企业如何快速招商

1. 企业如何快速招商

招商市场竞争激烈，各种招商渠道、招商平台鱼龙混杂，效果参差不齐。谁能够实现精准招商，谁就能够用最低的成本和最快的速度完成全国招商，让加盟商数量快速增加。目前最有效的精准招商方式有下面几种。
一，小料开店
技术很先进的专业招商平台，拥有加盟用户画像、加盟意向定位等基于千人千面的精准招商功能，流量大、单一，因为是专业的开店协助APP，所以用户群体全部是准备开店的、有加盟需求的人群，所以它的招商效果是非常不错的。
二，百度竞价
百度拥有巨大的流量， 另外百度还有信息流等推广渠道，使用百度竞价进行精准招商，关键要具备一定的SEM知识，需要认真的去设置匹配加盟人群的特征，同时过滤掉无用的流量，否则广告匹配的精准度不够的话，会影响加盟率。
三、今日头条
今日头条用法比百度要简单一些，通过追踪用户的阅读内容来匹配用户的加盟意向，也是不错的精准招商平台，唯一的缺陷是流量过滤的不太精准，它无法分辨加盟的意向级别，这一类的加盟用户转化起来，周期会长一些。
四、微信公众号

微信的广告生态服务大体分为两种：朋友圈广告和公众号广告。朋友圈广告不适合企业招商和品牌招商，因为没法朋友圈广告只能根据地域来圈定用户群，它没法识别用户是不是有加盟需求，没有办法根据加盟意向来圈定用户群。

微信公众号推广比较适合进行招商，选择一些开店、经商类的微信公众号，也可以很好的实现精准招商。

上述精准招商平台是目前招商效果最好的招商渠道，基于大数据和千人千面的精准广告技术也是广告业的发展趋势，利用好最先进的数据技术，是快速在全国的发展加盟店的最有效方式。
可以参考加盟六步法

2. 企业如何快速招商

招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。根据中华人民共和国商法、易店商务百科的定义，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
其次，招商的目的在于招到商户，共同盈利。要快速招商，就要散发信息，让更多人了解，知道你在招商的信息，可以利用58同城，赶集网发布招商信息。也可以通过贴吧，百度知道，百度文库等发布信息，让更多人了解。还可以利用微券来扩大自己的知名度，知名度提高了，自然有人加盟。微券就是腾讯公司旗下“微信”客户端用户通过微信支付后，在付款成功页面显示的各商家为了引流增加人气、提高销售额而面向广大消费者免费发放的较新的优惠券、现金劵、全场通用劵等，领取即生效。（西安云骏科技有限公司）

