酷特智能的优势与劣势是什么

1. 酷特智能的优势与劣势是什么

亲您好这边为您查询到，酷特智能在招股书上花大片篇幅介绍“C2M”模式，介绍了一大堆专业术语，很容易让读者摸不着头脑，笔者认为，酷特智能的确有创新之处，但并非颠覆式的创新。

长久以来，服装企业们早已养成以产定销的习惯，也称为MTS（Make to Stock）模式，企业根据以往一段时间的销售情况，制定相应的生产计划，先生产出产品，然后再销售的模式。

这在服装供不应求的年代尚且奏效，但随着人们生活水平提高，物质供应的极大丰富，原有企业生产模式已无法满足日益升级的消费者需求，而多变的时尚化趋势更让企业面临高库存积压的风险。

酷特智能放弃传统的代工生产的模式（例如OED、ODM），将自己定位为MTM（Made-to-Measure），也就是大规模定制的意思。服装行业里也有高级定制的模式，其最典型的代表是英国伦敦的裁缝街的老字号们。MTM与高级定制的区别是：后者完全按个人制作，不使用一套预先存在的版型，而前者根据顾客的量体信息，修改一套已有的标准版型来为每一个顾客进行定制，高级定制通常是精细的手工生产，而MTM通常是大规模的机器生产。

相对于MTS模式，MTM模式可以更好地解决消费者的尺码个性化问题，特别是男士西装系列。但MTM并不一定适合其他服装品类，例如高级女装需要包含很多时尚创意的元素，很难用机器进行大规模定制，而休闲装则完全没有必要，只需加大库存量单位（SKU）的密度，就可以解决消费者的尺码个性化问题。因此，未来酷特智能缺乏新的品类增长点，长期会以西服定制为主。【摘要】
酷特智能的优势与劣势是什么【提问】
您好，我正在帮您查询相关的信息，马上回复您。【回答】
亲您好这边为您查询到，酷特智能在招股书上花大片篇幅介绍“C2M”模式，介绍了一大堆专业术语，很容易让读者摸不着头脑，笔者认为，酷特智能的确有创新之处，但并非颠覆式的创新。

长久以来，服装企业们早已养成以产定销的习惯，也称为MTS（Make to Stock）模式，企业根据以往一段时间的销售情况，制定相应的生产计划，先生产出产品，然后再销售的模式。

这在服装供不应求的年代尚且奏效，但随着人们生活水平提高，物质供应的极大丰富，原有企业生产模式已无法满足日益升级的消费者需求，而多变的时尚化趋势更让企业面临高库存积压的风险。

酷特智能放弃传统的代工生产的模式（例如OED、ODM），将自己定位为MTM（Made-to-Measure），也就是大规模定制的意思。服装行业里也有高级定制的模式，其最典型的代表是英国伦敦的裁缝街的老字号们。MTM与高级定制的区别是：后者完全按个人制作，不使用一套预先存在的版型，而前者根据顾客的量体信息，修改一套已有的标准版型来为每一个顾客进行定制，高级定制通常是精细的手工生产，而MTM通常是大规模的机器生产。

相对于MTS模式，MTM模式可以更好地解决消费者的尺码个性化问题，特别是男士西装系列。但MTM并不一定适合其他服装品类，例如高级女装需要包含很多时尚创意的元素，很难用机器进行大规模定制，而休闲装则完全没有必要，只需加大库存量单位（SKU）的密度，就可以解决消费者的尺码个性化问题。因此，未来酷特智能缺乏新的品类增长点，长期会以西服定制为主。【回答】

2. 酷特智能的优势与劣势是什么

很高兴为您服务

个性化定制”是酷特智能平台的核心。完全由消费者需求直接驱动工厂制造的全新工、商一体化平台，使消费端与制造端无 缝链接，倡导公开，公正，透明的新商业文明。将客户需求变数据模型技术、数据驱动的智能工厂解决方案是酷特互联网工业的关键点和突破点。一是将客户需求变 成产品数据模型，把跨国界、多语言的订单变成数据进入互联网流动，使协同研发、柔性生产等成为可能。二是创新数据驱动的智能工厂解决方案，再造企业生产控 制与流程管理，并与互联网对接，形成智能制造新模式。三是打造了酷特互联网信息平台，将客户、供应商、工厂、物流、售后等连接起来，使产品供需双方直接对话，实现客户参与产品全价值链的协同模式。

