请问漫步者收购的日本stax公司在耳机市场的行业地位，有哪位大虾知道的呢？

1. 请问漫步者收购的日本stax公司在耳机市场的行业地位，有哪位大虾知道的呢？

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2. 漫步者耳机回报社会都做了些什么？

依托于企业强大的新产品、新技术研发设计能力，全面而优秀的制造能力和精准的产品定位，公司旗下漫步者M360音响“EDIFIER 漫步者”品牌已成为优质多媒体音响及家用音响的代名词，国内市场销量多年来遥遥领先，在业内有着极高的知名度和良好口碑，2009年获得“中国驰名商标”认定。
在企业发展同时，漫步者不忘回报社会：2006年，EDIFIER漫步者在业内率先倡导并全面实施绿色环保的RoHs标准；在北京理工大学成立专项奖学金；2008年四川地震，公司第一时间组织捐款赈灾；2007年开始与中国红十字基金会联合建立用以救助贫困失聪儿童的“天使回声漫步者基金”；2011年建立“漫步者音乐家基金”，支持中国音乐文化的发展。通过各种公益活动，漫步者人以感恩之心，认真践行企业社会责任。
坚持“追求完美音质”的产品理念，秉承“诚信、专注、创造、激情”的企业价值观，全体漫步者人正在为“将漫步者建设成为全球知名音响品牌”的目标而不懈努力，不断向前。

3. 漫步者耳机的公司创立是怎样的？

EDIFIER漫步者企业1996年创立于北京，多年来专注于音频技术的研究开发与产品应用，目前已发展成为以专业多媒体音响和家用音响为核心产品，以精湛的电声技术、知名品牌、精细化管理、精良的制造工艺和产品品质而闻名业界的高新技术企业和行业领导品牌。
2010年2月5日，漫步者成功登陆A股市场，成为国内第一家在A股上市的自主品牌多媒体音响企业，股票代码002351。作为EDIFIER漫步者的核心企业，漫步者股份公司现有五家全资子公司（北京爱德发科技有限公司、北京漫步者科技有限公司、东莞市漫步者科技有限公司、海外的爱德发国际有限公司和STAX有限会社）以及一家控股公司（加拿大爱德发企业），在东莞和北京建有生产基地，员工近3000人。

公司拥有从产品创意到工业设计、产品研发、规模化生产、自主营销的专业团队，产品涵盖多媒体及家用音响、耳机、汽车音响、专业音响等四大品类上百种型号。

4. 传统耳机行业的swot分析

　　前瞻产业研究院《2016-2021年中国耳机行业市场前瞻与投资规划分析报告》　
　　相对于手机和电脑整机而言，耳机生产的投资较小，中国中小型企业纷纷加入这个行业，大多从事制造价格低、生产周期短、流通快的产品，市场上的各种低档耳机价格从5元、15元到百元的，琳琅满目，鱼目混杂，低端耳机市场趋于饱和，竞争激烈。有实力的企业纷纷转向中高端市场和功能型细分市场。
　　在全球耳机需求竞争中，美国、新加坡是中国最强劲的竞争对手。另外，在不同地区的竞争对手也有所不同，如在香港市场主要对手是美国和日本，在美国市场主要对手是台湾和墨西哥。
潜在进入者分析
　　整机厂商凭借资本和技术优势进入中高端耳机市场，整合产业链优势，对众多中低端厂商的生存构成威胁。如HTC计划斥资3亿美元收购耳机厂商Beats Electronics的大多数股权，以便提高HTC手机的音质。Beats耳机的价格在150~300美元之间，要普遍高于苹果iPod和iPhone的耳机。电声设备企业凭借现有技术优势拓展耳机业务，如漫步者收购日本知名耳机品牌STAX，提升综合竞争实力。从2004年漫步者开始运作耳机项目以来，通过不断的摸索，逐渐掌握了耳机的设计研发能力，特别是一些核心部件的技术和制造能力。与之伴随而来的，是市场销售额的大额提升。2009年，漫步者耳机销售收入猛增64%，呈现出良好的上升势头。
替代品威胁分析
　　耳机与音箱都是音频产品，但在工艺制造方面，它们存在很大不同。音箱体积大，在各个方面可发挥的余地大；耳机看似小巧，容易制造，但其实在某些地方的技术要求反而更高。
　　室内影音娱乐需求的发展使得音箱需求有所提升，因为其效果更好，同时可以避免佩戴耳机带来的不便。一些音箱企业推出面向中低端市场的小型化、个性化的音箱，对部分耳机市场有一定的替代作用。

　　
　　一、 全球主要国家耳机市场份额

　　从上世纪90年代后，“中国制造”凭借较低的劳动力成本和制造能力吸引了全球耳机制造行业将生产基地放到中国，生产中低端耳机。2011年中国耳机市场份额达到32.8%。相对地，欧美国家将高端耳机的生产放在本国。但近年来其国内经济不景气，经济增速远低于中国，欧洲危机又进一步降低人们的消费信心，因此美国、德国、日本等全球知名耳机品牌生产国家市场份额近年来有所下滑，市场份额比重分别为13.6%、5.3%和7.7%。

　　二、 美国

　　美国在经济发展程度和耳机技术研发上要领先于其他国家，除在美国本土销售的中小耳机品牌外，其畅销世界的耳机品牌中被业内熟知的就有五、六个之多，如高斯(KOSS)、歌德(GRADO)、舒尔(SHURE)、爱丽丝(ALESSANDRO)和音特美(ETYMOTIC)等，相对其它国家品牌较多。时下流行的动圈和动铁单元入耳式耳机的高端产品几乎都来自美国。美国的耳机产品大都风格相近，比较注重耳机中低频的表现和播放音乐的整体协调性、分离度等因素，较多的适用于摇滚、金属类音乐。

