仓储管理 考试题目需要答案 7道选择题

1. 仓储管理 考试题目需要答案 7道选择题

B 进货验收成本A马上退货B节奏性D运作成本
A先进先出，少存，快转，费用省C普通库房B各类仓库内部的合理布局.

2. 仓库管理知识

仓库管理知识面广阔，以下几点供你参考：
(1) 仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。江宁公司的物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

(2) 仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

(3) 仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

(4) 仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

(5) 仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
补充一下：仓库要分清楚内销单面辅料和外销单面辅料，按照海关规定，属于海关监管的面辅料一定要分开放置。
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3. 仓库管理的基础知识问答

仓库管理
      1. 目的
　　对自制产品及其系统集成物料的存储进行控制。
　　2. 适用范围
　　适用于本公司自制产品及其系统集成物料的存储管理。
　　3. 术语和缩略语
　　3.1 库区：存放商品的区域，通常分为：合格品区、收货区、辅助区、不合格品区。
　　3.2 合格品区：存放合格商品的仓储区。
　　3.3 收货区：没有办理登记的入库商品存放的区域。
　　3.4 辅助区：存放办公用品，礼品、暂存商品的区域。
　　3.5不合格品区：不合格商品的存放的区域。
　　4. 规定内容
　　4.1 仓库管理制度
　　4.1.1 商品入库。根据检验结果，库房人员将已有明确标识的合格商品入库，不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。
　　4.1.2 商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。
　　4.1.3 商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。
　　4.1.4 商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。
　　4.1.5 库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。
　　4.1.6 库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。
　　4.1.7 库房内要求温度保持在摄氏0～40摄氏度以内，湿度在20～90%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。
　　4.1.8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂，并定期巡查，防潮剂失效应及时更换。
　　4.1.9 库房管理安全第一。
　　4.1.10 出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。
　　4.1.11 库房保管相关原始单据一年。
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有效的仓库管理

　　进行有效的仓储管理需要考虑下面几个方面：　1、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。
　　人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。
　　2、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。
　　例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。
　　3、开展额外的增值服务
　　仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能，提高收益、提升客户满意度
　　4、仓库内的中枢指挥中心
　　中枢指挥中心可以是一个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。
　　仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。
　　人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储不是自动化业务，仓储有太多的不确定因素，需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。
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关于仓库管理理念

　　企业的物流就如一条流动的河，而从供应商开始，就意味着物料开始流动（当然信息流早于物料的流动），于是，供应商成了这条河流的源头，它经过供应商出货－客户企业采购－运输－搬运－配送－卸货－客户企业检验－仓库－生产－半成品存储－成品加工或装配－成品仓库－配送给客户，从这个漫长的流程中，所有的环节都可能产生误差，而所有的误差都可能最终导致库存，于是，库存虽然散落在供应链的不同环节，但是，最终却要“积蓄”在仓库，于是仓库就成了一个“河的下游”，当然，库存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根据我们河流治理的经验可知，如果长江被污染了，仅仅治理长江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源头的污染根本原因没有解决，最终是治标不治本――下游照样污染。 所以，仓库管理通常承担了公司所有决策的误差带来的库存压力，而又没有权力和能力解决这些问题，因为人们从来没有从企业总体物流的高度来看待仓库和库存控制和管理，它是目前生产企业仓库管理的一个“死点”。
　　站在传统的生产企业角度上来看，仓库通常是作为储备存货的地方，但在许多物流设计中，仓储的作用与储存设备相比较，则更应该被看作是一种转换设施。因为，随着生产企业的不断现代化和社会化、全球化，市场越来越要求企业“多批次、小批量、准时化、柔性化”的交货，市场的变化引起产品的多样性，已经使同类材料或产品大批量的库存变为不现实和不经济；另一方面，由于库存资金的时间价值，使得仓储保管的时间功效变成了另一种意义上的银行----只不过这个银行产值为随着库存时间成正比增长的负数。
　　于是，保管已经由从存储着眼的被动观点变为从流通着眼的主动观点，其功能也已经得到了不断的延伸和扩展（如加入了拣选、分类、分装、配送、检验等）。所以，笔者以为，在生产企业物流中讨论订货处理、现场存货、物料搬运或运输管理时，一般不适合对仓储采取单纯的分类方案，而应该从企业的整个物流系统来着眼，因为他与许多内部物流的构成（如市场预测、供应商管理、生产计划、人员和设备配置、信息传递与处理的准确性等）有关系。而以上提到的生产企业仓库管理过程出现的种种问题，也仅仅是整个物流系统规划或运作不合理的具体表现，从而引发了仓库管理的被动和无法作为而已。

4. 仓库管理基础知识

    　　仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。那么你对仓库  管理知识  了解多少呢?以下是由我整理关于仓库管理基础知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!
       
