天津凯莱英这家公司怎么样？

1. 天津凯莱英这家公司怎么样？

公司很不错。
凯莱英医药集团系中国医药研发生产服务外包（CRO/CMO）领军企业，1998年由留美博士洪浩先生在天津经济技术开发区注册成立，主要从事临床研究阶段的新药和新上市药物原料药和cGMP标准中间体的研究开发。

凯莱英技术中心有包括手性合成的最新技术、杂环化学技术、过渡金属催化反应技术、高温高压反应技、-78度到-120度低温反应技术等具有国际先进 水平的核心技术，同时还一直注重运用酶催化技术、连续性反应技术、水相反应技术等绿色化学技术来减少制药对环境的影响。
相关技术具有国际水平的先进性和独 特性，拥有大量合成技术的专有研发权。此类化合物合成技术的发展，使凯莱英的产品在国际制药公司中得以广泛的应用。

2. 凯莱英的简介

工艺优化和规模化生产，致力于为包括世界前十大制药公司在内的多家大型制药公司以及中小型制药及生物技术公司提供化学、生产和控制（CMC，Chemical Manufacuring Control）解决方案的一体化服务。在中国投建五家公司，全球员工总数超过1200人。凯莱英秉承持续开发国际级新技术，领先同行业平均技术水平3-5年的理念。整合中外两个市场的优越资源，凭借卓越的科研生产实力，占领国际高新技术的最前沿，以前所未有的速度在国际生物医药领域独树一帜，产品覆盖抗肿瘤、抗病毒、抗感染、心血管、糖尿病等多个重大疾病领域。

3. 凯莱英的品牌

研发最优质、健康、环保的产品，关注客户多样化需求，巩固技术基础，保证在市场中遥遥领先的地位，这是让凯莱英在同类企业中脱颖而出的品牌。凯莱英技术中心有包括手性合成的最新技术、杂环化学技术、过渡金属催化反应技术、高温高压反应技、-78度到-120度低温反应技术等具有国际先进 水平的核心技术，同时还一直注重运用酶催化技术、连续性反应技术、水相反应技术等绿色化学技术来减少制药对环境的影响。相关技术具有国际水平的先进性和独 特性，拥有大量合成技术的专有研发权。此类化合物合成技术的发展，使凯莱英的产品在国际制药公司中得以广泛的应用。独树一帜的技术品牌战略，使凯莱英公司拥有近400余项技术，3500个产品，20余项发明专利。可为新药临床前研究、一期至三期临床研究阶段以及 上市新药提供高新有机合成技术支持及原料药、制剂产品规模化生产。目前拥有包括世界前十大制药公司中辉瑞(Pfizer)，默克(Merck)等制药公司 在内的产品销售客户，成为国际大中型制药公司在华的首选合作伙伴和最佳供应商之一。

4. 凯莱英的凯莱英在中国

凯莱英于2012年正式完成集团化，开始受到天津滨海新区政府特别重视。◆　凯莱英医药集团（总公司）---符合美国FDA cGMP标准高效药物原料药和制剂的研发生产服务平台 1998年投资成立，2010年改造为高效药物原料药研发生产专属厂区。拥有20-1000L规模反应设备，具备OEL 0.01μg/m3控制能力。通过多家国际大型制药公司正规QA/EHS审查。◆　凯莱英生命科学技术（天津）有限公司---符合美国FDA cGMP标准原料药、关键中间体和制剂产品从实验室研发、分析测试、cGMP生产的“一站式”服务平台 2006年奠基开工，占地面积10万平方米，主要从事高新医药原料药、关键中间体、制剂产品的研究开发和生产。一期工程建筑面积6750平米的cGMP中试生产车间于2007年10月正式投产，并启用设施先进的新研发中心。二期工程于2011年8月正式投入使用，扩大升级了分析测试中心，公斤级实验室，工艺工程实验室，工艺安全评估实验室和连续性反应技术研究室。生物转化技术研究中心。并新启用长期稳定性测试中心和FTE实验中心，以及2800平米的cGMP规模化生产车间和4400平米的类cGMP规模化生产车间。◆　凯莱英医药化学（阜新）技术有限公司---原料、关键中间体及培南类cGMP规模化生产基地 2002年投资成立，位于辽宁省阜新市经济技术开发区。拥有6.5万平方米的生产工艺放大中心、催化氢化生产基地、中间体生产基地和原料药生产基地。并建有培南类抗生素专属厂房。2011年5月一次性通过美国FDA对两个培南类产品的现场审查。◆　吉林凯莱英医药化学有限公司---化学原料药及制剂生产基地   2007年5月，由凯莱英医药化学（天津）有限公司出资建立，占地面积达14万平方米，建设符合美国FDA cGMP标准的规模化生产厂房、反应釜规模达到20000L。一期工程近2万平方米的cGMP及类GMP标准原料药及中间体生产厂房于2012年3月正式投产。◆　天津凯莱英制药有限公司---化学原料药及制剂生产基地  2010年2月26日，天津开发区管委会与凯莱英公司签署项目投资协议书，就公司选址开发区西区达成协议，成立天津凯莱英制药有限公司。天津凯莱英制药有限公司占地面积5万平方米，建成后将主要进行药物原料药及制剂产品的研发生产。◆　Asymchem,Inc.(美国)---销售和市场拓展、技术及管理支持坐落在美国东海岸的North Carolina，有美国生物研究硅谷之称的三角研究园内，主要负责凯莱英产品的销售和市场拓展。

