挪威国家石油公司的大事记

1. 挪威国家石油公司的大事记

2001年，挪威石油公司私有化及上市，同时在奥斯陆证券交易所及纽约证券交易所挂牌，并改名为挪威国家石油ASA。2006年12月，挪威国家石油提出与挪威海德罗公司油气部门合并的计划。2007年3月，Statoil兼并了挪威海德鲁公司Norsk Hydro下属的油气部门，于2007年10月1日更名为StatoilHydro。2007年10月1日挪威国家石油公司（Statoil）与挪威海德罗公司（Hydro）麾下的石油作业公司合并组成了实体StatoilHydro公司。2009年10月，中海油此次参入竞购的是挪威石油在美国墨西哥湾深海5块勘探区块，其中包括Tucker和Krakatoa深水区块，预计不久将与挪威石油签署协议。

2. 挪威石油的公司概况

成立时间：1972年公司业绩：1999年营业收入17，945.0百万美元公司业务：原油供应、天然气供应。公司目标：成为顾客的第一选择，成为欧洲领先的天然气供应商，成为最有效率的油气生产经营者，成为新科技的领头人，在利润增长中创造价值，承担社会责任与义务。公司非常注重社会责任，如拒绝腐败，为社会创造价值，创造就业机会，税收等。公司认为只有符合社会秩序经营带来的利润才是令人信服的。

3. 挪威国家石油公司的介绍

挪威国家石油公司（Statoil ASA）于2007年由原挪威国家石油公司（Statoil）和挪威海德罗公司（Norsk Hydro）油气部门合并而成的世界大型石油企业，是北欧最大的石油公司和挪威最大的公司，雇员超过25,000人。作为世界上最大的原油净销售商之一和欧洲大陆天然气的主要供应商，挪威国家石油在9个国家经营2000座加油站。2009年挪威国家石油公司位列《财富》世界五百强第13大石油公司和第36名企业。

4. 挪威国家石油公司的全球业务

Statoil 挪威国家石油是一家大型综合性的石油和天然气公司集团，Statoil 国家石油集团是世界第三大原油出口商，是北海最大的原油生产商。国家石油也是世界上最注重环保操作的企业之一，同时也是石油和天然气交易量和运输量最大的企业——每天平均售出20亿桶的原油。Statoil 国家石油集团规模极大，在全球诸多国家和地区都设有开采和生产加工基地：里海:开发“Shah Deniz”气田，是巴库原油运往地中海工程的合作者。伊朗；投资2.2亿挪威克朗建造了3座海上钻井平台和输油管线。成功出售液化石油气以及冷凝产品。西非：开采安哥拉油田的主要合作者。在尼日利亚研究浮动气体的液化。阿尔及利亚：两块主要气田的投资合作者。投资15亿美元，2005年投入生产。委内瑞拉：拥有大储量的油田资源，能够长期生产供应。每天为国家石油提供30000桶原油。巴西：负责四块新油田及气田的开采。运用了先进的钻井技术和运输船只。中国：自1997年开始，开发南海陆峰油田。截至到2004年，没发生一起伤亡事故。

5. 挪威国家石油公司的公司简介

原挪威国家石油公司（Statoil）：1972年根据议会决定组建，是挪最大的石油公司，直属石油能源部领导，原来股份全部为国家所有，现已部分私有化并于2001年6月18日正式上市。该公司在36个国家和地区经营业务，共有2.5万雇员。2005年营业额为3930亿挪威克朗。总裁詹尼克·林德贝克（JannikLindbæk）。

