我是一名总经理助理（女），在与男上司的工作相处总有点措手，如何去保持一种恰当合适的距离感？

1. 我是一名总经理助理（女），在与男上司的工作相处总有点措手，如何去保持一种恰当合适的距离感？

我猜想，你一定貌美，也很自重自爱。不过，女人，特别是貌美的女人，一定要利用好你的性别优势，这句话你懂的，^_^。

但是，如何掌握分寸，体现了一个人的水平。这个是教不会的，必须自己去体悟。我简要说两句吧：首先把工作干好（你干的应该是行政，条理性很重要）；如果你的男上司有时候喜欢说点黄色笑话，或者动作有点出格，如果你觉得不好接受，你不要太附和他。他既然能当总经理，自然明白的，不用多说。

2. 女下属如何和男上司相处呢？

第一，你一定要学会拒绝。你不管什么时候都要有自己的原则，生活上要有有原则，学习上更要有，当然在职场中也同样需要原则。所以在工作中应该学会服从上司的安排，但其它方面更要学会以诚相待，不卑不亢。拒绝上司并非一定是坏事，许多时候能让上司发现你的成熟矜持和个人的尊严，让他对你产生敬重，也有助于抬高你在他心中的地位。
第二，衣着一定要大方得体。其实每个女人都爱美，喜欢穿一些时尚潮流的衣服，可是在办公室就不一样了，你既要穿的时尚大方，又不要太过于暴露，这对职场很重要。男上司对女下属的看法往往会走极端，要么特别欣赏，要么看不惯甚至深恶痛绝，这里面，服装也有很大影响。
第三，上司就是上司，下属就是下属，角色一定要分清，不能做朋友。如果和上司做朋友的话很多人都会觉得在办事上就会方便许多，而却可以得到很多特权。其实，这往往是一个误区。因为上司就是上司，即使你们关系很不一般，也不意味着对他可以没有敬畏和恭维。保持适当的距离也很必要，尤其是女下属和男上司。再优秀的人也是普通人，有才华横滋的一面，也会有平淡无奇的一面，距离可以让你在上司眼里显得更完美。
第四，在领导面前你一定要慎重使用你的权力，不能滥用。女性职员都会觉得男上司都会对她们宽容，不管犯了什么时都会化解，所以会把自己手中的权力随便乱用，这对男上司造成很大困难。所以女性职员要牢牢记住，尽管男性领导者对女下属多有宽和之心，但这不等于你就可以肆无忌惮，随心所欲，过分张狂地表现自已，更不可利用手中的职权做一些明明上司不会同意或可能不同意的事情，要做到多请示汇报，及时沟通决定不了的事情，不要对领导者的决策指手划脚，强求他这样那样，对上级的决策一定要尊重，不能顶着过不去，这样做会伤及上司的权利和尊严，从而造成不可挽回的麻烦。
第五，加快学习，提高自己的能力，为你的上司分担解忧。一个领导他不可能做到面面俱到，这或多或少都会有不足的地方。而你作为他的下属这时就要派上用场了。作为领导者，他的职位越高，思考的范围就越从深专向宽泛扩展，他的决策常常是从宏观上定位从大局上着眼，而下属投人50%的时间、精力去关注的事情，可能你的上司只关注5%。因此，做一名优秀的员工，一定要通晓你职责内的全局情况，成为业务专家，去为上司提供最好的工作服务。这一点，是你和你上司都取得成功的合作基础。上司咨询的业务，不能马马虎虎，敷衍草率。上司要材料，你提供不出来，问工作进展，你一问三不知，这样不仅伤害了上司的面子，你自已也会陷人困境和僵局，为自身以后的发展留下阴影。
第七，要理解领导，不要随便对领导发牢骚。谁做事情都会有抱怨，都会有不如意，你这时不能见谁就发脾气和牢骚，更不能对你的上司发牢骚。你要知道什么时候该抱怨，不过你不应该经常抱怨、发牢骚。因为在大多数情况下，你所做的工作是为你的上司减轻压力和负担，而不是给他增加烦恼，你要敬业，发挥女性的细心和韧劲，坚持不懈、任劳任怨地与上司并肩战斗。上司并非不知道你的艰辛和努力，你的牢骚对你的发展和重用无任何益处，而最亏本和最可悲的是，如果你为上司辛勤效劳后，却又对他大为不满，你会前功尽弃半途而废，最后， 直至影响你的前程。
你掌握了上司的做事风格和特性，结合实际情况你一定能在与男上司相处上又有一个巨大的进步。

