中台是什么意思

1. 中台是什么意思

中台的意思：
1、即尚书省。
2、内台。古代天子会诸侯时，为诸侯所设的台。分内外台，内台比外台尊贵。
3、旧时演戏，例由次要演员先演开场戏，而后才由主要演员演出正本戏，称为中台。
4、星名。
5、汉代以来，以三台当三公之位，中台比司徒或司空，后遂成为司徒或司空的代称。
6、互联网术语，一般应用于大型企业。一般是指搭建一个灵活快速应对变化的架构，快速实现前端提的需求，避免重复建设，达到提高工作效率目的。

中台的类型
业务中台：多半是传统的成本中心，把后台的资源整合成前台打仗需要的“中间件”，方便被随需调用。典型的业务中台如字节跳动的直播中台、腾讯的技术中台等。“业务中台”也被称为“有形的中台”，因为是有实体部门存在的。
数据中台：应该被称之为“业务中台的数据化”，其让资源和能力在极度共享后形成数据汇集，并基于算法进行智能决策，以支持业务中台和组织中台的运作。
组织中台：由财务、人力、战略等部门向前台派出的业务伙伴组成的团队。
BP团队会进入前台的小团队，用专业视角共同作战，同时也代表后台高效配置资源和政策。“组织中台”也被称为“无形的中台”，就是因为没有实体部门，像水一样，无孔不入地渗透到每个业务单元。

2. 中台是什么意思

中台的意思：
1.即尚书省。
2.内台。古代天子会诸侯时，为诸侯所设的台。分内外台，内台比外台尊贵。
3.旧时演戏，例由次要演员先演开场戏，而后才由主要演员演出正本戏，称为中台。
4.星名。
5.汉代以来，以三台当三公之位，中台比司徒或司空，后遂成为司徒或司空的代称。
引证：
《红楼梦》第七一回：“直到歇了中台， 贾母方进来歇息。”
李直夫 《虎头牌》第四折：“又不是相府中台，御史西台，打的你肉绽也那皮开。”
近义词：
一、内台 [nèi tái]
释义：尚书省。
引证：《南齐书·王思远传》：“ 建武中，迁吏部郎。 思远以从兄晏为尚书令，不欲并居内台权要之职，上表固让。”
释义：指御史台。
引证：《元史·百官志二》：“ 江南 诸道行御史台，设官品秩同内台。 至元 十四年始置 江南 行御史台于扬州 ，寻徙 杭州 ，又徙 江州 。二十三年迁于 建康 ，以监临东南诸省，统制各道宪司，而总诸内台。”
二、尚书省 [shàng shū shěng]
释义：官署名。
解析：东汉设置，称尚书台，或称中台。 南北朝时始称尚书省，下分各曹，为中央执行政务的总机构。 唐代曾改称文昌台、都台、中台，旋复旧称。尚书省与中书省、门下省合称三省。长官为尚书令，其副职为左右仆射。 元代尚书省时置时废； 明代各部均直接对君主负责，遂不设尚书省； 清制同。

3. 中台是什么意思

中台，古代官署名，即尚书省。
秦汉时尚书称中台，谒者称外台，御史称宪台，合称三台。魏晋宋齐并称尚书台，梁陈后魏北齐隋则称尚书省。唐时曾更名中台，后又改为尚书省。参阅《初学记·尚书令》。《三国志·吴志·诸葛恪传》：“故遣中台近官迎致犒赐，以旌茂功，以慰劬劳。”唐·韩愈《赠刑部马侍郎》诗：“红旗照海压南荒，徵入中台作侍郎。”宋·苏舜卿《杜公让官表》：“寻被峻命，入官中台。”
官署名。应劭《汉官仪》谓汉称尚书台为中台。唐龙朔二年（662）改官名，以此为据，改尚书省为中台。咸亨元年（680）冬复原名。长安三年（703）再改为中台。神龙元年（705）中宗即位后再复原名。

4. 开发中台是什么意思

　　开发中台，指提高中台人员业务水平 。
　　银行从业人员根据工作位置不同的划分前、中、后台.例子如：
      前台由小微贷款事业部客户经理等人员组成,根据客户类别成立事业部1组、2组、3组、4组四个营销团队,基本覆盖城区及县城周边农村客户.
     中台人员由客户经理C岗和贷款类业务柜员组成,负责受理贷款申请、贷款分配、合同签订、受托支付审核与贷款出账、信贷档案管理,以及办理贷款发放相关联的其他业务.
     后台人员由联社授信评审中心人员组成,负责小微贷款事业部贷款业务的后台评审.

