空中宣讲会流程复杂吗？

1. 空中宣讲会流程复杂吗？

其实不是很复杂，现在这种空中宣讲会已经不是什么稀奇的事情了，而且空中宣讲会流程也不繁琐，尤其是如果你找那种专业的直播平台，完全可以借由线上招聘方案来得到更多人才。我们公司就是在保利威上做的空中宣讲会，直播SOP非常清晰。

2. 企业怎么做好一场空中宣讲会？

1明确目标
企业做空中宣讲会的目标主要是两类：
1.追求有效简历数；2.追求雇主品牌传播。
目标不同，需要采用不同的操作方法，投入不同数量和种类的资源。
当然也有混合型目标，大多数领导常常要求两者兼顾。但在实际操作中，并不是每家企业都能提供足够的资源同时达成上述两个目标。
我的建议是，在开启空宣之前，你一定跟领导、下属们沟通清楚最重要的目标是什么。
如果追求有效简历数，除了明确具体数字，还需要定义出来怎么算“有效”，对教育背景、实践经历、技能证书分别有什么样的要求。
如果旨在传播雇主品牌，除了明确“品牌形象、价值主张”以外，还应该设定数量化的目标，包括宣传页面浏览数、不同渠道点击量、空宣页面浏览数、空宣报名数、实际到场人数、互动数、退场率。
接下来聊聊，两个目标的不同达成方式。
2一切为了简历
简历不是万能的，但没有简历，会被老板骂。
然而，你不能把所有的投递压力都交给空宣本身。有过空宣经历的HR，肯定明白我在说什么--明明好几万人参加空宣，但收到的简历数完全不成比例。
简单分析原因：
1. 供应商玩猫腻：刷数据、拉人头破解办法：告诉供应商简历数是第一优先级。同时全程追踪数据，追溯所有宣传渠道的物料呈现、浏览量和点击量。
2.候选人在直播间投递不方便破解方法：在整个活动中全流程埋设“投递点”。在所有的宣传渠道，把网申地址、投递邮箱一起宣传出去。大多数简历并不是在直播后投递的，而是在直播前就投递进来了。
3.多数候选人没有完整看完空宣破解方法：在空宣的多个时段（开始、中间、结束）提醒候选人投递简历，并且提前安排同事在直播间放出网申地址或者投递邮箱。
4.空宣不仅没有提升投递，还有劝退效果破解方法：建议在空宣中留出更多时间，聊聊培训体系、福利待遇、发展空间，这些都是给到候选人的切身好处。如果能让去年的新员工现身说法会更有吸引力。
3看得见摸得着的雇主品牌
以有效简历为目标的空宣，在前期推广时追求精准打击，把空宣物料发到目标高校、目标专业，甚至目标班级的群里；发给班主任、辅导员，发给班长，恨不得发给锁定的候选人。而以雇主品牌为目标的空宣，应把更多预算用在Banner广告、大号头条，还可以投放行业媒体、大众媒体。这些渠道的成本，显然高于精准渠道，但可以带来更大的曝光量。相比之下，以雇主品牌为目标的空宣，更追求曝光量，而不那么在乎转化为有效简历的比例。这在只追求简历量的HR看来，有点浪费钱。正因如此，雇主品牌项目的实际效果，一直充满争议。但今天有点不一样。空中宣讲会，每一个环节都在网上进行，所有数据都可追踪，比线下活动更易评估活动效果。除此之外，也可在空宣结束后发放调研问卷，更有针对性的评估空宣对雇主品牌的提升效果。有多少人参与空宣？有多少人参与提问？有多少人领取了公司发放的福利？有多少人关注了服务号？有多少人转发你的空宣地址？这些数据，可以作为空宣本身受欢迎程度的参考。
如果你做空宣的目的是推广雇主品牌，不妨围绕公司的愿景和使命设计一场主题感更强的空宣。比如分享未来科技趋势、关注职场女性、探讨环保对经济的影响。参与空宣的嘉宾，也就不限于HR和管理人员，来自技术和研发部门的专业人士也许更受欢迎。
4形式背后的本质
宣讲会的本来意义，是让候选人近距离感受未来雇主。
公司的愿景、使命、价值观，企业的品牌、产品、业务，团队的文化、精神、气质，从来不是虚无缥缈的，而是从团队成员的“集体无意识”中散发出来。
企业举办宣讲会的真正用意，正是要“坦诚沟通”，把自己“暴露”在未来雇员面前，去感染他们、吸引他们，同时也挑选出气味相投的那些人。
候选人腾出时间，参加一场宣讲会，他们希望进行更接地气的沟通，而不是看一场经过层层包装的秀。不管线下，还是线上。
去感染他们吧！

3. 哪个平台的空中宣讲会方案做的比较好？

哪个平台的空中宣讲会方案做的比较好？我觉得要说平台的空中宣讲会方案做的比较好的，那一定是央视平台或者是各省的传媒平台做的比较好。

4. 不知道怎么做好空中宣讲会服务怎么办?