3. 女秘书如何与男上司相处

做好自己的本职工作就行了，想那么多干嘛

4. 如何跟控制欲强的上司相处

5. 男上司女下属应该如何相处

在今天的社会里，男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。也许你很聪慧、很敬业，甚至能力不逊于你的男上司，可这并不意味着你就可以忽视他。作为下属，确实是一门很微妙的艺术，这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。下面几招希望对你会有帮助。男上司女下属 1.学会拒绝 当上司频频邀你外出的时候，即使他真的没有非分之想，你也要小心注意了，因为这往往是以后不寻常关系的前奏。无论什么时候都要有自己的原则，工作中应该学会服从上司的安排，但其它方面更要学会以诚相待，不卑不亢。拒绝上司并非一定是坏事，许多时候能让上司发现你的成熟矜持和个人的尊严，让他对你产生敬重，也有助于抬高你在他心中的地位。 如果你实在没有勇气拒绝他的邀请，那么还有一招：拉上朋友、同事，甚至上司太太一起去。 2.穿着得体 要知道，男上司对女下属的看法往往会走极端，要么特别欣赏，要么看不惯甚至深恶痛绝，这里面，服装也有很大影响。 工作以外的时间，尽可以把自己打扮得纯情、华丽或者性感，但在办公室就不同了，要尽量在穿出自己个性的同时，迎合上司的口味。难是难了点，但你会获得意想不到的赞誉和好感，也能使自己一进办公室就马上定下心来，冷静地展开工作，而省略不必要的麻烦。 本来不喜欢某人可以与他疏远，但如果疏远上司，会使两者之间越来越不信任，也会使自己的处境越来越槽。 3.不做朋友 很多人都希望同上司像朋友一样相处。这往往是一个误区。因为上司就是上司，即使你们关系很不一般，也不意味着对他可以没有敬畏和恭维。保持适当的距离也很必要——尤其是女下属和男上司。再优秀的人也是普通人，有才华横溢的一面，也会有平淡无奇的一面，距离可以让你在上司眼里显得更完美。以上这些建议当然不适用两个相爱的的男女。

6. 如何与男上司相处?

一、变态上司追问你的私生活 对大多数上班族来说，和男上司的正常交往也仅限于下班后一起出去吃个饭，或者在周一早上谈论一下周末的休闲时光。但如果你的老板妄想窥探你昨晚和谁共度良宵，后者用貌似不经意的口吻提到他现在及其厌烦回家面对他的黄脸婆时，那么他的言行已经越界了。 支招：你不必正面回答这些涉及隐私的问题，你只需附和一下：“啊？这事儿可难办了。”如果他还在唧唧歪歪，你就找个借口尽快结束这种无聊的调戏。 二、烦人上司不停给你打电话 也许你的工作性质确实需要你24小时开机，以便他随时能联系到你。但如果他经常在半夜或者周末给你打电话，理由又不足够充分，他极有可能是在借工作之便调戏你。 支招：他给你打电话，你就公事公办地接，即使你当时躺在沙发上看肥皂剧，也要表现得像在办公司加班一样。 三、无耻上司要求你单独加班 除非你是他私人助理，而且加班内容也确实是你的分内工作，否则只能说明他是在利用权力找借口和你单独相处。想想，在没有第三个人打扰的办公室里，只有你和上司，因为加班而对坐，这和你们两个单独出去约会又有多大区别呢！ 支招：这是很棘手的情况，尤其这种加班多数是由于他的无耻强迫而并非真的工作需要。你必须要和他好好谈谈了，比如，向他申请再招一个人与你分担，如果你怕激怒他而不敢反抗时，你最好时不时的提一下你的男朋友，因为男人一般都会主动放弃追求名花有主的女人。你还可以在聊天中夸奖你的男友很酷似某明星，让无耻的上司自惭形秽去吧！ 四、恶心上司总是徘徊在你的办公桌旁 就算他再悠闲，他也不可能每天大部分时间都在你的办公桌旁徘徊。 支招：你可以在桌子上摆满文件或者杂七杂八的东西，让他无处可坐。如果他恶劣到对你实施性骚扰，那么你需要勇敢地站起来说“我把你当成上级尊重，我也非常重视我的工作，我希望我们能保持良好的工作关系。”也许你的话会激怒他，但是，一定要相信，你的勇敢肯定会击败他！