5. 再问一下中台系统是什么意思？

中台是相对前台和后台而言的。前台是与用户和客户发生关系的交互界面，后台是支持公司有序发展的内部管控体系，而中台则是把自己的一些核心内部能力模块化和平台化并持续、系统地为前台的业务单元和业务团队赋能，使它们在面对不断变化的用户和客户需求时可以更敏锐、更轻灵、更智能、更充满活力、更持续进阶。建设强大中台能力的终极目的是打造“水无常形”的前台、“水无常形”的组织和“水无常形”的企业生态。

数字化办公专业服务商：蓝凌认为：一个好的中台需要具备三个基础特征：满足业务发展和变化的需求；模块化；智能化。只有具备了这三个基础特征的中台能力才是真正有意义的中台能力，也才具有长期的价值。
蓝凌MK-PaaS平台，作为新一代数字化办公基座，通过技术中台、流程中台、业务中台、数据中台、门户中台，让大企业突破传统OA瓶颈，快速构建生态OA，让大企业数字化业务领先8成对手。

6. 中台的解释是什么？

中台的解释是：
中台一般是指搭建一个灵活快速应对变化的架构，快速实现前端提的需求，避免重复建设，达到提高工作效率目的。企业前台、后台存在需求矛盾时，为了满足前台的快速迭代需求和后台的稳定性需求，中台概念应运而生。

中台的应用领域：
互联网时代，快速响应创新、智能预判需求、实现数据驱动，成为企业实现持续发展的关键节点。打造中台的企业越来越多，包括腾讯、百度、京东、美团、滴滴等企业，他们都在中台赛道上各显其能，希望借助于中台成功实现数字化升级。

7. 到底什么是中台？

中台的概念一热，很多似是而非的东西都在往中台的概念上凑，一下子出现很多中台，如业务中台、数据中台、技术中台、算法中台、移动中台等等。特别是很多原来称作平台的，现在也都摇身一变成了中台，赶时髦。

一个概念太过宽泛是不利的，如果随随便便都是中台，必然导致很多所谓的中台项目失败，导致中台无用论。所以有必要对中台的概念做一个比较准确的定义。

什么是中台？

要定义中台，重要的是要能比较明确的区分中台和平台。 中台和平台都是某种共性能力，区分两者的重点一是看是否具备业务属性，二是看是否是一种组织。中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，平台是支持多个前台或中台业务且不具备业务属性的共性能力。 

为什么要强调中台必须具备业务属性？可以来看一个例子。我们可以分析什么叫数据中台。如果一个企业把所有业务的数据都存储在Oracle里，我们能说这个Oracle数据库是数据中台吗？显然大家都会说不是（否则中台不是几十年的老古董了？）。那么现在很多企业换成了Hadoop，所有业务数据都在一个Hadoop集群里，能说是数据中台吗？显然也不是，这个Hadoop无非跟原来的Oracle一样存了一堆数据而已。有人说这是因为这个Hadoop集群只是一个系统，中台必须是一个组织。那么我们再加上建设和维护这个Hadoop集群的团队，整个加起来就是中台了吗？ 

仍然不是，因为这个团队是不需要为业务负责的，不具备业务属性。而现在大家比较公认的数据中台，指的是确保OneID、OneData得以实现的组织，使得数据不再是各前端业务独立管理，而是通过统一的团队在数据标识、指标、数据仓库等方面实现了跨业务的整合。之所以这样大家会认为是名符其实的数据中台，是因为指标一定是面向业务的，数据仓库的建设一定也包含了一些业务逻辑。所以那个大大的Hadoop并不是数据中台，而是大数据平台。

我们还可以看到是中台还是平台与所在的业务环境相关。同样的能力对A业务来说可能具备业务属性从而是中台，但对B业务来说没有业务属性从而是平台。比如说IDC建设和运维对AWS来说可谓至关重要的业务中台，而对绝大多数企业来说只能说是平台。PaaS平台对SaaS厂商来说是业务中台，但对绝大多数企业来说也只能说是平台。