        　　仓库管理基础知识之5S管理 
       　　近年来，仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，“5S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“ 讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。
       　　5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行计划与  措施  ，从而达到规范化管理。5S活动的核心和前提是素养。如果没有职工的队伍素质的相应提高，5S活动就难以开展和坚持下去。
        　　1、仓库5S管理内容-整理(SEIRI) 
       　　整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的: 是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。
       　　(1)经常用此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。
       　　(2) 不经常用此类物品应贮存在专用的固定位置。
       　　(3)不再使用的此类物品应坚决清理。
        　　2、仓库5S管理内容-整顿(SEITON) 
       　　整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并且做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。
       　　其  方法  ：
       　　(1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
       　　(2)将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。
       　　(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。
        　　3、仓库5S管理内容-清扫(SEISO) 
       　　清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器 、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。
       　　其方法：
       　　(1)清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。
       　　(2)对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行  修理  。
       　　(3)对水源、噪声等污染源进行治理。
        　　4、仓库5S管理内容-清洁(SEIKEISU) 
       　　清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。
       　　方法有：
       　　(1)5S工作责任人相关的5S责任事项。
       　　(2)每天上下班花10-15秒钟做好5S工作
       　　(3)经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。
        　　5、仓库5S管理内容-素养(SHITSUKE) 

5. 仓库管理的基本知识

    　　近年来随着仓储行业需求的日益发展，物资仓储管理也愈发重要，你还知道哪些关于仓库  管理知识  呢?以下是由我整理关于仓库管理的基本知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!
       
