股权激励和薪酬制度的区别是什么？

1. 股权激励和薪酬制度的区别是什么？

2. 股权激励和薪酬制度有什么关系？

3. 薪酬与股权，应该如何操作？

4. 既是股东又是员工薪资怎么算

法律分析：股东既享有股东分红，又享有员工薪资。股东，是股份公司或有限责任公司中持有股份/股权的人，股东与公司的关系上，根据《中华人民共和国公司法》，股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
工资，是用人单位依照法律法规和劳动合同的约定，支付给职工的劳动报酬。股东并不是职工，不享有工资报酬。
法律依据：根据《中华人民共和国公司法》第四条，公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
根据《工资支付暂行规定》第三条 本规定所称工资是指用人单位依据劳动合同的规定，以各种形式支付给劳动者的工资报酬。

5. 薪酬制度与股权激励制度区别

“薪酬绩效”： 目标年年订、年年涨，却年年完不成？如何改变让员工跳着摘桃子却怎么也够不着的局面？其根本原因不仅是目标定得不科学，而且更重要的是员工没有动力甚至害怕达成年度目标！
一、股权与薪酬激励5大区别：
中基层看重薪酬，高管与短缺人才更看重股权；
薪酬再高也觉得是在打工，股权再少也是为自己干；
薪酬与工作价值挂钩，员工很少考虑成本，股权与利润挂钩，自动控制成本；
薪酬让人才更多的追求短期回报,股权让人才更关注企业未来成长!
二、工资、股权与分红的关系处理：
1、工资与职务挂钩：职位说明书、工资说明、补充条款等，受劳动法保护，总裁和个人签。
2、股权与聘用挂钩：职位说明书、股权说明、补充条款等，受公司法保护，董事长和个人签。
3、分红与股权和利润挂钩，可以有三种挂钩方法：
核心层与整个公司利润挂钩
运营层和自己领导的机构的利润挂钩
前两者的混合模式
4、薪酬体现了老板的要求，股改使要求变成追求

三、薪酬管理和股权激励的对比分析
员工收入:
薪酬绩效-员工的收入结构以工资、提成和奖金为主，奖金的性质决定了是优秀者才能得到。
另外，员工的薪酬收入由当地同行业水平来决定，薪酬收入属于公司的成本费用，一般员工的总收入略高于同行业就已经很不错了。所以，老板给出薪酬和奖金后，总是希望把和收入挂钩的指标做到尽量高，实现老板利益最大化，而经理人则希望拿同样的钱少干事，于是形成了和老板的博弈。
股权激励-股权激励制度下，激励对象收入以身股和银股分红为主。分红与多创造的利润挂钩，只要企业和员工共同多创造了价值，就可以分红，是一种上不封顶，稳定、公开、公平的利益共享机制。
劳资关系:
薪酬绩效-劳资对抗，你多我少：薪酬从成本费用中扣除，员工收入和老板的收入之间是你多我少的关系，所以会存在劳资对抗的经济基础，并且员工不占有股权和分红，也就没有动力主动控制成本费用，劳资之间是对抗关系。
股权激励-劳资一体，共同努力：在公司和员工过去收益固化的基础上，股权激励创造一种劳资共享收益的制度，经理人有动力去控制成本费用，增加业绩，创造更多的利润。
管理特征:
薪酬绩效-老板为顶级：从上到下命令式管理，基本消灭了老板以外所有人的主观能动性。老板用防范坏人的方式来管理企业，就必须借用大量报表、会议，用人对人的直接管理来维持效率和忠诚。因此，只有用七八个人为一个层次的直接管理半径，才能使效率传递并安全。这使企业管理成本在企业成长时剧增，多数企业都会产生严重的臃员。
股权激励-强调自我管理：用股权共享的方式按利润中心实施激励，将打工的头领模拟为老板，使管理变得简单易行，关注公号股权激励分配，这就像社员当年种自留地一样高效。也可使大量的报表、会议在自己管理自己的过程中被削减，形成扁平化的治理结构，使企业找到夫妻店效率+沃尔玛规模的高效路径。
监制机制：
薪酬注重的是分级管理，其关注重点在“一把手”。由于机制设计偏重从上到下的机理，对“一把手”的贪污浪费，其他人就没有对抗和揭发的动力，缺少了下级对上级的监督，从而难有自我约束的机制。
股权激励强调自我管理、自我约束。所以，“一把手”以外的人员仍有10%-20%的激励。这便可以产生下级对上级的监督，从而完善自我约束的机制。也会使公司从上到下的财务监督和管理变得简单易行、成本低廉。
四、酬与股权收益的区别总结：
1
薪酬激励制度
经理人是打工仔：上对下的要求，形成的是领导的权威，上级的形象，经理人和员工是纯粹的执行者.
股权激励制度：让经理人是有小老板感觉,给店长较大的经营空间，自我调节的范围尽量充分。
2
薪酬激励制度
劳资对抗，你多我少，经理人不主动裁员和控制费用。
股权激励制度:劳资共赢，进入成本费用的收入变小，利润分红的比例变大，所以经理人自动裁减冗员，降低费用，增加利润。
3
薪酬激励制度
管理层次多，成本高，上管下，一事一议，重复多层，规模难扩。
股权激励制度：自我管理，管理费用低，上下一体，多事一议，扁平结构，规模易扩。

