孙正义的投资企业

1. 孙正义的投资企业

香港亿通国际商务有限公司　盛大网络、阿里巴巴、雅虎、新浪、网易、8848、当当网上书店、UT斯达康、携程旅游网、263集团、人人网。2011年2月15日，网络电视PPTV(原PPLive)接受日本软银2.5亿美元注资，创下2006年谷歌收购Youtube以来，全球视频行业规模最大的一次融资。

2. 号称投资之神的孙正义今年怎么样？

今年全球经济都不景气，投资之神孙正义更是巨亏。
早前，孙正义凭借足够的耐心，投资了雅虎和阿里巴巴，收获了丰厚的回报，并获封“投资之神”。
但是，孙正义并不是神，后来以强烈的自信贸然出击，为大溃败埋下了伏笔。
其实，投资阿里巴巴的成功有很大的运气成分，孙正义以此作为实力的体现，随后想一口气催熟88个阿里巴巴，犯了投资的大忌。

3. 孙正义是从事什么行业的？

孙正义实际的履历:18岁在校园内贩卖从日本引进一种电子游戏获利100万 　　19岁靠袖珍发声翻译器，将其卖给了夏普公司获得100万美元 　　22岁（1980年3月） 就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World，多年来经营相当顺利， 　　大学毕业时，员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人，回到日本 　　23岁(1981) 成立Unison World日本以公司名义进行市场调查，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，以及组织图，还依时序的不同，制作出不同形态的组织图，将结果与检查项目表对照，判断这些是不是适合自己投入一生的事业。（调查报告高34公分，10多公尺宽） 　　24岁成立软体银行（批发商）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软体业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模，但因经营不善亏本，一年后退回财团原有投资资金，软银名声大噪，并奠定了事业的信用基础 　　展会上看到HP的《个人电脑图书馆》，于日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出明堂，让软银名声鹊起。但是，1982年，业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。 　　24岁（1982年5月）正义创办两本杂志《Oh！PC》和《Oh！MZ》。两个月后，退货堆积如山，远远超过正义的想象。一本杂志的印刷量为五万本，可是其中有四万多本的杂志积存在仓库里卖不出去。退货率高达85%，堆积如山的杂志被裁成了纸片 　　26岁（1984）在桥本五郎的帮助下，孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》 ，但百试无方，最终因销量不佳关门，这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日元，合起来就是10亿日元的债务。 　　好像是买卖电器开关抵消了这笔债务。 　　30岁软银帝国 　　33岁 （1991）以C语言编译器闻名的Borland公司，同年以中介身份引进美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入股，到了1994，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达1亿3千万美元 　　34岁 （1992）得到思科系统的日本代理权，并建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社，共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软体销售通路70%由软体银行控制 　　37岁已经是10亿美元富豪（1994）公司成为上市公司，同年收购Ziff通讯，因接手设施不完善未能成功 　　软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份 　　38岁（1995）拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线，以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权 　　（1995年11月）投入了200万美元给雅虎 　　39岁（1996），总共注资31亿美元才得到完整经营权，拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊（PC Week）－专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司 　　（1996年3月）又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，85%日本的网友曾造访此站，由软体银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长 　　1997年1月，雅虎浏览量达到一个亿 　　41岁（1998年2月）软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票，净赚3亿9千万美元，如今只剩28%仍值84亿美元。 （1998年7月）以4亿美元投资美国著名的 E*Trade线上券商 。 　　42岁（1999）全国证券商协会，也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」，可能以互联网下单为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。 　　（1999年10月）投入阿里巴巴3500万美元，之后为帮助阿里巴巴收购雅虎中国，主动退股，套现3.5亿美元 　　43岁（至2000年）软体银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为：美国企业300多家，日本企业300多家 　　辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产，总共400亿美金，跻身日本前十大会社，孙正义终于成为了真正的「全球作手」 。 　　孙正义要开发像NTT公司那样的公共通信设施，2001年4月，这个梦想实现了。日本雅虎公司开始了BroadBand业务。 　　44岁（2001年9月），宽带正式开通商用服务 　　45岁2002年5月，达到三个亿 　　（2002年9月）已经突破了100万条线路 　　46岁（2003年2月上旬）就已经突破了200万条线路 　　（2003年8月）突破了300万条线路 　　47岁（2004年3月）突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路 　　（2004年3月）突破了7个亿，可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。

