商业银行经营中的防线有几道？分别是什么？

1. 商业银行经营中的防线有几道？分别是什么？

商业银行有三道防线：一道防线：无论是监管部门的规定，还是商业银行的管理实践，均将直接进行业务操作，面向客户提供产品和服务的一线岗位、机构作为内部控制最前沿的第一道“防线”。二道防线：由于委托代理中存在信息不对称，“一道防线”的自我约束和岗位制约可能因内部人的串通而流于形式。为此，各商业银行还设置了内控“第二道防线”。各职能部门的“自我约束”与“尽职监督”控制，是商业银行的“第二道防线”。三道防线：由于商业银行具有经营多元化和组织层级制的特点，各分支机构、部门的多元利益并存，更易出现因本位主义使经营管理活动偏离战略目标和整体目标的问题。拓展资料：银行的分类1、中央银行：即中国人民银行是我国的中央银行。职责：执行货币政策，对国民经济进行宏观调控，对金融机构乃至金融业进行监督管理的特殊的金融机构。2、政策性银行：包括中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。职责：参股或保证的，不以营利为目的，专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图，在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动，充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理工具的金融机构。 3、商业银行：包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。职责：通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。商业银行是金融机构之一，而且是最主要的金融机构，商业它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。4、投资银行：包括高盛集团、摩根士丹利、花旗集团、富国银行、法国兴业银行等。职责：从事证券发行、承销、交易、企业重组、兼并与收购、投资分析、风险投资、项目融资等业务的非银行金融机构。5、世界银行：用于资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。

2. 商业银行经营中的防线有几道？分别是什么？

商业银行有三道防线：
一道防线：无论是监管部门的规定，还是商业银行的管理实践，均将直接进行业务操作，面向客户提供产品和服务的一线岗位、机构作为内部控制最前沿的第一道“防线”。
通过建立营业机构不同岗位各司其职、各负其责、相互制约的工作机制，形成由“自我约束”和“不相容职务分离”控制作业偏差的“第一道防线”。例如临柜业务人员操作必须遵循的“会计凭证，严格审核”、“重要业务，授权控制”等操作原则。
二道防线：由于委托代理中存在信息不对称，“一道防线”的自我约束和岗位制约可能因内部人的串通而流于形式。为此，各商业银行还设置了内控“第二道防线”。各职能部门的“自我约束”与“尽职监督”控制，是商业银行的“第二道防线”。
三道防线：由于商业银行具有经营多元化和组织层级制的特点，各分支机构、部门的多元利益并存，更易出现因本位主义使经营管理活动偏离战略目标和整体目标的问题。因此，需要对职能部门的自我约束和尽职监督进行监督。

扩展资料：
三道防线的防控对象：
“三道防线”的主要防控对象，也经历了从“防案件”到“防风险”再到“防偏差”的两次较大的演变。为控制案件高发态势，人民银行发布《指导原则》提出设立“三道防线”的要求，其主要目的就是防控案件。随着风险管理理论与实践的发展，防控对象逐渐从“防案件”发展为“防风险”。
《基本规范》出台后，企业内部控制被提升到了国家战略的高度,体现了五部委对内部控制的高度重视与深刻共识。就内部控制而言，“三道防线”旨在防控经营管理活动与既定目标的偏差。当然，这里的偏差与广义的风险具有逻辑上的一致性。
因此，可以说商业银行“三道防线”的防控对象就是经营管理活动中偏离既定目标尤其是风险承受度的各种偏差，这种偏差包括狭义的风险、也包括舞弊行为和案件。
参考资料来源：百度百科-三道防线

3. 银行三道防线是指 银行的三道防线是哪些

 银行三道防线指的是以下三种防线：
  1、业务处理部门和业务处理行为主体的第一防线；
  2、实施以风险管理部、业务管理部、合规部为主体的第二防线；
  3、打造以监察部门和审计为主体的第三方防线。
   以上就是银行三道防线是指相关内容。 
  银行卡出现异常的原因    
  1、银行卡自身发生问题，造成银行卡出现异常情况：因为银行卡长期的随身携带，而银行卡自身有各种各样处理芯片或磁条卡构成，碰到强大的磁场强度等影响，导致处理芯片或磁条卡毁坏；
  2、 个人操作失误，造成银行卡出现异常情况：银行为了避免银行卡被别人窃取使用，设定了一个按错  3  次以上登录密码，便会采用临时性 冻结的对策，一般情形下冻结 24  小时，过了时间  会自动消除。 
   本文主要写的是银行三道防线是指有关知识点，内容仅作参考。   

4. 商业银行为防控操作风险采取的“三道防线”建设分别为？

商业银行为防控操作风险采取的“三道防线”建设，主要包括：
①业务管理条线作为第一道防线，应承担起风险防控的首要责任;
②风险合规条线作为第二道防线应认真落实风险监测、重点业务风险检查、风险事件牵头处置及实施问责等职责;
③审计监督条线作为第三道防线应加大对重点风险隐患的监督检查，对检查发现的违规违纪问题提出整改意见。

5. 银行三道防线是指

银行三道防线指的是首先，第一道防线是业务处理部门和业务处理行为主体；其次是实施以风险管理部、业务管理部、合规部为主体的第二道防线；最后就是打造以监察部门和审计为主体的第三道防线。

不同银行对三道防线理解是不同的，针对不同的防线定位，是需要结合银行业务发展战略、产品创新、业务流程以及日常管理，明确每个防线的职责和在防线履行职责的方式。如果是银行内控的三道防线就是存款保险制度、预防性风险管理以及紧急救援制度，这三道防线是商业银行为防范内部风险所设置的监督机制以及内部制衡。

三防线，由于银行的业务是具有多元化经营以及层级组织的特点，并且各个分公司以及部门的多元化利益并存，更容易出现业务管理活动因为部门主义而偏离战略以及总体目标的问题，所以也要对职能部门的自律以及尽职监督进行监督。

6. 银行三道防线是指

商业银行的风险管理三道防线是指：预防性风险管理、存款保险制度和应急救援制度。这三道防线主要是为了防范内部的风险。
 
 
 
 对于商业银行如何设置“三道防线”，已无明确的监管要求。但是，经营管理中各项活动对既定目标的偏离和偏差无时不有、无处不在，不但可能形成风险、造成损失，还可能酿成刑事案件，甚至导致商业银行破产。
 
 
 
 中国《商业银行内部控制指引》规定，商业银行内部控制应遵循以下基本原则：
 
 
 
 一、全面性。
 
 
 
 银行的内部控制不是只针对某一方面进行的，而应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门、岗位和人员。不能留有死角和空白，要做到无所不控。
 
 
 
 二、审慎性。
 
 
 
 内部控制应当以防范风险、审慎经营为出发点，商业银行的经营管理，尤其是设立新的机构或开办新的业务，都应当体现“内控优先”的要求。
 
 
 
 三、有效性。
 
 
 
 内部控制应当具有高度的权威性，真正落到实处，任何人不得拥有不受内部控制约束的权力；内部控制存在的问题应当得到及时反馈和纠正。
 
 
 
 四、独立性。
 
 
 
 内部控制的检查、评价部门应当独立于内部控制的建立和执行部门，并有直接向董事会和高级管理层报告的渠道。