7. 老总与女助理之关系该如何相处融洽

首先要看你是女的还是男的。

条件1：你是女性
很大的可能就是妒忌，你的优势威胁到她了。尽管没有明显的地位危险，但是危机意识强的人，会表现在日常行为中。你比她年轻，估计你也比她漂亮，又经常和她的上司一起出去，怎能不让她感到危险？！这种上司往往是能力不强，没自信那种，对自己日渐衰老感到无助，只能把气发在你身上。

不过如果真是这样，你最好不要表现得锋芒毕露，收敛一点。该怎么做还怎么做，就是低调点好了，多给她留点面子。枪打出头鸟。。。。。。继续圆滑一点

条件2：你是男性
会不会你做事某些方式她看不顺眼？
有些东西很难说，就像在大街上，就有那么几个人怎么看都不顺眼。。。。。
呵呵

亦或者，她真对你有点意思，你太毕恭毕敬了，她不喜欢。

8. 应该如何与上司相处？

对上级交际不当主要有以下几种类型：
一是绝对服从型。这种人对上级的意见不管正确与否都唯命是从，很像赵树理笔下的那个农会主席张得贵对待老村长阎恒元的态度；“张得贵，真好汉，跟着恒元舌头转，恒元说个‘长’，得贵说‘不短’，恒元说个‘方’，得贵说‘不圆’，恒元说‘沙锅能捣蒜’，得贵就说‘打不烂’，恒元说‘公鸡能下蛋’，得贵就说 ‘亲眼见’”。

二是投其所好型。这种人对上司察言观色，专门会仰上级鼻息出气。上级说是“鹿”，他绝不说是“马”。隋炀帝的御史大夫裴蕴、内史侍郎虞世基都是这方面的典型代表。裴蕴办案看主子的态度，“若欲罪者，则屈法顺情，锻成其罪，所欲宥者，则附从轻典，因而释之。”虞世基因为“帝恶闻贼盗”，他就报喜不报忧，明明下面是火急报警，他却奏称，“鼠窃狗盗”行将除尽，“愿陛下勿以介怀”。

三是不言可否型。小说家李伯元在《南亭笔记》中有这样一段记载：“王仁和相国文韶，人军机后，耳聋愈甚……一日，荣禄争一事，相持不下。西太后问王意如何。王不知云，只得莞尔而笑。西太后再三垂问，王仍笑。因太后曰：‘你怕得罪人?真是个琉璃蛋!一害怕得罪上级，遇事不置可否，这种人还是大有人在的。

四是回避领导型。有一部分人自己虽然也是领导者，但是却非常怕见自己的上司，遇见上级领导则绕道走。这种人或怕接近上级领导者有“拍马之嫌”，或因有“自我防卫心理”，害怕上级发现自己的短处，或因与上级之间有心理间隙，等等。不管其原因如何，此种交往不利于上下级之间心理沟通。

五是遇事对抗型。这种人与上级产生了抵触情绪，因此对上级采取排斥、抗拒行为，不管上级对与错，都寻机向上级“发难”，拒不执行上级的指示、命令，和上级经常发生矛盾冲突。

