晴天留人情，雨天好借伞是什么意思？

1. 晴天留人情，雨天好借伞是什么意思？

求同事帮忙是被动的，可如果同事欠了你的人情，求他办事自然会很容易，有时甚至不用你自己开口。做人做得如此风光，大多与善于结交朋友、乐善好施有关。“晴天留人情，雨天好借伞”说的就是这个道理。
对于一个身陷困境的同事来说，一碗热面、一杯热茶，可能就会使他度过人生中最艰难的时刻，重新树立进取的勇气和信心，成就一番事业。对于一个执迷不悟的同事来说，一次交心的促膝之谈，可能就会使他重新树立人生的正确方向，积极努力，实现自己的理想。
人们既需要别人的帮助，也需要帮助别人。从这个意义上说，帮人就是积善积德。也许没有什么比帮助这一善举，更能体现一个人宽广的胸怀和慷慨的气度。不要小看对一个失意的同事说一句暖心的话，对一个将要跌倒的同事轻轻扶一把，对一个无望的同事赋予一次真挚的信任。也许你自己什么都没失去，但对一个需要帮助的同事来说，也许就是支持，就是宽慰，就是雪中送炭。相反，不肯帮助同事的人，总是太看重自己点滴的得失，这样的人目光中难免闪烁着麻木的神色，心中也会不时地泛起阴暗的沉渣。同事的困难，他会当做自己得意的资本；同事的失败，他会化做安慰自己的笑料；别人伸出求援的手，他会冷冷地推开；同事在痛苦地呻吟，他却无动于衷。至于路遇不平，他更不会拔刀相助；就是见死不救，也许他还会有充足的理由。
工作中经常有这样的人，帮了同事的忙，就觉得有恩于人，于是心怀优越感，高高在上，不可一世。这种态度是很危险的，常常会引发反面的后果：虽然帮了同事的忙，却没有增加自己人情账户上的收入。也有一部分人抱着“有事有人，无事无人”的态度，把同事当做受伤后的拐杖，自己伤势复原后，就扔掉了。一个没有人情味的人，是永远玩不了“施恩”这种看似简单、实则微妙的人情关系术的。
对于身处困境中的同事，仅仅有同情之心是不够的，还应给予其具体的帮助，使其渡过难关，这种雪中送炭、分忧解难的行为，最容易引起对方的感激之情，进而形成友情。
雪中送炭、分忧解难，是施恩的一大特征。别人有难处，才需要帮忙，这是最起码的常识。我们内心都有一些需求，有紧迫的，有不重要的，而我们在急需的时候，遇到别人的帮助，则内心感激不尽，甚至终生不忘。濒临饿死时送一只萝卜，和富贵时送一座金山，就内心的感受来说，完全不一样。所以，要拥有好的人缘，你就应把握时机施恩。

2. 为什么晴天留人情，雨天好借伞？

人情冷暖、世态炎凉，平常朋友平常过。如果你是个懂得”手腕“的人交朋结友，不可急功近利。友情投资，宜走长线，拜拜冷庙，烧烧冷灶，平时多烧香，哪怕是只言片语的问候，亦是交友之道。


（1）闲时多烧香，急时有人帮现代人生活忙忙碌碌，没有时间进行过多的应酬，日子一长，许多原本牢靠的关系就会变得松懈，朋友之间逐渐淡漠。这是很可惜的。这就需我们大家一定要珍惜人与人之间宝贵的缘分，即使再忙，也别忘了沟通感情。


有位刚去美国的朋友来信说：”我们在这儿没有什么社交生活，我们难得去看看朋友，这当然是因为我们初到异境，认识的朋友不多，但后来我听说，其他的人也一样……“”我们每星期工作五天，星期六和星期天都去郊外，这是一种家庭式的生活。就是说，要去郊外，就跟自己的家人去。“”我们不能利用假期去探望朋友，因为一到假期，谁都不在家，除非朋友患病在床……“”平时我们也不可能利用下班后的时间去看朋友，因为交通太挤。“”但我们常常和朋友通电话，这是我们唯一可以应酬朋友的方法，我们无事也打电话，哪怕是寒喧几句，或者讲些无关紧要的事。“”但有事情时，我们会立刻聚在一起的，比如上星期我儿子肚子痛，我急忙起来打电话给友人江医生想办法，他马上驾汽车从70公里外赶到，初步诊断，认定他患了盲肠炎，就用他的车子送孩子进医院做了手术……“有事之时找朋友，人皆有之，无事之时找朋友，你可曾有过不知你有没有过这样的经验：当你遇到了困难，你认为某人可以帮你解决，你本想马上找他，但后来想一想，过去有许多时候本来应该去看他的，结果都没有去，现在有求于人就去找他，会不会太唐突了？甚至因为太唐突而遭到他的拒绝在这种情形之下，你不免有些后悔”闲时不烧香“了。


