内蒙古伊利实业集团股份有限公司的介绍

1. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的介绍

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520重点工业企业之一 ；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利蝉联全球乳业10强，继2014年后再次成为全球乳业第一阵营中的唯一亚洲乳企。

2. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的企业领导人

潘刚，男，1970年出生，内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长、总裁，中国人民大学经济学博士，中欧工商管理硕士，正高级经济师。中共党员，中国共产党第十七次全国代表大会代表；全国政协委员；全国工商联副主席；中华全国青年联合会副主席，中国青年企业家协会副会长；奶业协会副理事长；中国欧盟协会副会长；享受国务院特殊津贴，“中国青年五四奖章”获得者，“全国五一劳动奖章”获得者、2005年“CCTV中国经济年度人物” 、达沃斯全球青年领袖。 行业贡献潘刚是中国乳业现代化发展奠基人之一，最早在中国乳品行业提出“科技创新本土化”理念，并长期致力于改善14亿中国人的乳制品饮用习惯，被誉为中国“液态奶第一人”。在潘刚领导的伊利推动下，中国乳制品各个品类形成百花齐放的局面，大大丰富了中国乳业市场，满足了各类人群健康需求。在潘刚领导下，2014年，伊利集团跻身全球乳业10强，成为了目前唯一一家进入全球10强的亚洲乳品企业，不仅创造了中国乳企有史以来的最好成绩，也取得了近年来亚洲乳企的最高排名。行业影响在潘刚的带领下，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。旗下的伊利营养舒化奶、金领冠、畅轻等产品先后荣获国际大奖，多次代表中国乳企站在全球乳业最高领奖台上。也正是凭借齐全的产品线和优良的产品品质，伊利成为唯一一家先后服务2008年北京奥运会和2010年上海世博会的中国乳制品企业。伊利代表中国乳制品的最高品质，服务于来自世界各国的政要、媒体、运动员及游客，彰显了中国乳业的实力，得到国际社会广泛的认可和赞誉。潘刚提出“厚度优于速度、平衡为主、责任为先”的“伊利法则”，在该法则引领下，伊利在业内率先倡导“ 绿色产业链”发展理念，推动整个中国乳业可持续发展。近几年，伊利在潘刚带领下，大力推行国际化战略，通过资源国际化、研发国际化、质量管理国际化等举措，实现“用全球最好的资源服务中国消费者”,开创了乳业国际化的范本，也为中国企业国际化闯出了一条新路。2014年12月31日，潘刚在集团年会上正式提出，要在2020年进入全球乳业5强，实现从百亿级向千亿级企业的跨越，并通过三大战略、九项举措实现此战略目标。同时，伊利集团还升级了企业愿景，确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景。 2015年8月，伊利集团荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第45位。 工作履历1992年7月，内蒙古农业大学毕业后进入伊利集团的前身呼和浩特市回民奶食品厂； 1992年7月—1993年7月，呼和浩特市回民奶食品厂车间工人、质检员； 1993年7月—1994年11月，伊利集团冷冻食品公司质检部部长； 1994年11月—1996年11月，伊利集团冷冻食品公司生产部部长； 1996年11月—1999年12月，伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记； 1999年12月—2002年7月，伊利集团总裁助理兼液态奶事业部总经理； 2002年7月—2004年7月，伊利集团董事、总裁兼液态奶事业部总经理； 2004年7月—2005年6月，伊利集团董事、总裁； 2005年6月至今，伊利集团党委书记、董事长、总裁。

3. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的发展历程

伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”，发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业，伊利近五十年颇具传奇色彩的发展历史，不仅成为了中国乳业的一面旗帜，还开创并引领了中国乳业的“黄金十年”。伊利又通过奥运与世博，将中国乳业带上了世界舞台。1956年——伊利雏形形成 呼和浩特回民区成立养牛合作小组，到1958年，改名为“呼市回民区合作奶牛场”，拥有1160头奶牛，日产牛奶700公斤，职工人数117名。它就是伊利的前身。1970年——奶牛场改名为“呼市国营红旗奶牛场”。1993年——呼市回民奶食品加工厂改制 1993年2月，由21家发起人发起，吸收其他法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。1996年3月12日——“伊利股份”在上交所挂牌上市，成为全国乳品行业首家A股上市公司。1999年——伊利集团成立中国乳业第一个液态奶事业部，带领中国乳业全面进入“液态奶时代”。到2000年，伊利集团实现全国同行业利税第一。2003年至2004年——伊利集团主营业务收入高居行业第一。同年，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。2005年——伊利集团主营业务收入突破100亿元大关，成为首家突破百亿元的企业，也成为第一家真正有能力同时覆盖全国市场的乳品企业。2005年11月16日——牵手北京奥运会，成为国内唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。2009年5月25日——牵手上海世博会，也成为国内唯一一家符合世博标准、为2010年上海世博会提供乳制品的企业。2010年——伊利董事长潘刚提出“绿色产业链”的发展战略。同年，伊利进入世界乳业20强。2010年12月20日——伊利集团品牌升级，公布新的标识、品牌主张和企业愿景。伊利集团以“滋养生命活力”为新的品牌主张，向“成为世界一流的健康食品集团”的愿景迈进，提供健康食品，倡导健康生活方式，引领行业健康发展。2012年8月——牵手伦敦奥运会，再次成为中国奥委会合作伙伴，连续8年成为中国体育代表团唯一指定乳制品，不断强化“不仅是健康食品提供者，更是健康生活倡导者”的品牌定位。 2014年7月9日，伊利集团在荷兰合作银行发布的《2014年全球乳业20强》报告中跃升至第10位。

4. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司电话是多少？

内蒙古伊利实业集团股份有限公司联系方式：公司电话0471-3350092，公司邮箱info@yili.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。
公司介绍：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是1993-06-04在内蒙古自治区呼和浩特市成立的责任有限公司，注册地址位于内蒙古自治区呼和浩特市金山开发区金山大街1号。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司法定代表人潘刚，注册资本608,217.7633万(元)，目前处于开业状态。
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5. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的企业建设

