鲁能集团

1. 鲁能集团

　　http://baike.baidu.com/view/123829.htm?fr=ala0_1_1
　　公司简介
　　中文全称：山东鲁能集团有限公司   中文简称：鲁能集团公司、鲁能集团   英文全称：Shandong Luneng Group Co., LTD.   英文简称：Luneng Group
　　编辑本段涉及行业
　　煤电产业
　　按照煤电一体开发模式，重点在煤炭资源富集地区投资建设煤电项目，促进资源就地转化和能源优化配置。
　　房地产业
　　坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展房地产项目，位列中国房地产百强企业成长性第三位、规模性第四位。
　　铝产业
　　坚持煤电铝一体化，完善产业链条，发展循环经济。鲁能山西铝业是国家八大铝工业基地之一。
　　其他
　　同时，积极参与风能、太阳能等资源开发，促进低碳经济和清洁能源发展。
　　编辑本段参与社会公益活动
　　公司积极履行国有企业的政治责任、经济责任和社会责任。自成立以来累计纳税约210亿元，在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面，累计捐助约1.7亿元。
　　编辑本段荣誉
　　公司被中国企业联合会、中国企业家协会先后评为2004年度、2005年度“最具影响力企业”，2006年度、2009年度“最具成长性企业”，2007年度、2008年度“最佳诚信企业”。
　　编辑本段管理团队
　　董事长、党组书记 徐 鹏   总经理、党组副书记 赵 健   副总经理、党组成员 国汉斌   副总经理、党组成员 徐中华   副总经理、总会计师、党组成员 丁 勇   副总经理、党组成员 李洪强   副总经理、党组成员 袁风光   副总经理、党组成员 袁德鹏   副总经理、党组成员 刘 宇   党组成员、纪检组长、工会主席 赵孟祥   总工程师 王洪海   总经济师 孙 瑜
　　编辑本段管理结构
　　按照现代企业制度，根据《公司法》和公司章程，公司建有完善的法人治理结构。   公司与所属企业之间是以产权为纽带的母子公司管理关系，实行“总部-运营企业（项目公司）”两级管理。   总部设10个职能部室和4个产业管理部室。
　　编辑本段企业文化
　　企业宗旨：为国家创造财富 为社会承担责任   核心价值观：诚信 责任 创新 奉献   企业精神：努力超越 追求卓越   工作指针：效益第一 品牌至尚 以人为本   工作主线：发展上层次 管理上台阶 队伍上水平 实现新跨越

2. 山东鲁能集团老总是谁？

鲁能集团公司总经理、党组副书记 徐　鹏
鲁能集团公司党组书记、副总经理 赵　健
鲁能集团公司副总经理、党组成员 刘　军
鲁能集团公司党组成员、纪检组长、工会主席 赵孟祥
鲁能集团公司副总经理、党组成员 蓝　海
鲁能集团公司副总经理、党组成员 孙　瑜
鲁能集团公司副总经理、党组成员 高　毅
鲁能集团公司副总经理、党组成员 徐庆銮
鲁能集团公司副总经理、党组成员 尹衍利
鲁能集团公司总会计师、党组成员 董文华