4. 孙正义的创业经历？

出生年月:1957年 籍贯:日本 软件银行集团 职位:董事长兼总裁 毕业院校:柏克莱大学

软银集团董事长孙正义


　　孙正义是软件银行集团公司的创始人，现在是该公司的总裁兼董事长。他在不到二十年的时间内，创立了一个无人相媲美的网络产业帝国。他的这个帝国并非是受其统治的帝国，而是一个由他支持扶助的高科技产业帝国，他不是在自己独自享受，而是为使更多的人掌握高科技信息，贡献出他的智慧与才能。

　　美国《商业周刊》杂志把孙正义先生称为电子时代大帝(Cyber Mogul)，推崇至上。 


凡是与了解他的人，和他共事的人，都认为孙正义先生不愧此称号。

　　人们都说孙正义先生是个奇人，他是典型的东方男子，身高只有五呎，但确是一表人材。孙先生具有矮个伟人的特点，他本人的特有素质，非他人所有。孙先生有着美国人做生意的本能，有着日本人的冲劲和韩国人的抱根精神。孙先生的最大理想就是在电子的空间遨游。孙正义先生出生在日本，其祖藉是韩国。他从小就对美国的事情非常感兴趣。特别对日本当地的商人Den Fujita把卖当劳(McDonald)成功变成为一个老少都爱的连锁大餐馆的事迹非常崇拜。这位Fujita商人见到还是少年的孙正义时，鼓励他到美国去学习。1973年，孙先生16岁时，他到了美国加利福尼亚州柏克莱大学学习英文。他对美国那里的一切都非常好奇，感兴趣。他觉得美国所有的东西都大，而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。1975年，孙先生转到社区大学上学，两年后就转入加州柏克莱大学学习经济。在上学期间，他每天花五分钟时间，考虑新发明的事。在他19岁那年，他发明了一袖珍翻译器，于是他雇了一个教授制造出翻译器样机，然后申请了专利，以一百万美元的价格，把翻译器卖给了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻译器的技术应用在其Wizard个人电子管理器中。

　　孙先生还在上学的时候，就曾勾画了40个公司的雏形，并设计了一个50年创建公司的计划，如何筹集资本，如何把发明创造传下去。虽然孙先生当时这么想，但他还不知道他到底要干那一个行业。

　　孙先生1980年从柏克莱大学毕业后，就回到了日本，继续修改他的企业计划。不久，他就决定从事软件批发行业。23岁，他创立了软件银行公司。他公司的软件推销业绩，全日本第一。孙先生利用他的公司出了几本杂志，旨在教育客户买软件银行的产品。在1994年，他是软件银行公司上市，筹集到一亿四千万美元。从此，软银集团开始大步腾飞。

　　孙正义先生的经验理念和企业运作的魄力非常人所有。在1995年，他看准了网络产业，决定在此方面做巨大的投资。当时，他选中了雅虎公司，给雅虎公司第一笔投资就是二百万美元。不久，他和雅虎公司的创办人杨致远一起吃饭，表示要再投资给雅虎，要再投一亿多美元，换取雅虎公司33%的股份。杨致远先生听了孙先生的提议，认为孙正义先生是疯啦，连他自己都不知道雅虎公司的未来如何，怎么敢给一个刚刚起步的新公司这么多钱。可是孙先生在1996年3月真的投给雅虎公司一亿多美元，以后又陆续投入许多资金，一共是三亿五千五百万美元。雅虎公司有了资金，如虎添翼，一下成为世界头号网络公司。孙正义先生的软件银行集团公司是雅虎的最大股东，投下的资金已换来今天的收获，软银集团公司在所拥有的雅虎公司股份市值为八十四亿美元(1999年7月)。如果当初孙先生不是如此有魄力，敢投资的话，就不可能换来现在的硕果。

　　孙正义先生经营的风格和投资眼光更是别俱一格。孙先生做事干脆利落，一旦做了决定，立即去做。软件银行集团在购买Comdex和Ziff-Davis两公司后，经过得法的运作，很快就有了真正的盈收。eTrade公司总裁Cotsakos先生向软银集团求助四亿美元的投资，孙先生权衡之后，一个电话，就汇去了四亿美元，而且不加任何条件。后来，Cotsakos先生公司一再坚持下，孙先生才答应担任该公司的董事。这笔投资在一年后的回报为二十四亿美元。

　　孙先生理财和用钱都有独到之处。他真的是能挣钱，也会花钱。孙先生用很少的资金，筹集到更多的资金。他用三十亿美元来购买美国的产业，这笔资金是他的资产的二倍，使他处于负债的境地，但他沉着运作资金，成功地购买了Comdex和Ziff-Davis两家公司。他的公司成功了，他自己也成了世界巨富，个人资产已达六十四亿美元。

　　孙正义先生最过人之处，是他的思维理念。他能从眼前的生意中，看到未来生意方向和发展前景。他看未来不是十年、二十年，而是一看就是上百年。现在他制定一个三百年企业计划。如此眼光，真是无人可比。孙先生的这个三百年计划，将使软银集团公司的网络产业帝国更加强大，更俱有实力。

5. 孙正义创业初期

    　　进入20世纪80年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下，创业活动在全球范围内活跃起来。以下是我为大家整理的关于孙正义创业初期，给大家作为参考，欢迎阅读!
         