 奶源是乳品生产的“第一车间”，也是整个乳业良性持续发展的生命线。多年来，伊利集团坚决贯彻“奶源为王”的发展战略，从源头上确保乳制品的安全和优质。【目标】——“打造世界一流的奶源基地”。【规划】——“五年三步走”自2006年起，伊利开始实施“五年三步走”的产业发展战略。截至2011年，“五年三步走”规划已经全部完成，伊利已经成功实现了自己的全国性战略布局。  第一步第二步第三步2006年-2007年2007年-2009年2009年-2010年启动“织网计划”，完善下游产销布局  打造“三大黄金奶源基地”，掌控上游稀缺资源  建设“奶源中转枢纽”，打通上下游通路  【现状】截至2014年底，伊利共投入约124亿元用于奶源升级与建设。仅2013年和2014年的两年间，伊利对奶源基地建设的累计投入就超过35亿元，居行业之首。【投入】——102亿元截至2013年底，共投入约102亿元用于奶源升级与建设，其中，2013年奶源基地建设投入为13.64亿元【管理】——三全质量管控体系伊利集团通过“全过程、全方位、全员”的三全质量管控体系，从源头上保证了生鲜乳的安全，为保证产品的品质和安全打下了坚实的基础。【奶牛学校】——专业培训工程2010年，伊利成立奶牛学校，邀请百余位世界顶尖行业专家，对奶源基地技术人员和牧场管理人员进行专业理论培训以及现场操作指导。截止2014年底，伊利奶牛学校已经组织了200多场牧场管理专项培训和专题讲座，培训学员4636人次。2014年，伊利奶牛学校除了安排大量培训课程，还进行了6000余次牧场现场技术指导。 新LOGO阐述新LOGO由三道独特的月牙形环绕而成，传承了原有的LOGO并有所变化：在蓝天和草原的元 素之外，增加了阳光。以两条深浅不同的绿色代表着深远辽阔的草原；蓝色的晴空中灿烂的阳光滋养着万物，代表着健康与活力；白色代表着营养丰富的牛奶，红色的“伊利品牌”“成长”在阳光普照的蓝天绿地中。新LOGO既有对草原文化的继承与传扬，也有着不断的开拓与创新，体现了与时俱进的情怀。“伊”在古汉语中是“她”的意思，引申为你、我、他、大家的意思，“利”是利益，“伊利”被引寓为大家的利益，伊利就是为了消费者、股东、社会、合作者及伊利员工的利益而生存发展的。整个LOGO以圆形为轮廓，表达了一种动态的平衡，既符合中国传统文化所倡导的和谐与包容，又象征着伊利集团独特的精神内涵：灵动的圆形，给人以“生生不息”的感觉，如同伊利集团所倡导的“绿色产业链”，环环相扣，集“天时、地利、人和”，滋养生命活力，践行与自然、社会、公众、行业合作伙伴的和谐共赢之路，从而形成整个产业链可持续发展的“绿色生态圈”。新品牌阐述新的品牌精髓“滋养生命活力”意味着：以牛奶为代表的乳制品是最美妙的食物之一，源于大自然，具有丰富的营养，是美好生活与生命的源泉；伊利集团以每天点点滴滴的滋润，滋养出健康与活力，让消费者生机勃勃，开启精彩生活，体验生命之美；未来，伊利集团不仅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的倡导者。升级寓意品牌升级意味着伊利集团将为消费者带来更为安全、丰富的健康食品：随着人们生活水平的提高，对营养需求的精细化和多样化，在未来的发展中，将继续注重对现有产品线上产品的科技研发，提升单位产品的营养含量，同时伊利还将开发新的产品线，以满足人民不断上涨的营养需求，给消费者提供更多优质，健康的食品。品牌升级意味着伊利集团将为消费者带来更健康的生活方式：在未来，伊利集团将以绿色产业链为引擎，坚持创新，为消费者提供健康好产品，带来对“生活态度”、“生命质量”的改善与提升。以每天点点滴滴的滋润，激发出健康与活力，让人们拥有生机勃勃的体魄，感受健康与改变带来的幸福和愉悦，与家人和朋友共同体验生命之美、享受精彩人生。 作为全国工业旅游示范点，伊利集团以总部工业园区为依托，以乳制品的现代化生产车间、先进的生产工艺、心灵的天然牧场和深厚的企业文化等为资源，大力开发工业旅游项目，在内蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武汉、湖北黄冈、江苏苏州、山东济南、新疆石河子、黑龙江杜尔伯特、辽宁沈阳、广东佛山、四川邛崃等地区的工厂开展工业旅游，设计了多条参观线路，并根据工业旅游参观群体的不同特点，开发了参观考察、商务洽谈、交流学习、学子实践、健康体验、休闲观光等不同特色的旅游产品，提供了方便游客的各种旅游设施和旅游服务。让参观者在亲眼目睹伊利“放心奶”的生产全过程中，全面品鉴民族乳业的爱国情怀，真切感受草原乳文化的深厚底蕴。伊利集团总部作为国家4A级景区， 不仅提升了企业形象，加强了对外交流，更为传播中国乳都文化起到了积极的作用。从2005年开展工业旅游至2014年底，接待人数近800万人次。伊利也因此而成为草原文化的价值传递者、价值增值者。

6. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的社会责任

伊利集团一直持续的“健康中国”计划，长期致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展，实现健康文化与健康生活的和谐共融。  关爱青少年成长  开办全国最大规模的儿童安全公益项目——伊利方舟工程　　伊利方舟工程，是由伊利集团与中国西部人才开发基金会共同发起的目前国内规模最大的关注儿童成长安全的大型公益项目。该项目通过一系列的专家培训、案例分析、实地考察、安全演练，最终形成儿童安全问题的全景调研报告并提出因地制宜的解决方案，从而帮助全国地区建立起适应性、可持续的儿童安全建设模式。 与全国妇联合作开办365亲子故事会　　全国妇联心系系列活动组委会与伊利集团共同开办了“描绘中国梦 滋养生命活力 故事伴我成长”——“伊利牧场”进我家365亲子故事会活动，为孩子们营造更加快乐的成长环境，拉近家长与孩子的距离。 支持“伊利幸福厨房”，解决山区孩子午餐难题　　伊利支持由广东团省委、广东省青少年发展基金会、南方日报等共同发起的“幸福厨房”项目，纾解了贫困地区孩子的餐桌难题，为山区孩子送去了温暖。 发起伊利兴趣课堂，给山区孩子送去兴趣课程　　针对乡村小学的硬件设施落后、没有相关的兴趣课教师的情况，2012-2013年度，伊利发起“伊利兴趣课堂”公益活动。在伊利兴趣课堂上，志愿者定期为乡村贫困小学的孩子们带来美术课、体育课、舞蹈课、手工课、音乐课等兴趣课程，受到学校老师和同学的热烈欢迎。 为贫困小学捐建“伊利爱心图书室”　　伊利集团为呼和浩特五个旗县的贫困小学建立爱心图书室，2013年共捐书22.5万元。 发起“伊利光明行”，为400名学生免费配镜　　针对农村近视儿童配镜率低的情况，2013年，伊利集团发起“光明行”公益活动，已为内蒙古五个旗县的400名学生免费配镜，给他们创造一个清晰的学习条件。 建立青少年乳品科技创新基地，为青少年搭建创新和实践平台　　2013年7月22日，“青少年乳品科技创新基地”在伊利集团成立。“青少年乳品科技创新基地”是国内首个青少年乳品科技创新基地，该基地将为青少年提供学习乳品知识、参观乳品生产、开展乳品科研的机会。   关心社区健康生活  伊利和宗源营销感恩母亲节2015年5月10日，又是一年一度的母亲节。一声妈妈，心中千头万绪涌起，有温暖，有心酸，有感动，有惭愧。在这个特别的日子里，伊利舒化奶携手宗源营销，进行了多渠道的公关式派发活动，给孝顺的子女提供了一个向父母表达爱意的机会。 开办欣活学院 丰富老年生活 　　2013年9月开学季,伊利和各地老年大学、社区学院一起，开办了伊利欣活学院，以打造“年轻”健康生活方式为办学理念，为中老年人量身设计了很多趣味十足而又实用的公开课程。尤其是为老年人建立了一个社交环境，让他们认识志同道合的同龄伙伴。 倡导科学母乳喂养 开办科学母爱公益行　　2013年5月，伊利发起的“关注每一滴母爱——科学母爱公益行” 大型公益活动，在石家庄、郑州、合肥、南昌五地开展，邀请著名儿童保健专家讲解育儿知识，并由专家与新手父母之间一对一交流，向全社会倡导科学的母乳喂养。 伊利牛村行 送知识下乡 　　伊利集团与内蒙古人民广播电台共同举办多场“养牛喜乐会 伊利牛村行”活动，先后走进多个区县、乡村、牧场，把村民们喜闻乐见的“二人台”等文化表演，和先进的科学养牛知识带给牧场管理者们。 支持家乡文化活动 全情助力昭君文化节　　2012年7月13日，第五届中国民族商品交易会暨第十三届昭君文化节开幕式——“伊利情”大型文艺晚会在呼和浩特举办。这是伊利集团连续9年支持呼和浩特昭君文化节举办，让草原文化走向了世界。被呼和浩特市委、市政府授予“最佳支持单位市长特别奖”。   