　　三、 日本

　　上世纪末，日本随身听耳机领域，索尼几乎所向披靡，占据了大部分的市场份额，而松下由于本身的研发能力限制，只能靠一些独特的外形设计吸引眼球。原来曾与索尼并肩的另一随身听厂商爱华也由于经营不善被索尼[1]收购。目前在日本市场，铁三角的市场份份额已经远远超过索尼，但在中国市场，铁三角的知名度仅限于高端市场，被众多发烧友知晓。此外，值得一提的是，日本的STAX耳机品牌是世界上最有名望最具影响力的静电耳机制造商，号称日本的半个HI-END品牌，STAX的静电耳机价格合理，声音轻盈柔和，富有飘逸的美感，具有丰富的细节。

　　日本的半导体供应量占全球的20%，在部分电子零部件领域更是全球主要生产商;而香港、台湾和中国内地以及韩国不少电子生产商均依赖日本生产的零部件，因此2011年的日本大地震对全球电子行业产业链影响极大，耳机产业当然也在其中，本土耳机减产和消费低迷使得日本耳机在全球份额有所降低。

　　四、 德国

　　相较于欧洲其它国家，德国耳机市场在智能手机和平板电脑的刺激下发展良好，主要得益于其耳机三大知名品牌——森海塞尔(sennheiser)、拜亚动力(Beyerdynamic)和德国歌德(MB QUART)较强的市场影响力。在德国耳机市场，专用于便携式媒体播放器、智能手机以及平板电脑的耳内、迷你耳机占据了超过80%的市场份额，而传统的耳机，作为户外装置越来越普遍，这要归功于人们生活方式的转变。

5. 怎么分析一个市场的发展方向？

至少要有一到三年的这个市场的从业经历，先从宏观出发，想的越宏观越好，然后再填充细节，在这个过程中要多做一些交易，和新的尝试，就像你在小学做化学物理实验一样，当然这中间不要太被金钱给蒙蔽心智。然后多关心这个市场的所有资讯，几乎要看你能看到的所有媒体对市场的报道，然后自己内心做到张弛有度，平静如水，然后就差不多能知道一二三了

6. 漫步者的耳机有什么特点？

漫步者耳机特点：
漫步者耳机的硬件配置更高，它采用了10mm高性能钕铁硼单元，确保音质更为保真强劲。6微米超薄振膜，声场及动态表现优秀，声音还原也非常到位，发现音频文件的丰富细节，带来不一样的听感。
在拥有高品质硬件配置的同时，漫步者的调音师还对耳塞进行了精心调校，低频响应技术的引入，让漫步者耳机低频震撼澎湃，堪称低频怪兽，非常适合演绎流行、摇滚等快节奏音乐类型。
同时，得益于铝制耳壳的特性，H285高频表现尤为出色，甚至可以用“华丽”来形容，对管弦类、金属乐器的诠释非常到位。
整体而言，漫步者耳机有着媲美动铁耳机的高频表现，华丽多彩，收放自如，更有动圈耳机的极致低频下潜及量感，整体听感出色，也尤为适合金属、摇滚乐的重放，是百元价位特点独具的耳塞产品。
拓展回答：

EDIFIER漫步者创立于1996年，是目前国内第一、全球第二大专业多媒体音响企业。漫步者多年来专注于音频技术的研究开发与产品应用，旗下产品线涵盖多媒体电脑音箱、家用音响、汽车音响、耳机等领域，素以卓越音质、优良做工和前瞻设计而闻名，产品屡获国际权威大奖，在业内有着极高的知名度和良好口碑。2010年漫步者成功登陆A股市场，并被评选为首批 "国家商标战略实施示范企业" 。

7. 漫步者的耳机为什么很便宜

楼主是爱国人士，首先赞一个！
其实一楼说的是事实，只是表达太直白了...

森海是德国的品牌，它的耳机产品线十分丰富，低端如MX300耳塞，也就50元左右，高端如大奥耳机，几万元的价格还是可遇不可求，几十年的积淀森海确实可以说是世界民用耳机的老大。

漫步者便宜，主要考虑到中国人的购买力，几十块钱的耳机市场份额非常大，但是在中国发烧音乐的人比例毕竟很少，没必要投入大量的人力和资金去开发高端产品，漫步者就是出于中国的这种国情，主打低端，跟森海比较，可以说市场定位不同，那么产品的价格当然相差很远。

要说有什么差别，最主要的是音质的差别，如果森海的耳机听起来跟漫步者差不多的，没人会蠢到去买森海吧？而音质的差别主要体现在两个方面，一是材料，二是调音。第一点花点成本下去问题不大，主要是第二点，调音是一个品牌文化积累下来的，世界上好多品牌的耳机都有自己的风格，可以说国产的品牌的确没有足够的积累，但是已经有些国产品牌如宇音、维尚电声开始尝试生产中高端的耳塞，并且在国内市场反应都很不错，只是这方面，漫步者没有什么动静。

8. 中国未来的市场发展趋势是什么？

这就是市场具有盲目性的表现。
未来的市场我认为是一个多元化的市场，随着社会经济的发展和人民生活水平日益提高，人民已经摆脱了过去旧的生活观念的方式更多追求的是物质生活。
所以我认为当今就要发展第三产业。另外要多了解市场发展。了解人民当前生活中所必需的东西