求项目净现值不考虑沉没成本

1. 求项目净现值不考虑沉没成本

如果是更新设备，就需要考虑。更新意味着老设备要拆除，就会产生现金流。如果是两个全新的方案，就不需要考虑。更新设备的方案选择是有两种方法。两种方法其实原理是一样的，第一种是分别求新设备和旧设备的年金成本，然后比较哪个的年金成本更小就选择哪一种；第二种是求出相对于旧设备而言新设备的增量现金流量，然后求【增量现金流量】的净现值，如果大于0，则选择新设备；拓展资料：设备更新方案比选一、更新方案比选的原则在设备更新方案比选时，应遵循如下原则：1、不考虑沉没成本沉没成本就是过去已支付的靠今后决策无法回收的金额。在进行方案比选时，原设备的价值应按目前实际价值计算，而不考虑其沉没成本。2、不要简单地按照新、旧设备方案的直接现金流量进行比较3、逐年滚动比较该原则意指在确定最佳更新时机时，应首先计算现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命，然后利用逐年滚动计算方法进行比较。二、更新方案的比选(一)设备的寿命现代设备的寿命，不仅要考虑自然寿命，而且还要考虑技术寿命和经济寿命。1、设备的自然寿命设备的自然寿命，又称物质寿命。它是指设备从投人使用开始，直到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的时间。它主要是由设备的有形磨损所决定的。2、设备的技术寿命设备的技术寿命，又称有效寿命。它是指从设备开始使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间，也即是指设备在市场上维持其价值的时期。技术寿命主要是由设备的无形磨损所决定的，它一般比自然寿命要短。科学技术进步越快，技术寿命越短。3、设备的经济寿命设备的经济寿命，是从经济的角度来看设备最合理的使用期限，具体言之，是指设备从投入使用开始，到团继续使用经济上不合理而被更新所经历的时间。它是由维护费用的提高和使用价值的降低决定的。设备的经济寿命就是从经济观点(即成本观点或收益观点)确定的设备更新的最佳时刻。（二）设备经济寿命估算确定设备经济寿命的方法可以分为静态模式和动态模式两种。1、静态模式下设备经济寿命的确定方法静态模式下设备经济寿命的确定方法，就是在不考虑资金时间价值的基础上计算设备年平均成本。使设备年平均成本为最小就是设备的经济寿命。2、动态模式下设备经济寿命的确定方法动态模式下设备经济寿命的确定方法，就是在考虑资金的时间价值的情况下计算设备的净年值NAV或年成本AC，通过比较年平均效益或年平均费用来确定设备的经济寿命。

2. 什么沉没成本，明显成本，机会成本，隐藏成本？其定义和区别？

　　沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

　　机会成本
　　定义1：一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时，所可能损失的利益。
　　定义2：某项资源未能得到充分利用而放弃掉的获利机会所带来的成本。

　　隐性成本指公司损失使用自身资源（不包括现金）机会的成本。相对于显性成本（explicit cost）而言，指厂商自己所拥有的且被用于该企业生产过程中的那些生产要素的总价格。
　　隐性成本包括： 作为成本项目记入账上的厂房，机器设备等固定设备的折旧费；

　　明显成本与隐藏成本完全相反，是指能够直接体现在计算过程中的成本。

　　它们的主要区别如下：
　　沉没成本，就是成本已经发生而无法收回时的成本，在某种意义上说，和机会成本是反面。机会成本是如果你选择做一件事而不做另一件事时你必须放弃的的东西，而无论你做什么选择，沉没成本不可避免。因为对沉没成本无所作为，当你做出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。
　　如果你看一场新电影的评价是10美元，你用7美元买了一张票，但在进电影院门前把票弄丢了，你应该再买一张呢？或是马上回家呢？回答是应该再买一张。原因是看电影的利益仍然大于机会成本（第二张票的7美元）。你为了丢的那张票付的7美元是沉没成本。覆水难收，没必要懊恼。

