黄光裕回应与京东拼多多竞争，国美还能再现往日辉煌吗？

1. 黄光裕回应与京东拼多多竞争，国美还能再现往日辉煌吗？

不知道大家有没有听说过黄光裕这个人，这个人是国美的创始人，而且在之前也是十分辉煌的，并且也带领国美走向了巅峰，让很多人都认识到了国美这个企业。
但黄光裕因为之前出了一点事，导致了国美一直不能够有一个比较好的发展，而且也是受到了阻碍的。黄光裕已经出来了，而且也能够让自己重新去领导国美。黄光裕回应与京东拼多多竞争，国美还能再现往日辉煌吗？其实我认为能否再现往日辉煌还是要分情况的:
一、如果国美能有很多投资，是有可能再现往日辉煌的。
其实在我看来，我认为如果国美想要再现往日辉煌的话，是一定要吸引到很多的投资的，因为国美不能够有比较充足的资金的，如果不能够有更多的投资进入的话，竟然可能不能够再创新，并且也不能够有更好的产品出现，这就会让一些消费者不能够满足需求，也就不会去支持国美的发展。
二、如果国美有正确的战略选择，也有可能再现往日辉煌。
我认为如果国美能够有一个比较正确的战略选择的话也是不能够恢复往日的辉煌的，因为如果国美没有战略抉择正确，就不能够有一个更好的发展方向，从而也就不能够有一个更好的前进的目标，这样是不能够恢复往日辉煌的。因此，只有国能够坚持正确的方向，才能够再现往日辉煌。
三、如果国美不能吸引到消费者，就不能够再现往日辉煌。
在我看来，我认为如果国美不能够吸引到消费者的话，那么就不能够拆现往日辉煌。因为消费者对于一个企业的发展是至关重要的，而且也可能是决定因素。因此我认为国美一定要去吸引到消费者，并且也应该要得到消费者的支持，才能够再现往日辉煌。
以上就是我的看法。

2. 黄光裕谈国美与拼多多、京东关系，除了竞争还有什么联系？

除了竞争，还有就是合作，上述发言就是在4月7日，国美零售创始人黄光裕出席全球投资人电话会议，做出的回应。说句实话，这次是黄光裕出狱之后，首度公开现身，外界也是十分好奇。是否带领国美，终止亏损局面，迎来企业复兴。
黄光裕回归国美之后，接下来究竟会做什么，外界十分好奇。现在家电零售行业竞争十分激烈，十多年前，那个时候国美可以说“一家独大”，牢牢占据行业“领导羊”位置。当时京东，拼多多都不成“气候”，无法威胁到其地位。如今比不得当年，现在国美面临环境可以说十分复杂，好多企业发展很不错。
不过黄董事长，对此倒是没有过多担忧，相反他看得开，毕竟谁也灭不了谁，只要经营得当，算是良性发展。

在当今环境下，企业之间也要讲究合作，也不排斥国美和拼多多，京东合作。可以把东西放到他们网站来销售，彼此合作，不见得是坏事。对于此时国美来说，做出这个决定也是迫不得已，眼下国美线下交易依然占据主流。哪怕2016年公司提出“新零售”，开启“线上+线下”经营模式，依然没有改变这个局面。眼睁睁看着，错过互联网趋势。国美已经连续好几年处于亏损状态，意味着落后，国美在这个方面真是落伍了。关于未来在零售业上，重要的比的是线上线下是否健全，以及后续是否跟上。

其实这两家企业，很早之前就有合作，去年4月，拼多多已经购买国美美元可转债，算是初步合作。这次拼多多向国美倾注技术，达成双方进一步合作。去年3月，京东和国美已经合作，正式入驻京东。当然京东也购买，国美推出的境外可转债。对于其未来的发展，还是很值得期待。
 

3. 黄光裕回应与京东拼多多竞争，具体都表达了哪些观点？

客观来看，国美的同业企业，显然也不是各类电商平台——虽然我们许多电商平台，从线上起家，在发展壮大以后，也都会将业务伸进线下实体门店业务上面来。
最应当拿来作为国美同业对手的，也许只有苏宁了——但我们知道，从线下业务起家的苏宁，在将业务拓展至线上以后，经营一直难见起色，近来甚至在变卖“小店”业务之后，张近东本人又大肆出让集团公司股权（用于为子公司垫资）。

从苏宁的表现，我们就能对实体电器店面的时代处境，洞观一二——在今天，实体店面恐怕再无法回复往日的繁荣了。
但线上电商在售前与售后，难道不需要实体店面的支持吗？
举例来说，如果不亲自对大型电器作出一番细致观摩的话，一位消费者，又哪里能下定决心，仅仅依赖电商平台上面精美的图片，就下定一笔金额不低的订单呢？
而在线上下单、配送到货以后，我们众多的消费者用户，难道不需要专业的安装人员，来完成对大型电器设备的安装吗？

最最棘手的恐怕还要数售后了。
在我们的消费者购买使用一段时间以后，如果电器设备运行中出现故障，那他她们从何去寻找售后服务人员呢？总不能把线上业务经营方（包括一些厂家），千里迢迢喊来、喊到自己的住地吧？
如果那样的话，可以预料，高铁与飞机的旅途花费，也许将远远超过对电器设备的维修费用；那样一种售后服务，如果向消费者用户收取覆盖交通成本的费用，必定会显得过于高昂，而如果只收取维修部门的费用的话，电器设备的厂家商家必定又难以承受大量售后所带来的巨大损失。

也正是在这个意义上看，实体门店，不出意外将保守住它们对电器行业最后一点点价值。
除此之外，实体门店其实还能作为我们线上电商的配送仓库，有机会跟各大电商平台达成其他形式的合作。
最后，纵然线上业务成为营收最多来源通道，众多厂家也许也不会放弃实体门店业务，因为实体门店其实已经成为它们众多新品走向市场走向消费者的“第一展厅”了。