工程全面质量管理领导小组包括哪些成员,其职责是什么

2024-05-12 10:04

1. 工程全面质量管理领导小组包括哪些成员,其职责是什么

建立施工质量管理领导小组,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由技术负责人和到现场进行指挥和技术指导。
施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。
对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。质量管理责任认真贯彻执行国家关于。负责领导和组织质量管理的全面工作确定质量目标,组织制订检查质量管理工作,确保实现目标。随时掌握质量情况,对影响质量的重大技术性问题,组织有关人员进行检查。负责组织抓好质量管理教育,全员开展质量活动,对质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。带领全,高标准,要求,统筹抓好质量管理工作 。
认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规,对项目工程质量进行监督管理。 具体实施质量目标要求。 编制项目质量计划、质量保证措施,审批后督促实施。 参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查,建立健全各项质量制度、保证措施。 开展全员质量宣传教育活动,督促检查施工班组开展自检、互检、工作。 组织质量检查评比活动,提出实施方案,及时下发质量检查通报。 按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调查,提出对事故的处理意见。

工程全面质量管理领导小组包括哪些成员,其职责是什么

2. 水利水电工程竣工领导小组岗位职责,包括组长,副组长,成员的岗位职责,谢谢!

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3. 工程招标领导小组的主要职能和工作内容有哪些

  (1)确定招标方式。
  (2)选定承包方式。
  (3)划分标段,确定各标段的承发包范围。
  (4)审定标底。即对咨询单位或定额站编制的标底的准确性和编制方法的科学性进行审查之后确定标底。
  (5)资格预审中确定投标单位,评标定标时确定中标单位。
  (6)确定招标文件的合同参数。如工期、预付款比例、缺陷责任期、保留金比例、迟付款利         息的利率、拖期损失赔偿金或按时竣工奖金的额度、开工时间等。

工程招标领导小组的主要职能和工作内容有哪些

4. 公司安全领导小组成员的职责是什么

公司安全领导小组成员的职责如下:
1、贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。
2、贯彻执行县委、县政府对安全生产工作决策、部署,研究制定本系统安全生产工作有关重大决策、部署。
3、定期召开领导小组会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重要问题,定期向县安委会报告工作。
4、组织开展行业领域安全生产专项整治、检查及监督,指导重点行业抓好排查治理安全隐患,督促企业落实整改重大隐患和突出问题。
5、组织实施行业领域事故抢险救援,按规定参与相关生产安全事故调查。
6、落实上级下达经贸系统安全生产控制指标,完成县安委会下达的各项安全生产目标考核任务。

扩展资料为了进一步加强安全生产工作,夯实安全生产监管责任,促进安全生产工作落实到位,确保不发生安全事故,决定成立安全生产领导小组,工作职责如下:
1.贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。
2.贯彻执行县委、县政府对安全生产工作决策、部署,研究制定本系统安全生产工作有关重大决策、部署。
3.定期召开领导小组会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重要问题,定期向县安委会报告工作。
4.组织开展行业领域安全生产专项整治、检查及监督,指导重点行业抓好排查治理安全隐患,督促企业落实整改重大隐患和突出问题。
6.组织实施行业领域事故抢险救援,按规定参与相关生产安全事故调查。
7.落实上级下达经贸系统安全生产控制指标,完成县安委会下达的各项安全生产目标考核任务。
参考资料:镇安县政府-关于成立安全生产领导小组的通知

5. 全面质量管理领导小组包括哪些成员其职责是什么

全面质量管理领导小组不过是临时性的组织,一般包括高层领导,各个部门主管等成员,其职责是关于质量管理方面的重大问题决策,如资源,人员,职责权利分配,特殊事件(如重大质量问题)的处理等

