1. PMP考试要退考怎么办
pmp退考能退考多少钱?
报名之后,认证考试人员可以申请退考,须提交退考申请表交纳退考管理费830元人民币,并退还原发票。
退考条件:
1.只办理:(1)首次报名考试规定退考日期之前的退考
(2)在首次报名考试之前,因未通过pmi资格审核的退考
2.由于未通过pmi资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考。
3.缓考后不办理退考。
4.其它情形退考不予办理。
pmp缓考能退考多少钱?
1.申请缓考的认证考试人员要求将缓考申请表和缓考费在当次考试缓考截止日期之前交至或汇至各报名点。
2.初考、重考均可以申请两次缓考,但认证考试人员申请缓考只能在首次报名后的一年之内。如以认证考试人员首次报名时间为2015年3月为例,他可以申请缓考参加2015年6月至2015年9月的考试。
3.缓考的管理费为200元/次。
4.缓考后不办理退考。
2. PMP考试退考有什么条件
办理退考条件:
(1)首次报名考试规定退考日期之前的退考 ;
(2)在首次报名考试之前,因未通过PMI资格审核的退考;
不能办理退考:
(1)由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考;
(2)缓考后不办理退考;
(3)其它情形退考不予办理。
3. PMP考试办理退考,需要如何办理?
关于PMP考试退考条件:
1、首次报名考试规定退考日期之前的退考
2、在首次报名考试之前,因未通过PMI资格审核的退考
以下情况不能办理退考的情况:
由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考。缓考后不办理退考。其它情形退考不予办理。
PMP退考申请流程:
1、申请缓退考的考生可以登陆到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。
2、请留意申请材料是否被审核通过,如有问题,请及时联系所在考点。
办理退考(扣除人民币850元)。
4. PMP考试退考有什么条件?PMP退考能退多少钱?
pmp退考的条件是首次报名考试规定退考日期之前的退考和在首次报名考试之前,因未通过PMI®资格审核的退考,退考的话需要扣除850元的管理费,其实要是准备考试充分的话就不用退考了,我是在恒佳pmp培训的,可以帮助你准备充分应对pmp考试。
5. PMP考试如何办理退考?
申请PMP退考流程:
1、申请缓退考的考生可以登录到中文报名系统下载缓退考申请表格并上传。
2、请留意申请材料是否被审核通过,如有问题,请及时联系所在考点。
办理退考(扣除人民币850元)
退费流程如下:
1.PMI发送的当期全国需退费的考生名单(一般时间在考试结束后一段时间内,具体时间可根据审查截止后估算)
2.中国国际人才交流基金会核对名单,完成后联系考生(具体方式请等待邮件/短信/电话/网站通知)
3.考生得到通知后回寄发票(必须为含该名退费考生费用的发票,发票号将会被核查),并提供退款账户信息(户名、账号、精确到支行的开户行名称);回寄地址和提供信息的方式届时可以依照上述联络考生通知退费事宜时说明的办法。
若退费发票金额含有多名考生费用,则在退费完成后会重新开具发票寄送。
4.考生须等待退费批量处理完成(需一定时间),可自行查询银行账户。
6. 如何办理PMP退考?
PMP认证考试退考:
考生已在网上成功注册PMP认证考试并取得考号,但又因故不能如期参加考试,可在规定的退考截止日期之前申请退考。
1) 程序:在外专局项目管理中心网站报名系统中下载退考申请表,填写退考申请后上传。
2) 期限:只能在初次申请考试的退考日期之前申请。在规定之日后提出退考要求不予考虑,其交纳的考试费不退还,按缺考论。
3) 费用:按PMI规定,退考需要从考试费中扣除850元人民币,其余费用予以退还。
4) 缓考后不能申请退考。
7. PMP考试办理退考有哪些条件?能退多少钱?
MP考试退考需要交纳退考管理费830元,其余的退还。
退考条件:
可以办理退考的情况:
1、首次报名考试规定退考日期之前的退考 ;
2、在首次报名考试之前,因未通过PMI资格审核的退考;
不能办理退考的情况:
1、由于未通过PMI资格审核而重新提交材料参加下一次考试的考生不能退考
2、缓考后不办理退考
3、其它情形退考不予办理。
8. PMP考试被取消了,是真的吗?
截止到2021年8月,PMP考试未被取消。
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外国专家局引进,由PMI授权REP机构负责培训,国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
一、培训目标:
1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
3.了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
4.学会有效的项目计划的制订方法;
5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
二、参加对象
1.企业高层、中层管理者、各部门经理;
2.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
3.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
4.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
以上内容参考:百度百科——pmp认证考试