六是评头晶足型。有的人对上级的指示虽然也执行，但不管指示是否正确，总爱挑三拣四，评头品足。这种晶评虽然有时在理，但经常采取此种行为，不仅会使上级产生厌烦心理，而且会在下级中引起不良倾向，使本单位出现一批“评论员”，减少组织内的实干家。这样对组织的发展是没有多大益处的。

以上种种行为不管其动机如何，就其后果来看，都会影响与上级的关系。虽然有的交往方式个人会获取一时之利，但是从长远的角度看，对事业、对组织、对上级、对自己都有害而无利。下级与上级正常交际应该注意以下几点：

熟悉上级的心理特征，进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样，都需要进行心理沟通。上级也是人，同样存在七情六欲，不熟悉上级的心理特征，就不能进行良好的情感交流，达不到情感的一致性。上级与下级的工作关系，不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮促，会减少互相之间的摩擦事件和冲突，反之，情感差异很大，就免不了要发生心理碰撞，影响工作关系。《战国策》中“触砻说赵太后”一段能很好地说明这个问题。赵太后刚刚当政时，秦国发兵进犯，形势危急。赵国向齐国求救，而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君作人质，才肯出兵。太后舍不得让长安君去，大臣们纷纷劝太后以国事为重，结果君臣关系闹翻了。太后说：“有复言令长安君为质者，老妇必唾其面!”君臣关系形成了僵局。这时候，左师求见，他避而不谈长安君之事，先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈起，来缓解紧张气氛，继托太后关心一下他的小儿子舒棋，引起太后感情上的共鸣。太后不仅应允，而且破颜为笑，主动谈起了怜子问题，君臣关系变得和谐、融洽起来。这时，触砻因势利导，指出君侯的子孙如果“位尊而无功，俸厚而无劳”是很危险的，太后如果真疼爱长安君，应该让他到齐国作人质，以解赵国之危，为国立功，只有这样，日后长安君才能在赵国自立。这番人情人理的劝导使太后幡然醒悟，终于同意长安君人齐为质。试想，触砻不掌握太后怜子的心理，劝说不仅不能够成功，还真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上级的心理特征是为了更好地处理工作关系，不应当怀有个人动机，投其所好，以达到取悦上级之目的。领导者的工作需要得到上级的支持和帮助，为了组织的共同目标对上级有时要进行建议和规劝，这些离开良好的心理沟通是无法奏效的。社会心理学研究认为，交往频率对建立人际关系具有重要作用。对上级不交往，采取回避态度，很难和上级的认识取得一致，没有一致的认识，相互之间的支持、协调、配合都将大受影响。

服从上级的领导，不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下，上级领导的决策、计划不可能全是错误的，即使有时上级从全局考虑出发，与小单位利益发生了矛盾，也应服从大局需要，不应抗拒不办。更何况有的人因为与上级产生了矛盾，明知上级是对的，也采取抗拒、排斥态度，那更是不应该的。感情不能代替理智，领导者处理工作关系，不仅有情感因素，更要求理智地处理问题。顶牛、抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后，最好能找上级进行沟通，就是上级的工作有失误，也不要抓住上级的缺点不放。及时地进行心理沟通，会增加心理相容，采取谅解、支持和友谊的态度。

敢于指出和弥补上级的失误，但不一定用逆耳之言。上级作决策、订计划、实施指挥，囿于各种限制，难免会出现失误。发现领导失误之后，不能为讨上级欢心，按其所好，助其蔓延，也不能害怕上级不高兴，沉默不语，而应当及时指出，使失误尽快得到纠正。这样才能减少损失，否则，错误的决策、计划蔓延发展，总有一天不仅要祸及组织，而且会祸及自身。当然，指出上级的错误不一定非要用逆耳之言。有些人认为“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，但是他们不知道，如果能达到治病的目的，忠言不逆耳、良药不苦口岂不是更好。指出上级的失误，不一定开口就大讲其弊，开口就说人家错了，有时上级心理不一定承受得了，不妨采取点“以迂为直”的战术，走走迂回路线，这样有可能收到更好的效果。触砻说赵太后，通篇没有逆耳之言，没用激烈的言词，在和谐、友好的气氛中，成功地帮助太后纠正了失误。他的批评方法值得借鉴。指出上级失误不能是竹筒倒豆子，倾完拉倒，要考虑怎样才能让上级接受。否则，批评完了，或者发了一通牢骚，不仅不起任何积极作用，而且还会增加摩擦和冲突。对上级的失误，还应该提倡“补台”精神，帮助上级弥补缺陷，不能站在旁边看笑话，甚至讽刺。这种消极的交往态度会使上下级关系紧张和冷漠。对上级工作如果有什么好的建议，要及时提出来，提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式，胁迫上级接受往往会适得其反。