法国有一本名叫《小政治家必备》的书，书中教导那些有心在仕途上有所作为的人，必须起码搜集20个将来最有可能做总理人的资料，并把它背得烂熟，然后有规律地、按时去拜访这些人，和他们保持较好的关系，这样，当这些人之中的任何一个当起总理来，自然就容易记起你来，大有可能请你担任一个部长的职位了。


这种手法看起来不大高明，但是非常合乎现实。一本政治家的回忆录中提到：一位被委任组阁的人受命伊始，心情很是焦虑。因为一个政府的内阁起码有七八位部长，如何去物色这么多的人呢？这的确是一件难事，因为被选的人除了有一定的才能、经验之外，最要紧的一点，就是”和自己有些交情。“和别人有交情才容易得人赏识，不然的话，任你有登天本事，别人也不知道。


（2）友情投资，宜走长线做人做事，不可急功近利。友谊之花，须经年累月培养。


善于放长线、钓大鱼的人，看到大鱼上钩之后，总是不急着收线扬竿，把鱼甩到岸上。因为这样做，到头来不仅可能抓不到鱼，还可能把钓竿折断。


他会按捺下心头的喜悦，不慌不忙地收几下线，慢慢把鱼拉近岸边；一旦大鱼挣扎，便又放松钓线，让鱼游窜几下，再又慢慢收钓。如此一收一弛，待到大鱼精疲力竭，无力挣扎，才将它拉近岸边，用提网兜拽上岸。


求人也是一样，如果逼得太紧，别人反而会一口回绝你的请求。只有耐心等待，才会有成功的喜讯。


据说，某中小企业的董事长长期承包那些大电器公司的工程，对这些公司的重要人物常施以小恩小惠，这位董事长的交际方式与一般企业家的交际方式的不同之处是：不仅奉承公司要人，对年轻的职员也殷勤款待。


谁都知道，这位董事长并非无的放矢。


事前，他总是想方设法将电器公司中各员工的学历、人际关系、工作能力和业绩，做一次全面的调查和了解，认为这个人大有可为。以后会成为该公司的要员时，不管他有多年轻，都会尽心款待。这位董事长这样做的目的是为日后获得更多的利益做准备。


这位董事长明白，十个欠他人情债的人当中总会有几个能给他带来意想不到的收益。他现在做的”亏本“生意，日后会利滚利地收回。


所以，当自己所看中的某位年轻职员晋升为科长时，他会立即跑上庆祝，赠送礼物，同时还邀请他到高级餐馆用餐。年轻的科长很少去过这类场所，因此对他的这种盛情款待自然备加感动，心想：我从前从未给过这位董事长任何好处，并且现在还没有掌握重大交易的决策权，这位董事长真是位大好人！无形之中，这位年轻科长自然产生了感恩图报的意识。


正在受宠若惊之际，这位董事长却说：”我们公司能有今日，完全是靠贵公司的抬举，因此，我向你这位优秀的职员表示谢意，也是应该的，“这样说的用意是不想让这位职员有太大的心理负担。


这样，当有朝一日这些职员晋升至处长、经理等要职时，还记着这位董事长的恩惠，因此在生意竞争十分激烈的时期，许多承包商倒闭的倒闭，破产的破产，而这位董事长的公司却仍旧生意兴隆。其原因是由于他就平常关系投资多的结果。


综观这位董事长的”放长线“的”手腕“，确有他”老姜“的”辣味“。这也揭示求人交友要有长远眼光，尽量少做临时抱佛脚的买卖，而要注重有目标的长期感情投资。同时，放长线钓大鱼，必须慧眼识英雄，才不至于将心血枉费在那些不中用的庸才身上，日后收不回本。