3. 什么沉没成本，明显成本，机会成本，隐藏成本？其定义和区别？

1，在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。

      举例来说，如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时你付的价钱已经不能收回，就算你不看电影钱也收不回来，电影票的价钱算作你的沉没成本。 2，机会成本，又称“择一成本”。机会成本是经济学中的一个很重要的概念，通常是指为执行一种方案而放弃另一种可行方案所损失的可能获取的收益。即为选择当前已接受的方案所付出的代价。也称“择机代价”。 例如：选择项目A或B的机会成本各为多少？假设选择A损失600，选择B损失500，所以A的机会成本大，如果选择了 A 而未选择 B ，则损失了 600－500＝100，所以，选择 A 的机会成本是 100 。如果选择 B 则机会成本是 0 。计算机会成本是为了在若干可行方案中优选方案提供信息，并对优选方案的经济效益作出全面正确评价。由于机会成本并没有实际发生，故在会计记录中不作任何反映。 3，隐藏成本是指在成本计算过程中，不直接体现在计算过程中的成本。 4，明显成本与隐藏成本完全相反，是指能够直接体现在计算过程中的成本。 5，它们的主要区别如下： 沉没成本，就是成本已经发生而无法收回时的成本，在某种意义上说，和机会成本是反面。机会成本是如果你选择做一件事而不做另一件事时你必须放弃的的东西，而无论你做什么选择，沉没成本不可避免。因为对沉没成本无所作为，当你做出包括经营战略在内的各种社会生活决策时可以不考虑沉没成本。    如果你看一场新电影的评价是10美元，你用7美元买了一张票，但在进电影院门前把票弄丢了，你应该再买一张呢？或是马上回家呢？回答是应该再买一张。原因是看电影的利益仍然大于机会成本（第二张票的7美元）。你为了丢的那张票付的7美元是沉没成本。覆水难收，没必要懊恼。

4. 沉没成本在净增效益原则下具体是怎么应用的

沉没成本的概念是净增效益原则的一个应用：净增效益原则是指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于他和替代方案相比所增加的净收益。应用的领域是差额分析法，也就是在分协投资方案时只分协有区别的部分，而省略其相同的部分。另一个应用是“沉没成本的概念”。 
比如你买了一块土地，花了100万元，这100万元当你己经付出去的时候，你就没有可能再收回来了。你只享有土地了，所以，这100万元就是沉没成本。再比如，一个人买了一台自行车，花了1000元，把1000元交给别人的时候，你就拥有了这台自行车，然后你骑了2个月后以800元又卖给了另外一个人，这1000元就是账面价值（先不考虑折旧），这800元就是公允价值，差额200元就是沉没成本，这200元你己经收不回来了，未来也收不回来了，所以是沉没成本。
沉没成本在净增益效益原则下的具体应用：
某工厂有5000件积压的甲产品，总制造成本为50000元，如果花20000元再加工后出售，可得销售收入35000元，该批产品也可卖给某批发公司，可得销售收入8000元。分析这两个备选方案过程中，沉没成本是 ？
已经发生的总制造成本5万元，即为沉没成本。方案一预计毛利=35000-50000-20000=-35000方案二预计毛利=8000-50000=-45000因此选择继续加工。这就是为什么许多公司亏损经营也要继续加工产品的原因。在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。 
举例来说，如果你预订了一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时你付的价钱已经不能收回，就算你不看电影钱也收不回来，电影票的价钱算作你的沉没成本。 
当然有时候沉没成本只是价格的一部分。比方说你买了一辆自行车，然后骑了几天低价在二手市场卖出。此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。而且这种情况下，沉没成本随时间而改变，你留着那辆自行车骑的时间越长，一般来说你的卖出价会越低（折旧）。 
大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在做决策时考虑沉没成本。比如在前面提到的看电影的例子中，会有两种可能结果： 付钱后发觉电影不好看，但忍受着看完； 付钱后发觉电影不好看，退场去做别的事情。 
两种情况下你都已经付钱，所以应该不考虑这件事情。如果你后悔买票了，那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影，而不是你为这部电影付了多少钱。此时的决定不应该考虑到买票的事，而应该以看免费电影的心态来作判断。经济学家们往往建议选择后者，这样你只是花了点冤枉钱，而选择前者你还要继续受冤枉罪。

5. 机会成本和沉没成本的概念题

2000年购买DVD成本：日本：20×（1+9%）=20.18W；欧洲：18×（1-16%）=15.12W
若按照1999年那样购买：机会成本就是在买1000台欧洲DVD：15.12×2W；
沉没成本：20×（1+9%）=20.18W
由于机会成本小于沉没成本所以按照以最小的成本进货的角度说进1000台日货，1000台欧货相比进2000台欧货来说是错误的

6. 沉没成本和机会成本的区别是什么？

沉没成本和机会成本的区别是：1.沉没成本和机会成本二者的含义不同2.沉没成本是显性的，外表能看出来的：而机会成本是隐性的，不易被看出的。机会成本1.是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。2.机会成本对商业公司来说，可以是利用一定的时间或资源生产一种商品时，而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本。在生活中，有些机会成本可用货币来衡量。例如，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。3.但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。3.而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。而做出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项),而放弃选择机会成本最高的选项,即失去越少越明智。拓展资料：沉没成本1.是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。2.人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。3.沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

7. 什么沉没成本，明显成本，机会成本，隐藏成本？其定义和区别？

沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
　　人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本
机会成本在经济学上是一种非常特别的既虚既实的一种成本。它是指1笔投资在专注于某一方面后所失去的在另外其它方面的投资获利机会。
沉没成本
相当于
明显成本机会成本
相当于
隐藏成本

8. 机会成本和沉没成本的概念题

机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。