3. 鲁能的鲁能集团公司

该集团是按现代企业制度规范组建的有限责任公司，以煤电、矿业、房地产、港运物流等为主营业务。山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，以煤电、房地产等为核心业务。公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为2004、2005年度“最具影响力企业”，2006年度“最具成长性企业”，2007、2008年度“最佳诚信企业”。“鲁能”商标连续三年被国家工商总局评为“中国十大公众认知商标”，2004年2月，被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。 　鲁能集团公司坚持实施资源型产业发展战略，按照建设“两型两化两优”（资源型、公众型，集团化、国际化，资产优良、业绩优秀）一流企业集团的战略目标，坚持在优势领域发展优势产业和优势企业，各项事业保持了持续、健康、快速发展。 　煤电产业，按照煤、电一体开发模式，重点在山西、陕西、新疆、内蒙、宁夏等省区投资建设煤电一体化项目。 　房地产业，坚持住宅地产与商业地产并举，重点在中心城市和优势区域发展有影响力项目。2004年，鲁能地产荣获“中国十大地产品牌”称号。2006年，鲁能置业集团公司被国务院发展研究中心评为中国房地产百强企业“成长性”第四位、“规模性”第五位；2008 年，被评为中国房地产百强企业“成长性”第三位、“规模性”第四位。 　铝产业，坚持煤电铝一体化，形成完整产业链条，建设循环经济园。运营氧化铝年产能100万吨，在建氧化铝年产能100万吨。山西鲁能晋北铝业公司被列为国家八大铝工业基地之一。 　鲁能集团公司坚持为国家创造财富、为社会承担责任，积极履行大企业集团的政治责任、经济责任和社会责任。较早参与了西部大开发、中部崛起和东北等老工业基地振兴，有力地拉动和促进了地方经济发展。自成立以来，累计纳税约160亿元，在2007年度中国企业集团纳税排行榜上名列第67位。在灾区捐助、困难帮扶、法律援助、希望工程、慈善事业、支援地方建设等方面，累计捐助约1.5亿元。

4. 山东鲁能集团市值多少亿

亲，鲁能集团有限公司市值约2000亿，成立于2002年12月，是中国绿发投资集团有限公司全资子公司。作为责任央企，鲁能坚持“推进绿色发展，建设美丽中国”，以创造美好生活为己任，深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，大力推进绿色能源、绿色服务、低碳城市发展，全力推动产业体系绿色升级，为加强生态文明建设、实现可持续发展贡献智慧和力量。
鲁能绿色能源布局国内12个资源富集省份，装机容量400万千瓦，年发电量70亿千瓦时。绿色服务聚焦“生态、健康、运动、娱乐、科技”五大维度，保护自然生态资源，崇尚全龄健康发展，关注体育社区人文，构筑娱乐度假功能，探寻智慧生活未来。绿色地产布局全国25个省市区，累计开发建筑面积2200万平米，为40万业主提供服务。
 

在发展过程中，鲁能始终坚持“赋能人才，同创共享”的人才观，注重人才的培养和成长，广泛引进海内外高端精英人才。【摘要】
山东鲁能集团市值多少亿【提问】
亲，鲁能集团有限公司市值约2000亿，成立于2002年12月，是中国绿发投资集团有限公司全资子公司。作为责任央企，鲁能坚持“推进绿色发展，建设美丽中国”，以创造美好生活为己任，深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，大力推进绿色能源、绿色服务、低碳城市发展，全力推动产业体系绿色升级，为加强生态文明建设、实现可持续发展贡献智慧和力量。
鲁能绿色能源布局国内12个资源富集省份，装机容量400万千瓦，年发电量70亿千瓦时。绿色服务聚焦“生态、健康、运动、娱乐、科技”五大维度，保护自然生态资源，崇尚全龄健康发展，关注体育社区人文，构筑娱乐度假功能，探寻智慧生活未来。绿色地产布局全国25个省市区，累计开发建筑面积2200万平米，为40万业主提供服务。
 

在发展过程中，鲁能始终坚持“赋能人才，同创共享”的人才观，注重人才的培养和成长，广泛引进海内外高端精英人才。【回答】

5. 鲁能集团是国企吗?

问题一：鲁能是国企吗  您好 
  很高兴为您解答 
  是的，国企 
  公司名称 
  鲁能集团有限公司 
  外文名称 
  Shandong Luneng Group Co., LTD 
  总部地点 
  山东 
  成立时间 
  2003年1月 
  经营范围 
  煤电，房地产 
  公司性质 
  国有 
  望采纳 
  
   问题二：鲁能集团是国企吗  鲁能集团公司成立于2002年12月，是国家电网公司全资直属正厅级国有企业。 
  
   问题三：鲁能电力临沂公司属于国企还是私企  2008年2月4日，山东电力集团、中国水电工会山东电力委员会、山东鲁能物业三家公司与北京国源联合有限公司、首大能源集团有限公司签署了《股权转让协议》，收购鲁能集团95.47%的股权。由于山东电力集团隶属于国家电网公司，鲁能集团转而成为一家中央企业的子公司。 
  