        　　仓库管理的基本知识一： 
       　　1、仓库管理人员主要职责是什么?
       　　做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。
       　　2、仓库管理工作的任务有哪些?
       　　1.充分利用仓库条件，做好商品的储存工作;
       　　2.定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符;
       　　3.与生产及采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。
       　　3、保管知识的应知应会包括哪些?
       　　1.商品质量变化形式A物理变化B化学变化C生理变化D某些生物引起变化
       　　2.商品质量变化因素A内在因素B外在因素
       　　4、仓库管理人员应具备哪些检验知识?
       　　一 了解测量工具知识
       　　1、衡器设备①案秤 ②台秤 ③汽车衡
       　　2、衡器设备的保养--量具设备
       　　a.普通量具 ①钢卷尺 ②直尺 ③皮尺
       　　b.精密量具 ①游标卡尺 ②千分尺
       　　二 了解质量检验知识
       　　1检验内容 ①外观质量检验 ②内在质量检验
       　　2检验方式 ①免检 ②全检 ③抽检
       　　5、仓库的分类?
       　　1.根据仓库在商品流通中所担负职能A采购类B批发类C零售D转运E加工F物流配送
       　　2.根据仓库在产品生产中所处的领域A物料B成品C物流中转D临售商E国家储备
       　　3.按隶属关系A工业企业附属仓库B储运公司所属C物资供销机构所属
       　　4.按仓储条件A库房B货棚C货场
       　　5.按仓储货物种类A综合性仓库B专业性仓库C特种仓库
       　　6.按作业方式A人力B半机械化C机械化D半自动化E自动化
       　　6、商品编号  方法  和注意事项?
       　　编号方法：①层次编;②平行;③混合
       　　注意事项：①编号要简明;②编号要唯一;③编号要分类;④编号要可扩展;⑤编号要稳定
       　　7、仓库管理制度，进库、出库、退库、呆废料/半成品/成品
       　　入库：1.商品接货规范;2.商品验收及异常情况处理办法;3.各类商品入库方法;4.各类入库报表法
       　　出库: 1.出库手续审核;2.成品出库操作规范;3.仓库物品领用规定
       　　呆废料：1.呆废料界定;2.处理呆废料的流程;3.处理呆废料的方法。
       　　8、仓管人员日常检查内容有哪些?
       　　1.上班查门锁有无异常、物品有无丢失
       　　2.下班查是否锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患
       　　3.经常检查库内温度、湿度、保持通风
       　　4.检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
       　　9、验收质量应注意哪些?
       　　①检验商品包装
       　　②检验外观质量
       　　10、哪些产品应该全检? 哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检?
       　　全检产品：
       　　1.价值高但检验费不高的产品
       　　2.某项产品的关键品质特性核安全指标
       　　3.生产 批量不大，品质不稳定且无严格  措施  保证质量的产品
       　　4.精度要求比较高或对下道工序加工影响比较大的产品
       　　5.手工操作比较重大，品质不稳定的加工工序所生产的产品
       　　6.客户退回的不合格产品。
       　　抽检产品：
       　　1.生产过程稳定，生产批量大，品质比较稳定的产品
       　　2.量多，低值且允许有不合格品混入的产品
       　　3.需检验产品较多，希望节约检验费用与检验时间的情况
       　　4.不易划分单位的连续产品
       　　5.即使有少数不合格的也不会造成重大损失的产品
       　　6.希望检验对供应上改进品质起促进作用，强调生产风险的产品
       　　11、商品质量变化的形式?
       　　1.物理变化(挥发溶化串味沉淀、变形、沾污等)
       　　2.化学变化(金属生锈、分解氧化老化)
       　　3.生理变化(发芽、胚胎发育)
       　　4.某些生物引起的变化(霉变、腐败、虫蛀，鼠
       　　12、接货方式有哪些?
       　　1.铁路专用线接货
       　　2.到车站码头接货
       　　3.到送货单位提货送货到库/自提货的步骤开始→做好接货准备→前往供货单位→现场验收→办理收货手续→装卸→进行质量复验→办理入库手续→结
       　　13、建立商品档案收集资料包括哪些?
       　　1.商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。
       　　2.商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。
       　　3.商品验收入库的入库通知单、验收记录、磅码单，技术技术检验  报告  。
       　　14、对商品档案进行管理时应注意的问题?
       　　1.对档案统一编号
       　　2.确定资料保管期
       　　3.及时更新资料。
       　　15、废料产生的原因、预防方法?
       　　产生原因:1.损坏料;2.边角料;3.旧料;
       　　预防方法：
       　　1.加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生;
       　　2.提高对无聊的使用率，较少边角料的产生;
       　　3.建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料。
       　　16、仓库规划有哪些步骤?
       　　1.在整个仓库范围内规划处专门的存储区域;
       　　2.根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位;
       　　3.对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。
       　　17、布置仓库时要注意哪些问题?
       　　1.根据商品的储备定额决定仓位
       　　2.根据商品的使用频率确定仓位
       　　3.根据商品保管要求划分仓位
       　　4.根据商品分类目录规划仓位。
       　　18、仓库存储划分区域，颜色标出?
       　　①黄待检
       　　②白待处理区
       　　③绿合格商品储存区
       　　④红不合格商品隔离区
       　　19、什么是ABC分类法?如何分类?
       　　ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。
       　　分类：1推断商品年使用量;2确定每个商品价格;3计算占用金额并排序;4求累计金额及比例;5制作ABC分析图;6分析并确定商品类别。
       　　20、ABC法库存控制要点?
       　　①备购时间
       　　②每日耗用量
       　　③安全存量
       　　21、ABC商品分类比例?
       　　A类商品占存货15%金额占70%-80% ;B类占存货30%资金占15%-25%;C类占数55%/金5%
       　　22、提高仓容使用效能的主要途径有哪些?
       　　1合理规划布局、扩大仓库有效面积
       　　2向空间发展，做到重容结合
       　　3调整储存条件，提高仓容使用效能。
       　　23、选择货架应注意哪?
       　　1商品的物理特性
       　　2商品的储存条件
       　　3仓库设施建设
       　　4仓库作业特点
       　　24、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?