6. 挪威国家石油公司的治理结构

挪威国家石油公司(Norsk Statoil)产于1972年，由国家100%出资，拥有平面钻井、海底设备、石油与天然气多面流动、深水钻井、浮法生产、石油回收、天然气运输与加工方面的雄厚技术，是挪威最大的石油公司，年营业额已达1200亿挪威克朗。挪威海德鲁公司(Norsk Hydro)创建于1905年，二次世界大战后国家成为其主要股东，是挪威最大的工业集团之一和国际性企业。致力于能源、材料和食品领域，提供矿物肥料、石油、天然气、铝、镁、石油化工等产品。国有股份占51%，拥有35000名雇员。1998年营业额达975亿挪威克朗(单位NOK，1999年现价1挪威克朗=1.05元人民币).挪威国家石油公司和海德鲁公司虽然都是以能源为主要业务并由国家控股的公司，但是根据国家采取不同的控制程度而分别采取了有限责任控股公司和股份有限公司的不同形式，其公司治理结构有些区别。1972年6月，挪威国会一致通过成立国家石油公司，采用有限责任控股公司(AS)的形式，受挪威股份公司的法律和法规的管辖。(一)国家石油公司的所有权国家持有公司的全部股份，公司的发起股本约20亿挪威克朗(约合3亿美元)。作为一体化石油公司，由母公司和若干子公司组成企业集团，主要从事石油与天然气的勘探、开发、运输、生产、提炼和市场营销，以及与此自然相关的业务活动。该公司一开始就拥有在建管道系统的50%股权，1973年国会决定给予该公司4个蕴层50%的特许权，将政府参与的所有协议转给该公司，要求其净收益按适用水底油田的税则纳税，从石油扩张的净利润中上缴国家80%，公司按其利润与资产的合理比例分红。(二)国家石油公司特殊的治理结构作为民族产业政策工具和有限控股公司，国家石油公司具有相对特殊的公司治理结构和公司章程，其特点是董事会享有明确的业务权力，以及工业部和能源部与董事会联络。1．股东大会——由能源部长担任股东代表在这个国家拥有100%股权的公司里，能源部长受国会和中央政府委派承担股东大会的职责，在国家石油公司享有至高无上的权力。股东大会按照国会的要求，通过公司章程为公司制定一般方针和对个别事务作出决策的程序，能以许多股东所组成的私有公司所不允许的方式发挥作用和施加控制。股东大会负责正式批准国家石油公司的年度绩效，根据董事会的建议决定国家石油的年度分红。每当国家石油公司的投资建议可能会对挪威经济产生重大影响时，股东大会负责对国家石油公司的增资扩股作出正式决定。重要的是，除非以股东大会的身份，否则能源部长不能对国家石油公司下达指示，不能随便召唤国家石油公司董事长或总裁，并指示他们作出某种具体决策。按照公司章程规定，他只能在股东大会期间或召开临时股东大会时，以国家股东代表的身份对公司要采取的行动作出正式决定。2．公司会议——由股东大会任命的占2/3，雇员选举的占1/3股东大会负责任命国家石油公司的公司会议。公司会议共有12名成员，任期2年，其中8名成员由股东大会从非官员的外部专家选任；按照股份公司法关于雇员应在股份公司的公司会议和董事会设有代表的权利规定，另外《名成员由公司雇员选举产生。公司会议应从其成员中选举一个主席和副主席。公司会议应每年至少召开2次会议，负责对董事会和总裁的监督与审计，如公司有巨额投资时，董事会要报公司会议批准。3．董事会——由股东大会任命的占2/3，雇员选举的占1/3股东大会负责任命国家石油公司董事会。董事会共有9名董事，任期2年，其中6个成员主要来自非官员的石油行业的企业。公司雇员在董事会设有代表。雇员每 2年进行一次选举，每次选举3名董事。董事会平均每月开会一次，负责批准国家石油公司的发展战略、长期目标、业务计划和预算，向股东大会呈报审阅年度绩效，并参与影响国家石油公司绩效和战略的所有重大问题的决策。能源部和工业部派观察员参加董事会和公司管理层的其它重要会议。观察员没有投票或以任何其它方式代表公司进行决策的权力，在未经明确责任的情况下，避免卷入公司的业务活动；而是负责沟通董事会与部长之间的信息。4．最高执行官——由董事会任命董事会负责任命国家石油公司的总裁即最高执行官，但不得由董事长兼任。自1972年建立以来国家石油公司共有2任总裁，1972－1988年1任，1988年以后1任。总裁负责公司日常运营并担任管理委员会的领导。(三)国家石油公司向营利性和国际化转变70年代，国家石油公司在享受政府给予的优惠政策待遇下，按照向政府提交的年度计划，发挥了民族产业政策的工具作用；在国会的密切监控下，确保挪威能够发展其广义的石油和天然气工业。到80年代中叶，挪威已拥有能够在国际舞台上独立参与竞争的资本雄厚的石油和天然气工业，政府要求将国家石油公司逐步发展成为能够与挪威国内外最佳公司竞争的营利性公司。国家石油公司不再享有特殊优惠，也需要为其经营权和许可份额而参加竞争。公司的年度计划被向统计部门提交的年度报告所取代。1985年，国家石油公司扩展了其上游和下游业务活动，收购了Exxon在瑞典和丹麦的下游系统，包括瑞典的石化业务和丹麦的提炼厂，在伦敦、纽约和新加坡建立了贸易公司。国家石油公司在技术上的突破，使天然气管道在水深300米的位置跨越挪威深沟，将天然气输送和出口给英国和欧洲大陆的消费者，成为石油和天然气的主要出口商，拥有斯堪的纳维亚。油产品市场的20%份额，正在向波兰、德国和波罗的海市场扩展。如今国家石油公司参与了挪威大陆架上的 118个合作项目，经营着其中1/3左右的项目，在全球的20多个国家如中国、越南、泰国、阿塞拜疆、哈萨克斯坦。尼日利亚、安哥拉、赞比亚、委内瑞拉、美国、丹麦和英国参与勘探与生产活动。国家石油公司每年在新项目上的投资高达150亿克朗(20亿美元)，是挪威最大的纳税人。

7. 挪威石油的公司发展历程

挪威石油公司是世界上最大的原油供应商之一，也是欧洲的天然气供应商。是著名的斯堪地那维亚半岛上石油产品的供应及零售商。公司业务是经营石油产品的勘探，生产，冶炼，运输和销售。今年来公司业务扩展到世界范围，包括欧，亚，南美等洲。1972年　 公司成立1973年　 在北海开采油田1985年　 连接海上油气田与陆地的管道开始使用1986年　 接管了部分埃索公司(ESSO)在瑞典和丹麦的油站1987年　 在北海又开发了一座天然气田1988年　 Mongstad炼油厂完成现代化扩建1989年　 公司与BP石油公司组成联盟1992年　 公司获得BP公司在爱尔兰的油站1993年　 公司与Neste共同组建Borealis石化集团1995年　 输油管道通到德国，公司购并Aran能源公司1997年　 公司成立25周年，在中国的油井开始产油1998年　 与ICA超市集团共同组建Statoil Detaljhandel Skandinavia零售集团

