输家战略，赢家思维

1. 输家战略，赢家思维

做任何事前，先定一个输家战略，万一输了，我能不能承受。
  
 确认自己能承受，马上转赢家思维，再也不想输的事。
  
 遇见任何问题，都只想着如何解决，如何赢。没有资源，寻找资源。
  
 遇到解决不了的问题，想尽办法解决，解决不了不要急，现在遇到的问题，你的同行早就遇到并且已经度过了。
  
 这个阶段，一定不能闭门造车。你的竞争对手，就是最好的老师。
  
 锚定一个条件差不多的企业，去上班或者派人进去上班，把商业模式摸透，转身为自己所用。
  
 君子不立于危墙之下，我们做的每个决定，都有理有据，有大概率的把握。
  
 最近双减政策吃紧，教培行业，特别是学科教育（包括英语），受到了国家政策的限制。
  
 而我正好从事的作文教学。
  
 面对现在的情况，从输家战略来看，如果失业，我是否能接受。
  
 从赢家思维来看，第一在原有行业上转型，符合国家政策，开辟新的领域。
  
 第二，这不是一个风尖浪口上的行业，是否要重新选择行业。俗话说：站在风口上，猪都会飞。在方面永远是选择大于努力的。
  
 具体如何，我还需要一段时间思考。

2. 输家战略赢家思维

        当下，各行各业竞争越来越激烈，日新月异。我们无论做小事还是做项目，还是投资……初心肯定是要把它做成。这在我们工作或生活中，也是如此。最近听了周文强老师音频，很受启发，感恩。下面简单分享一下他的一个观点，那就是——输家战略赢家思维。
  
                                          
         一、输家战略
  
  
         他说，如果我们想赢就要先想到输，因为无论做什么事都可能会输。
  
  
         他举例：一个老板投了一个项目，资金链断了，项目停工了，项目停工了，他还得付那些街铺租金，他反租过来的人的租金，结果付不起，这就是赌徒思维。我不管你今天有多少钱，如果你没有一个输家战略，总有一次会把自己每一次都认为自己一定能赚钱，反而会输。
  
         他还举例了坐飞机、谁发明飞机等，这些让我们正确的认识输家战略。
  
  
         之后，他再讲一个故事。就是田忌赛马的故事，想必大家都比较熟悉。在田忌没来前，他们赛马都是输。田忌来后，他用三等马与对方一等马比赛，有人说，那肯定是输啊，但后面他用二等马与对方三等马比赛，最后以一等马与对方三等马比赛，结果田忌用输家战略赢家思维赢得了比赛。
  
         其实，输家战略告诉我们，做这件事之前，先往最坏的打算，先想到如果做不好，我们能不能承受，能就干，不能就不干。但给自己定完输家战略后，要给自己定一个赢家思维。另一方面，告诉我们期待值不能太高，要切合实际，比如多大的资金做多大的事，符合我们自己的心理预期，摆正我们自己的心态，从容面对得失。
  
         二、赢家思维
  
  
         如果说输家战略是定我们的心态，那赢家思维就是定方向，定行动。
  
         他举例到，创业我要这个投资20万啊，而且我在投资之前，我就会问自己，投资20万，如果亏了，我能不能承受？如果能，我就开始做，我觉得我能，反正我有100万，我投资20万，还有80万，然后我们开始做的时候就不能想输的事了，我们必须脑袋里面只有一个字——赢，那就是我如何才能赚钱，我如何才能够把这个事给做成，没有资源，我如何去寻找资源，如何去解决问题，企业遇到的问题，商业模式设计，我的产品怎么做优秀，我的股份怎么分等等这些的问题？
  
         赢家思维分享三点：
  
         其一，学习。有个很简单一句话：你最好的老师就是你的同行素质加创新等于成功。所以，我们要去研究同行，向上市公司学习，向开始盈利的公司学习，找同行公司上班，甚至把产品买回来，把他的东西模式学过来，一转身为我们所用，每天积极正能量，一旦做了就百分百相信，研究同行做到极致。
  
         其二，向内求。用自己所有的资源，破釜沉舟，遇到一切问题都是自己的问题，如果出现问题，都要从自己身上找原因。
  
  
         其三，头脑风暴。现在经常用的就是——私董会，这里感恩胡班一直来带领我们大家一路前行。大家一起想办法，全员生发，群策群力，运用宇宙吸引力法则，全力以赴，百分百努力，还有一分交给老天爷，如果输了也可以承受嘛。
  
         活在当下，我们要时刻保持反思，用输家战略赢家思维指引，把握好心态，反观动态内在，全力以赴行动，终将迎来美好！

3. 赢者思维

       神交已久的清华才子王辰老师终于来到我们深圳香格里拉大酒店为我们授课----什么是赢者思维？ 
  
         一、成功首先要具备赢者思维: 
  