全面质量管理领导小组包括哪些成员其职责是什么

6. 水利施工全面质量管理领导小组包括哪些成员其职责是什么

1、贯彻执行国家安全生产管理法律、法规、方针政策和技术标准,落实省、市、县及上级主管部门对安全生产工作总体安排部署。
2、监督和指导全县水利行业的安全生产工作,提出安全生产目标、工作重点和主要措施,指导各乡镇(街道办事处)、各水利工程管理单位开展水利行业安全生产工作,督促安全生产责任制的落实。
3、建立健全安全生产、“一岗双责”等制度,督促水利系统各单位做好应急管理工作,落实安全生产领导职责,督促各相关单位落实水利行业安全生产责任制。
4、组织开展水利行业安全隐患排查治理专项行动,研究解决安全生产突出问题。 
5、适时召开全市水利安全生产工作会议和安全生产经验交流会,研究部署各时期安全生产工作。  
6、组织有关人员对全市水利安全生产问题、安全事故进行调查、研究、评估及事故处理。 
7、开展安全生产宣传和培训教育活动,夯实全市水利安全生产基础工作。  
8、 承办上级交办的其它有关安全生产事项。

7. 文明施工领导小组职责和防汛小组职责

11.1.3.2文明施工管理职责
11.1.3.2.1项目经理部:负责环境管理制度和方案的实施工作;半月召开一次施工现场文明施工工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况,布置下一阶段施工现场文明施工管理工作;建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场文明施工管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
11.1.3.2.2安全环境管理部:项目经理部实施文明施工管理的主管部门。
11.1.3.2.3综合管理办公室:项目经理部实施文明施工管理的协助部门。
11.1.3.2.4工程技术管理部:项目经理部实施文明施工管理的执行部门。
11.1.3.2.5项目经理:对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。
11.1.3.2.6项目副经理:具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。
11.1.3.2.7项目总工程师:负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。



防汛抢险救灾应急指挥机构及职责。

(一)项目部成立防汛抢险救灾应急救援处理工作指挥部(下下简称应急处理指挥部),应急处理指挥部总指挥由项目常务副经理朱见担任,副总指挥由项目副经理王凤忠担任,项目部安全领导小组成员为指挥部成员,应急处理指挥部下设办公室,办公地点在项目部综合办公室。

(二)应急处理指挥部主要职责:

1、组织指挥各方面力量进行抢险救灾,统一指挥对险情水毁现场的应急救援,控制险情蔓延和扩大。

2、检查督促有关单位做好现场抢修施救、通讯联络、后勤保障、运行稳定、善后处理、原因调查等工作。

3、指导监督应急救援处理工作,协调解决应急救援处理工作中的重大问题。

4、组织召开险情水毁现场会议。

(三)应急处理指挥部办公室主要职责。

1、指导各单位制定应急处理预案和开展检查及演练。

2、险情事故发生接报后,立即向应急处理指挥部总指挥、副总指挥汇报,并将应急处理指挥部领导的指示及时传达组有关单位,保持与施工现场各施工处联系,随时掌握应急处理进展情况,保障整个应急处理工作有序进行。

3、研究向上级报告险情事故应急处理的讯息,报应急处理指挥部领导审批后,按照事故报告程序上报。

4、完成上级主管部门交办的其他任务。

(四)应急处理指挥部可根据情况需要,在现场附近设立现场指挥部。公路工程、驻地等水灾险情由项目部和施工处负责,水灾险情所辖路段的施工段由所属部门配合。

(五)现场指挥部主要职责

1、指挥协调水毁现场的抢险救援工作。

2、核实现场人员伤亡和损失情况,及时向应急处理指挥部汇报抢险救援工作及除情水毁应急处理的进展情况。

3、及时落实应急处理指挥部领导及上级有关领导的指示精神。

4、安排上级领导视察险情事故现场的有关事宜。

(六)现场指挥部成立现场施工组,通讯联络组、善后处理组、后勤保障组、运行稳定组、原因调查组等险情水毁应急处理工作办事机构,明确责任人、联络人。

文明施工领导小组职责和防汛小组职责

8. 企业文化建设领导小组的工作职责是什么

企业文化建设领导小组的工作职责:

一、制定企业文化建设的实施计划。

二、根据公司的战略目标和战略计划的改变,定期对企业文化建设方案及其实施计划进行修订。

三、充分利用各种渠道,对公司各部门或子公司进行企业文化的宣导推广。

四、定期对企业文化建设工作进行效果分析

五、负责公司电子刊物模块所需信息进行编辑,并对已发布的内容进行管理。

六、紧密联系公司生产经营、改革发展的实际,编写形势任务宣讲材料

七、负责公司各宣传阵地标语口号的编写工作

八、抓好对外宣传报道,树立良好的企业形象。

九、负责职工思想状况调查工作

十、完成领导交办的其它工作任务。
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