   问题四：感觉鲁能和恒大最大的区别就是一个是国企一个是私企  鲁能和恒大最大的区别就是一个钱花不到点上，一个能花到点上。 
  
   问题五：山东鲁能球员是不是算国企员工  正常来说不算。但是鲁能是国企的俱乐部，也决定了管理者和球员的一些态度问题。 
  
   问题六：山东鲁能集团面试过程 10分 鲁能地产的校招千万要小心，我妹子秋招时被鲁能录取，试也考了且高分通搐了，三方协议书还被扣了去，结果，过年回来说审核没通过，三方协议书给返回，上面一个字儿没有，鲁能那边连违约金也不给半毛钱，害的我妹子还得赶春招，秋招错过了多少好单位啊，春招都没单位了，尼玛，贱的一逼，不像个负责任的国企。反正三方如果被扣了去，又没有签，那就表示主动权在人家那儿，不要你的时候，也不负任何责任，这种单位只能做备选。 
  我妹子怎么也是兼具985,211称号某高校研究生。 
  
   问题七：山东鲁能泰山集团是国企还是私企  鲁能集团公司是按现代企业制度规范组建的有限责任公司,以煤电、矿业、房地产、港运物流等为主营业务，是国有绝对控股企业。 
  
   问题八：山东鲁能集团有钱还是江苏国信（舜天已经并入国信集团）有钱？两个都是国企。  肯定是山东鲁能有钱了，鲁能背后的山东电力集团公司是国家电力公司的全资子公司，以电力为核心业务。拥有包括全省17个市电业局在内的23家分公司及山东电力公司、山东核电集团公司、鲁能控股集团公司、鲁能鑫源控股有限公司4大全资子公司。控股、参股和受托运营22家发电企业、7家电力施工设计企业、23家从事多钟产业的公司和6家金融企业。 
  公司共有员工5.6万人。到2001底，山东电力集团公司总资产就达756亿元。2001年，就实现总收入374亿元，利税48.2亿元。1998年7月，山东电力集团公司被国家电力公司命名为全国首家“中国一流管理的电力公司”。 
  鲁能集团是山东电力在发展多种产业的过程中形成的产权多元化、集团化发展的现代企业集团。目前，经营领域已涉及金融证券、高新技术、信息通信、工业实业、高贸旅游、矿业开发、房地产和体育文化等诸多领域，综合实力日益增强。到2001年底，鲁能集团以实现总收入232亿元，利税29亿元。鲁能集团被评为2000年度“中国十大最具有影响力企业”之一。经权威机构评估，“鲁能”品牌无形资产价值428亿元，成为全国知名品牌，鲁能商标被评为“中国最高高认知率商标”。 
  和楼上的比较一下的出的结论就是山东鲁能有钱 
  
   问题九：鲁能集团和恒大集团，哪个更有钱  恒大集团只是恒大地产方面在全国排名比较靠前，论综合实力和鲁能差太远了！！！别忘了，鲁能是国企！！！

6. 本土球员身价超一亿，鲁能动心没

据足球之夜著名记者刘思远爆料，上海某新贵豪门投入一亿引进绿城边卫球员。要知道，绿城作为降级球队，虽然普遍球员年轻有潜力，但是球员的即战力并不强，这也是绿城降级的原因之一。即便是这样，绿城的球员也卖出了一亿的天价，眼瞅着这球员价格涨的比房价还快。