        　　孙正义的  创业     故事    
       　　孙正义是软件银行集团公司的创始人，现在是该公司的总裁兼董事长。他在不到二十年的时间内，创立了一个无人相媲美的网络产业帝国。他的这个帝国并非是受其 统治的帝国，而是一个由他支持扶助的高科技产业帝国，他不是在自己独自享受，而是为使更多的人掌握高科技信息，贡献出他的智慧与才能。
       　　孙正义先生出生在日本，其祖藉是韩国。他从小就对美国的事情非常感兴趣。1973年，孙先生16岁时，他到了美国加利福尼亚州柏克莱大学学习英文。他对美国那里的一切都非常好奇，感兴趣。他觉得美国所有的东西都大，而且是那么有次序。他认为美国是一个他应该了解和学习的国家。1975年，孙先生转到社区大学上学，两年后就转入加州柏克莱大学学习经济。在上学期间，他每天花五分钟时间，考虑新发明的事。在他19岁那年，他发明了一袖珍翻译器，于是他雇了一个 教授制造出翻译器样机，然后申请了专利，以一百万美元的价格，把翻译器卖给了Sharp公司，这是孙正义的第一次创业，也是一个19岁少年淘到的第一个百 万的美金的发源故事。
        　　孙正义与孙子兵法 
       　　孙正义有一套“双乘兵法”。这套兵法是他在与病魔缠斗时，以《孙子兵法》为基础，再加上自己的看法，所创造出来的金科玉律。因此，孙正义的“双乘兵法”即意味着孙子孙正义。
       　　“一流攻守群、道天地将法 、智信仁勇严、顶情略七斗、风林火山海”。
       　　一流攻守群(身为领导者，应该攻守俱佳，群策群力，努力不懈)。
       　　道天地将法(道天地将法是致胜的五大条件)。
       　　智信仁勇严(领导者应该具备智、信、仁、勇、严)
       　　顶情略七斗(站在最高处环视四周的变化，尽可能搜集情报，研拟战略，只要有七成的胜算，立刻采取行动)。
       　　风林火山海(海一侵吞之势如海潮)。
       　　孙正义将《孙子兵法》应用于经营，独创出“孙孙兵法”作为自己的思想武器和经营法宝。共有25个字：“一流攻守群、道天地将法、智信仁勇严、顶情略七斗、风林火山海”。
       　　“一”是孙正义最基本的思想，“Number one主义”的表现。在事业上，除了第一名以外，均等于失败。因而孙正义从不去做不可能成为第一的事，不能取胜的仗决不打，必须每战必胜。
       　　“流”是指从根本上不能逆历史潮流而动。
       　　“攻守”是告诫自己，要掌握攻守平衡，攻重要，守也同样重要。
       　　“群”是说不应只从事单一的品种或一条线，在生意上要有组织，多条线组成一个阵营。
       　　道天地将法
       　　孙子所说的“道天地将法”指的是帝王之道。孙正义的理解是：作为分析敌我的基础项目，道=方针，天=时机，地=状况，将=指挥官，法=组织形式。一一不能错过。指挥官=经营干部所必须有的是智谋、信义、仁爱、勇气和威严。
       　　智信仁勇严
       　　孙正义总是勉力自己，要成为满足这五项条件的人。要取得这五种更高层次的均衡发展，是相当难的事，而且它是我们永远追求的目标。
       　　顶情略七斗
       　　“顶”，顶峰，高瞻远瞩之意。
       　　“情”，掌握了整体，再集中精力彻底分析得到的情报(信息)。
       　　“略”，收集到情报以后，确立自己的战略。如不能确定要进军的事业领域、目的，不计算好战争的利害得失，战术本身就不复存在。
       　　“七”，指七成。应以七成为一个尺度，只要各种条件准备到了七成，就应迅速行动，同时，事业的风险也要控制在整个经营体系中三成以下。
       　　“斗”，认为智慧就是斗。智慧如果不是斗而取胜的智慧，那它只不过是纸上谈兵。
       　　风林火山海
       　　海，像大海一样吞噬。风林火山，浪涛般的战斗结束了，战争并未结束，还留下了平定的工作。只有将所有的可以引起新的斗争的火种都吞噬掉了，和平了，战斗才算完了，才真正算是胜利了
        　　孙正义最值得创业者学习的十大商业法则： 
       　　1、70%法则，预计成功率可达70%的事业就值得一做。