5. 凯莱英是外企吗

   
                  凯莱英是外企。凯莱英医药集团系中国医药研发生产服务外包（CRO/CMO）领军企业，1998年由留美博士洪浩先生在天津经济技术开发区注册成立，主要从事临床研究阶段的新药和新上市药物原料药和cGMP标准中间体的研究开发。工艺优化和规模化生产，致力于为包括世界前十大制药公司在内的多家大型制药公司以及中小型制药及生物技术公司提供化学、生产和控制解决方案的一体化服务。整合中外两个市场的优越资源，凭借卓越的科研生产实力，占领国际高新技术的最前沿，以前所未有的速度在国际生物医药领域独树一帜。

6. 凯莱英离职率为什么那么高?

一个公司离职率高，大约有以下几种情况，具体来说无非就是。
1，低端销售岗。
部门看上去很热闹，每天早上起来跳热血操，部门主管天天给团队打鸡血。人均工资1500上下，提成较高，但成单率极低。或者是每天出去扫楼被人说不需要，或者是每天坐在格子间打电话然后被人挂断掉。
这是很正常的现象。员工方来说，招聘门槛几乎没有，入行门槛也低的一批。饼画得很大，但就是吃不到。平均每天被拒绝二百多次（电话销售），工作成就感低，非常直观地感受到自己好像条狗。时间长了，热情消退，自然就另寻出路了。

2，技术岗位频繁离职。
这种事情也听过不少次。根据一手信息来说，往往都是管理者能力不济造成的。其实说到管理能力，各位一定要搞清楚一件事，员工对管理能力的评价和老总对管理能力的评价，是出于完全不同的角度。但这二者都属于管理能力的范畴，也都需要引起足够的重视。
1，老好人型领导。
不懂权责划分，其他部门的活儿说推给你就推给你了。你自己不知道拒绝，手底下兄弟们跟着遭罪。
干活就干活吧，临了临了，什么奖励都没争取到，甚至一不留神还有可能背锅。久而久之，大伙儿都不愿意跟这混了。
2，管理意愿薄弱
其结果就是，接到项目后，此人自己亲自披挂上阵，手底下员工做什么，怎么做安排得一塌糊涂，甚至在这位领导的潜意识里，他压根没指望过其他人。其结果是自己焦头烂额，对手下人的工作安排也是稀里糊涂，随着死线的推进他很快就会发现自己压根做不完这些，这时候又会对一些技术细节问题大发雷霆，指责手下人能力太差。久而久之，人心散矣。
3，欺上瞒下
还有一种人，领导面前胸脯拍得震天响，手底下人面前又架子十足。功劳全是他的，锅都是兄弟们的，也许这种人确实颇有几分能耐，但日久见人心，手底下人看得多了，自然就会思虑自己的前程。
当然，这种人对离职率高这件事，也会给出一套天花乱坠的说法，什么90后不堪大用，什么部门绩效不合理，什么权责安排过重等，且有他发挥的地方。

7. 凯莱英医药集团如何？请内部人士介绍下，比如薪资待遇，加班情况以及毒性。

#公司的神仙福利

待遇较好，提供住宿，平时有很多培训，可以提升自我的能力，而且会根据项目情况发放项目奖金，五险一金缴费的基数不是最低工资标准。
#我想对老板说...

领导比较好，出现问题可以帮助解决，团队氛围还是不错的，尤其合成实验室，没有太多的勾心斗角。
#你的司龄有多久

公司的人员流动还是挺大的，公司规章制度较严，经常会有处罚，并在全公司进行通报，然后进行罚款处理。【摘要】
凯莱英医药集团如何？请内部人士介绍下，比如薪资待遇，加班情况以及毒性。【提问】
请您耐心等待几分钟，正在编辑整理回答，马上为您解答，还请不要结束咨询哦。【回答】
#公司的神仙福利

待遇较好，提供住宿，平时有很多培训，可以提升自我的能力，而且会根据项目情况发放项目奖金，五险一金缴费的基数不是最低工资标准。
#我想对老板说...

领导比较好，出现问题可以帮助解决，团队氛围还是不错的，尤其合成实验室，没有太多的勾心斗角。
#你的司龄有多久

公司的人员流动还是挺大的，公司规章制度较严，经常会有处罚，并在全公司进行通报，然后进行罚款处理。【回答】
没有查询到什么毒性哦【回答】

8. 凯莱的介绍

（Jean-Philippe Caillet），出生于1977年6月24日，身高184cm，体重80kg，场上位置中后卫，同时也可以踢右后卫和后腰。出身于法国俱乐部梅斯青训营。由于当时的梅斯队后防线人才济济，凯莱连续被出租到法乙球队锻炼：1997-2002赛季效力于法乙球会卡昂，02-04赛季则效力同为法乙的克莱蒙队，04-05赛季重返母队梅斯，出场23次。之后转会至保加利亚球会利泰克斯，实德队著名外援扬戈维奇职业生涯曾多次效力该队。