要说到青训，另外一支老牌中超劲旅山东鲁能比起绿城来可是一点都不差，尤其是国内稀缺的93、95年龄段，鲁能可算是人才济济，比起上港和绿城的同龄人来说也不遑多让。早在赛季中段，就有传言称某北方土豪球队看上了鲁能的替补小门将，结果鲁能开价一亿，对方居然表示还有的谈。不过这笔交易还八字没一撇，绿城那边就开始数票子了。当然，鲁能俱乐部的目标还是相当远大，卖球员过小日子的生活他们不屑为之。但如今球员价格这么高，与其让球员坐冷板凳，还不如卖出去换点现金，既得了实惠，还落个深明大义好名声，何乐而不为？
数一数目前鲁能阵中的大牌，杨旭走人估计已经是铁板钉钉了，华夏和权健等土财主都对他虎视眈眈。本赛季杨旭虽然进球不多，但在国内依然是数一数二的优秀中锋，没有个一亿人民币，估计都不好意思张口。另外一个就是赵明剑，赵主播其实最近在鲁能踢得相当不错，马加特对他也非常倚重，不过经历了赛季中的三停风波，其实球员与俱乐部心里那个结始终没有打开，如果哪天赵明剑转投其他中超俱乐部，一点都不要吃惊。苏宁和华夏等俱乐部早就求贤若渴，赛季中和赵明剑传出绯闻的据说也是这两家中的一个。依照赵明剑如今国足主力右后卫的资历，身价如果比绿城那个还低就太说不过去了。事实上，鲁能本身并不缺人，年轻球员中有实力弥补赵明剑空缺的不在少数。换句话说，即使赵明剑留下，鲁能想实现夺冠的美梦也是千难万险。而且明年赵明剑就已经三十岁了，对国内球员来说，过了三十岁基本就在走下坡路，何况是他这种靠身体素质和速度吃饭的边后卫。对鲁能来说，卖就要趁早卖个好价钱。两亿人民币，完全可以买一个实力不错的欧洲外援了。



这哥仨也许明年都会离开
其他球员中，李微已经基本不在马加特考查范围，这位31岁的老将可以沿着韩鹏汪强等人的足迹去中甲继续自己的足球之路，毕竟像他这样能打多个位置，比赛经验丰富的球员还是很有市场的。年轻球员中，预备队最佳射手成源下半赛季都没有在联赛报名，对他来说，去一家小俱乐部更为现实，毕竟在他之前高迪陈灏等人都做出了很好的榜样，其他几位预备队的球员比如黄浦等人也很有实力，与其在预备队蹉跎光阴，还不如鼓足勇气去中超甚至中甲等俱乐部锻炼自己。这些球员虽然实力上还是有所欠缺，但都属于潜力股，对于权健、华夏甚至中甲的北控、人和等本身不差钱、但苦于找不到好球员的俱乐部来说，鲁能的年轻球员就是一座可以移动的人才宝库。如果谈得好，几千万人民币还是有的。
鲁能背靠国企，也许真的不差这点钱，但如果能趁此机会盈利一把，对于俱乐部也是相当有好处的，毕竟建设百年俱乐部并不是一朝一夕的事，只靠背后的金主输血也不现实。培养球员、出售球员，实现盈利，这总算是鲁能真正迈向职业俱乐部的第一步。

7. 鲁能卖了这么多人，为么越踢越好了

鲁能本身的人才储备比较充足，鲁能足校给一队源源不断的输送青年才俊。虽然走了王永珀、韩鹏这些老将，但是年轻队员像刘彬彬、齐天羽、吴兴涵能够迅速补充上来，所以影响不大。
马加特的战术打法得当，球员的拼劲和意志品质有较大提升。鲁能以前被球迷戏称为：步行者队和惨案队，根本原因就是球员的意志品质不够顽强，拼劲不足容易泄气。赶走老将后，重用年轻球员，球员的拼劲更足了，球队的精神面貌也大有提升。加之马大帅的战术打法得当，球队成绩自然越踢越好。

8. 山东鲁能集团是上市公司吗？

　　山东鲁能集团不是上市公司。
　　山东鲁能集团有限公司是一家集团化发展、多元化经营的大型现代企业集团，是鲁能集团的核心企业。　鲁能集团具有银行、信托、证券、基金、期货、保险经纪等完备的金融功能。鲁能集团是广宇发展（000537）控股股东。是华夏银行第二股东、交通银行第三股东。分别是湘财证券公司和蔚深证券公司的第一股东。控股经营英大国际信托投资公司、山东金穗期货公司、鲁能保险经纪公司。在全国首家以非金融机构身份发起成立合丰基金管理公司。控股经营“鲁能泰山”、“金马集团”两家上市公司，间接参股“京西旅游”、“南开戈德”两家上市公司。