6. 既是股东又是员工薪资怎么算

作为股东，可以领取公司分红，作为员工，根据职级和岗位领取相应的薪资待遇，二者不可混淆。
 
法律依据：
《中华人民共和国公司法》第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
 

7. 既是股东又是员工薪资怎么算

作为股东，可以领取公司分红，作为员工，根据职级和岗位领取相应的薪资待遇，二者不可混淆。
一、分公司可以作为股东吗
分公司一般不可以作为股东。由于分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担，而股东需要以其出资额或认购的股份为限对公司的债务承担有限责任，所以分公司一般不能当股东。
《中华人民共和国公司法》第十四条规定，公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。
公司可以设立子公司，子公司具有法人资格。
第十五条规定，公司可以向其他企业投资；但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。
二、三人合伙股份按什么原则分配
三人合伙股份按出资比例解决原则分配。首先确定公司的注册资本和法定代表人，然后确定公司章程中讨论的投资比例按比例分红。根据《中华人民共和国公司法》规定，股东可以以货币或者实物、知识产权、土地使用权等非货币性财产进行估价，可以依法转让；但法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
三、法人可以不经过股东同意注销公司吗
通常不可以，如果是股份公司，必须召开股东大会并做出同意解散公司的决议书。法人代表单方无权注销公司。股份公司的股东如果想退出，必须有相应的退出机制回购其股份或者分红。股东退出需进行协商或由股东单方面要求，股东要得到相应的财产。申请注销登记，公司必须提交的文件包括五大类：(一)由注销公司清算组负责人(法人或代理)签署的注销登记申请书;(二)法院出具的破产裁定、解散裁判文书，公司依照《公司法》作出的决议或决定，行政机关责令关闭或公司被撤销的文件;(三)由公司股东会、股东大会、一人有限责任公司的股东、外商投资的公司董事会或人民法院、公司批准机关备案、确认的清算报告;(四)《企业法人营业执照》复印件;(五)法律、行政法规规定应提交的其他文件。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第三十四条股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

8. 既是股东又是员工薪资怎么算

作为股东，可以领取公司分红，作为员工，根据职级和岗位领取相应的薪资待遇，二者不可混淆。【摘要】
您好，我是百度平台合作律师，已经收到您的问题了【回答】
又是股东和员工如何进行工资分发【提问】
作为股东，可以领取公司分红，作为员工，根据职级和岗位领取相应的薪资待遇，二者不可混淆。【回答】
《中华人民共和国公司法》第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。【回答】