CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表什么岗位？

1. CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表什么岗位？

CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼，是英文的首字母的缩写。
CEO：是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表，企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁。
COO：是Chief Operation Officer的缩写，即首席营运官。首席营运官负责企业的运营，辅助CEO的工作，在企业中多数兼任常务副总裁。


名词来由：
美国《宪法》起草人之一亚历山大·汉密尔顿于美国独立后在纽约成立一家银行（即纽约银行），他找了专业经理人管理，因美国《宪法》称总统为“Chief Executive”（政府最高首长之意）。
于是他就把那人称“Chief Executive Officer”，加上“Officer”的原因是为了与总统作区别，这是世界上首次出现这个名词。

2. CEO、CFO、COO、CMO、CIO的定义及岗位职责？

3. CTO的职责(c)

        CTO的职责, 首先,CTO是个管理者,还是拥有者,需要了解公司的业务,包括人才战略,市场战略,用户战略,增长战略,甚至必须参与到这些战略的指定中.技术本身是为业务服务的,处理技术本身就是业务内容.很多公司中,技术真的就成了实现业务的工具,这样来说,CTO肯定是不合格的.CTO不能影响战略,需求方会经过很多转化,如果不是自己战略去推导,整个过程会失真的.
  
       其次,CTO最最重要的是业务架构能力,可能管理能力还是才要的.对于管理能力,我认为最重要的是对团队的感知能力,因为一旦到了CTO级别,以及脱离了一线,很难再把握细节.如果没有细腻的感知能力,很多的决策会有偏差[所说的感知,是对业务细节的感知能力吗,那么他必须是精通业务能力].如果不是业务架构师,不是一个能给团队指明更好方向的人,他最终会沦为一个需求翻译器,产品经理说怎么做就怎么做的.他更多的只是保证产品质量,开发的速度,最终被直接为一个很琐碎的人.一旦团队上了一定的规模,团队就会从单纯的需求实现走向团队运营,而运营是需要方向的,业务 架构就是基于运营和数据的一种综合能力.
  
       总结下,我觉得最重要的就是参与战略制定,战略实施,战略分解能力;其次就是业务架构能力和团队感知能力,微观事物感知能力.我评价下,业务能力,业务架构能力,这个是领导力和技术能力,感知力这个只能是小公司才会出现的,不然怎么会一直纠缠于细节问题呢.

4. CFO与CTO以及CHO之间的区别

 CFO与CTO以及CHO之间的区别
                       　　CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。你知道CFO与CTO以及CHO的区别是什么吗?下面是我为大家带来的CFO与CTO以及CHO的区别的知识。欢迎阅读。
       　　CTO-首席技术官        　　负责企业产品战略规划、研发与标准化建设 
       　　参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;主持新产品项目所需的设作布局等工作。
       　　研究决策公司技术发展路线，规划公司产品;指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行质量评估;与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的要求，并解答其提出的与产品结束相关的问题;对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;制订技术人员的培训计划、并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
       　　CFO-首席财务官        　　负责企业钱、税、账等财务安全与利益平衡的管理 
       　　CFO负责指定、建议和实施全面是财务战略，为公司的经营战略提供支持，为股东创造最大价值;提出机遇价值创造的资本和红利政策建议，设计并管理向投资者和金融界阐述公司计划药店和经营状况策略;洽谈并履行所有重大金融交易，包括借贷、股票发行、股票回购。
       　　CFO应制定并执行一定的程序，以确保公司管理者取得正确信息，用意确定目标、做出决策、减速经营;确定每个业务单元的主要绩效标准;确保业务单元有充分的管理控制权;与首席执行官和部门主管一起评估业务单元绩效。
       　　CFO-应确保对公司财务业务进行有效管理：确保公司财产的安全;确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率;履行所有的报税人和纳税义务;寻求降低公司税务负担的机遇。
       　　CHO-首席人力资源总监        　　负责企业人力资源管理的各项工作 
       　　CHO是企业的首席人力资源总监，需要从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的'激励机制，最大限度地考核与激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
       　　主要工作包括：指定公司人力资源的战略规划，并监督执行。负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。
       　　督促公司人力资源战略的执行，根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构提出改进方案。
       　　负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
       　　全面负责人力资源部门的工作，组织制订公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制订公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月薪酬工同相关的事宜。
       　　内部组织管理，负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。
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5. 什么是CFO，CEO，CHO，CTO，CIO，CMO

1）CFO，首席财务官-CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
2）CEO，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
3）CHO：
*首席人力资源官，具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。
*也是(Chinese Hamster Ovary，CHO) 中国仓鼠卵巢细胞的缩写。
4）CTO，（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
5）CIO，首席信息官（又称CIO，是Chief Information Officer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
6）CMO：
*首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。
*合同生产组织，Contract Manufacture Organization。是外包行业中的一种组织方式。
*首席媒体官。

6. 什么是CFO，CEO，CHO，CTO，CIO，CMO？

1）CFO，首席财务官-CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
2）CEO，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
3）CHO：
*首席人力资源官，具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。
*也是(Chinese Hamster Ovary，CHO) 中国仓鼠卵巢细胞的缩写。
4）CTO，（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
5）CIO，首席信息官（又称CIO，是Chief Information Officer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
6）CMO：
*首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。
*合同生产组织，Contract Manufacture Organization。是外包行业中的一种组织方式。

7. 在公司中CTO CFO COO分别指的是什么职务？

首席营运官【coo】
chief
operation
officer
首席品牌官【cbo】
chief
brand
officer
首席文化官【cco】
chief
cultural
officer
开发总监【cdo】
chief
development
officer
首席执行官【ceo】
chief
executive
officer
首席财务官【cfo】
chief
finance
officer
人事总监
【cho】
chief
human
resource
officer
首席信息官【cio】
chief
information
officer
首席知识官【cko】
chief
knowledge
officer
首席市场官【cmo】
chief
marketing
officer
首席谈判官【cno】
chief
negotiation
officer
首席营运官【coo】
chief
operation
officer
公关总监【cpo】
chief
public
relation
officer
质量总监【cqo】
chief
quality
officer
销售总监【cso】
chief
sales
officer
首席技术官【cto】
chief
technology
officer
评估总监【cvo】
chief
valuation
officer

8. 什么是CFO，CEO，CHO，CTO，CIO，CMO

1）CFO，首席财务官-CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。
2）CEO，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。
3）CHO：
*首席人力资源官，具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。
*也是(Chinese Hamster Ovary，CHO) 中国仓鼠卵巢细胞的缩写。
4）CTO，（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。
5）CIO，首席信息官（又称CIO，是Chief Information Officer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
6）CMO：
*首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。
*合同生产组织，Contract Manufacture Organization。是外包行业中的一种组织方式。