       　　1按商品的种类和性质分类储存
       　　2按商品的危险性质分类储存
       　　3按商品的归属单位分类储存
       　　4按商品的运输方式储存
       　　5按商品存储作业特点分类
       　　25、仓储管理在现代物流配送中的作用?
       　　1调节生产与消费
       　　2确保商品顺利流通
       　　3降低商品运输成本
       　　4支持调高服务质量。
        　　仓库管理的基本知识二： 
       　　26、盘点的作用是什么?
       　　通过盘点可以发现库存商品数量上得溢余、短缺、规格互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失
       　　27、盘点的方法、方式?
       　　①循环盘点
       　　②定期盘点
       　　③临时盘点方式A盘点单盘点B盘点签盘点法C料件签盘点法D分区轮盘法E分批分堆盘点法F最低存量盘
       　　28、分析盘点差异原因的步骤?
       　　开始→检查盘点记录→检查计量工具--→询问盘点人员→复核库存帐目→确定差错原因→结束
       　　29、为什么要调节与控制仓库的温湿度?
       　　因为当仓库的温度和湿度超过商品的保管要求时，不仅会使商品的质量受到直接的损害，而且可能一起商品的变质、虫蛀、霉腐、生锈、老化等。因此，合理地调节与控制仓库的温湿度，是商品保养的首要问题。
       　　30、如何调节和控制仓库的温度?
       　　一防热措施：A夜间开窗降温;B用空调机降温;C屋顶搭凉棚降温;D屋顶喷水降温;E屋顶放隔热材料降温。
       　　二防冻：A附加保温材料保温;B利用暖气设备保温;C封闭仓库降温。
       　　31、商品防潮防霉的预防方法有哪些?
       　　1温控法
       　　2湿控法
       　　3化学方法
       　　4除氧剂除氧法
       　　5低温冷藏防霉腐
       　　6气象防霉腐法。
       　　32、仓库主要有哪些害虫?
       　　黑皮蠹、竹长蠹、烟草甲锯谷盗、袋衣蛾、毛衣鱼。
       　　33、防治害虫的方法?
       　　1物理防治法：A机械;B气控;C温控;D诱集E电离辐射。
       　　2化学防：A驱避剂;B熏蒸剂;C杀虫剂。
       　　34、化学危险品的分类有哪些?
       　　1易爆炸类商品(爆炸品、压缩气体与液化气体、氧化剂与有机过氧化物)
       　　2易燃烧类商品(易燃液体、易燃固体、自燃物体、  雨水  易燃物品)
       　　3易伤害人体的商品(毒害性商品、腐蚀性商品、放射性商品)。
       　　35、储存化学危险品的注意事项?
       　　1爆炸品禁止与氧化物、酸类、盐类以及易燃物、金属粉末等共同存放在起一个区域
       　　2压缩气体和液体宜专库专存，并于库中安装避雷装置
       　　3严禁将氧化剂、易燃液体、易燃固体、自燃物体、遇水易燃品、酸类、有机物混放
       　　4毒害品严禁与食品、食用香精，氧化剂、酸类共存共储
       　　36、包装储运、危险品标志尺寸?
       　　通常四类(70*50/50*50)
       　　37、商品老化的原因?
       　　①商品老化的内在原因
       　　②商品老化的外在原因。
       　　38、对于商品老化防护应采取哪些措施?
       　　1保证仓库清洁、干燥，避免商品收到阳光直射，对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理
       　　2根据商品的保管条件，合理控制库房温湿度
       　　3确保商品包装的完整，避免使商品直接暴露在空气当中。
       　　4对高分子商品进行分类储存，将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分开保存。
       　　5制定并严格执行库存商品定期检查制度，发现商品有开始老化的现象时，要及时采取措施进行处理
       　　6贯彻先进先出，易坏先出的原因，尽量缩短高分子商品的储存时间。
       　　39、商品包装作用?
       　　1保护作用
       　　2方便运输
       　　3便利储存
       　　40、影响包装的因素?
       　　1装卸
       　　2保管
       　　3运输
       　　41、常见的包装容器有哪些?
       　　袋/盒/箱/瓶/罐
       　　42、商品保管卡包括内容有哪些?
       　　1表示货物的状态，如待处理、不合格 、合格等
       　　2表明货物的名称、规格、供应商和批次
       　　3商品的出库与库存动态等信息
       　　43、仓库  安全知识  有哪些?
       　　1保卫知识A法律法规知识B  安全生产  及操作知识C 劳动保护知识
       　　2消防知识A建设部发布的国家标准《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)有关仓储物资危险性质、仓库耐火等级、层次、安全疏散等知识B公安部《仓库放火安全管理规则》中有关仓库消防组织建设、仓库电器设备管理、消防器材管理等方面知识C库房商品的物理、化学特点及特殊的防火、灭火要求的知识D各种防消防设施器材的使用及使用范围。
       　　44、仓储预防工作包括?
       　　防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆防漏电。
       　　45、如何做好劳动保护?
       　　1为作业人员提供劳动保护用品
       　　2改善工作条件
       　　3建立健全劳动保护制度。
       　　46、仓库警卫工作包括哪些方面内容?
       　　1守卫仓库大门，掌握出入库人员的情况，并对出入人员进行登记
       　　2阻止非仓库人员进入仓库、严禁火种、易燃、易爆等危险品带进仓库
       　　3核对出库凭证，检查出库商品预出库凭证是否相符，并做好相应记录
       　　4日夜轮守仓库，防范非法分子的破坏活动，确保仓库的安全。
       　　47、如何做好仓库防灾工作?
       　　1对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全
       　　2负责在本仓库开展安全生产  教育  ，提高仓库作业人员的安全意识
       　　3全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全
       　　4配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛
       　　5积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作
       　　6定期对仓库的安全工作进行  总结  ，提出改进意见。
       　　48、火灾类型及配备灭火器材?
       　　A类普通固体清水灭火器、酸碱灭火器、泡沫灭火器、卤代烷灭火器
       　　B类液体或可融化固体汽油、石蜡、沥青用干粉灭火器卤代烷1211、1301灭火器
       　　C气体物质煤气、天然气、甲烷用干粉灭火器、卤代烷1211、1301灭火器CO2灭火器
       　　D 金属物质钾钠镁等用干沙。
       　　49、使用消防灭火器的操作步骤?
       　　1手提或肩扛到火场
       　　2在距燃烧处5米左右，放下灭火器，如在室外应在上风口方向喷射
       　　3如干粉灭火器是外挂储压式，应一手紧握喷枪，另一只手提起气瓶开启拉环，如是手轮式的，则向逆时针方向旋开，旋到最高位置，随时提起灭火器。
       　　4若是内置式储气瓶或储压式的，操作者应先将开启把上的插销拔下，然后握住喷射软管前端喷嘴部，另一只手将开启压把压下，打开灭火器进行灭火
       　　5当干粉喷出后，应迅速对准火焰根部，左右晃动扫射，使干粉能迅速覆盖燃烧物体表面。
       　　50、打消防报警电话时应注意事项?
       　　1讲清仓库具体位置
       　　2说明库内存放物资类型、期货物品及燃烧情况
       　　3说明仓库大体构造是平房、楼房
       　　4讲清自己的姓名、所在单位和电话号码