这个不用担心啊，很多空中宣讲会服务平台都可以提供相应的辅助，而且专业的空中宣讲会服务平台的内容更丰富，可以让求职者更好的了解企业信息，让招聘变得更有意义。像保利威就可以帮助企业通过直播来招聘，想要的直播功能基本上都有，操作也很简单。

5. 空中宣讲会和线下宣讲会相比有什么优势？

1、成本优势：不需要场地，不需要相关物料准备，投入的人力物力财力都要小很多。
2、受众优势：线下宣讲由于场地限制，受众人数都有上限，空中宣讲只要宣传到位，受众人数远大于线下。
3、宣传优势：空中宣讲会通过媒介资源交换等方式，能够在最大的范围内推广自己的企业品牌。
这一“互联网+”时代背景下诞生的娱乐形式正对年轻人的业余生活产生极大的影响，而有关“直播+”的场景畅想也始终不曾停止。近日，开启校园招聘季就首次将直播与校园招聘宣讲会结合到了一起，打造“空中宣讲会”这一全新校招宣讲会形式，也在大学们群体中收获了热烈的反应。
宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座，主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。
主要介绍用人单位、社会组织及团体的性质、影响、行业诉求、案例、业绩等信息内容，旨在宣扬自身文化、精神、目标等，提升自身社会影响力，提高公众关注力度 ，同时也兼顾宣讲主体的社会责任义务，推进企业、社会组织及团体的的社会认知度。

扩展资料
宣讲方式
1、很多企业就与各类网站合作举行在线宣讲会，大多数都是问答形式，由于互动效果较好且结果还能保留，所以在线宣讲会已成为多数企业校招采用的方式。随着校招企业越来越多，学生人数也是直线上升，一些企业开始尝试在线视频宣讲会，通过视频宣传片、在线直播宣讲会等各种形式来扩大自己校园招聘的影响。
2、另一方面，传统校园招聘会的做法导致时间和成本居高不下。由此网络宣讲会肯定会成为未来校园招聘的重要手段，一些企业可能很快就会全部采用网络校园招聘的形式。
3、同时网络视频宣讲之所以越来越受到各大企业的运用，并不是着眼于降低校招成本，而是更关心实际效果。因为不能否认的是，很多学生已习惯于网络沟通，习惯于接受这种更便捷且随时可用的信息。
查询系统
宣讲会查询系统是为了方便应届毕业生，查找本校或本地高校的校园宣讲会信息而设计的程序软件。宣讲会查询系统能够让大学生全面的获取校园招聘信息，并及时的参加宣讲会活动。

1、覆盖地区
宣讲会查询系统，覆盖全国重点高校宣讲会信息，包括武汉、北京、南京、西安、广州、成都、天津、合肥、重庆、大连、济南等地。

2、主要形式
宣讲会查询系统，有两种体现形式，一是面向传统PC端客户，二是面向移动手机客户。PC端系统优点是功能齐全，涵盖信息面广，手机端系统优点是方便快捷，用户体验好。主要查询系统有校旁网宣讲会查询系统,该系统也支持手机端客户。
校园宣讲
1、校园宣讲会不仅是吸引大量人才的平台，更是企业在未来主力消费群体中打造品牌影响力的舞台，校园宣讲会的质量直接影响大学生对企业的印象和认知。所以企业一般都会开足马力做好准备。
2、大多数的校园宣讲会不会现场接收简历，毕业生仍然需要在宣讲会结束后通过网上申请投递等方式进行求职，之后进入笔试、面试等环节，整个求职过程都在宣讲会之外完成，宣讲会只是企业启动校园招聘的“引擎”。
3、不过对于大学生来说，校园宣讲会的吸引力慢慢开始不如以前。一位从大二就开始参加宣讲会的毕业生说，其实企业在宣讲会上每年讲的都差不多。与企业文化、品牌理念相比，直面求职压力的毕业生最关注的还是求职过程中会遇到的实际问题，例如招聘人数、简历筛选标准和比例、薪资福利待遇等等。
4、而这些问题恰恰是大部分企业宣讲会间接回避的问题，除非在问答环节直接提问，否则企业在宣讲内容上不会涉及具体信息，并且对于这类提问的回答也会避重就轻。
参考资料：百度百科-宣讲会