所以，不具备业务属性的能力，即便是共性的，即便有一个专职的部门在做，即便对业务非常重要，也不能称之为中台，而还是应该称之为平台。否则就会出现很多与业务八杆子打不着的各种中台，混淆视听。因此，应该说所有中台都是业务中台，没有别的类型的中台。数据中台、搜索中台、内容中台、零售中台等等，都是特定形式的业务中台，也还是业务中台。

中台的定义还要求以下两点：

1. 中台是一种共性能力组织，支持了多个业务。

2. 中台支持的是多个前台业务。

第一点不用多说，只支持一个业务的能力至少暂时不能称为中台（当然可以有进一步建设为中台的规划或可能性）。之所以强调第二点是因为有太多的公司的业务不是靠前台打下来的，而是靠财务后台做账做出来的。理论上可以有，但我们应该支持这样增强做账能力的中台吗？对于那些专业提供做账服务的公司，还真需要这样的中台，但这时做账就是它的前台业务了。

中台的定义并没有限定中台的建设层次。中台可以在很多个层次上建设，并不是说必须是企业或集团级别的。BU和BG层面建设中台往往更常见，也通常很有意义。即便更小的层面比方几十人的小部门，中台也很有价值。比如一个小团队也可以做电商业务，这时如果有一套好用的电商中台那就帮了大忙了，而事实上业界也有很多公司在提供这样的能力。

典型的中台有哪些？

除了常说的业务中台，我们还经常听到数据中台、用户中台、搜索中台、推荐中台、内容中台、技术中台、算法中台、移动中台、研发中台等等一系列的XX中台的说法，但这些中台未必都是真正的中台。 

前面已经说过，广义上讲业务中台包含了所有中台，不同的XX中台都是业务中台的细分方向，反映的是该中台在业务领域或者技术上的某些特征。但大家往往只用业务中台来指称在线业务中台。基于这个假定，当前典型的真正的中台大致只有以下几个： 

01（狭义的）业务中台

一般指在线业务为典型特征的中台。在OLDI（Online Data-Intensive）时代，越来越多的企业的核心业务都是在线业务，因此把在线业务中台简称为业务中台。但对那些不是以在线业务为主的企业，它需要的业务中台可能就不是在线业务中台了，而是数据中台或别的什么中台。 

02数据中台

一般指以数据采集、数据集成、数据治理，指标体系和数据仓库统一建设等数据管理活动为典型特征的中台。同样，在OLDI时代，数据中台越来越重要。狭义的业务中台也就是在线业务中台负责OLDI中的OL（Online），数据中台负责OLDI中的DI（Data-Intensive）。

这里产品化程度比较高的，推荐魔方网表，虽然没有明确定位自己是中台，但是魔方网表是一款非常好的业务中台产品。华为，C919国产大飞机，上证所等等也都在用。 

03用户中台

用户中台可以认为是一种特殊的数据中台，一般以用户ID统一、全域用户画像建设、全域会员体系建设等为典型特征。用户中台很通用，比更广义的数据中台往往更常见。很多企业没能力建设更全面的数据中台，但建设了会员中心等用户中台。 

04内容中台

内容中台往往也可以认为是一种特殊的数据中台，一般以内容的采买、内容爬取、内容的加工处理、内容安全保障等为典型特征。

05搜索推荐中台

这两个中台比较像，因为搜索和推荐的技术比较相似。这两个中台一般是为推荐和搜索系统提供一套相对标准的工作流程，同时支持流程各环节的可定制能力，从而支持多个前端推荐搜索业务的快速开发。 

当然还有很多其他根据业务需要建设的中台，比方说对美团/饿了吗来说，本地配送体系可以建设为中台，前提是这个体系不仅用于送餐。在电商行业，往往渠道运营用单独的系统和团队来支持各个BU（一般按品类分），也可以说是中台。 

技术/算法/移动/研发中台当前基本不存在

一般来说，没有技术中台，这是因为以技术为典型特征，又具备业务属性的中台太难找了，没有一个很好的案例。可以看看业界所谓的技术中台，包含了从IaaS到中间件等一系列在线业务技术，但能称这些为中台吗？可以把里面每个模块都拿出来分析，保证你找不到一个跟业务相关的字眼。所以这些并不是中台。 