8. 挪威石油工业概况是什么？

挪威是一个新兴的石油国家。昔日被称为欧洲的一个渔村、被列为贫困国家之列的挪威，发挥人民的聪明才智、吸收世界的先进技术，于1969年圣诞节期间发现了改变自己命运的石油。经过30多年的开发创新，挪威油气工业已成为挪威国民经济的重要支柱，并闻名于世。挪威是世界前十大产油国之一，是西北欧最大的石油生产国。同时，它也是仅次于沙特阿拉伯的世界第二大石油出口国。挪威的油气，特别是天然气的出口不仅是挪威经济收入和增长的最主要因素，也成为其重要外交手段之一。挪威海上石油开采技术，尤其是海上平台和水下钻探技术在世界领先。
一、资源与储量
据最新统计数据显示，截至2009年1月1日，挪威拥有探明石油储量67亿桶，是西欧最大的石油储量国。2008年挪威日均产油约247万桶，同时日消费量仅为21.7万桶左右。2008年挪威是全球第六大石油净出口国，每天约出口原油225万桶。
截至2009年1月，挪威国内拥有31.5万桶/日的炼油能力。挪威有两大炼油厂：由埃克森美孚公司运营的炼油能力为11.5万桶/日的Slagen炼油厂，以及由Statoil Hydro公司运营的炼油能力为20万桶/日的Mongstad炼油厂。挪威是欧盟主要的汽油和柴油供应国，因为Mongstad炼油厂生产的这些燃料符合欧洲严格的环保标准。Statoil Hydro统治着挪威国内的油品零售市场。
二、油气生产
40年来，挪威近海石油工业不断创新，实际上是1969年挪威发现近海石油，挪威人经常说挪威非常幸运，挪威当时在发现近海石油之前，挪威可以说是欧洲最穷的几个国家之一，但是由于人口很少，现在人口才478万人，由于发现了北海石油，近40年来，挪威变成了世界上最富有的国家。这些年通过不断创新，从混凝土的重立式平台，到整个FPSO的柴油，再到全海式的欧洲最大的陆地液化天然气终端，包括整个深水的800水深的天然气田的开发，挪威近海石油工业不断创新。最早发现挪威近海石油的是美国的公司，也就是现在说的康菲，当时发现的项目现在仍在运行，仍然有不断的新发现，挪威北海最主力的油田，预计原油可以生产到2050年。
挪威人比较聪明，发现了近海石油以后，并不是把这个财富寄居到某一个政府部门或者某一个组织，而是把这个工业变成全民的财富，同时把原来很传统的造船工业（因为挪威在传统的造船工业上非常领先）变成了挪威的近海石油工业，从浅水到深水，变成整个国家经济的火车头。很多方面的政府主导政策，挪威具有中国很多可以学习和借鉴的地方。同时挪威成立了一个具有可推崇模式的三角形伙伴关系，由于工业界产生了真正的需求，这种需求是实际在生产中遇到的真正的问题，通过大学和公司进行研发，把这个产品产业化，真正生产出一个可以在市场销售的成熟的产品，这方面的三角关系就是工业界、研究院和大学之间的密切合作。挪威在国家石油产出以后，把大量的资金投入到基础研发中，使得通过40年以后，尽管当时石油的发现不是挪威人，但是现在挪威人掌握了所有近海石油的核心技术，尤其到深海，很多核心技术都来自挪威公司。
挪威依靠技术及资源优势，其原油产量要比英国产量下降得慢，更是由于天然气资源优势，油气资源问题成为了西欧油气工业的骄傲（图21-2和图21-3）。

图21-2　挪威历年原油产量变化图

图21-3　挪威历年天然气产量变化图
挪威现有20条输送油气管线和7个陆上设施，为油气进行输送、浓缩等服务。其中，除输往挪威大陆的管线之外，输往欧洲的有8条天然气管线和2条石油管线。向南输送天然气的有5条，Norpipe（管径36英寸，全长440千米）、Europipe 1（管径40英寸，全长650千米）和Europipe 2（管径42英寸，全长650千米），这三条管线均到德国恩本（Emben），Zeepipe（管径40英寸，全长814千米）到比利时兹卜茹格（Zeebrugge），Norfra管线（管径42英寸，全长860千米）到法国的顿喀奎（Dunkerque）；向西输送天然气的有3条管线，到苏格兰的圣·弗古斯（St.Fergus）；向西输送石油的两条管线是到英国特赛德（Teeside）的Norpipe（管径34英寸，全长354千米）和到苏格兰的库茹顿湾（Cruden Bay）。管线从海中油田开始，按需要在海上与管线连接、在陆上与设施相接。在挪威近海，总计约有8000千米管线。