该怎样来给公司的领导提出意见和建议

1. 该怎样来给公司的领导提出意见和建议

2. 公司领导对你的意见和建议是什么？

对部门领导的意见和建议如下：

1、领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
2、在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
3、基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。



4、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
5、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
6、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。

3. 如何给公司领导提意见和建议？

评价公司领导的优缺点如下：
1，领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2，领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3，领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4，在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5，领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6，领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7，下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

评论领导的优秀文章：
以立德之心励己，培育高尚的人格品质。人无德不立，官无德不为。德高是领导干部的为政之本。每一名党员干部，都要高度注重个人品行修养，要以德感人、以德服人。
尤其是要做到“四慎”：慎独，就是要台上台下、人前人后一个样，不当“两面人”；慎初，就是要警惕工作生活中的“第一步”“第一次”“第一关”；慎微，就是要勿以恶小而为之、勿以善小而不为，牢记“千里之堤，毁于蚁穴”；慎欲，就是要做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”。
以包容之心慰己，磨砺坚韧的心理承载力。博大的胸怀、容人的气度，是一个领导干部必备的思想品德和素质，是为官做人的一种可贵境界。领导干部容人，善于把容人与用人有机结合起来，在用人中容人，在容人中用人。
特别是对与自己有过冲突、过节的同志，更要有能容的勇气和度量。有爱才之心、用才之智，善于以欣赏的眼光、辩证的思维，鉴人之长短，知人之优缺，进而弃其所短，用其所长。要以大局为重、事业为重，站得高、看得远、想得全。
以公仆之心律己，树立“天下为公”的境界。有多大担当，就能干多大事业；尽多大责任，就会有多大成就。坚持从群众中来到群众中去，带着“民情账本”，走进群众、深入群众、贴近群众、服务群众，将党的声音传下去，把群众的呼声和诉求带上来解决掉，用干部的辛苦指数换得群众的幸福指数。
不推责、主动负责是为民办事的基本遵循，把群众当家人当自己人、把群众的事当自己的事家里的事，是我们为民服务的基本要求，能解决的要马上解决掉，不能解决的要耐心解释。
以平常之心悦己，建立和谐的人际关系。对人民群众要讲真诚、讲感情，坦诚相待，主动融入人民群众这个大集体，形成平等相处的关系
。一个人的进步，一个人的健全人格、高尚情操的养成，都必须要好读书、勤读书、多读书、读好书、善读书，与书结缘，领导干部要真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。一个单位就是一个家，要把同事当成家人来看待，以诚待人，以情感人。
只有这样，才能把大家的力量凝聚起来，才能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，共同把工作做得更好。

4. 对公司领导意见和建议怎么写

5. 对领导的意见和建议怎么写?

1、找准领导可以接受的底线。写对领导的意见和建议，首先对这名领导的个性有比较深入的了解。

2、跟领导提意见需要注意表达方式。

3、最好能列出问题的解决方案。在跟领导提意见和建议的时候，千万不要指列出你所看到的问题，而没有给出实际有效的解决方案，这样其实是非常不好的。如果你在提意见时能够给出解决办法。

4、千万不要一次性提太多意见，试探领导对此事的反应以及后续给出的解决办法。如果领导重视起来的话，后期你就可以慢慢再提其他的意见和建议了。

5、要先有调查才能有发言权。在给领导提意见之前，一定要先进行深入的调查，在掌握比较充分的事实后再梳理并给出合适的意见和建议。

6、借口一些看似缺点实则优点来进行建议。

7、期望可以多跟领导进行交流。如果领导的工作比较忙，平日里没有太多的时间跟大家一起开会讨论，或者在工作的间隙跟大伙玩耍、聚餐等，不妨把你对领导的这种期望表达出来。

8、恳求领导和公司给予个人更多栽培。

6. 怎么写对领导的意见和建议

给领导提意见不能直来直去，必须使用一些技巧。提意见最重要的当然是自己的意见被对方所采纳，在这样的前提下，使用一些技巧是非常必要的。我们经常会看到甚至会亲身遇到这样的情况：话是好话，意见对双方都有好处，但是仅仅由于说话的方式和技巧的问题，搞得双方不欢而散，甚至形同仇敌。可以看出技巧是非常重要的。因此，技巧是一个标准的三步法：第一步叫做承认。无论如何，首先要认可对方，特别是当对方是你的领导的时候，这个认可就显得极其重要。如果他的主意不好，就认可他的眼光；如果他的眼光也不好，就认可他的原则；如果原则也是错的，那么至少要认可人家积极的态度。总之，一定要找出一些可以认可的东西来，以真诚的态度加以赞扬。这样可以取得对方的信任，为以后的进言做好铺垫。第二步叫做同化。也就是说，要在说出建议内容之前有一个表态。怎么表呢？要领就是在前一步认可的基础上，讲一讲自己认可的那些东西对自己的启发和教育作用，进一步指出自己后边的想法都是在这个重要启发下的基础上形成的。这个表态非常重要，它表示出了自己的立场不是和领导对立的，而是和领导站在同一个队伍里的，是受了领导的启发才有所建议的。这样，建议错了，立场还是对的。这样，领导自己就会消除敌意，周围的人（即使一些小人）也不好做落井下石的举动。第三步叫做附加。这其实是整个建议的核心部分，在前边做了两步铺垫的基础上，这个核心部分才可以登场。而且说得时候，不说成是自己的建议或想法，而是说成“受了前边的启发以后的个人的一点不成熟的想法，作为对领导意见的补充，供各位参考”。这样，就可以不显山露水地把自己的意见讲出来了。目的只有一个，就是为了减少抵触情绪、减少冲突和敌意，使得自己的建议真正地被大家所重视，被领导所考虑。或许很多人对这样提意见有不同的看法，耿直的人会觉得这样提意见太过虚伪，豪爽的人觉得这样提意见太过隐晦，简要的人会觉得这样提意见太过罗嗦。其实，天下万事没有绝对的完美无缺，我们做事情只要把最主要的目的达到了就可以满意了。提意见的最主要的目的当然是想让自己的意见能够被接受。只要能达到这个目的，那么罗嗦一点、麻烦一点，甚至虚伪一点都没有关系的。这是做事情的胸怀。

7. 怎么写对领导的意见和建议？

8. 对上级领导的意见建议有哪些?

一、对领导的意见和建议
1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。
6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

二、其他
1、工地配套功能设施还不够完善。
2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。
3、职工不稳定因素依然存在。
三、几点建议
座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：
1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源，增强市场竞争力。
3、进一步提高公司的管理水平。
4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。
5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。