3. 企业如何做招商？

4. 企业如何做招商？

招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商，经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。 　　有人认为，招商无非就是要寻找经销商，让他们打款进货，经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策，还怕招不到经销商吗？实际上，并非如此。招商工作看似简单，但是要想从别人的腰包里掏钱，并不是一件很容易的事，这不光需要有好的产品，还要有周密的策划。有时候，一个细节上的失误，就有可能流失一批客户。　　近年来，由于各种形式的招商越来越多，招商存在的诸多问题也显现出来了，企业现在面临招商难，特别是一些中小企业更是如此。那么，企业如何才能快速、有效地实现招商呢？通常，招商工作可以从以下三方面着手。　　第一步曲：确定适合自己的目标招商群。　　新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求经销商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的经销商，不要仅仅把招商作为企业圈钱的一种手段。　　招商是一个双向选择的机会，就如同谈恋爱一样，要求两情相悦。如果把企业当作男方，那么经销商就是女方。男方要展示自己的实力和自己的择偶标准，女方也要根据自身的条件看能否达到男方的要求，如果条件符合，那么对双方都是一件好事。如果条件不符，勉强的凑在一起，那么对双方都将是一种损失。如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的“死亡”。　　经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区市场的丧失。企业要想重新进入该市场就不那么容易了，虽然是因为经销商的个人原因造成的，但是这是说不清楚的事情。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再开发新的经销商就很难了。因此，对企业而言，失去的不是经销商，而是整个区域市场。　　企业在招商时，对于经销商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是，对于有毒的蘑菇一定要学会放弃。否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但最终会对自己造成伤害。　　适合的就是最好的。企业在招商前一定要结合自己的实际需求，做好充分地市场调研和分析，确定适合自己的经销商范围，进行有针对性、有选择性地招商。通常，企业对经销商范围的确定的方法有以下几种：　　1．竞争对手的经销商。　　由于竞争对手的经销商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经销商对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的经销商变为自己的经销商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：　　1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。　　2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。　　3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。　　2．相关产品的经销商。　　相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。　　3．有闲置资金的潜在经销商。　　这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定的经销的意识，经过厂家的培训与指导后，可以迅速成长为优秀的经销商。第二步曲：用什么样的方式去找?　　企业在确定了自己的目标招商群以后，接下来要做的就是要把这部分人找出来，做他们的思想工作，说服他们来经销我们的产品。茫茫人海，如何才能快速、高效、低成本地将这部分人找出来呢？这就需要企业根据不同的目标群体采取不同的寻找方式。　　1．广告招商。　　广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过电话、传真、信件等方式来收集客户资料，通过进一步谈判，来引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而有需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的知名度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的经销商和相关产品的经销商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在经销商，而这部分经销商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的经销商挖掘出来。　　广告招商的费用较高，对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎，对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心，没有兴趣，因此广告招商的效果不是很明显。往往花很多的广告费，也招不到合适的经销商，造成资源浪费。　　广告招商的优点是传播面广，能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商。其缺点是费用高，招商质量低，针对性差。　　2．业务人员走访招商。　　业务人员走访招商是最直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目的地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。　　这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。　　业务人员走访招商的优点是针对性强，经销商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商，对业务人员的素质要求较高。　　第三步曲：如何让他们愿意做?　　无论是哪一种招商方式，其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去。在招商信息满天飞的今天，人们的投资也日趋理智，不是招商信息传播出去就能够成事大吉了，接下来还有大量的工作要做。如何才能快速、有效地让经销商放心地经销企业的产品呢？通过前期的人员走访和广告招商的准备工作，我们需要组织一次招商会。在会上，要尽可能多地将经销商组织在一起，给经销商以紧迫感，让他们意识到：你不做，有人做。在招商会上，企业可以从以下几个方面去做准备。　　1．展示企业实力，让经销商了解企业的过去。　　首先，要让经销商了解企业的发展史。经销商对于企业是陌生的，要让经销商放心地经销企业的产品，必须要让经销商对企业产生信任。如何让经销商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等等。　　2．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。　　企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带经销商参观样板店，使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。　　3．做好长久规划，让经销商看到发展的前景。　　在会上，企业要做好长远地规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。　　4．建立可操作的经营模式，让经销商放心经销。　　为经销商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要经销商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，经销商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到，企业不是让经销商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让经销商消除后顾之忧。　　5．事实胜于雄辩，经销商现身说法。　　请已经合作的优秀经销商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有经销商的讲解，可以打消经商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。　　6．专家洗脑，消除经销商的疑虑。　　请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。经销商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对经销商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在经销商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强的多。只要经销商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。　　7．业务人员跟进，趁热打铁。　　会议结束后，经销商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的经销商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务人员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。　　总而言之，企业的招商要有针对性，不能盲目地梦想一网打尽满河鱼。选择适合自己的经销商，诚心诚意地去合作，招商会结束后要有诺必现，只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。企业无论采取什么样的手段，招商的最终目的不在于圈钱，而是要服务于产品的销售。资料来源百度： http://hi.baidu.com/mason200/blog/item/81c6cefcbe43daf4fd037f0e.html

5. 商业项目如何快速招商

一是要建立招商引资组织机制，没有健全的组织机制，招商活动就无从有序开展，达不到预期效果。招商引资的组织机制，必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。

　　二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行，注重决策要素，讲究一定的原则和艺术，必须符合招商总目标，顺应经济社会发展方向。

　　三是建立招商管理机制，根据招商工作开展的时间顺序，主要做好目标管理、过程管理和绩效管理，为提高招商引资的工作效率和工作秩序，形成后续优势，提高招商引资的综合潜力。