       　　如果觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功，可能已经有同样有把握的竞争对手存在，这时动手为时已晚。如果成功率在50%，就市场的生命周期而言，可能时机尚早，同时也意味着自家企业与竞争对  手相  比并未处于绝对优势的地位，业内第三方将无法判断应当追随哪一方。因此，70%的成功率是个重要的参考指标。
       　　2、做出1000套商业计划后再来。
       　　创业者做商业计划时通常会基于营业额数据做出乐观、平庸和悲观三套方案，但孙正义认为三套商业计划不够，需要“1000套”。这似乎是强人所难，但孙的背后含义其实是，制作出1000套方案的关键就在于，找出方案的主轴，即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据。新兴市场没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略，对方是采用低价策略，还是推出新服务提高客单价，可能性不胜枚举，只要找到方案主轴，才能摸索出正确的答案。
       　　3、要做成一件事，必须用减法。
       　　孙正义总是先设定好最终目标，再通过减法确定过渡目标，然后才开始迈步。普通人制定计划通常是“首先做什么，其次做什么”，而孙正义的思考方式是反常规的：“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。”比如，他希望最终涉足移动通信业务，但一开始却是先推出宽带业务，接着收购固定电话运营商，最后才收购日本沃达丰。若非如此，就算他开始就有心收购日本沃达丰，一是筹措不到数额庞大的资金，二是收购了也缺乏相关的管理人才。
       　　4、提供自己认可的产品。
       　　自己骗不了自己，最难说服的对象就是自己。软银推出的手机，孙正义都会亲自了解一番，只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。孙正义和他人谈判合作之前，都要先和公司内部人士充分探讨，制定双赢的方案。否则一味追求己方利益，缺乏令对方信服的理由，只会让自己心虚对方戒备。
       　　5、10秒内想不清楚的事情继续想下去也是白费力气。
       　　孙正义进行决策时，总会瞬间做出结论。不过有时他也会因一时“无法决定”而将相关事项暂时搁置，“无法决定”的因素要么是当时未掌握立刻决策所需要的资料，要么是尚在洽谈中，还有继续洽谈的必要。经营者每天需要自己做出决策的事情数不胜数，如果思考良久依然无法得出结论，还是不要给出结论的好。
       　　6、首先要采取行动。
       　　未来是不确定的，比方说无法预测产品推出后竞争对手的反应、成本的变动等。只需要按照自己预定计划去做，就算做得不好，任何一件自己做过的事，也会为将来的自己积累  经验  。
       　　7、公布目标鞭策自己。
       　　公布目标并努力实现，风险虽更高，却值得一做。其他企业也可能默不作声闷头苦干，但人家的经营资源可能足够丰富。风险型企业却必须从聚合资源开始，公布目标有利于聚合人力、物力、资本、信息等经营资源，反而可能走得更远。难点在于，目标定到什么程度而不至于让外界根本不会相信。
       　　8、创业之初先争取覆盖面，再进行深度挖掘
       　　创业企业很难两者兼顾，成立之初，应先以争取用户和市场份额为首要考量。比如雅虎日本，一开始就是个按类别划分的门户网站，然后才又增加了购物、网上拍卖等业务。
       　　9、和龙头企业合作
       　　如果能与龙头企业达成合作，就算默不作声也会一路顺利。孙正义总是选择与龙头企业搭档，是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势。和龙头企业合作并不简单，对软银而言，有时也会面临苛刻条件，但长远来看，这仍是成就事业最为可靠的  方法  。
       　　10、问“为什么做不到”的人当不了领导者。
       　　企业在扩张时，总会遇到各种各样的问题，此时，领导者不能问“为什么做不到”，而是必须不断向自己抛出问题，即“怎么样才能做到”。同时，领导者也不能疏远那些会解释“为什么做不到”的下属，如果公司里没人回答这个问题，公司就会在带“病”的状态下发展，导致问题越滚越大。
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6. 曾经的“投资奇才”孙正义再次遇重挫，直接损失接近百亿