6. 文案策划有什么具体的技巧？

一、策划文案的基本内容和架构

在写作策划文案时，首先必须搞清一份完整的策划文案应该具备哪些内容。 策划的种类很多，但一旦落到纸面上，都一般包含这些基本内容：

What （什么）——策划的目标是什么？

Why （为什么）——策划的依据是什么？

Who （谁）——为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）？

Where（哪里）——在何处策划（策划的场所）？

When （时间）——什么时候进行策划以及策划的日程安排？

How （方法）——策划的方法是什么？

How （怎样）——策划的步骤和表现形式如何？

How much （多少花费）——策划涉及的预算情况

这 5 个 “W” 和 3 个 “H” 是策划行业中约定俗成的策划文案应该充分表达的内容。在策划文案中表述这些基本内容的形式，就是策划文案的基本架构：

●封面。封面上应注明下列几点：策划的形式；策划的主体，也就是策划者及其所在的公司或部门；日期；编号。 此外，还可考虑在封面设置简洁的内文简介，字数在二三百字内。

●序文。序文也就是从策划文案的内容中提炼和简选出的概要，经整理而成的简明扼要的一段或几段文字。序文的字数要求一般不超过 400 字，让人一目了然。

●目录。 封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么，目录就应务求使读者阅读后能了解策划的全貌。

●宗旨。宗旨也就是策划文案的编写者对于策划的必要性、可行性等问题的具体解说，它是策划的大纲。

●内容。 策划文案中的主体部 分 和 最 重 要 的 部 分 就 是 内容。内容因策划种类的不同而应有所变化，但必须以让第三者能一目了然为原则，切忌过分详尽。此外，还要注意避免强词夺理的内容，好的策划文案是以理服人的。

●预算。预算是统筹策划这项复杂的系统工程中的人力、 物力和财力等投入的手段。周密的预算以最小规模的花费来获取最优的经济效益为目的。

“目标估计法”是预算中最常用的方法，即按策划确定的目标（总目标或若干分目标） 每项列出细目，计算出所需经费。这种办法的优点是计划性强，开支项目清晰。表格也是预算经费时最常采用的方法，在表格中列出总目和分目的支出内容，核算和查对都很方便。

●策划进度表。策划进度表也称策划的日程安排表，进度表一般在一张纸上拟出，以作一览表之用。上面反映的是何月何日要做什么等内容，并对这些内容标示清楚，作为策划进行的检查依据。

●任务分配表。此项是人事安排上必需的。何人负责何事，一旦发生权责不分或某个环节出现差错，可马上更换。人是实施策划方案的主体，所以此项对于策划实施的成败至关重要。

●所需物品及场地的筹划。这项也得细致安排，因为在何时、何地提供何种方式的协助，需安排什么样的设施，如果误了时机，策划的效果就要大打折扣。

●策划的相关资料。这部分内容主要是给策划参与者提供必要的参考，资料不能太多，要择其要点而附之，有时也可略之。
二、策划文案的语言运用技巧

首先，策划文案必须言简意赅。即策划书的表达要简明扼要，主旨清晰，逻辑严密，让阅读者浏览一遍就能了解整个策划的主要精神。策划文案的行文最忌枝枝蔓蔓、芜杂繁乱。

其次，让策划文案的语言通俗凝炼。策划文案没必要追求词藻的华丽，更不用写成专业性非常强的学术论文，而应讲求通俗化和针对性，让人感觉到策划文案是经过周密的调查研究后提出来的，使用的词汇也是人们所熟悉的，以便于阅读者迅速地理解你的策划意图。要把策划文案写得通俗凝练，明白易懂，不妨试试这些方法：

逐条列举法。策划文案的编写者如果能够确确实实地把握要表现的内容，那么很容易将其逐条列举出来。编写者可以试着闭目思考一阵，通常就会发现有几个要点浮现在脑际。

如果闭目思考一阵后，要点仍不能浮现出来，无法将其逐条列出来，那么这个策划文案的准备就不够充分，主旨还不够鲜明，无法说服别人，这时你就得重新梳理一下思路、组织逻辑了。

理顺句子顺序和结构法。编写者在写作中，可将复句改为分句，用一个个分句并列陈述，以示相互区别。这样句子整齐，形成了节奏，也便于读者阅读理解。各句按适当的顺序排列，就使策划文案的结构具有了鲜明的逻辑性。

7. 空中宣讲是什么形式的宣讲，现场直播吗？

空中宣讲是现场直播
1、官网发布校园招聘公告的同时，会特邀嘉宾通过在线视频直播平台互动，带同学们感受文化、了解具体招聘流程、具体要求及考试概况。
2、空中宣讲会优势：
（1）成本优势：不需要场地，不需要相关物料准备，投入的人力物力财力都要小很多；
（2）受众优势：线下宣讲由于场地限制，受众人数都有上限，空中宣讲只要宣传到位，受众人数远大于线下；
（3）宣传优势：空中宣讲会能够在最大的范围内推广品牌

扩展资料

空中宣讲发放笔试直通卡
以招商银行为例，笔试直通卡发放规则：
在空中宣讲会上将发放120张直通卡。宣讲过程中，嘉宾会根据宣讲内容设置6道抢答题目进行现场抢答，每题前20名提供正确答案者将获得招商银行校园招聘笔试直通卡。
参考资料
百度百科-招聘-空中宣讲

8. 文案或者写策划有什么小技巧吗?