其实A公司也只说业务中台和数据中台。其他的中台都是某些咨询公司或不明真相的群众牵强附会造出来的。 

并不是说不能有技术中台，而是没必要特别的称作技术中台而非业务中台。对于提供技术服务的企业，它的业务前台就是技术前台，它的业务中台就是技术中台。比方说SaaS厂商的中台往往是个PaaS，这时这个PaaS可以称之为技术中台，但也是这个产商的业务中台。同样的一个PaaS，对于大多数别的企业，就变成只是支撑业务但本身没有业务属性的技术平台了。所以，为了避免混淆，导致把平台说成中台，不如坚持认为不存在技术中台。 

同样的道理，移动中台似乎只对做移动应用开发业务（比如说很多外包产商）的企业来说才是中台，但对这些企业来说移动中台也就是它的业务中台，所以也宁可不搞出一个移动中台这样的新名词为好。 

那么，什么才是研发中台？H公司有专职的研发部负责支持所有前端业务的研发，让听得见炮火的人指挥战斗，可能是名副其实的研发中台。 

总之一句话，当前并没有好的技术 / 算法 / 移动 / 研发中台，那些出来宣传这些中台的要么是自己搞不清中台概念，糊涂，要么就是骗子。不过没有这些中台说明整个行业在这方面的积累还不够，是一种不足，希望过几年有真正的这些中台出来。 也就是魔方网表这种做了十几年的产品，可以很快变成好用的业务中台，还比较值得期待。

8. 中台是什么

什么是中台？中台不能算是一个新的概念，只不过把它从一个单一系统扩展到了企业内部所有系统和组织级（企业架构级）的概念。单体系统中的业务架构、数据架构、应用架构和技术架构体系通过把可共享组织服务、可共享数据服务、可共享业务服务、可共享技术服务等提取沉淀，进化为融合企业架构组织中台架构、数据中台架构、业务中台架构和技术中台架构体系。而把曾经的应用Client端作为轻量化业务应用部署于不同的渠道为客户提供服务，从而形成了适合规模化业务体系的、适合当前技术发展趋势的、更完善的融合中台架构。

“中台”是一系列系统可复用能力的集合。从前、中、后系统层次架构来看，可以把整个企业的各种系统看作不同的组件，所有的系统最终融合为一个系统，那么前、中、后台相对就容易理解了。前台就是“表示层”，也就是业务应用前端，其是通过服务编排而成的轻量化应用；其调用可复用的业务逻辑单元，这可以称为“业务中台”；业务逻辑单元则调用可复用的封装数据访问的组件，这可以称为“数据中台”，其下其实还有一层数据库或数据平台，以及中间件、PaaS平台等就是所谓的“技术后台”。技术后台提取沉淀的可复用能力就是“技术中台”。所有的这些前中后台部署运行于“基础设施资源”之上。定义中台的角度是什么？“中台”的视角是企业级的，站在企业发展的高度，来看中台；中台的范围是泛指一切的能力，而不仅仅局限于技术能力和IT能力；中台的目的是为了复用，避免重复建设，降本增效、孵化创新；而中台的表现形式最终是以平台的形式来体现。但从企业内部的角度看，如果只是拿自有业务去蹭这个概念的热度，而在具体的落地工作实施上没有任何改变，那么中台就仅仅是一个空壳，不会给企业带来任何实际价值和效应，甚至还会耽误企业的发展。从企业架构角度看，中台是一个架构层面的设计。“消除烟囱”、“架构解耦”、“统一中台”、“服务重用”这些都是大家在做技术中台出现的高频热词。近乎所有企业的业务中台都是在讲同一件事，有用不浪费，高效不重复。如果你的系统建设的重用度不高、业务量不高，那么引入技术中台对你的企业不会有大幅的改观。所以这里需考虑两个关键因素：重用度和业务量。以零售行业中的订单为例，在SAP中，订单在SD模块。当面对业务量增长的高并发时，SD能力不足，所以拆分出去，建设订单中台，这个就是典型的为提高性能和业务量的优化策略。所以企业需要中台是为了更快的响应市场，消除烟囱”、“架构解耦”、“统一中台”、“服务重用”都是手段，目的是响应快等。