伊利金典奶全国巡回普及有机知识　　2012年6月8日开始，伊利在全国开展有机知识巡回讲堂，义务为消费者普及有机知识，倡导国际化的有机生活理念。特别邀请到国内有机行业中的权威组织的有机专业人士担任客座讲师，面对面地为全国消费者讲解有机知识和答疑解惑。   关注环境可持续发展  绿色发展模式三次获得联合国碳金奖　　作为中国乳业首倡“绿色产业链”的企业，伊利集团坚持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念，以对社会履责的实际行动贯穿企业发展始终。2011年、2012年，2013年，伊利凭借绿色产业链发展模式连续三届获得“国际碳金奖”，成为联合国和专业性国际组织评定下的“以低碳理念履行社会价值的最佳表现者”。 开展技术改造，切实节能减排　　伊利集团深刻了解节能减排对企业、对国家、对地球、对未来的深远影响，认真的将节能减排工作落到实处，在积极引进外部先进技术的同时，伊利集团还积极鼓励内部员工开展节能技术创新，积极实施烟气余热回收利用，电机变频控制，间接冷却水循环使用，锅炉冷凝水回收等节能技术改造。 　　2013年伊利集团下属工厂共实施水、电、煤、汽等节能技改项目229项，总投资539万元，年收益2883万元。以2010年数据为基准，至2013年年底，伊利集团累计节约5.04万吨标准煤，减排CO2e 12.35万吨。 优化排污系统，加强污水处理能力　　2012-2013年度，伊利集团通过加强源头控制，优化管路系统，提高装载、卸载时的自动排污能力等措施，极大减少原料损失，提高了企业污水处理能力，并有效控制了各污水厂的成本。截至2013年年底，集团自建污水处理厂（站）的日污水处理能力达11万余吨，年降解COD约3万吨。 推行绿色物流，降低废气排放　　2012至2013年度，伊利集团继续推行绿色环保物流的各项措施，让物流也讲究“绿效应”，为节能减排做出自己的贡献。由于货物运输量大，伊利特意采用了排污量小的货车车型、近距离配送、夜间运货，以减少交通阻塞、节省燃料和降低排放。其中，伊利与铁道部门共同创造的精确管理物流方式——“五定班列”尤其广为人所称道。伊利集团已经开通了呼和浩特市至广州、成都、上海、宁波，包头至广州、上海，东北至武汉、长沙，以及巴盟至成都等一系列“五定班列”。   公益事业投入  云南鲁甸地震　　2014年8月3日，云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震。伊利集团第一时间对外宣布，向云南昭通地震灾区捐赠价值500万元的物资和资金，其中包括牛奶、婴幼儿配方奶粉等灾区急需的食品。伊利集团另有300万的资金通过壹基金平台捐赠给灾区群众。 余姚水灾　　2013年10月7日，受台风“菲特”影响，浙江余姚遭遇新中国成立以来最严重水灾，70%以上城区受淹，主城区城市交通瘫痪。伊利集团在获悉余姚灾情发生后，第一时间紧急调拨3000罐伊利金领冠婴幼儿奶粉运往灾区，并搭建流动母婴服务站，提供灾区最急需的母婴服务，为婴幼儿送去口粮。 甘肃定西地震　　2013年7月22日7时45分在甘肃省定西市岷县、漳县交界发生6.6级地震，人员伤亡及财产损失较为严重。伊利集团第一时间启动企业社会责任应急预案，了解到受灾人群中，高龄老人和儿童偏多，紧急调集72000件伊利营养舒化奶和3000罐金领冠奶粉等救灾物资连夜送往灾区一线。在大灾大难面前，伊利又一次冲在了最前沿。 雅安地震赈灾　　2013年4月20日8时02分四川省雅安市芦山县发生7.0级地震。地震发生后，伊利集团立即协调四川当地工厂资源进行5000箱的物资、2万双手套、近千顶帐篷和雨具送往一线。搭建多个流动母婴服务站为灾区母婴提供服务，将紧急捐赠200万元的婴幼儿奶粉分发到母婴手中。　　同时，伊利员工第一时间自发组织了献血，并自发捐助共计126万元，在灾后直接用于灾区学生安全教育和建设。

