总裁；董事长；总经理；执行官；董事会主席；的区别是什么？他们的作用，和职责是什么？

1. 总裁；董事长；总经理；执行官；董事会主席；的区别是什么？他们的作用，和职责是什么？

总裁一般在集团公司才使用的称呼，是集团最高负责人董事长这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。总裁和CEO董事长都由任命.执行官,一般都叫首席执行官，即CEO。是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员又称作行政总裁、总经理或最高执行长。CEO的主要职责如下： (1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。董事会主席职位和作用相当于董事长,只是称呼上的不同而已,如果成立的是董事会则称为董事长,成立的是董事局则称为董事会主席.仅仅区别于董事会的规模,一般董事局的规模要大于董事会.总之,董事长和董事会主席都是董事会的最高代表.
总经理有时只是管理一个部门或一个项目的管理者，只是CEO等高层的下属。在小的集团总经理有时就是指CEO自己

2. 董事长职责 董事长,总经理的职责各有什么,有哪些区别?

董事会、执行董事的任职、期限、职权


《中华人民共和国公司法》



　　第四十五条　【董事会及其成员构成及董事长法律地位】有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。
　　两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
　　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

　　第四十六条　【董事的任职期限】董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。
　　董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

　　第四十七条　【董事会的职权】董事会对股东会负责，行使下列职权：
　　（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
　　（二）执行股东会的决议；
　　（三）决定公司的经营计划和投资方案；
　　（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
　　（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
　　（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
　　（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
　　（八）决定公司内部管理机构的设置；
　　（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
　　（十）制定公司的基本管理制度；
　　（十一）公司章程规定的其他职权。


　　第五十一条　【执行董事】股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。
　　执行董事的职权由公司章程规定。



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经理的职权


《中华人民共和国公司法》


　　第五十条　【经理的职权】有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
　　（四）拟订公司的基本管理制度；
　　（五）制定公司的具体规章；
　　（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
　　（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
　　（八）董事会授予的其他职权。
　　公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
　　经理列席董事会会议。




*注意：
1、公司、企业应聘请律师担任法律顾问，才能规避法律风险，避免不必要的损失。
2、遇到法律问题应委托律师处理。未建立正式委托关系之前的律师解答，均不得作为自行处理实际案件的依据。
3、非专业人士严禁擅自以法律条文或者法学专业文章作为实际案件的处理依据。如自行处理法律问题，后果自负。

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3. 董事长.总裁 CEO【首席执行官】，总经理 各自的职位是什么呢

董事长、总裁、总经理的关系 

首席执行官(CEO): 
公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 

总裁: 
仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 

总经理、首席营业官(COO): 
CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 

董事长: 
公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. 

总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 

怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 

换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 

因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 

因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

4. 总裁 总经理 董事长这三个职位有什么区别?

CEO、总裁、总经理有什么区别

5. 总裁和董事长，总经理的职责，权限有哪些不同

总裁和总经理：
一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是 "经理"；之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。
总经理和董事长权力比较，及谁的权力更大？
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会 " 越权 "，一竿子插到底。
具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
比如两个股东投资一家企业，各占 50% 股份，各领一半董事席位，一方要董事长职位，另一方要总经理职位，这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

6. 总裁、执行长、董事长、经理职位的区别？

首先，在中国，根据《公司法》的规定，企业里只有董事长、经理这两个才是法定的职务名称，总裁或执行长只是企业按照自己经营管理及组织架构需求来设定的职务名称。1、董事长：由董事会选举产生，是股东利益的最高代表，对董事会负责。其主要职能是召集、主持董事会会议；提名任免总经理及其他高管；检查董事会决议的实施情况；决定公司的发展规划、经营方针等重大事项；……2、经理：由董事长提名，董事会审议通过后任命，是公司业务执行的最高负责人。其主要负责主持公司的生产经营管理工作，并向董事会负责。注意，这里的经理指的是《公司法》定义的经理，一般企业管TA叫总经理，并非那些“中层干部”或“部门经理”。3、总裁：英文为President，对应中国公司的职务大概相当于总经理，但一般应用于较大型的集团企业职务设定里。4、执行长：这里应该叫“首席执行官”，大陆对CEO的译名，香港译为“行政总裁”。简单的说，CEO是西方企业因为经营管理的实际需求，衍生出的介于董事长和总经理职能之间的新职务名称。TA既行使一般总经理的经营管理权及行政权力，又拥有一般董事长对公司重大事项的决策权。 当然，目前国内对企业职务的叫法很混乱，以上的介绍只能给你做点参考。现实中，一个企业真正掌权的也许是董事长，也许是CEO，也可能是总经理，更多的情况是身兼数职。

7. 公司执行董事，董事会主席，总裁有何不同，其职责，权利？

董事长： 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 董事长是公司董事会的领导，是公司法定代表人。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。 一般来说，董事长拥有如下几种权利：1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；3）签署公司股票、公司债券；4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；5）提议召开临时董事会；6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 总裁： 董事长和总裁一般来说是委托-代理关系,董事会由董事长提名任命总裁,总裁负责企业的日常经营管理,向董事会负责;而董事长则属于企业的决策层,不负责企业的日常经营管理工作。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。 首席执行官： Chief Executive Officer，缩写CEO，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。 他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。 CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。 总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。 总经理： 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 执行董事： 执行董事是和非执行董事是相对的，所谓执行董事，他本身作为一个董事是参与企业的经营。执行董事和总经理是什么关系？董事会对总经理团队进行管理，企业比较小的时候，在董事会休会期间，执行董事代行董事会的一些权利。代行董事会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。 独立董事（非执行董事）： 而独立董事就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的董事会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。执行董事它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立董事。具有独立性、专家性和兼职性的特点。 独立性是其最重要的特点。所谓独立性概括起来分别表现就是：1、独立的财产，即独立董事的财产应独立于其任职的公司；2、独立的人格，即独立董事应独立于公司的股东、董事会和管理层；3、独立的运作，即独立董事的任职应独立于公司的董事会和经理层。 专家性是指公司外聘的独立董事多是经济、法律、金融或人事管理方面的专门人才或是其他在政府或民间有发言权或有一定影响的人士。 兼职性是指独立董事一般在公司之外都由自己的事务，他们并不在公司中任职，因而独立董事又被称为公司的兼职董事。

8. 总裁和董事长，总经理的职责，权限有哪些不同

总裁
是指“责任小组”的负责人。可能仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集体公司才使用的称呼。由于是行政负责人，所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。

包含了两部分内容：
1. 总裁领导了一个责任小组；
2. 该小组向一个更高级的(事实上，是最高级的)责任机构负责。

董事长
是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权利的来源。

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管公司的具体业务，一般不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他懂事同等的投票权。

总裁和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免总裁和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。

总经理
总经理，是公司业务执行的最高负责人，但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。

而在规模较大的组织里，例如跨国企业，总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。

简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。 总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。