祝您生活愉快～
希望我的回答对您有帮助，欢迎追问哦
万水千山总是情，给个赞行不行Ծ‸Ծ【摘要】
酷特智能的优势与劣势是什么【提问】
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个性化定制”是酷特智能平台的核心。完全由消费者需求直接驱动工厂制造的全新工、商一体化平台，使消费端与制造端无 缝链接，倡导公开，公正，透明的新商业文明。将客户需求变数据模型技术、数据驱动的智能工厂解决方案是酷特互联网工业的关键点和突破点。一是将客户需求变 成产品数据模型，把跨国界、多语言的订单变成数据进入互联网流动，使协同研发、柔性生产等成为可能。二是创新数据驱动的智能工厂解决方案，再造企业生产控 制与流程管理，并与互联网对接，形成智能制造新模式。三是打造了酷特互联网信息平台，将客户、供应商、工厂、物流、售后等连接起来，使产品供需双方直接对话，实现客户参与产品全价值链的协同模式。

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3. 促使酷特智能进行变革的原因有哪些?

库存积压无疑是服装企业在市场竞争中硕大的“绊脚石”，僵化的传统供应链往往让服装企业走向积压大单库存的困局。

在这样消费升级、产能过剩、竞争加剧的背景下，柔性供应链成为了行业寻求破局的共同命题。

“C2M”应运而生。所谓C2M，指的是用户直连制造。也就是说直接砍掉了品牌商、代理商和商场等中间渠道环节，用工厂直接对接消费者。

早在2007年，酷特智能开始专注研究“个性化定制”转型之路，并于2011年将工商一体化的C2M商业模式定为公司战略。C2M商业生态的含义就是消费者在终端提出个性化的需求，跨过传统中间渠道，直接对接工厂（即M），工厂快速完成定制。【摘要】
促使酷特智能进行变革的原因有哪些?【提问】
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库存积压无疑是服装企业在市场竞争中硕大的“绊脚石”，僵化的传统供应链往往让服装企业走向积压大单库存的困局。

在这样消费升级、产能过剩、竞争加剧的背景下，柔性供应链成为了行业寻求破局的共同命题。

“C2M”应运而生。所谓C2M，指的是用户直连制造。也就是说直接砍掉了品牌商、代理商和商场等中间渠道环节，用工厂直接对接消费者。

早在2007年，酷特智能开始专注研究“个性化定制”转型之路，并于2011年将工商一体化的C2M商业模式定为公司战略。C2M商业生态的含义就是消费者在终端提出个性化的需求，跨过传统中间渠道，直接对接工厂（即M），工厂快速完成定制。【回答】

4. 酷特智能从传统到智能化要经历的过程?(关键点)

酷特智能从传统到智能化要经历的过程?(关键点)您好，亲  服装定制行业一直都是一个小众的行业，消费者集中于富裕群体。但酷特智能通过对自身传统服装工厂的智能改造，建立起了全数据流驱动的智能工厂，将整个服装定制流程的关键点，包括下单、量体、打版、选材、选款等，全部实现数据化或者人工简化，从而大大降低了服装定制行业的成本，提高了效率，实现了以工业化手段完成个性化服装定制生产。酷特智能又通过与国内外服装创业平台和在线ToC 平台合作、自建App等方式，建立起了多渠道的订单来源，从而跑通了整个商业模式，即C2M，Customer to Manufactuer，顾客直连工厂（服装定制）。由于生产端和销售端都同时实现了全数据驱动，酷特的管理模式也因此发生了根本性转变。建立全员直接对准公司利润的超扁平化组织、去掉具体岗位但保留岗位功能、按照员工实现的功能节点实时结算工资；取消部门，但保留部门功能节点；取消审批制和科层制，转而将控制放在了流程与规则之中等。【摘要】
酷特智能从传统到智能化要经历的过程?(关键点)【提问】
酷特智能从传统到智能化要经历的过程?(关键点)您好，亲  服装定制行业一直都是一个小众的行业，消费者集中于富裕群体。但酷特智能通过对自身传统服装工厂的智能改造，建立起了全数据流驱动的智能工厂，将整个服装定制流程的关键点，包括下单、量体、打版、选材、选款等，全部实现数据化或者人工简化，从而大大降低了服装定制行业的成本，提高了效率，实现了以工业化手段完成个性化服装定制生产。酷特智能又通过与国内外服装创业平台和在线ToC 平台合作、自建App等方式，建立起了多渠道的订单来源，从而跑通了整个商业模式，即C2M，Customer to Manufactuer，顾客直连工厂（服装定制）。由于生产端和销售端都同时实现了全数据驱动，酷特的管理模式也因此发生了根本性转变。建立全员直接对准公司利润的超扁平化组织、去掉具体岗位但保留岗位功能、按照员工实现的功能节点实时结算工资；取消部门，但保留部门功能节点；取消审批制和科层制，转而将控制放在了流程与规则之中等。【回答】