提到孙正义，几乎所有人都能想到他在资本市场极高的名气，凭借着自己的出色眼光，孙正义在不少投资中都大获成功。
  
 当年孙正义对阿里巴巴的投资更是创下1700倍回报率的奇迹，这笔被誉为互联网史上最成功的投资让孙正义从此走上神坛。但是辉煌过后就是至暗时刻的来临。可以说，如今的孙正义正在跌落神坛，而这样的下跌期似乎还看不到尽头。
     
 最近，格林希尔资本申请破产保护，这家英国的金融公司在破产后牵扯出了另一个人，那就是孙正义。两次为格林希尔资本注入资金的孙正义是事件发生时最受人关注的存在。从创立到申请破产保护进行过三轮融资的格林希尔资本很大程度上都是靠着软银的扶持发展下来的。毕竟17亿美元的融资里有14.5亿美元都来自软银，可以看得出，格林希尔资本之所以能够长期运行在很大程度上取决于老大哥软银的扶持，而孙正义本人也更可以被誉为是格林希尔资本的救世主。
     
 2019年5月份进行融资时软银为格林希尔资本拿出了8亿美金，当时融资的主要目的是帮助格林希尔资本进行市场拓展；而在当年的10月份，格林希尔资本又再次收到了来自软银的6.5亿美元以此来解决因为现金流而出现的各种问题。但新冠疫情爆发以后，格林希尔资本却开始走起了下坡路，和软银的关系不断恶化。这一次申请破产以后也基本也意味着孙正义的14.5亿美元投资打了水漂。但其实，这已经不是孙正义第一次遭遇投资挫折了。
  
 在格林希尔资本之前，孙正义投资的共享办公巨头WeWork也给孙正义上了恶狠狠的一课。20年前，当共享经济获得一塌糊涂时WeWork的创始人凭借着自己的野心和孙正义一拍即合。
  
 孙正义本人将其创始人诺伊曼看作是和马云一样的存在，甚至想要复制一个阿里巴巴一样的奇迹，但结果呢？
     
 一开始的时候，WeWork烧钱求发展的模式确实让人满意，但向华尔街递交招股书后却被当头泼了一瓢冷水华尔街认为WeWork本质上就是一个二房东，而WeWork的IPO也完全搁浅。从那以后橛WeWork一蹶不振，估值缩水、上市告急，如同热锅上的蚂蚁一般的孙正义显得无比窘迫。
  
 实际上，除了自己的成功以外，孙正义所遭遇的挫折并不少，不论是投资Uber还是投资外卖快送服务商DoorDash，孙正义都受到了比较沉重的打击。而抛售阿里的股票更是证明孙正义的艰难，可能他真的是走投无路了。在之前进行投资时也许孙正义会高高兴兴的拿出自己的钱，不过现在的他也许早已经底气不足，那么多的失败，即便再自信的人也会慢慢变得谨慎起来。
  
 写在最后：风投这件事情本来就伴随着巨大的风险：成功了万人敬仰，失败了粉身碎骨。古人说五十而知天命，但如今孙正义已经60多了，下一步到底该怎么走，他还是无比迷茫。

7. 孙正义是卖什么的

孙正义先生大学时期有个习惯就是每天翻字典，在不到十分钟的时间内，翻三次，在三页中寻求三个名词，在进行组合，并把它们写在纸上记录下来，一年之后他又200多个自己组合的项目。比如，他挣100万美元的翻译机，就是“字典”“翻译器”“……”组合的，不好意思忘了，你能了解就行。还有，他从大学毕业之后，至少拿回300万美元.
这其中必不可忽略的几点是:
1.他思维开阔，联想丰富，想法多，知道什么可行什么不可行。
2.人脉广，就算他不懂技术不懂生产研发，但别忘了他是学校学生会主席，手下有的是人员。
3.敢作敢为，若是我们生产此类产品，谁敢卖给夏利，谁敢卖给三星，谁敢要100万，美金?
4.对于市场的洞察力极为敏锐!

8. 孙正义的介绍

孙正义（そんまさよし）其本贯为一支孙氏（朝鲜语/韩语：일직 손씨），祖先来自中国福建莆田，是中国南北朝时期南朝的刘宋时一支孙氏始祖孙凝移居高丽王朝大邱。至其祖父孙钟庆，由朝鲜半岛移居日本九州。1957年出生于日本，国际知名投资人。软件银行集团董事长兼总裁。11978年，孙正义毕业于美国加州大学伯克利分校。1981年创建软银集团，短短33年成了一个信息技术帝国。美国《商业周刊》杂志把孙正义称为电子时代大帝（Cyber Mogul）。2014年9月16日，随着阿里巴巴登陆美股市场，孙正义的财富净值涨至166亿美元，跻身日本首富。2014年，日本软银集团创始人兼行政总裁孙正义损失了59亿美元，个人财富从2013的191亿美元跌至132亿美元，损失了31%。2  2016年3月29日，担任全球能源互联网发展合作组织副主席。