         事情都一样，心情不一样，导致的结果也不一样 
  
          鲜花一直都插在牛粪上，你看到了什么？ 
  
          我们怕的不是事情，而是事情带来的结果 
  
           要想成功，必须要像成功者一样思考 
  
 赚钱的同时，是不是为了攒点钱？是
  
 攒钱的目的是为了什么呢？怕发生意外
  
 如果攒了1万，发生了急难，有人给10万不？有，那就是买保险
  
 如果有人愿意给，你愿意不？肯定愿意
  
 人有一天会不会老？会
  
 老的结果是什么？死亡
  
 生病一般要不要去医院？要
  
 去医院一般要不要花钱？要
  
 花自己钱一般会不会心疼？会
  
 假如花10万，您出1万，我们给您报销9万，好不好？好
  
 好，要不要？要
  
 不要再生命和金钱之间做选择。
  
 不要在尊严和金钱之间做选择。
  
       华为海思的苦心研发，做好自己的芯片备胎，就是一种风险意识。这些一直放在保密柜里的芯片就是华为的保险。宁可不用，不可不备。今天用上了，这就是远见的价值。
  
 人寿保险是唯一的经济工具。能够在未来不可知的日子里有一笔可知的金钱。

4. 赢在思维

年底了，相信许多的公司都有在做业绩冲刺，年底了，能多赚一些钱回家，给父母买一些礼物，给女朋友男朋友买件像样的衣裳，给小孩们包一个比较大点的红包，也可以用业绩来犒赏下自己，备置衣裳，电器，汽车等，给自己一个完美的2018。。。。
  
 当然，作为我们外贸公司，也会利用年底的时间，来做业绩冲刺，所以团队一直在讨论，如何能把业绩提升上来，我们想了许多种方法，但是更强调的是，业绩是想出来的，也就是要提升思考力这个概念。
  
 《孙子兵法-行篇》 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求战！ 很好的诠释了思考的力量。
  
 这句话的意思是说， 胜利之师是先具备必胜的条件然后再交战，失败之军总是先同敌人交战，然后期求从苦战中侥幸取胜 。也就是说，不打无把握之战！
  
 我们很多人，尤其外贸业务员，没有业绩，或者业绩平平，原因其实不是他们不够努力，也不是他们不够认真，我们的业务员经常从早上到晚上都在不停的忙碌，真的他们没有偷懒。可是，业绩一直不够好，甚至都无法养活自己，毕竟在上海的业务员人工成本还是相当的高。
  
 究其原因，我们认为许多人还是因为缺乏思考力，不愿意去想，去分析客户的背景，客户是做什么？客户主业是什么？客户的规模如何？客户的淡旺季？客户的要求是什么？……如果以上这些不能够去了解，弄清楚，你的回复等于掉进了黑暗的深坑，当然不会有业绩了，甚至业绩不好。
  
 作为企业的管理人员，更需要有危机感，危机感时时要有。最近的华为事件，今天最伟大的公司，任正非最值得佩服的企业家。他的危机意识真的佩服，10年前就谋划做自主芯片，投入几千个亿做研发。再看中兴事件直接被打趴，而华为变成了越来越强大。美国人为了制裁华为，竟然搞下三烂的绑架手段。美国已然落寞，中国必将崛起！
  
 一正一反的对比，来自于不同的企业经营管理思路。
  
 
                                          
 
  
  
 好，回到我们的主题，思考。
  
  
 正是因为有了更多的危机意识和强烈的思考力，一个企业才能长久。我们业务员才能赚到更多的钱。我们要让自己聪明睿智，而不是蛮做，忙做，盲做。
  
 先了解客户，想好应对方案，配以好的执行措施，出现问题有解决方法，甚者有2-3套预选方案。这就是胜者先胜。不成功的概率就将变得非常的低了。

5. 快速简单解释〈赢家思维〉

所谓赢家思维就是站在未来成功者位置来判断分析当下的问题。
  
 例如：你想在一年后成为优秀设计师。那么现在闭上眼，想象一下，自己站在一年后的某个时间点上，且成为优秀的设计。这时，如果要你给一年前的自己（也就是当下的自己）最有价值的忠告，你会对自己说些什么？
  
 这些忠告可能包括：你应该向周围优秀设计师学习实操设计案例，而不是报一个设计培训班。你应该多花些时间去看国外优秀设计网站，而不是看一些消遣的东西。应该低薪进入一个有好项目的创业公司，而不是因为工资不到多少k坚决不从。
  
 赢家思维和当下思维最大的不同就是，前者通过倒推的方式，为结果寻找具体的原因。而后者是站在起点，寻找通往终点的路径，但往往停留在众多路径的选择中。
  
  
 简而言之，赢家思维找方法，当下思维选路径。前者能很快进入具体行动阶段。而后者常停留在是与非，得与失的自我纠结阶段，最后很可能选择放弃。
  
 所以，我建议大家在日常生活或工作中多尝试赢家思维，帮助自己走出选择困境，让自己的时间花在实现目标的路上。

6. 你知道赢家思维是什么吗？

7. 赢家思维是怎样的？

8. “赢”家的思维是什么的啊？