6. 关于《仓储管理实务》的一些作业题，急求答案

2、K3－BA－05－C－06采用“6号定位法”编号的货位的含义是（3号库房BA货区第05号货架第三层第06号货位）
对仓库进行规划与管理：（仓库规划是对仓库的平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各方面进行科学的规划和整体设计；仓库规划的内容包括以下四个方面：
第一个仓库规划的内容是库容量计算，库容量是仓库的主要参数之一，也是评价仓库质量的指标之一。库容量的大小，首先取决于生产、经营的需要。库容量的计算，与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通道等有关，在设计时，应根据实际情况具体计算。库容量的大小，一般运用库容量利用系数来计算。
第二个仓库规划的内容是库房设计，一般库房设计是指仓库内库房和货场的设计。库房设计的具体内容包括：1.确定仓库形式和作业形式；2.确定货位尺寸和库房总体尺寸；3.物资堆码设计；4.通道设计；5.设备配置；6.存取模式和管理模式；7.建筑和公用工程设计。
第三个仓库规划的内容是仓库通道设计，通道的设计是仓库规划中很重要的内容之一，通道的布置合理与否，将影响仓库作业和物流合理化，以及生产率的提高。通道的设计包括仓库通道设计以及库房通道设计。
第四个仓库规划的内容是仓库机械的配置，第一步，是根据仓库机械类型配置规划，分解到各类机械；第二步是确定某一类机械所需台数。）

7. 仓储管理的基本原则是什么？仓库管理员必须遵守哪些原则？

做到帐物相符,保证库存物资完好无损为基本原则。工作细则：
1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。
3、负责公司生产物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。
4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上公司的标记，入库时间和批号。
5、负责货物验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。
6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。
7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理。
9、物品出库和入库要及时登记造账，结出余额，以便随时查核。
10、做到入账及时，当日单据当日清理。
11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。

8. 仓储管理二 简答题 求答案

1、包装完好，商品有凹陷。并且在入库、分拣、出库环节中都无异常，说明商品可能在运输过程中颠簸发生碰撞导致商品凹陷。
2、①完善信息系统，做到能够及时、准确地处理客户的订单。
     ②加强对配送车辆的监管，进行车辆的实时信息的及时反馈。