什么叫做蝴蝶效应和青蛙效应？

1. 什么叫做蝴蝶效应和青蛙效应？

蝴蝶效应（Butterfly Effect），是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能引起整个系统长期而巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。


?青蛙效应（frog effect）是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。

2. 蝴蝶效应，青蛙现象说明管理中的什么问题

你应该是要问关于销售方面或者是职场方面的东西吧。
1.蝴蝶效应：小范围的活动会产生连锁反应导致大范围事情或者习惯的变更。意思是无意的举动或者决定，往往会使结果发生巨大的改变。
2。青蛙现象：就是温水煮青蛙，人一次性接受从未接触过的事情或者领域一般是不可能的，只有一点一点的潜移默化的灌输，让他在不经意间接受事情。
3.鳄鱼法则：当你被鳄鱼咬到腿的时候，如果挣扎着用手去挣脱，那鳄鱼会同时再咬住你的手。意思就是已知危险或者损失的不可避免性，只能放弃一部分，保全大局。
4.羊群效应：羊群是一种比较散漫的动物，如果其中一只突然有一些不一般的举动，其他羊会随之一起。同时比喻经济市场的一些投资者的盲目和跟风性。
5.刺猬法则：是指人与人之间的关系要有明确性，保持一种不远不近的关系。一般用于职场上比较多。上司与下属关系亲密，是为了让团队更有执行力，但是这个亲密必须有个限度。比如工作上保持亲密，私下保持一定的距离，主要是为了万一工作出现分歧或者是发生错误时，上下级的立场会明确，不会因为私交过密而袒护隐瞒。

3. 什么是蝴蝶效应，青蛙现象，鳄鱼法则，鲇鱼效应，羊群

蝴蝶效应
上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
青蛙现象
把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
鳄鱼法则
其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
鲇鱼效应
以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?
原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
羊群效应
头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

4. 什么是蝴蝶效应，青蛙现象，鳄鱼法则，鲇鱼效应，羊群效应，刺猬法则

你应该是要问关于销售方面或者是职场方面的东西吧。
1.蝴蝶效应：小范围的活动会产生连锁反应导致大范围事情或者习惯的变更。意思是无意的举动或者决定，往往会使结果发生巨大的改变。

2。青蛙现象：就是温水煮青蛙，人一次性接受从未接触过的事情或者领域一般是不可能的，只有一点一点的潜移默化的灌输，让他在不经意间接受事情。
3.鳄鱼法则：当你被鳄鱼咬到腿的时候，如果挣扎着用手去挣脱，那鳄鱼会同时再咬住你的手。意思就是已知危险或者损失的不可避免性，只能放弃一部分，保全大局。
4.羊群效应：羊群是一种比较散漫的动物，如果其中一只突然有一些不一般的举动，其他羊会随之一起。同时比喻经济市场的一些投资者的盲目和跟风性。
5.刺猬法则：是指人与人之间的关系要有明确性，保持一种不远不近的关系。一般用于职场上比较多。上司与下属关系亲密，是为了让团队更有执行力，但是这个亲密必须有个限度。比如工作上保持亲密，私下保持一定的距离，主要是为了万一工作出现分歧或者是发生错误时，上下级的立场会明确，不会因为私交过密而袒护隐瞒。