产生的一系列电化学反应。
只要能够产生一种外部刺激引导个体产生一系列电化学反应，那么这种外部刺激就能够促进个体做出积极的行为与思维的应对。而这种反馈机制，本身是在人类基因中规定的。相对于短期目标，长期目标不太容易调动个体去投入太多的行为与精神。
因为刺激反馈的延后性，不是个体本身当下迫切的内在需求，所以，能否达到远期目标需要考验个体的韧性，如果韧性不够导致中途放弃，远期目标就无法实现。为了能够实现远期目标，需要在中间设定若干个短期目标。
这样就能够通过设定的短期目标有效地刺激个体不断地产生积极的行为与精神，从而促进远期目标的达成。