7. 内蒙古伊利乳业有限公司的伊利简介

目前，伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋、产销量已连续19年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位 。作为中国乳业的领导者，伊利在企业社会责任和社会公益方面一直走在中国乳品行业前列。截止2011年，伊利集团已累计纳税超过120亿元，在其每年出色完成上缴国家利税的同时，伊利持续的公益事业投入，带动农业产业链发展、发挥着行业领导者的作用，为中国商界树立了新的责任标杆，成为推进和谐社会建设的有益补充力量。 长期以来，伊利秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观，坚持“绿色产业链”发展战略，以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢，带动了企业公民理念在中国商界的普及。 2005年11月16日，伊利通过全球最高标准的检验后正式牵手奥运会，成为唯一一家服务于2008年北京奥运会的中国乳品公司。2008年北京奥运会盛会期间，伊利集团以高品质牛奶和高质量服务赢得了来自世界各国友人的热烈赞誉。 2009年5月25日，伊利集团再次成功携手世博，又成为唯一一家符合世博标准，为2010年上海世博会提供乳制品的中国企业。通过2010年的世博会，伊利再次完美演绎了“中国制造”，提高了品牌实力，巩固了其在乳品行业的绝对领导地位。 未来，伊利致力于“成为世界一流的健康食品集团”的愿景，不断进取，坚持以世界领先的标准要求自己，以全球化视野、国际化胸怀竭诚满足不同区域消费者的健康需求，成就消费者的健康生活。

8. 内蒙古伊利实业集团股份有限公司的品牌服务

进口洋奶粉问题频发，令消费者望而却步。面对卖场中林林种种不同品牌的婴幼儿奶粉，原本习惯性先看洋奶粉的新手妈妈们突然之间迷失了方向。中新网生活频道获悉，面对新手妈妈们的疑惑，各大卖场中的伊利“营养顾问”开始了耐心细致的解答。“营养顾问”小章对记者说：“消费者最关心的是安全问题，还有的会问我们的品牌和洋奶粉的区别等等，再就是一些婴儿哺喂的专业知识。接待过一位阿姨很有趣，她都是把带小孙子遇到的问题记下来，拿着本子来逐条地跟我们交流。”据了解，自伊利“营养顾问”在各销售终端上岗之后，立即受到广大准爸爸准妈妈、新爸爸新妈妈的欢迎。消费者薛女士表示，伊利提供的专业育儿咨询服务的确令她受益匪浅，也使她对伊利产品有了更多的认识和信赖，并成为了金领冠的忠实消费者。“洋奶粉也开始令人不安了，这时候我们的国货还挺给力的。”薛女士说。其实“营养顾问”服务还只是伊利“为消费者而变”的品牌观念在服务细节上的体现形式之一。伊利切实服务消费者还体现在研发、质保、运输等企业生产运行的各个环节。早在2009年，伊利就联合多家权威机构共同发起成立了伊利母婴营养研究中心，发布了首部《中国母乳研究白皮书》，为研发最适合中国宝宝体质的营养膳食提供了客观、科学的数据支持；在运输环节，伊利首创了定起点、定终点、定时间、定路线、定产品的“五定班列”物流方式，仅酸奶一类产品，在北京市六环以内就有70条配送路线。一箱酸奶，从出库到抵达终端最短不过3个小时；在消费者沟通环节，伊利联合中科院心理研究所开展“婴语”研究，通过开展亲子互动活动帮助新手父母更好地了解和照顾自己的宝宝；伊利还在西南地区推出“爱心呵护卡”，为婴幼儿带来金领冠特别定制的意外补偿保险……伊利，已经不仅是健康产品的提供者，也是健康生活方式的倡导者，更是行业健康发展的引领者。“为消费者而变”的伊利，必将在前进的道路上得到了更多的信任与肯定。