公司真的会做背景调查吗?

1. 公司真的会做背景调查吗?

公司真的会做背景调查的。
会认真做背景调查的，不外乎两种情况：
一、是一些大公司。
二、是招聘的岗位是高薪岗位或关键技术、管理岗位。
大公司普遍会和背调公司合作来完成员工的入职调查，对于他们而言进行人才招聘时做背调是程序化的操作。而普遍企业，大部分只有在招聘高薪的、关键技术或管理岗位人才时，才下得了决心花钱请专业团队去做背调。但HR中，很少有专业从事背调，或者研究过背调的。
这就导致很多HR做背调时，只是通过和其它HR之间的暗访、从别人的口中去得知和判断一个人的过往工作经验、个人信息和能力等。



当遇到这种岗位的时候，哪怕你是中小公司，做背景调查也尤为必要且重要。
（1）关键性岗位。比如一些技术骨干、销售人员、财务人员要了解他们的底细，万一出现技术泄露，那就不可避免的给公司带来利益损失了。
（2）公司中高层管理者。职务越高，其承担的责任越大。一旦此岗位用人不贤，公司也会遭受重创。
（3）在面试过程中觉得有疑问的岗位。比如在面试过程中发现求职者工作时间断层，学历不妥等这些都有可能存在个人信息不真实的情况。
总之，为了提高企业招聘的信度和准确度，降低企业用工风险，对一些重要岗位进行专业化的背景调查还是非常有必要的。

2. 公司会做背景调查吗？

公司真的会做背景调查的。
会认真做背景调查的，不外乎两种情况：
一、是一些大公司。
二、是招聘的岗位是高薪岗位或关键技术、管理岗位。
大公司普遍会和背调公司合作来完成员工的入职调查，对于他们而言进行人才招聘时做背调是程序化的操作。而普遍企业，大部分只有在招聘高薪的、关键技术或管理岗位人才时，才下得了决心花钱请专业团队去做背调。但HR中，很少有专业从事背调，或者研究过背调的。
这就导致很多HR做背调时，只是通过和其它HR之间的暗访、从别人的口中去得知和判断一个人的过往工作经验、个人信息和能力等。



当遇到这种岗位的时候，哪怕你是中小公司，做背景调查也尤为必要且重要。
（1）关键性岗位。比如一些技术骨干、销售人员、财务人员要了解他们的底细，万一出现技术泄露，那就不可避免的给公司带来利益损失了。
（2）公司中高层管理者。职务越高，其承担的责任越大。一旦此岗位用人不贤，公司也会遭受重创。
（3）在面试过程中觉得有疑问的岗位。比如在面试过程中发现求职者工作时间断层，学历不妥等这些都有可能存在个人信息不真实的情况。
总之，为了提高企业招聘的信度和准确度，降低企业用工风险，对一些重要岗位进行专业化的背景调查还是非常有必要的。

3. 公司为何要做背景调查

4. 公司要做背景调查怎么办

对于企业而言，招聘一个新员工，可能会遇到的风险有胜任力风险、法律风险、职业操守风险和成本风险等等。一份完整的员工背景调查报告可以为企业节省不必要的花销、降低企业招聘及培训成本，规避用人风险。
更重要的一点是，背景调查能够从多方面核实员工提供的背景信息，帮助企业挑选出可靠的人选。所呈现出的事实不仅关乎求职者的个人信息准确程度，还可以帮助企业为求职者个人的道德、诚信与是否建立判断的依据。
对于本身就是负责公司招聘的HR来说，就只能由HR来做背景调查了，如果有足够的预算的话，可以委托第三方背景调查机构进行背调的。比如：全景求是，调研周期相对较短；提供的调研项目较多；单品价格相对便宜；调研项目齐全；大部分信息都来源于官方渠道，且全景求是调研职场表现时有明确的调研方式和具体的调研维度，调查标准化程度也较高。
所以，背景调查方式有哪些呢？
1、电话调查
电话搜索的优点是在短时间内掌握求职者的基本情况，快捷方便；缺点是由于时间的限制，获得的信息量会比较少。
2、问券调查
问卷调查的优势在于信息全面，准确度高；缺点在于耗费的时间较长。有的证明人会担心引发不必要的纠纷，不愿意以书面的形式对求职者进行评价，还有的证明人只对调查表中的部分信息给予反馈。
3、网络调查
现在越来越多的HR会通过博客、微博等网站了解面试者的相关信息，来作为是否录用的参考。但是适用人群比较受限，因为并不是每个人都会有网络记录，真实性也有待评估。
4、委托第三方调查机构
企业在对员工进行背景调查的时候，往往操作起来比较费时费力，而且由于很多员工来自竞争对手，在实施员工背景调查的时候，无法获得其人力资源部门的配合和支持。另外，企业的HR由于调查手比较单一，技术不够专业，无法确保调查结果的真实性和有效性。
因此，对于部分核心或者关键的岗位，很多企业都会委托专业的第三方背景调查机构去做该员工的背景调查，调查机构利用专业的工具和数据库，能够迅速调查清楚被调者的信息，能够保证调查报考的客观性和真实性。

5. 一般什么样的公司会对普通员工做背景调查

1、员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。

2、对于企业来说，如果对拟聘用的所有人员均进行背景调查，需要花费大量的时间、人力、资金，且也不太现实，因此，企业在进行员工背景调查时，均会根据情况进行区别处理，并不会对所有聘用岗位人员进行背景调查，一般来说，企业对拟录用人员进行背景调查的岗位主要有：
①涉及资金管理的岗位：如会计、出纳、投资等岗位，出于对资金安全考虑，一般企业都会对这些岗位的拟录用人员进行背景调查，主要是期望了解这些拟录用应聘者的工作能力、犯罪纪律和诚信状况。
②涉及公司核心技术秘密的岗位：如研发部的工程师、技术人员等，企业的核心技术秘密涉及到企业的生存问题，如可口可乐的核心配方和产品样品等，如果一旦被卖给竞争对手，企业就会出现生存危机，因此，在企业招聘涉及核心技术秘密的岗位的拟录用人才时，都会非常慎重，花费一定的资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
③部分中高层管理岗位：如运营总监、销售总监、战略管理副总经理等等，这些岗位主要涉及到企业的运营战略，企业在战略周期的运营方向、核心客户资源等等，都掌握在这些岗位人员手上，如果这部分人员产生动荡，会使整个企业的资金链或者运营层面带来极大的负面效应，大多数企业都会对中高层岗位聘用者进行背景调查，甚至不惜花费资金请外部调查机构。

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6. 公司背景调查怎么做?

推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。

7. 公司背景调查怎么做？

推荐下面两种方法：1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事，通过电话了解他的过往工作历史、工作质量和离职原因等。2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事，如果应聘者岗位非常重要，那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。

8. 公司背景调查会查哪些内容

入职岗位不同，调查深度不一样。
首先，对基层员工的基本信息进行核查，包括身份信息、信用记录、违纪违规、教育信息等项目。因为基础信息是反映候选人是否“弄虚作假”最为直接的依据。
其次，针对部分基层员工的岗位属性，可以采用工作表现评价来进一步评价候选人的工作能力，包括德、能、勤、绩等方面的综合评价。
企业管理者应该要客观信息与主观评价相结合，全面、科学地评价候选人的岗位胜任力。
在这里还有一点需要强调就是，人人创业的时代，部分的基层员工也需要进行商业利益冲突调查，从而避免其存在在外担任公司法人、董事、股东、高管等商业身份的风险。