您好，无论是文案还是策划案，都需要明确的把写作的目的明确，建议在最开始前，先罗列大纲比较好，大纲的作用它直接关系到我们的文章内容是否仅仅的贴合我们的主题，是否又会出现偏差，所以我们在罗列提纲的时候一定需要注意。
很多人问，如何找到用户在意的点，如何写好文案等等。想说，技巧再好，创意十足，笔下生花，同行眼里的好文案，这跟文案是否有效有什么关系？
一个文案，如果不能实现预期目标，就不能算是一个好文案，这是我给文案好坏的定义，所以我从来不只评价别人的文案，只看他们文案与目的的关系。
那如何理清目的，毕竟有些事是我们不能左右的，譬如企业下一步战略，如果你并不是高层。我想你只能执行上面交代的事情，但这也是有战略在里面的。
譬如你们老板会交代你，我们最近做了个电视机，你尽快出一个宣传方案。或者你的领导交代你，最近我们在微博上要宣传电视机，你出个文案。
不管是老板让你做方案，还是领导让你写文案。在具体做之前，我想我们都该有个分析，一个可量化的指标，以及有逻辑的进展这项任务。这可能就是写文案前，要准备的清单。
1、五维分析
五维分析从我，用户，行业三个角度出发，其中我分为功能与价值两个维度，用户分为利己价值与使用经验两个维度，加上行业(竞争对手)，合称五维分析。如下：
通过五维分析，可以罗列出五个维度的现状，空白点，需求点等，找到利于我自己的地方，然后扬长避短，找出我们的市场战略，或者是文案策略(根据角色)。
做完五维分析后，我想你也应该有一张这样的表单，里面的信息点可能比这个还多，甚至还是根据受众年龄、性别、地域等来区分的，毕竟这是举例。
2、找到关键点
有了这么一张表单后，我们要在里面找出关键信息点，这个是结合自身条件来选取的，意在找出对自己对有利的点，然后不断扩散这个点与自己的关联
这么做是为了激发用户共鸣，或者是占领用户心智。让用户形成品类与产品的关联，买什么东西，这个东西的好坏在于某个点，这个点和某个企业关联。
嗯，这就是市场战略的精髓，要学会扬长避短，总之你就是最牛的，只不过角度是细分的，又或者是某个环节的牛，这个角度和环节必须是用户在意的。
3、量化的目标
这个是一个战略目标分解的过程，相信每个公司都会有一个大的战略目标，有的是采取过去加增幅计算出来的，有的是拍脑袋的，不管怎么来的，总有一个吧。
实在没有战略目标，你也得有个预算吧，不行看看账面还剩多少钱也行，再不行你看看还有多少钱可以用也行。用预算反推可实现的目标，这只是个数学公式。
具体算法如下：
用户维度的公式还可以继续细分，媒体广告位，广告位文案等等，客单价等维度也可以像这样慢慢细分，就像掰玉米一样，一层层的拆解。 
你也可以把高等函数加进去，复合增长也加进去，让这个算术题更精准，或者让这个算术题看起来更复杂，不过每次算一次，太麻烦，建议建个数据模型。
4、目标实现路径
每个环节的指标有了，实施路径就很简单了，因为你知道哪个环节会影响总目标，哪个影响总目标的数值是你可以提升的，你用哪些行为提升哪个数值。
而你的这些行为都可以称之为实现路径，可以是去新浪微博投个广告，可以是找个人写个稿件，可以是做个线下活动，还可以是个事件，是个代言人等等。
回到文案这事上，你投广告的内容可以是文案A，可以是文案B，还可以是文案C。你看文案A/B/C哪个更能提升你的指标，那个一定是和目标相关的好文案。
这才叫好文案，如果你的文案跟目标没有关系，呵呵呵呵。如果你跟我说，你只是写东西的，呵呵呵呵，如果说你只是干什么的，呵呵呵，没有效果有什么用？
写在最后
不管是广告公司老板，还是市场部老大，还是小弟，单纯的写文案，可能写不出好文案，你只有有清晰的目标，以及全面的洞察，才能写出好文案。
文案不是全部，但是最重要的东西。至于有人拿文案和市场、公关做比较，估计是没有做过这些岗位，文案只不过是一种技能，市场公关都需要的技能。
只不过这项技能做的好的人，将此定义为职业。但对于市场、公关、运营，甚至是产品，哪一块不需要文案，按钮是叫点击，还是叫订购，这里面都有一定的学问。