要设身处地从上级角度想问题，不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持下级，这是不言而喻的。但是在人际交往中，特别是在对上级交际中，下级经常会发生非感情移人心理障碍，即不设身处地考虑上级在实际工作中遇到的情况，脱离现实主客观条件对上级提出要求，如果达不到，则进行“发难”。上级工作也有上级的难处，作为领导者，如果能经常想想自己也不能事事满足下级要求，就会理解上级的困难，体谅上级的苦衷，不给上级增加无法解决的难题。

交往要有耐性，要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议，向上级提建议时要有耐性。一般说来，上级要比下级高明一些，但是客观情况并非完全如此，在某些问题上，下级的认识高于上级的认识是正常的。范进中举时写的文章，主考官要看几遍才“解其中味”，这类事例在工作中有时也会发生。当下级的认识高于上级时，要取得上级的支持，必须有不怕挫折、不怕反复的精神，要反复地向上级说明自己的观点，逐步使上级了解新建议的内容与好处，从而达到说服上级、取得上级支持的目的。有时，由于上级不理解，还可能招致指责和批评，这时千万不能气馁，应该勇敢接受挫折、误会和指责，继续坚持下去。如果缺乏坚持精神，就会使美好的愿望夭折在磨难之中，坚持下去，有时会出现“柳暗花明”的局面。

人们都知道要处理好人际关系对做好工作非常重要，那处理好与上司的关系会有怎样的效果呢？
其实你和你的上司是“一根绳上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的关系富有成效并使你们双方都获益呢？你得学会“搞定”你的头儿。你是否了解你的上司呢，先来回答以下问题：
1、 你的上司是个什么样的人？
你的上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人？如果你向一个只愿把握大局的人汇报事情的细枝末节，那么他（她）很快对你就会腻烦的。你也许会认为你对某项工作尽职尽责，而你的上司却漠不关心。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好，否则他（她）就不会信任你。你的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性，你俩的合作就会愉快的多。
2、 你是否在帮助上司达到目标？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务，你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息，你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标，头儿也就会视你为部门中有价值的成员，那么当他（她）升迁时，你也会跟着得到提拔。
3、 我的上司是喜欢在上午处理问题，还是在下午？
如果你知道你的上司不是一个喜欢在上午处理问题的人，你就要尽量避免成为第一个被他召见的人——特别是当你们两人的确有问题需要商量时，你会发现你的上司在下午更容易听取下属意见，更可能帮你解决问题，千万别在他（她）不想解决问题时前去打扰。
4、 我对上司寄予我的期望是否了然于胸？
实际上只有为数不多的员工会被头儿寄予期望，并为他们勾画目标。所有人都削尖脑袋想成为其中一员。如果你的老板是个注重细节的人，你就该简要的写下你认为他（她）对你的期望是什么，然后拿给他（她）去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就头疼的人，你最好就你在部门中的作用和责任同他（她）非正式的聊几次。
5、 我是否竭尽全力地使我的上司和部门都显得很出色？
要知道，如果你的上司显得出色，那么你也会显得出色。你该随时随地想方法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意，一定要让他（她）知道。但务必私下去谈，且不要与他（她）发生冲突。如果部门工作得到了改善，你就会得到更多信任，那对你的事业会很有益处。
一旦你真正处理好了与上司的关系，你就会觉得你们更像是伙伴而不像是上下级。作为伙伴，上司会委托你更多的任务，使你有更广阔的发展空间。