阿克苏诺贝尔的发展历程

1. 阿克苏诺贝尔的发展历程

第二次世界大战后，阿库公司增加尼龙、聚酯纱和纤维生产，并在拉丁美洲国家建合资企业。到 1969年，阿库公司的业务集中在家用和工业用人造纤维上，而此时KZO公司有了盐、基础与特别化学制品、成药、涂料和消费品5个部门。合并后不久，阿克佐公司购买了北美最大盐生产商－国际盐业公司，公司的海外业务迅速扩大。1970年，阿库和KZO的美国子公司也合并成立阿克佐那有限公司（Akzona Inc）。1971年，公司进一增加其在化学制品企业阿默公司的股权，从而使其在美国的业务得到加强。70年代和80年代初，由于市场饱和和世界经济大衰退，公司也一度陷入停滞。1982年到1986年，公司重整旗鼓，于1985年卖掉在美国的Enka公司，使公司的纤维业务从70年代早期占销售额的 50%降至22%，同时减少了公司业务对日用品的依赖。1985年，公司购买了美国利顿工业公司的生物基因分部和沃那－兰伯特公司的诊断企业，并买下了比利时最大颜料公司来威斯公司。1985年，公司开始实施一种新的经营战略，旨在改变此前作为一家多种业务的混合体的企业形象。1986 年，又兼并了葡萄牙蒙桑图公司的纸样化学制品业务和新泽西威尔逊－菲伯菲尔工程塑料公司。1987年在美国成立阿克佐美国股份有限公司，以代替美国的 Enka公司在美国占领市场。90年代的阿克佐继续实行兼并之路。其中较有名的兼并是1998年7月，兼并Courtaulds公司—— 它是一家跨国公司，在人造纤维等高科技领域处于领先地位。该公司的著名品牌如Courtaulds, Tencel也都归入公司门下。作为一家全球知名企业，公司正以其特有的企业文化，率领员工们进入新的世纪！阿克苏诺贝尔与中国的渊源可追溯到1898年。20世纪70年代末，当中国对国际企业重新打开大门时，阿克苏诺贝尔便积极地投身于中国市场。随着中国不断深化经济改革开放，阿克苏诺贝尔逐渐加大对中国市场的投入。中国也已成为公司重要的战略增长地区。截止至2011年底，阿克苏诺贝尔在中国已成立了29家生产基地，包括目前已累计投资4.1亿美元建成的宁波多元化生产基地，1个创新中心、1个服务中心及遍布全国的销售办事处那里。