　　四是建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性，促使目标效果最大化。

　　三、做好招商资源的宣传推介

　　1、项目包装

　　根据招商定位，将要推介的资源进行定性分析，制作操作性强的招商电子宣传材料。内容包括：

　　（1）城市介绍、交通优势、经济状况；

　　（2）推介资源介绍：资源位置图、项目简介、功能定位、规划指标、平面图、效果图、cad电子图、周边常住人口情况及未来发展规划；

　　（3）合作方式、扶持政策等。站在初来投资者的位置上，回答他们最关心的问题。

　　2、制作招商手册

　　根据电子宣传资料，制作精美的招商宣传画册等。

　　3、媒体宣传推介：

　　（1）广告投放、新闻造势。

　　引起社会、投资者初步兴趣，推出拟推介资源的定位概念。

　　（2）举行专家论谈会。

　　举行专家论坛会，在宣传广度、推广深度、氛围热度等方面形成更好的宣传效果。

　　（3）举行资源推介会暨新闻发布会。

　　邀请有意向的投资者和潜在投资者以及新闻媒体参加，抓住投资商家聚焦的目光，提升影响力，延伸到本地投资工业项目，进行有针对性的推介宣传、新闻发布。

　　四、拓展招商渠道，挖掘招商信息

　　掌握招商发展态势，优化选择、运用行之有效的招商方法和途径，提高招商引资的水平和效率

　　1、重点推进定向招商

　　根据拟推介资源情况，针对每个资源的特点和优势，进行深入分析研究，确定招商目标，定向招商。

6. 企业如何招商

以下几种方式供参考：
1、首先要做的就是制定相关招商政策及流程；
2、参加行业内的展会进行招商；
3、自己企业开招商会议，通过会销的方式来吸引招商；

7. 企业项目如何快速有效的进行招商

这个问题我觉得很值得深入研究和各类行业精英讨论，当今市场环境下，线上平台打的头破血流，线下实体晕头转向，不知道从何下手，消费者好像生活在梦幻中，到处是促销，打折，免费的产品，不知道怎么购买。

上面的这段话貌似不搭题，其实是产品销售的三大核心，人-货-场景。那么企业的商品如何销售出去呢？我们先从逻辑上来分析

首先我们考虑一下产品适合哪类人群，是小孩，大人，男性还是女性，简单来说根据你的商品去把人群分类，每个企业的分类可能都不一样，或者都有不同的说法，这里不再啰嗦。其次考虑自己家的商品中，选择这类人群都能接受的，性价比高的一到两个商品，进行宣传。后面是考虑这些人会在哪些地方聚集，或者哪些平台有这些人流量。分析好这些逻辑后，就不要客气了直接去推广销售。免费的付费的多方面去推广。

逻辑上考虑清楚后，你的产品就找到了精准的客户群，这个时候推广才能高效率，就能迅速找到你的客户，达到快速招商或销售的目的，那么从方法或渠道来说，怎么才能快递让找到的人群成为你的经销商或购买你的商品呢？我们可从方法上来谈

第一，你的产品和公司，必须要包装宣传好，线下的地推活动，线上的资质布局，让人群不管在线下能常看到你的产品推广，在线上能看到你的产品和公司的信息。比如百度百科里有没有你的公司信息，头条里面有没有你们的店面或v号，各大电商平台有没有旗舰店等等，这一步目标就是要包装你的公司，否则新的人群怎么能相信你呢

第二，如果你是想招商的，你需要将人都集中一起或者一个群，了解他们的担忧之处，然后去解决，还要解决分销经销的模式，这一步主要是让有意向的人群进一步相信你，跟着你有发展。

第三，如果你是招商，邀请你产品或服务行业相关的专家或自媒体人来分享产品发展前景，销售模式，理论知识。这一步是让有意向的人群最终和你签订经销协议达成成交

我做个进口用品的分销，也可以说是招商了，主办过线下大型娱乐活动的地推招商。进口用品一个月时间就找到80多个分销商，负责帮我销货，这些人都是很精确的，第一，有时间，第二，经常用这类产品，第三，简单熟悉后，就能轻松知道我的分销系统的操作方式。而做线下大型娱乐活动的时候的招商，更加要精准，和找分销商还是有区别的，最少对象群体不同，要想迅速达成招商，必须要精确到位。这些都是我个人经验的分享，一个字一个字打出来的，难免有些地方词不达意，各位精英可以留言，私信交流沟通

8. 项目招商的步骤

1、提前招租项目内的大型主力户主力店市场定位和业态定位等设计前进行商业调查定位，并将其作为招商工作的指导性文件；掌握正确的招商程序，并在规划设计前完成主力店租赁工作。具体的程序如下：商圈分析→市场定位→业态定位→主力店租赁→ 规划设计→ 实施建设（主力店部分可在项目的条件下按主力店的要求进行设计和建造）2、品牌商家的引进和规划按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商，并掌握其拓新店的计划，最后再确定品牌主力店目标名单，并依据品牌号召力将其设立成高级、中级、普通级目标群，便于后期的规划安排。3、充分掌握客户需求召开主力店招商恳谈会，邀请前期已掌握的相关目标群所有的客户参加，恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、可能性及其他方面的建议，而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。召开恳谈会时，可邀请当地政府相关领导或职能局的领导参加，并请他们在会上介绍当地的投资情况和表示支持的态度。当然，最好能邀请当地有影响的媒体派记者参加恳谈会。4、多渠道进行招商沟通从总量来看，项目的商铺数量是巨大的，有可能依靠当地的现有商家去填补是很困难的，这要求我们必须引进新的业态和更多的未到当地投资过的客户群体。招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、ROADSHOW、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。5、商户确定视招商恳谈会的情况，在会后逐个向分层次的目标群进一步介绍项目情况及合作条件，采用每隔2~3天沟通一次的跟踪办法专人跟进。而且，要重点对第一层目标群的各个管理层进行充分的沟通，加快其投资决策的步伐。